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後疫情時代來臨，改變了全球產業的工作模式。企業在如此巨大的轉變下，該如何因應變局 (response)、維持營運(recover)、並重塑企業韌性 (reimagine)？
《花想世界》Podcast 因而誕生。
《花想世界》由台灣微軟首席營運長 陳慧蓉 Flora Chen 主持，以 Flora 取名小花，也用「發想」的諧音命名。節目主軸為企業領袖在後疫情時代應預備的領導能力與宏觀展望，同時帶入微軟全球年度重點 ─「建立企業韌性 Building Business Resiliency」。
每集節目邀請不同產業的領袖進行對談，或從書籍中切入觀點，分享產業洞見及新世代管理思維，讓企業在大環境的變遷當中，找到最適合的生存法則，持續成長。
每個月隔周三更新，歡迎一起上線！
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《花想世界》Podcast 因而誕生。
《花想世界》由台灣微軟首席營運長 陳慧蓉 Flora Chen 主持，以 Flora 取名小花，也用「發想」的諧音命名。節目主軸為企業領袖在後疫情時代應預備的領導能力與宏觀展望，同時帶入微軟全球年度重點 ─「建立企業韌性 Building Business Resiliency」。
每集節目邀請不同產業的領袖進行對談，或從書籍中切入觀點，分享產業洞見及新世代管理思維，讓企業在大環境的變遷當中，找到最適合的生存法則，持續成長。
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20 Episodes
Reverse
來賓：台灣微軟總經理 卞志祥 Sean
活躍用戶人數破億次一直被視為產品創新的重要指標，Uber上線後花了30個月完成這項成就，抖音則是只花了9個月就達成，而基於生成式AI技術的ChatGPT僅在上線兩個月後活躍人數就破億人！再再顯示生成式AI的時代已經來臨。
儘管ChatGPT在近半年引起熱烈討論，但有關於它的爭議仍舊不少，除了不少使用者發現它會提供不實資料，過度「腦補」也是讓使用者感到頭疼的一環，甚至隱私及資安問題也讓一些企業和國家禁止使用ChatGPT服務。微軟推出的Azure OpenAI服務，瞄準企業應用需求，提供GPT-4、Codex、Embedding、DALL-E2 等先進的 AI 模型，以及更多的資安強化。
企業不僅能將內部資料庫整合至Azure OpenAI服務中，Microsoft Azure最高規格的資安標準也能避免內部機敏資料外洩，讓AI賦能企業營運效率的同時，也確保資訊安全性！
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來賓：《經理人月刊》總編輯 齊立文
在現今強調數位轉型的時代，考驗著企業領導人面對虛實整合的快速應變能力。然而，確切而言經營者該具備哪些技能呢？或許在新書《腦與力無限公司》中能夠找到答案。
在《腦與力無限公司》中，作者將「腦」與「力」拆成兩大部分討論。「腦」著重於分析法、駕馭創造力、善用同理心等思維，「力」則將企業形容成人體各個部位，如把脊椎形容成物流、手眼協調形容成組織生態系等關鍵硬實力。
而對比過去以生產者為中心的思維，現在的企業更該注重消費者需求，也漸漸讓「水平合作」漸漸取代了「垂直整合」。本集節目邀請到經理人月刊的齊立文總編輯，一起來聊聊《腦與力無限公司》的重要思維與實際案例。
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來賓：大雅廚具 執行長 張怡嘉
在台灣，九成以上的公司都屬於中小企業。在台中大雅，就有這麼一家致力創新為消費者創造更高價值的廚具公司，他們就是成立超過四十年的「大雅廚具」。
破除傳統製造業的形象，大雅廚具除了是台灣廚具業的龍頭外，更是義大利Armani、德國Pronorm等國際精品廚具的代理商。近年來也發展出室內設計與裝潢的事業群，為客戶打造一條龍的服務模式。
而在二代接班後，大雅廚具也開始積極展開數位轉型之路，來聽聽怡嘉執行長分享一路以來的心路歷程，如何打造智慧工廠，開拓品牌新局。
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來賓：天下雜誌共同執行長兼內容長 吳琬瑜
在數位轉型勢在必行的今日，建構自己的「生態系」成為成功的關鍵！在生活中我們也很常看到這方面的例子，例如零售龍頭全聯導入金融科技全支付、鴻海積極發展電動車平台MIH等。
想要建立生態系，我們或許得先想想「客戶需要什麼」，進而發展出對客戶有利的內容。除此之外，書中也以微軟為例，細數微軟是如何從產品轉型成以服務為主的公司，並藉由與其他科技公司的合作，重新打造屬於自己的生態系。
本集節目，邀請到天下雜誌共同執行長兼內容長吳琬瑜，和我們一起聊聊這本「生態系競爭策略」的內容，也揭密天下雜誌近年來在數位轉型上的改變。
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來賓：友達光電副總經理暨友達數位科技董事長 楊本豫 Andy
對於台灣人而言，你一定聽過友達光電這家公司。友達不僅在全球面板製造商的地位名列前茅，事業觸角更從「硬體」，慢慢擴及到「軟體」的階段，甚至進一步將內部累積的經驗化為新服務，成為製造業數位轉型的「陪跑者」。
而這一切的功臣之一，是來自於友達數位科技的楊本豫董事長，秉持著數位轉型的初衷，友達提出「雙軸轉型」的創新思維，並啟動人才計畫。跳脫毛利削價競爭，引進微軟的Azure數據與AI服務，進行全面的組織改造。
歡迎收聽本集節目，聆聽Andy一路走來的心路歷程，以及他給予所有有志於推動數位轉型的領導人的建議。
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來賓：流線傳媒社長 戴季全
在醫療科技日趨發達的今日，即便人類的平均壽命和過去相比已有大幅的提升，但企業平均壽命卻是連年遞減，這是為什麼呢？
在華頓商學院學者Adam Grant的著作《逆思維 Think Again》這本書中，或許就能找到答案。隨著網路的興起，世界變化得越來越快，過去的成功經驗不代表企業還能照一樣的方式持續經營，領導人需要重新思考如何順應時勢，找到全新的解決方法。
書中也鼓勵企業領導人使用「科學家思維」來管理人事，創造讓員工勇於發表意見的環境，並將每位員工都當成領導人培養。本集節目邀請到流線傳媒的戴季全社長，和我們分享他如何應用《逆思維 Think Again》中所獲得心法，運用在公司經營上。
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來賓：網聯科技共同創辦人暨執行長 林鼎皓
在台灣，有高達70％的企業皆是由家族經營，中小企業則更佔了其中的90%。面對大環境的迅速改變，數位轉型已是二代接班不得不承擔的重要課題。
目前擔任網聯科技共同創辦人暨執行長的林鼎皓，不僅成功推動父執輩所成立的台勵福集團進行轉型，更將自己的成功經驗轉變為商業模式，從二代轉為投入新創，來幫助更多的中小企業。
本集就讓鼎皓和我們分享二代創業的秘辛、轉型背後的故事，以及給所有正在為轉型努力的中小企業、和新創產業領導人的建議。
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【第二季全新推出】歡迎訂閱！
來賓：電子時報創辦人 黃欽勇
《東方之盾：地緣政治與科技產業的前沿》開宗明義在第一章就寫明了”一個新時代的開端”。面對後疫情時代，科技是國力，產業是整個科技實力的展現，必須了解地緣政治，才能更了解產業的分布，而台灣該如何利用科技，強化我們在全球供應鏈裡的優勢？
花想世界此次邀請到科技專業媒體《電子時報》（DIGITIMES）的創辦人黃欽勇社長。DIGITIMES每天發佈上百則即時、全面性的科技產業新聞，並提供研究報告與專業顧問服務。黃欽勇社長也是資歷超過36年的產業分析師，見證了台灣電腦產業與新竹科學園區的興起，最近甫推出的新書《東方之盾：地緣政治與科技產業的前沿》，書中不但深度剖析當前世界經濟局勢，地緣政治，並重新思索台灣產業發展的新定位。作為第二季的最後一集，Flora跟黃欽勇社長一起跟大家聊聊這本新書，以及對台灣電子產業的深度觀察與未來黃金10年的重要建議。
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來賓：新光金控總經理 吳欣儒Olivia
數位並不會讓人沒有工作 ; 相反的，數位轉型的初衷是希望能解放員工的工作時間，從事更有價值的工作！
擁有醫療、企管與金融三大「斜槓」背景的吳欣儒，自回到新光集團服務後就致力於推動數位轉型。近期和台灣微軟合作舉辦內部AI Hackathon（黑客松）競賽，鼓勵員工對企業內部的數位轉型有更多想法，同時引進微軟的RPA（機器人程序自動化）系統，則讓員工省去繁瑣的差勤作業，藉以提高員工的工作效率。
即便新光集團已成立超過一甲子的，業務更是跨足了壽險、金控、投信甚至是醫療等多個板塊。但老品牌也能藉由數位的方式，將累積多年的經驗傳承下來。本集節目邀請到新光金控總經理吳欣儒，和我們分享，當前數位轉型的目標與願景藍圖。
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來賓：台大醫院新竹分院院長 余忠仁
隨著衛生福利部開放電子病歷上雲及FHIR架構服務，以及政府積極推動包括Covid19數位證明等措施，都讓智慧醫療成為眾所矚目的趨勢。智慧醫療應用從最初的透過科技收集數據，整合在輔具、藥物開發、臨床手術……等，到現在因為疫情的影響，促成台灣智慧與遠距醫療更進一步的發展，除了法規更有彈性，同時也運用數位工具，提升線上診斷、病患照顧、醫護人員訓練……等，進行更好的醫療診斷。
早在十多年前，台大醫院即開始建置雲端病歷系統；國立臺灣大學醫學院附設醫院新竹臺大分院也率先透過遠端醫療，替偏鄉居民進行線上診斷，使用微軟HoloLens協助執刀醫師快速、精準找到病灶。
本集節目邀請到國立臺灣大學醫學院附設醫院新竹臺大分院余忠仁院長，一起聊聊台灣目前智慧醫療的趨勢，以及提供中小型醫院關於智慧醫療的建議。
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來賓：富邦momo總經理 谷元宏（Jeff）
2021年中，台灣遭逢疫情延燒以來最大的一波封鎖，但卻也成為了電子商務與數位轉型的最佳催化劑，讓消費者不得不改變消費習慣，線上購物再也不只是年輕人的專利。而早在數位轉型浪潮尚未來臨前，momo 即開始在台灣各地建制倉庫、車隊，目標讓消費者能在下單後六小時能拿到商品，這對當時的零售業而言確實是一項大膽的投資。
本集節目邀請到富邦 momo 總經理谷元宏，和我們分享 momo 是如何躍居電商龍頭，並提出對於電商市場的未來展望。
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來賓：鉅鋼機械董事長特別助理 陳璟浩（Jim）
在台灣中部大肚山下，綿延的六十公里聚集了上萬家的大中小企業，其中不乏高精密的黃金聚落，以及台灣許多的隱形冠軍。鉅鋼機械座落於台中的鉅鋼機械，是在台灣上下游製鞋產業鏈中很重要的樞紐，研發出兼具輕量與耐磨特點的製鞋製程與機械，全世界製造運動鞋中底的發泡彈性體射出成型機，有80%都來自台中的鉅鋼機械，在製鞋精密機械以及智慧製造中，創造出非常棒的典範，是道道地地的「隱形冠軍」。本集特別邀請到鉅鋼機械董事長特別助理陳璟浩（Jim），聊聊鉅鋼機械以人為核心的數位轉型經驗，同時也是傳統產業第二代的Jim，亦將以「企業家族」的思維，分享台灣中小企業二代接班的甘苦談。
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來賓：商業周刊集團執行長 郭奕伶
非暴力溝通：愛的語言(Nonviolent Communication: A Language of Life)這本書出版發行於1999年，過去十年來，全球銷售超過百萬冊，已譯成30多種語言。
微軟執行長納德拉（Satya Nadella）上任時，送給每位主管這本書，藉以改善公司內部的溝通文化。納德拉一直覺得，身為領導人，同理心很重要。最近納德拉在接受Harvard Business Review的訪問時，再次提到了同理心的重要性。
松下幸之助曾說過，企業管理，過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。面對企業的數位轉型。在第二季第一集，花想世界就邀請到重量級的嘉賓-商周集團的執行長郭奕伶，與Flora對談溝通對於企業管理與數位轉型的重要性。
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疫後新時代，數位轉型勢在必行。未來的世界裡，AI人工智慧加上HI人類智慧並行，是必然的趨勢，我們必須擁抱科技。身為一個領導者，小花觀察產業界的變化，分享數位轉型的基本原則與創新思維，並用微軟自身的案例說明，如何在組織當中積極布局數位轉型，維持競爭力。
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https://news.microsoft.com/zh-tw/features/flora-podcast/
領導人不是完人，也有可能會犯錯。唯有正視自己的脆弱，才能照顧好自己的恐懼與情緒，進而帶領好組織。疫後新時代，你必須用全新的思維，接受自己的不完美，迎向未知的挑戰。來聽小花用領導人的角色分享，如何拋開負面情緒、面對自身脆弱、建立團隊互信，實現繼續成長的勇敢型領導！
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2018年全球PC零組件缺貨，2019年遇上中美貿易戰，2020面臨COVID-19疫情。台灣筆記型電腦代工元老英業達集團，如何開闢出一條新的轉型之路？來聽董事長卓桐華，分享英業達從硬體走向軟體的經驗，創造5G智慧工廠的領導解決方案！
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習慣可以帶來甚麼樣驚人的改變？相信每位讀者都想知道其中的奧秘，也讓從2020年開始，一直是台灣網路書店博客來的銷售排行榜冠軍！來聽小花從生活中分享自己的親身經驗，暢談企業主如何養成好習慣，運用刻意練習的複利效應，讓個人從A到A+，企業能輕鬆轉型並持續成長。
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在危機中發揮企業韌性，台灣的神基科技可以說是最佳代表！ 請到神基科技董事長暨總經理黃明漢James，分享如何領導企業轉型，讓全球市佔第二的台灣強固型電腦大廠，在2020年創下營收和EPS的歷史新高，同時在2021年5月份的三級警戒下，火速地實行遠距辦公，與員工共度危機時刻。
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後疫情時代，產業發展和工作型態如何重新定義? 你一定要知道這本書！台灣微軟首席營運長陳慧蓉，和大家分享如何激勵團隊達成目標、把競爭對手變成合作夥伴、同時調整策略勇敢做出決策，找到大環境變動之下的生存法則！
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