TheBoldWay

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.—Merci à Bernard Osta d’être passé nous voir dans TheBoldWay.Bernard est le CEO de Vestiaire Collective, la marketplace mondiale de la mode de luxe de seconde main, présente dans 70 pays, proche du milliard d’euros de volume d’affaires. Avant ça, il a passé quinze ans en banque d’affaires, entre New York et Paris, chez Lazard puis Goldman Sachs, sur des opérations historiques à plusieurs dizaines de milliards.Il vient nous raconter son basculement d’une carrière toute tracée dans la “Champions League” de la finance vers le pari d’une scale-up française devenue licorne.On parle de ses 100 premiers jours comme CEO, des erreurs stratégiques qui peuvent coûter cher, de l’IA qui transforme l’e-commerce, de la pression des investisseurs, de la géopolitique qui secoue les marchés… et de ce que ça veut vraiment dire d’embarquer 600 personnes dans une vision.Un épisode sur le leadership, la discipline, l’intuition et l’ambition à grande échelle.Timeline02:48 : Présentation de Bernard Osta : double carrière banque d’affaires et tech, arrivée chez Vestiaire Collective09:35 : Origines et formation : histoire familiale libanaise, HEC, choix de la banque d’affaires13:00 : New York et la haute finance : deal à 62 milliards $, rythme extrême et apprentissages accélérés22:58 : Le moment de bascule : sacrifices personnels, levée avec Kering, décision de quitter Goldman31:53 : Arrivée chez Vestiaire : Chief Strategy Officer, acquisitions, levées, immersion dans la scale-up39:07 : De CFO à CEO : contrôle stratégique, management, 100 premiers jours et culture d’entreprise44:29 : Vestiaire en chiffres : ADN luxe + tech, 70 pays, ~1 Md€ de volume, modèle économique et rentabilité53:14 : Seconde main et ambition mondiale : potentiel marché (5 à 10% de pénétration), positionnement luxe vs mass market59:48 : Erreurs stratégiques et focus : dispersion, expansion en Corée, importance de l’humilité et du core business1:15:38 : IA, profitabilité et leadership : transformation produit, stabilité des équipes, vision long terme1:29:54 : Géopolitique et investisseurs : résilience du modèle, gestion du board, pression de sortie1:41:32 : Leadership et sport : inspiration olympique, management collégial, rôle du CEOVous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.—Ce n’est pas une discussion sur le marketing. C’est une discussion sur la rigueur. 50 points de contrôle qualité. Des produits renvoyés pour une simple trace de doigt. La réalité d’un produit premium vendu à 1 000€ en ligne. Cet extrait montre ce que signifie vraiment “luxe”, et pourquoi l’exigence invisible fait la différence.Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.—Après un an avec un stock invendu et un business à l’arrêt, une live-streamer chinoise écoule tout en quelques semaines. Ce passage montre la vitesse folle du marché chinois, la puissance du live-commerce et l’importance d’être prêt quand l’opportunité surgit. Un extrait spectaculaire, accessible même sans connaître l’horlogerie.Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.—Le moment de bascule. Leur plus gros marché s’arrête net. 35% du chiffre disparaît. Ils ont pris des risques massifs sur le stock. Puis le Covid arrive. Dans cet extrait, ils racontent l’erreur stratégique (acompte trop faible), la tension de trésorerie et la réalité brutale du risque entrepreneurial. Un passage dense, honnête, presque inconfortable, qui parle à tous ceux qui ont déjà frôlé la rupture.Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.—Merci à Laurent Aziz et Aurélien Caron d’être passés nous voir sur TheBoldWay.Laurent et Aurélien sont les cofondateurs de FOB Paris, une marque d’horlogerie indépendante qui bouscule les codes d’une industrie ultra traditionnelle. Deux ingénieurs, amis depuis le lycée, qui ont quitté la finance et l’industrie pour créer des montres hybrides, à la frontière du bijou, de la mode et de l’objet d’art.Dans cet épisode, ils expliquent :◽️Pourquoi ils ont choisi de bousculer les codes traditionnels de l’horlogerie suisse◽️Comment la perte soudaine de 35 % de leur chiffre d’affaires a transformé leur gestion du risque◽️Pourquoi le marché chinois peut être à la fois explosif et impitoyable◽️Pourquoi un service client ultra exigeant est indispensable dans le luxe◽️Ce que signifie contrôler la qualité avec 50 points de vérification par montre◽️Pourquoi l’impact émotionnel prime toujours sur la logique commerciale◽️En quoi leur indépendance leur donne une liberté créative rare dans l’industrieUne plongée lucide dans le design, la résilience, l’internationalisation et les réalités de la construction d’une marque créative indépendante.Cet épisode fait partie d’une série spéciale imaginée avec Francéclat, autour du programme Émergence.Timeline00:00 – 08:30 : Origines & déclic entrepreneurialRencontre au lycée, études d’ingénieurs (Polytechnique, télécom), passage par l’industrie et la finance et. Influence de la musique (classique, rock, électro). Décision de créer un produit ensemble plutôt qu’une carrière corporate.08:30 – 18:00 : La première montre & les débuts sur salonCréation d’une montre à gousset moderne, inspirée de la science-fiction. Stand de 4m² à Première Classe. 300 pièces produites, toutes vendues en deux jours. Positionnement luxe abordable (~700€).18:00 – 33:00 : Structuration de la marque & développement wholesaleConstruction des collections (R40, R100, R360, R413). Développement via salons mode (Pitti Uomo, etc.). Premiers marchés forts : Allemagne, Italie, Japon, Chine. Mise en place du réseau multimarques.33:00 – 50:00 : Succès au Japon puis chute brutale (–35%)Explosion au Japon : signatures, files d’attente, distributeur majeur. Puis crise économique, arrêt du distributeur → perte de 35% du chiffre d’affaires. Prise de risque stock importante .50:00 – 58:00 : Covid & pari chinois salvateurBlocage des commandes, trésorerie sous tension. Explosion du live-streaming en Chine post-Covid. Une live-streamer écoule massivement le stock. Début d’une nouvelle dépendance au marché chinois.58:00 – 01:12:00 : Création de la filiale à Shanghai & structuration localeOuverture d’une filiale 100% détenue. Équipe de 6 personnes. Gestion du portefeuille clients, ventes en ligne, SAV local, adaptation culturelle, marché ultra-exigeant (notation permanente, pression client élevée). Chine = jusqu’à 70% du CA à une période.01:12:00 – 01:24:00 : Virage digital & expérience client premiumRefonte Shopify, apprentissage interne des ads. Fin de collaboration agence → montée en compétence autonome. Focus réassurance : visio, WhatsApp, service client humain. 50 points de contrôle qualité par montre.01:24:00 – 01:29:00 : Boutique parisienne & atelier intégréOuverture rue des Gravilliers (Haut-Marais). Concept brutaliste et poétique. Atelier au même endroit que la boutique. Fabrication hybride (usinage + artisanat). Importance de l’expérience physique.01:29:00 – 01:36:00 : Diversification & gestion du risque géopolitiqueDéveloppement d’une activité de distribution bijoux en Chine. Crise immobilière chinoise, forte volatilité. Nécessité de diversifier les piliers : digital Europe, retail, US, nouvelles géographies.01:50:00 – 02:08:00 : Collaboration Jean-Michel Wilmotte & vision futureCo-création sur 3 ans. Précommande boutique, stratégie presse (horlogerie, lifestyle, architecture). Ambition : renforcer internationalisation, digital, stabiliser 4 piliers économiques solides.Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.—Dans cet extrait, M/M (Paris) parle de l’IA comme d’un risque d’écrasement culturel.Perte de l’effort.Disparition de l’apprentissage.Images générées à partir du passé, sans ajout réel.Un passage fort, presque générationnel, sur la responsabilité des créateurs aujourd’hui.Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.—Quand Jonathan Anderson arrive chez Loewe, la marque est perçue comme un produit de duty free sans âme.Dans cet extrait, M/M (Paris) explique comment ils ont réécrit l’histoire de la marque.Brand book révolutionnaire.Archive comme futur.La marque pensée comme un musée.Ils ne vendent plus des sacs.Ils vendent un acte culturel.Un passage clé pour comprendre ce qu’est réellement une “cultural brand”.Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.—Balenciaga était une marque oubliée, diluée par des licences, presque morte.Ils avaient peu de moyens. Une seule image. Une seule chance.Dans cet extrait, Michaël Amzalag et Mathias Augustyniak racontent comment une double page, une nonne en résurrection, un collage Polaroïd et une intuition radicale ont créé un choc culturel.Madonna entre dans l’équation. Les top models se battent pour en être.Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.—Merci à Michael Amzalag et Mathias Augustyniak, fondateurs de M/M (Paris), d’être passés nous voir dans TheBoldWay.Michael et Mathias façonnent le langage visuel de la mode et de la culture depuis plus de trois décennies. De Yohji Yamamoto à leur collaboration au long cours avec Björk, de Balenciaga avec Nicolas Ghesquière à la réinvention de Loewe avec Jonathan Anderson, ils évoluent à la frontière de l’art et du commerce.Cette conversation explore la manière dont les images créent des mythes, comment les marques rivalisent avec les institutions culturelles, et pourquoi le sens disparaît dans un monde dominé par l’accélération et l’intelligence artificielle.M/M (Paris) n’est pas une agence. C’est une pratique d’auteurs. La conviction que le branding peut être une forme de production culturelle.Dans cet épisode ils expliquent :◽️Pourquoi une image peut provoquer un choc et transformer une industrie◽️Comment ils ont contribué à faire de Balenciaga et Loewe des marques culturelles◽️Pourquoi la mode a perdu sa valeur immatérielle dans les années 2000◽️Ce que signifie penser une marque comme un musée◽️Comment la collaboration, plutôt que la hiérarchie, peut créer des révolutions créatives◽️Pourquoi l’intelligence artificielle risque d’aplatir la culture en recyclant le passé◽️Ce que les jeunes créateurs doivent préserver à l’ère de l’automatisationUne masterclass sur le branding, la fabrication du mythe et la résistance à l’érosion culturelle.Bonne écoute et merci à @weare.sh de nous avoir reçus pour cet enregistrement.Timeline00:00 – 08:10 : Qui est M/M (Paris) ? Inventer un métier entre art et transactionCréation d’un métier “immatériel”, refus des cases (graphisme, branding, direction artistique), naissance de M/M (Paris).Vision fondatrice : créer du sens culturel dans un monde transactionnel.08:10 – 14:40 : Origines, années 70 et rencontre aux Arts DécoParis vs province, France du progrès (TGV, Concorde, Pompidou).Rencontre en 1989 aux Arts Déco, naissance d’une alliance créative.L’école comme laboratoire intellectuel.14:40 – 24:00 : Les débuts, la méthode et l’ambition d’auteurCréation de leur studio dès l’école.Refus des stages, esprit “start-up” avant l’heure.Manifeste implicite : être auteurs dans le monde réel, pas décorateurs.24:00 – 37:40 : Yohji Yamamoto, la première bascule internationaleDe l’invitation micro à la campagne mondiale.Le catalogue comme objet narratif et mythologique.Liberté totale créative, relation sans compromis avec Yohji.37:40 – 53:30 : Balenciaga avec Nicolas Ghesquière : créer un choc visuelMarque oubliée, moyens limités.La “nonne en résurrection” et les doubles pages horizontales.Image comme événement.Collage Polaroïd avec les top models.Construction collective d’un mythe.53:30 – 1:10:30 : Loewe avec Jonathan Anderson : inventer la “cultural brand”Réécriture stratégique de la marque.Brand book révolutionnaire.Archive comme futur.Typographie, packaging encyclopédique, vision passé/présent/futur.La marque pensée comme musée.1:10:30 – 1:27:30 : Björk : construction d’un personnage et d’un mondeDe la compilation DVD à Vespertine.Hidden Place, ultra-proximité, image non épuisable.Livre conçu comme œuvre collective.Créer des images qui résistent au temps.1:27:30 – 1:37:30 : Harper’s Bazaar Italia : réinventer le magazine papierCritique de l’image écrasée par Instagram.Nouveau modèle éditorial : suppression des “avant-textes”.Mode + culture = “Maniculture”.Magazine comme arrêt du temps.1:37:30 – 1:49:45 : Méthode, choix des projets et rapport à l’argentTravailler par désir, pas par opportunité.Être amateur pour rester professionnel.Création non quantifiable.Rapport ambigu à la valeur financière.1:49:45 – 1:56:34 : IA, transmission et futur de la cultureCrainte de l’écrasement culturel par l’intelligence artificielle.Perte de l’effort, perte de l’attention.Résister en créant des espaces autonomes.Ce qui les anime encore : surprendre, rester auteurs, continuer à fabriquer du sens.Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.—Amélie parle sans filtre des erreurs de recrutement, des moments où tout vacille, du Covid, de la perte de clairvoyance malgré de bons chiffres, et de ce qui permet de repartir.Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.—Amélie raconte la rencontre avec Constance Guisset, la naissance de Vertigo, les éditeurs qui ont refusé le projet, la prise de risque, puis la dépendance à un seul produit pendant sept ans.Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.—Merci à Amélie du Passage d’être revenue nous voir dans TheBoldWay. Amélie est la fondatrice de Petite Friture, une maison d’édition de design devenue incontournable, à l’origine de pièces iconiques comme la lampe Vertigo. Quinze ans après la création de la marque, elle revient sur un parcours hors normes, fait d’intuition, de paris risqués, d’échecs assumés et de décisions structurantes.Dans cet épisode, on parle de ce que signifie réellement construire une marque de design dans la durée, sans lever de fonds, en traversant le Covid, la guerre en Ukraine, l’explosion des coûts, la pression du marché et les mutations profondes du secteur. Amélie raconte aussi l’envers du décor, le rôle central de l’intuition, la difficulté du recrutement, la résilience face aux erreurs, et ce que veut dire diriger une entreprise tout en étant mère de quatre enfants.Un épisode dense, sincère et très concret sur la création, la transmission, le goût juste et la maturité entrepreneuriale.Dans cet épisode, vous découvrirez notamment :◽️ comment Petite Friture déniche ses nouveaux talents du design contemporain◽️ les défis majeurs du modèle économique de l’édition de design◽️ comment concilier entrepreneuriat et vie de famille nombreuse◽️ pourquoi l’intuition reste impossible à modéliser◽️ comment un produit iconique peut autant sauver que fragiliser une entreprise◽️ pourquoi les erreurs les plus coûteuses sont presque toujours humaines◽️ comment recruter quand la culture compte plus que les compétences◽️ ce que les crises révèlent vraiment d’un modèle économique◽️ pourquoi la valeur perçue compte plus que l’accessibilité◽️ comment utiliser l’IA sans perdre l’intention créativeBonne écoute et merci à @weare.sh de nous avoir reçus pour cet enregistrement.Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.—Ogata raconte pourquoi il a choisi Paris, comment il a conçu Ogata Paris comme une expérience sensorielle totale, et pourquoi le silence, le vide et l’apaisement sont des outils de création.Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.—Ogata parle de transmission, de son ambition de créer une œuvre qui dure plusieurs siècles, de la nécessité de passer du geste au curriculum, et de son rôle de passeur culturel entre le Japon et la France.Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.—Un moment central de l’épisode. Ogata explique pourquoi il refuse de créer pour le marché, pourquoi certains de ses projets mettent dix ans à devenir rentables, et pourquoi le succès rapide lui paraît souvent suspect.Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.—Shinichiro Ogata fait partie du comité éditorial, artistes & artisans ayant contribué à la conception de l’exposition Beyond Our Horizons — de Tokyo à Paris, actuellement présentée à la galerie de Le 19M jusqu’au 26 avril 2025.Cette exposition explore les dialogues culturels, esthétiques et artisanaux entre le Japon et la France, et fait écho direct au travail d’Ogata : créer des ponts entre traditions, gestes, savoir-faire et visions contemporaines, en pensant la transmission sur le temps long.Merci à Shinichiro Ogata d’être passé nous voir dans TheBoldWay.Shinichiro Ogata est l’un des grands architectes contemporains de l’art de vivre japonais. Designer, entrepreneur et fondateur du groupe Simplicity, il est à l’origine de lieux devenus cultes au Japon, et de Ogata Paris, un espace unique mêlant restaurant, design, artisanat et spiritualité.Dans cet épisode exceptionnel, il revient sur son parcours, de Nagasaki à Tokyo puis Paris, sur sa mission de vie, créer une manière d’être en communion avec la nature, et sur sa conviction profonde que le business est aussi une forme de design.On parle de processus créatif, de lenteur assumée, de projets qui mettent dix ans à devenir rentables, de transmission du savoir-faire, de leadership, et de cette obsession, créer des œuvres capables de durer bien après nous.Un échange rare, exigeant, presque philosophique, avec un homme qui ne cherche pas le succès rapide, mais l’impact sur plusieurs siècles.Contexte :La pratique d’Ogata s’étend aux restaurants, à l’architecture, aux objets, à la pâtisserie et au design d’espaces.Au cœur de son travail se trouve une idée centrale : traduire l’esthétique japonaise dans un langage contemporain et universel, sans jamais en diluer l’essence.Il considère le business comme une discipline créative et l’hospitalité comme une expérience culturelle totale, et non comme un simple produit commercial.Il explique :◽️Pourquoi créer de la culture compte plus que répondre à une demande de marché◽️Comment l’esthétique japonaise et le respect de la nature guident chaque décision créative◽️Pourquoi les projets les plus importants mettent souvent dix ans ou plus à devenir rentables◽️Comment le business peut être conçu comme un objet ou un espace◽️Pourquoi les projets à croissance rapide manquent souvent de sincérité◽️Comment le silence, le vide et la retenue transforment le comportement humain◽️Pourquoi la transmission des savoir-faire doit passer du geste à une connaissance structurée◽️Ce que signifie concevoir des œuvres destinées à survivre plusieurs centaines d’annéesTimeline00:00 : Introduction de TheBoldWay et mise en contexte de l’épisode : présentation de l’invité, du lieu (Ogata Paris) et du dispositif de traduction02:05 : Se présenter au monde : difficulté à se définir, ambition de créer une manière d’être et de vivre en communion avec la nature05:30 : 30 ans de carrière au Japon : restaurants, design, pâtisserie, objets, et cohérence globale d’un art de vivre09:50 : Parcours personnel : Nagasaki, fascination pour Tokyo, voyages internationaux et curiosité culturelle15:30 : Prise de conscience à 24 ans : naissance de la mission de vie et volonté de transmettre l’esthétique japonaise au monde18:35 : Business et création : refus de créer pour le marché, projets pensés sur le temps long, critique du succès rapide21:40 : Pourquoi Paris : la culture avant le business, Paris comme capitale esthétique mondiale24:00 : Conception de Ogata Paris : expérience sensorielle, silence, vide, apaisement et jeu des opposés (formel / informel)26:00 : Leadership et transmission : équipes, montée en échelle des projets, transmission du savoir-faire du geste au langage30:40 : Vision long terme et héritage : projets pensés pour durer après lui, transmission sur plusieurs siècles, rôle de passeur culturelVous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.—Julien explique comment Arthus Bertrand est passée d’un objet statutaire (la médaille honorifique) à un objet désirable, accumulable, vivant, et pourquoi ce changement de narration a fait exploser la croissance (+30 à +50 %).Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.—Julien revient sur la crise chez Christofle, la gestion simultanée du développement et de la restructuration, et ce qu’il n’aurait jamais appris chez Hermès. Il parle cash, BFR, pression quotidienne, erreurs de jeunes entrepreneurs.Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.—Julien Rousseau raconte le faux bon virage stratégique, la prise de conscience, puis la décision de changer de cap. Il démonte le mythe de la persévérance à tout prix et explique comment une idée intellectuellement brillante peut être commercialement mauvaise.Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.—Merci à Julien Rousseau d’être passé nous voir dans TheBoldWay.Julien est directeur général d’Arthus Bertrand, l’une des plus anciennes maisons françaises de joaillerie, fondée en 1803 et historiquement liée à la fabrication des décorations honorifiques, dont la Légion d’honneur.Dans cet épisode, il raconte son parcours atypique, de ses débuts chez Hermès à la transformation en profondeur de maisons patrimoniales comme Christofle, Goossens, puis Arthus Bertrand. On parle de prise de risque, de management en période de crise, de cash, de fabrication française et de décisions stratégiques parfois contre-intuitives.Julien revient aussi sur le virage décisif qui a relancé Arthus Bertrand, le passage d’une joaillerie patrimoniale à une marque contemporaine portée par la médaille, l’accumulation, et une vision très concrète du luxe, entre savoir-faire, rentabilité et désir. Une conversation rare, lucide et profondément incarnée sur ce que signifie diriger une maison d’excellence aujourd’hui.Il explique :◽️Pourquoi la plupart des marques patrimoniales échouent lorsqu’elles confondent histoire et désirabilité◽️Comment Arthus Bertrand a relancé sa croissance en passant des décorations honorifiques à une joaillerie contemporaine fondée sur l’accumulation◽️Pourquoi l’intelligence de fabrication compte davantage que le mythe du « fait main »◽️Comment la réalité économique; tout autant que la créativité est la véritable contrainte des entrepreneurs créatifs◽️Pourquoi la validation sur le marché français est essentielle avant toute expansion internationale◽️Comment la Corée est devenue le principal levier de croissance de la marque sans dépenses marketing massives◽️Ce qu’est réellement le luxe : une valeur perçue, et non une utilité fonctionnelle◽️Pourquoi la persévérance est essentielle, mais persister dans une mauvaise idée est fatalCet épisode fait partie d’une série spéciale imaginée avec Francéclat, autour du programme Émergence, avec la complicité de Priscilla JOKHOO.Timeline00:00 : Présentation d’Arthus Bertrand : maison fondée en 1803, décorations honorifiques, Légion d’honneur, ADN patrimonial et fabrication française05:00 : Parcours initial de Julien Rousseau : origines, formation en école de commerce, entrée « par hasard » dans le luxe12:00 : Les années Hermès : sellerie puis bijouterie, apprentissage du produit, collaboration avec Pierre Hardy, culture du long terme20:30 : Christofle : prise de risque, diversification (table, déco, bijou), crise de 2008, restructuration, cash management et leadership en période difficile36:30 : Entrepreneuriat et Goossens : tentative de reprise de Ruby, découverte de l’univers mode, exigences du B2B et du B2C46:00 : Arrivée chez Arthus Bertrand : diagnostic stratégique, refondation de la marque, repositionnement produit, identité et narration56:00 : Le virage décisif : abandon du tout honorifique, médaille contemporaine, accumulation, modernisation et accélération de la croissance1:15:00 : Fabrication française et industrie intelligente : estampage, matrices, automatisation, made in France économiquement viable1:35:00 : Internationalisation : pourquoi réussir en France d’abord, lancement en Corée, pop-ups, grands magasins, logique step by step1:55:00 : Vision du luxe et conclusion : valeur perçue vs usage, gestion du cash, erreurs entrepreneuriales, persévérance, transmission, fin de l’épisodeVous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.