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前回からの続き🌏社中：お手紙を書いたのはこの時だけ／「好き」を応援するビジネスコンクール応募者の方にお手紙／コロナでお店を閉めたときのお手紙／共創経営レポート／従業員／社員という呼び方も妥協／本当は社中と呼びたい／カンパニー／会社と仲間は同じ語源／🌏坂本龍馬：先進的な人／尊敬もするし好き／脱藩／横議横行／フィクサー／みんなを全面に立てながら／政府に入らなかった／貿易会社／二項対立じゃない／下士／吉田松陰／司馬遼太郎／薩長同盟／桂小五郎／西郷さんのプライド／「長州がかわいそうではないか」／小説の中でもハイライト／最後は情で落とす／あの時代に新婚旅行に行った／鹿児島の霧島／姉の乙女／竜馬は31歳で亡くなっている／同じ歳の時に桂浜に行った／水平線／太平洋／ものすごい距離を移動した／司馬遼太郎の影響力／小説みんな読んだ／電車で漫画や文庫本読んでいる人が多かった／『お〜い!竜馬』／武田鉄矢さん監修／海援隊／『坂の上の雲』／松下村塾／場／損得勘定／実業家／貿易で稼いで船を買う／お父さんが商人の家／熱狂だけじゃない／バランス感覚🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

🌏大福：2月17日が創業記念日／95周年／その日に届けるオペレーションが大変／1年くらい準備／企業文化はオペレーションで支えられている／🌏2007年従業員への手紙：丸井の歴史の話／青井さんから従業員への手紙／2003年は悪い思い出の年／人事制度の改悪／年金制度や退職金制度／成果主義に変えたことで大混乱／会社を辞めた人も多い／残った人も丸井グループのことが嫌いになった／その中で社長交代／全く歓迎されない／キングダムの嬴政／人事制度や評価制度が機能しなくなった／変えた制度を元に戻すのは至難の業／お手紙を書いて1人ひとりに伝える／原点／ここに書いていることは僕の本音／まっすぐ／本音で正面から話さないとなにも始まらない／ここで話したことは今も変わっていない／厳しい現実を直視／過去を否定／短期間の変化／ショップで働く人の評価が個人売上に／お互いがお互いの敵／チームワークとかない／組織崩壊／恥も外聞もなく戻すしかない／間違えた時にどういうスピードで軌道修正するか／戻るべき場所があるかが長期的な価値創造にとって大事／次回に続く...🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

🌏青井さんがフランス文学を専攻した理由：日本文学や古典文学も好きだった／外国文学は勉強しないと読めない／卒論はポール・ヴァレリーという20世紀前半の作家／詩集『若きパルク』／風立ちぬ／思想家でもある／知の巨人／プラトンの対話篇／パスティーシュ／建築のメタファーを考察／構造／詩と音楽と建築／建築に数学的な構造への憧れ／合理性と同時に美しさ／魂への感動／今と繋がっている／問いの設定は人生の研究テーマ／🌏美意識：真善美／美を置いてきてしまった／韻を踏む／リズムは身体性／覚えやすくする／音読／言語はもともと詩から始まっている／人間の歴史や記憶の原点／素人が俳句を詠む／ロシア／大地性や原始性／有名な哲学者は文学的な人が多い／マルクス／パスカル／デカルト／散文詩／境目があいまい／ロジックよりもレトリックや表現の方が多くの人の心に残る／キェルケゴール／饒舌体／『死に至る病』／日本人も歌や俳句は身近／百人一首／暗記して好きな歌を言える／カラオケで素人が歌をうたう／チャイムが鳴った／松岡正剛／文学部ポエム科／ダメ出しが一周回った／美が一番失われた／ビジネスのシーンで使いにくい／プレミアムラグジュアリーブランド／好きと美しいは重なる／この資料いいけど美しくない／人に伝える時に心地よく記憶に残るように🐤COTENカードとCOTEN RADIO特別編のリンクはこちら🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

🌏COTEN RADIOに青井さんが出演：裏話／COTENの大ファン／温かく迎えてくれた／協業第一弾COTENカード／文学×経営というお題／世の中のトレンドとしてリベラルアーツ／損得や成功と無関係に夢中になって学んでしまう／好きドリブンでフローになる学びの典型がリベラルアーツ／役に立たないということがポイント／一番役に立たないであろうものが文学／🌏文学と詩：実感として苦しい時に役に立った／意味を考えて作っていく／私にとって、社会にとって、地球にとっての意味／ナラティブを通じて世界を認識している／ナラティブを変えることで認識・行動・社会を変えられるのではないか／ナラティブを作る力は文学そのもの／短いワーディング／重要なのがメタファー／好きが駆動する経済／売らない店／今とは別の何かの可能性を示唆する／思考を誘発するパワーを持っている／詩はメタファーの塊／メタファー思考／新しいコンセプトはメタファーでしか語れない／メタファーの専門家が詩人／AIが大活躍するほど意味が必要／文学や哲学は立ち止まって考える以外のなにものでもない／経営危機で強制的に立ち止まらざるを得なくなった／小休止をライフサイクルの中に入れ込む／学生が文学を読んでいた60年代／OSが変わる時／役に立てようと思うと役に立たない／思いがけず役に立つ／無用の用／世界認知を文学でやっている／次回に続く...COTENカードについてはこちら🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

前回からの続き🌏AIにできないこと：経営という仕事／AIにできないこと3つ／①意思決定・決める／②関係性をつくる／3つ目が特に重要／③意味／我々は何のために仕事をしているのか／この会社は何のために存在しているのか／意味が今枯渇してきている／生きることの意味、働くことの意味／意味や意義が提供されることが重要／意味・哲学を掲げる／何をやって何をやらないのか／何をやめなきゃいけないのか／1人1人がリーダーシップを持って判断していくことが全体として求められる／人に会う／もやもやしていることや言語化できないことに大事なことがある／就職したと同時に身体を動かすことをやろうと意識／マラソン・テニス・歌／太極拳・ヨガ・少林寺拳法／頭だけでは限界／バランスを取らないと辛さは解消しないんじゃないか／肉体と頭をつなぐ身体の使い方／東洋の身体を使う技術／吹っ切れたあとはスポーツ／トライアスロン／「青井くんはギリシャ人だから」／頭だけでは理解できない／身体を使ってある時ふと気付く／『身体論』／暗黙知／一緒に何かをやる／🌏求人広告半世紀：黒鳥社(若林恵さん)の本屋／TIGER MOUNTAIN／何をもって求人していたか／初期は戦中／時代の変遷／丸井のキャッチコピー／「ふとったソクラテス求む。」／求める人物像／広告はおもしろい／切実である／小さい／答えがすぐに出る／天野祐吉さん／南極探検家の広告／中国の故事／ブライアン・イーノの曲🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

🌏生成AI：『生成AIで心が折れた』／英語力と調査力がすごい／生成AIでその競争力が一気になくなった／ある側面でAIに完敗／AIを作っている人達に遡って調査／頭と心と身体／好きな事を突き詰める／頭偏重主義／極みがAI／頭主導の世界理解が当たり前でない人もいる／そのビジョンでいいのか／立ち止まって相対化したほうがいい／🌏コーチと自問自答：マラソンのコーチはChatGPT／相談できなかったことを投げかけてみる／対話することで前進／個人的に今役に立っているのと人類にとってこれからどうなのかというのは必ずしも一致しない／立ち止まって考える時間も大事／サム・アルトマンのコーチはリアルな人／記録更新はタスク／どうしたらより良い社会になるのかはタスクの話じゃない／世界観や哲学が問われてくる／自問自答をAIが助けることはできるが答えをくれる訳じゃない／自問自答力はどう鍛えられるのか／哲学を学んで実践している人は自問自答の専門家／お坊さん／身体知や情動／逆に浮かび上がってきているのかもしれない／次回に続く...🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

🌏歌をうたう国：紅白歌合戦／紅白を見た人から「ちゃんみないいよ」／日本の年中行事／紅白みたいなのって日本以外にもあるのかな／松岡正剛／日本は歌をうたう国／芸術鑑賞じゃなくてみんなで歌う／和歌／歌垣や歌合せ／紅組白組は源平合戦／チーム戦／古今和歌集の序文「生きとし生けるもの、いづれか歌を詠まざりける」／表現者と鑑賞者／プロフェッショナルとアマチュア／連歌／カラオケ／逆転可能／二次創作／本歌取り／ポップカルチャーの底流に歴史的に流れている／のど自慢／第九をすごい人数で歌う／K-POP／ポケモンカード／二次創作ガイドライン／ファンダム的な余地／起業家中心よりイントラプレナー型／ファンダム的なビジネスに向いているのではないか／二次創作は日本が際立っているんじゃないか／形式やテーマを限定したほうが表現行為はやりやすい／俳句の5・7・5／物語や神話のパターン／表現創作行為に素人が参加する／表現や創作的なことをやってみるといいかもしれない／ガチャポンもフォーマットは決まっている／🌏意外なところで意外な出会い：土手を逆方向に走ったら水仙が咲いていた／移動手段を変える／気づいていないことがいっぱいある／入り口が色々ある／二次創作入口も面白い／音楽もカバー／どこから入るのが自分にとって心地いいか🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

🌏新しく始めたこと・やめたこと：毎日お酒を飲まなくなった／ライトノベル／ガチャガチャによく行くようになった／すごい増えている／クレーンゲームも／家族からもらったのが嬉しかった／Kさんが誕生日にとかげくん／中野ブロードウェイは誘惑がいっぱい／中野をモチーフにしたガチャガチャ／モノだけどコト／10数年前200億で今は1400億／コップのフチ子さん／キン肉マンの消しゴム／SNS／もともとアメリカから入ってきた／次これ出ますように／おみくじっぽい／なぜ日本でこんなに流行ったのか／商標／バンダイはガシャポン／なんとかガチャ／🌏大学：南方熊楠と福沢諭吉／慶応義塾大学でセミナー／直接の交流はなかった／共通点は洋行／福沢諭吉先生は船酔いしなかった／大学ができた時の話はおもしろい／東京藝大／岡倉天心とフェノロサ／想いを持って学校を作った人の話／最近藝大の動きが気になっている／オープンイノベーション的／『ブルーピリオド』／作者も藝大出身🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

🌏佐藤さんの年末年始：結構漫画を読んだ／少年ジャンプ系／ラノベからコミック化したもの／悪役令嬢系／転生／後宮／厄払い／いい年になりそう／🌏青井さんの年末年始：毎日たくさん走った／たくさん寝た／ドラえもんのひるね王選手権／こち亀の日暮熟睡男／4年に1回起きてめちゃくちゃ活躍する／マラソン／記録に挑戦／年齢を練習や効率で超えられるのか／自分との戦い／京都大学の先生が書いた『ランニングの処方箋』／山中教授の推薦文／「ランニングという物語の中には、20代を超える60代の僕がいる」／年齢に関係なく力が発揮できる🌏さいとうさんの年末年始：山形に帰省／田舎の暮らし／大掃除の仕方／欄間／おうちに愛着がわく／餅つき／鏡餅を作る／大学の授業／日本の葬式の歴史／🌏コミケ：初めてコミケに行った／実際見に行ってよかった／二次創作に関心があった／企業コーナー／中国系のゲームの存在感／マルイノアニメブースは東方Projectとコラボ／購入特典の年越し蕎麦／色んなジャンルがコミケから生まれて広がった／出店する人の数もすごいしボランティアの人もすごい／二次創作が日本のポップカルチャーの原点なんじゃないかという仮説／コンセプチュアルな関心もあって現場を見たかった丸井グループのコミケ出展のリリースはこちら🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

前々回からの続き🌏「好き」を応援するビジネスを実現する組織・人材：企画～運営～カード発行の流れ／ファン社員によるコンテンツの勉強会／カードのご案内／対人コミュニケーション能力／ニーズに合わせて的確にご案内／オンボーディングの巧みさがゆくゆくLTVに効いてくる／伝統であると同時に逆張り／手間暇だけではオンラインでやったほうがいい／店頭やイベントでプッシュ型／メインカード化やロイヤルカスタマー化の入口になる／サービスに優れた人は観察力がすごい／仮説を立てている／真骨頂／マニュアルを覚えた上でマニュアルにないことも伝えていくのが達人／🌏戦略と企業文化の一致：社外取締役／新しい戦略と企業文化がフィットしないと戦略は駆動しない／日本の大企業の最大の課題／本質的すぎて普段あまり議論しないがここが一番重要なところ／🌏場のマネジメント：日経ESGセミナー／人的資本経営／どう変えていけるのか／もっと本質的なところからでないと解決しない／一番大事なのはトップ／草の根で浸透させることもできないことはない／漢方薬的にじわじわ変えていく／シュンペーターマークⅡ／大企業の方がイノベーションは起こる／イントラプレナーとも関連／一人ひとりの社員と制度とありたい姿／3つをつなげてワークさせるときに場が必要／イキイキと駆動させて価値を創造するような活動／主体的に楽しみながら創造性を発揮／自ずから動きたくなるようにするには／間接的なマネジメントが大事／野中郁次郎先生／企業文化として日常の中で行われているような場のデザイン／創発を促す場／日本は場を作るのが歴史的に得意だったのではないか／IRDAYも場／もうちょっと対話の時間があればよかったかな🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

🌏丸井グループの振り返り：2031年に向けた新しい経営ビジョン戦略ストーリーを発表／ポッドキャストではエポスカードの社長交代の回が過去最高再生数／丸井のたいせつ発行／ソーシャルイントラプレナー財団設立／Impact Bookアップデート／3階共創HALLと9階共創LOUNGEの改装／攻殻機動隊／仏教／宮沢賢治／アクティビスト／企業文化／🌏佐藤さんの振り返り：企業文化について深く考える／夢が1個叶った／湖を見ながら髪を切る／映画『しあわせのパン』／日常のことを自然の中でやる／🌏青井さんの振り返り：桜島マラソン／露天風呂／火山を見ながら火山の恵みの温泉に浸かっている／幸せが極まった／『テルマエ・ロマエ』／ローマ時代はお風呂好き／自然や地球を感じる体験／今年最大嬉しい体験／あとはスナネコかな／可愛く撮れた／砂漠に住んでいる猫で砂漠の天使と呼ばれている／チャームポイントは前足の2本のストライプ／ネオパークオキナワ／ペットカード／🌏さいとうさんの振り返り：高野山大学も2年目／仏教界隈のお友達も増えた／H1法話グランプリ／仏教を楽しんだ１年だった🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら⁠

前回からの続き🌏「好き」を応援するビジネスを実現する組織・人材：イベントとグッズ／なぜ丸井グループがグッズを作るのか／好きに関連してグッズを作る必然性／モノからコトへ／売らない店／モノから体験へ／小売からフィンテックへ／顧客体験・ユーザーエクスペリエンスへ／体験×時間軸／LTV（生涯価値）をどれくらい高めることができるか≒企業価値／いい商品かどうかはお客さま起点／目に見えない体験がすべて／無形の体験だけではしあわせが完結しない／記念写真やお土産／体験したしあわせを形にして持ち帰る／無形の体験が重要になればなるほど、その体験と関連したモノが必要になってくる／音楽がストリーミングと野外コンサート／リアルなものが補完として求められる／しあわせが完結するには手触り感のあるグッズが必要／美術館のミュージアムショップ／しあわせを完結させるためのグッズ／モノであってモノでない／ファン心理が分かっている人が開発しないといけない／お客さまとの共創／体験価値を提供したい／体験価値を最大化するもの／ギタリストのコンサート／コミケの二次創作／二次創作は江戸時代くらいから始まっているのではないか／アニメやポップカルチャーの土壌／このパワーを好きが駆動する経済にうまく接続できるととても面白いんじゃないか／動物園のぬいぐるみ／レッサーパンダ／スナネコのチャームポイント／企画は枯渇しないんですか／社外にも開いていきたい／インディーズゲーム／限界コストゼロ革命／1000億のビジネスが１つあるよりも１億のビジネスが1000ある方が多様性があって面白い世界になる／それを支えたい／出入り自由なプロジェクト型のビジネスが重要になってくる／クラファンでお金を集めてイベント／熱量を感じざるを得ない／次々回に続く...MARUI IR DAY 2025の資料は⁠こちら⁠ MARUI IR DAY 資料・動画⁠一覧⁠ 🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

🌏IR DAYの反響：社員の人も結構見てくれた／好きを応援するビジネスの担当者から直接話が聞けてよく分かった／社外取締役という外部の目を持った人が丸井グループのことをどう思っているか／企業文化が客観的な目線で評価されたのが新鮮だった／前半はエポスカードのライフスタイルアプリの話／後半では好きを応援するビジネスの現場で働いている人の話／会場が9階の共創LOUNGEに変わった／IRのIはInnerという意味もありそう／長期で関わるステークホルダーにとって意味がある対話の場になっている／時間軸の共有知／企業文化と戦略のフィット／🌏経緯：もともとは決算説明会の補足／以前の決算説明会は事業の戦略や進捗状況の報告／企業価値に関わりのある資本配分や中長期のビジョンや戦略にもっと力点を置くべきなんじゃないか／決算は企業価値やグループ全体／IR DAYは事業ごとの説明をしてきた／もう少し定性的な話をしてもいいんじゃないか／担当役員じゃなく担当の現場の人／ライブ感あり好評／社員の人もオーディエンスとして意識／企業価値を対話する会／🌏メインカード化に向けた取り組み：新しい指標／他社と似て非なるもの／丸井はどのように他社と自分たちを見ているのか／Muture／丸井グループ内にシステムやデジタル部門が3つ／どういう役割を担っているのか／グッドパッチから出向／中からの視点と外からの視点両方／採用／すごい人がたくさん来てくれている／活躍していただけるように環境を整えていかないといけない／次回に続く...MARUI IR DAY 2025の資料はこちらMARUI IR DAY 資料・動画一覧🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

🌏宮沢賢治：『なめとこ山の熊』／オーディオブック／言葉のリズムやオノマトペや方言／読み聞かせにぴったり／『風の又三郎』／どっどど　どどうど　どどうど　どどう／『雪渡り』／雪原を兄弟で歩く／キックキックトントン／今井むつみさん『言語の本質』／記号設置／オノマトペ／子どもがなぜ分かるのか／大人になると遠ざかってしまう／『なめとこ山の熊』を今こそ読んでほしい／風が話を運んできて自分に伝えた話をそのまま書いている／自然や宇宙から直接受け取って人間に分かる言葉にしている／そのときの工夫でオノマトペや方言／🌏ディープエコロジーの観点から読む：人間中心主義が人間の存立を脅かす／自然や地球は人間中心になっていない／自然や人間以外の生き物へのリスペクトを持たないと根本は解決しないのではないか／マタギや猟師／いただきます／人間中心主義が当たり前じゃなかったことを分かりやすく教えてくれるのが宮沢賢治／🌏境界：公園／自然と都市の境目／新宿御苑／新海監督『言の葉の庭』／共創LOUNGE／間にあるものが気になる／曲線・ゆらぎ／境界がキーワード／気配／高野山の宿坊／遠野／英語より分からなかった方言🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら⁠

🌏日本民俗学会：奄美大島で日本民俗学会／民俗学とは何なのかの説明から教えてくれた／柳田國男が作った学問／民俗学は問いの学問である／考える人の学問／基本の研究姿勢は比較／問いをどう設定したかを共有／地方という概念はどう生まれたのか／中央に対する周縁／国や場所によって行動が変わる／🌏民俗学と博物学の揺り戻し：柳田國男や折口信夫／民俗学的な国文学の授業／妖怪と『遠野物語』のような民話と宮沢賢治の童話が混じり合ってた子どもの頃／大学の頃はレヴィ＝ストロース／文化人類学や構造主義／サイエンスっぽくなっていく面白さ／博物学は18～19世紀流行った／南方熊楠／牧野富太郎は自然科学的な分類学／ここに来てまた民俗学っていう切り口も面白いよね／文化人類学や社会学はグローバルスタンダードがある／グローバルに対してローカルが面白い／企業文化とサブカルチャーとマクロカルチャーは民俗学と近いところにある気がする／サイエンスだけでなくアートやクラフトも／図譜やスケッチ／科学的な精密さだけでなく美しさを尊ぶ／センスオブワンダー／感情の深いところを揺さぶられるみたいなものが博物学にはあった／科学になるために捨ててきたものをもう一回振り返って回復してみるとどうなるだろう／博物学のリバイバル／自然に対する純粋な驚きや瑞々しい感性／大きな意味での揺り戻し／好きというテーマを扱うときも標準化すると落ちてしまう部分がど真ん中になる🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら⁠

🌏決算発表：「好き」を応援するビジネスの状況について知りたい／よくいただく質問／キャラクターをあしらったカードは誰でも作れるのではないか／模倣障壁／リカちゃんエポスカード／お城エポスカード／ペット／全部かけがえのない好き／多様な「好き」を全部包摂できるインクルーシブな概念としての好き／石垣／ピンクばっかり買っちゃうリカちゃん／担当している人が分かっている／知らなくても伝わってくる／ファンと好きが共有できる人が作っている／好きの波及効果ってきっとある／みんな幸せになっていく／模倣障壁の中に企業文化／人への投資に関する質問／自己啓発休暇／企業文化と施策の一貫性／全国展開とグローバル／グッズに力を入れたい／著作権のない領域／自分たちでコンテンツ・IPも作ってみたい／どう作っていくのかが課題／在庫率／環境にも利益にも良くない／売り切りご免と受注生産／消化率100％以上／社内向けに言っている／🌏IRDAYに向けて：「好き」を応援するビジネスはフィンテックと小売一体でやっている／フィンテックの企画担当者と小売でカードのおすすめをしているすごい人／言語化が難しい／本人のお話を聞いていただくのが一番伝わるんじゃないか／無形資産を無形資産のまま／顧客接点でカード会員募集してくれる人達が宝／真似できない最終兵器／僕が伝えるのがギブアップ／テクニックじゃない／売り場にお客さんが来た時から事前にシュミレーション／「寄り添い接客」では全然表現し尽くせないお城エポスカード🏯リカちゃんエポスカード🎀2026年3月期第2四半期決算資料はこちら🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら⁠

前回からの続き🌏文化をデザインするときに大事にしたこと：場づくり／この指とまれ／機会としての場／中経推進会議やイニシアティブやプロジェクトなどバーチャルな場／ようやく最近フィジカルなデザインに／目に見えて伝わるようになった／形だけ作っても絵に描いた餅／働き方が変わってきたのでこの場所が受け皿になっている／習慣を作るというやり方もある／文化は習慣の積み重ね／人の意識と行動を組織で変える時に日々の習慣を変えることが重要／その中で重要な変更は対話／ローマは一日にして成らず／10年やる／🌏企業文化と戦略：上手く合わさってきている／「好き」を応援するビジネスと対話の文化やチームワークを重視する文化やバリュー評価は一体／「好き」という目に見えない無形の感情や情緒／定量やロジックで捉えきれないものを扱う／それによって利益とインパクトを両立させる／この戦略はこの文化が土台にないとできない／指標／ステークホルダー経営をやりたい／株主と経営者の二項対立じゃない／関係性からビジネスや企業価値を考えるのが重要／すべてのステークホルダーの利益としあわせをつくっていく／対話を通じて一緒にやるしかない／そういうことをできるような文化はどういう文化か／外部の人に聞いた当社の印象／職場で働く仲間がどうやったら気持ちよく働けるかに心を配っている／これまでなかったものを創造的に作っていく／競わせることで成長することを前提にした企業文化では何も始まらない🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら⁠

🌏企業文化とサブカルチャー：E.H. シャイン『企業文化』／2000年からビジネスモデルや戦略／2001年にポーター賞ができた／2014年伊藤レポート／資本政策や資本コストやROIC／ファイナンシャルモデル／1951年デミング賞／品質→戦略・ビジネスモデル→ファイナンスモデル／カルチャーモデル／企業の競争力や社会的な価値、働いている人の働きがいなど色んなことに影響する／企業の中にサブカルチャーがある／どれがメインというよりみんなサブ／カルチャーはなかなか自分たちでは気付かない／企業文化が変わる時／🌏企業文化とデザイン：企業文化ってなんだっけ／企業文化ってどういう風にデザインするのかにスポットを当てた方が実践的／昭和の文化では転換期を乗り切っていけない／企業文化が目指すビジョンに共感する人が集まってくると文化の醸成が加速される／手なりでできた企業風土と企業文化は別物／企業文化とデザインはセット／投資家から「目指すべきバランスシートを示してほしい」／一橋大学伊丹先生の見えざる資産／無形資産の中で文化が大事／財務や戦略とのつながり／戦略はなりたい姿との差分／戦略が実行できるようなOSとしての企業文化がないと空回り／従来の指示命令型ではクリエイティブなサービスや商品は出てきようがない／これまでにないサービスを作るときの能力やコミュニケーションの仕方は180度違う／OSが変わってないと形だけになる危険性もある／次回に続く...🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事はこちら

前回からの続き🌏墓前で誓った話：昔の青井さんのインタビュー記事／祖業が家具の月賦販売／家具は特別な存在で聖域だった／やめる決断をした時に一言お話しておかないといけないなと／家具と月賦販売のうち月賦は残します／本当の本質・企業固有の価値・コアコンピタンスは何なのか／お客さま側から考えて言語化／丸井の体験をどう捉えてどうお客様の記憶に残ったか／それが「昔丸井には世話になったよ」／買ったよじゃなくて世話になったよの意味／創業者の「信用は与えるものでなく一緒に創るもの」という言葉／「共創」の大元／信用を共に創っていくという独特の無形の価値／これが丸井の本質／このことを変えなければ丸井を引き継いでいることになるだろう／現代の文脈でよりお役に立てる／根っこのところは変えずに守っていく／🌏対話的：僕のスタイルが対話的で独語的でない／時と場所によって何を聞きたいかみんな違うはず／入社式のスピーチ／タクシーの運転手さんや社員食堂の方などサービスの人との接し方／一方通行が苦手／聞かれればいくらでも話せる／ポッドキャストはとても間接的／対面でも一方通行もある／対機説法／大きく叩けば大きく響き小さく叩けばと小さく響く／コミュニケーションって本来そういうものじゃないかな／相手によって変わるのが対話／対話が自分にとって大事／そこにこだわりたい／丸井のたいせつ／内定式で盛り上がっています🥳🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら

前回からの続き🌏よく眠れるポッドキャスト？：青井さんとの距離感の感じ方が変わった人が多いのでは／すみっコぐらしの話やぬいぐるみの話／動画ポッドキャストも主流になっているらしい／耳から星人／余白が多くなる／このポッドキャストを聴くとよく眠れる／無用の無用／映画の話／マニアックな人にはマニアックなものがいい／過去のエピソードを聴くことが多い／変わっていない／🌏ポッドキャスト担当の想い：西田幾多郎記念哲学館／肉声が聞けるレコードが残っている／文字だと落ちてしまう情報／時間が経ってからこの価値に感動する人がいるかもしれない／肉声で素朴な会話が残る価値／80年や100年の時間軸／感情のゆらぎ／AIボットや社長AI／言葉遣いは真似できるけどどういう局面でその話をするのかとか黙ってるとか／音声の価値／100年後に残したい話はありますか／ゆっくりのほうが残りやすい／すぐ役に立つことはすぐに役に立たなくなる／緊急じゃないけど重要なこと／哲学的な問いかけは時代を超えて通用しうる／哲学系ポッドキャスト／会社のポッドキャストなのに哲学／リベラルアーツは意識している／背景や文脈の理解が深まると違って見える／次回に続く...🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)🌱Podcastについての記事スタート時の記事はこちら100回記念の記事はこちら200回記念の記事は⁠こちら