wir – Podcasts für Unternehmerfamilien

Immer mehr Familienunternehmen steigen in die Rüstungsproduktion ein. Denn viele Technologien, die bisher zivil genutzt wurden, können auch militärisch eingesetzt werden. Aber sollten sie das auch? Liegt die Rettung des deutschen Mittelstandes wirklich in seiner Militarisierung?Inwiefern die Wirklichkeit komplizierter ist als „Star Wars“, erzählt wir-Redakteurin Cornelia Korinth im Rahmen der Kolumne „enkelunfähig".Mehr zu diesem und vielen weiteren Themen rund um Führung, Nachfolge und Eigentum in Familienunternehmen finden Sie in unserem Magazin – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de.„wir - Das Magazin für Unternehmerfamilien" ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

„Titus ist insolvent“ – so titelten es im Frühjahr 2025 verschiedene Medien. Richtig ist: Julius Dittmann, Geschäftsführer in zweiter Generation, hat den Münsteraner Skateboard-Händler vergangenes Jahr durch eine Insolvenz in Eigenverwaltung geführt – und er hat sich dabei filmen lassen. „Skate or liquidate“, so lautet der Arbeitstitel der Doku, die unter der Leitung der unabhängigen Produzentin Pia Hillrichs in Zusammenarbeit mit der Kreativagentur Teufelküche entstanden ist.Vor zehn Jahren hat das „wir-Magazin“ erstmals mit Julius Dittmann gesprochen. Für den Jubiläumspodcast „20 Jahre wir“ treffen sich Dittmann, Filmemacherin Pia Hillrichs und „wir“-Redakteur Johannes Sill zu einem Follow-up der besonderen Art: Wie war das mit der Sanierung? Wie kommt man dazu, sich bei der wohl größten unternehmerischen Herausforderung – die ja auch jederzeit scheitern kann – von einem Kamerateam zuschauen zu lassen? Und was kann man vom Skaten fürs Leben lernen?Ausschnitte und aktuelle Informationen rund um die Dokumentation, Veröffentlichung und Termine gibt es auf Instagram:https://www.instagram.com/skate_or_liquidate/# Den Trailer gibt es auf Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=DdCxBLlITREDas Porträt über Julius Dittmann im „wir-Magazin“ lesen Sie hier:https://www.wirmagazin.de/unternehmensnachfolge/der-leise-missionar-julius-dittmann-8114/Einen Bericht über Gründer Titus Dittmann und sein gemeinnütziges Engagement finden Sie hier: https://www.wirmagazin.de/gemeinnuetzigkeit/titus-dittmann-rollender-rebell-stiftung-19386/Weitere Themen rund um Nachfolge und Führung in Familienunternehmen finden Sie im „wir-Magazin für Unternehmerfamilien“ unter www.wirmagazin.de – print, online und als E-Paper.Das „wir-Magazin“ ist eine Publikation der F.A.Z. Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

Wenn Unternehmerfamilien eine Vermögensstrategie entwickeln, werden idealerweise alle Mitglieder der Familie mit einbezogen. Wie können Governance-Strukturen etabliert werden, um über die Strukturierung und die Anlage des Familienvermögens zu entscheiden? Und welche Rolle spielt heute Private Equity in der Strategischen Asset Allokation? Im „wir“-Experten-Podcast beleuchten Chefredakteurin Petra Gessner und Pilar Junco, Managing Partner sowie Mitglied des Boards und des Management Committees von AltamarCAM, die Rahmenbedingungen, die Unternehmerfamilien für sich schaffen müssen, um Vermögen langfristig und generationenübergreifend schützen zu können. Diese Ausgabe des „wir“-Experten-Podcasts wurde gemeinsam mit dem international tätigen Vermögensverwalter AltamarCAM produziert. Weitere Informationen finden Sie unter www.altamarcam.com. Weitere Einblicke und Texte rund um das Thema Vermögensstrategie finden Sie bei „wir – Das Magazin für Unternehmerfamilien“ unter www.wirmagazin.de – print, online und als E-Paper.Das „wir-Magazin“ ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

Als die erste Ausgabe des "wir-Magazins" von 20 Jahren erschien, schrieb Dominik Benner noch an seiner Doktorarbeit über M&A in Familienunternehmen. Heute ist er CEO der Platform Group AG mit 1.200 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 728 Millionen Euro. Die Platform Group ist ein Softwareunternehmen und bietet Plattformlösungen für inzwischen 20 verschiedene E-Commerce-Anbieter. Auch das kann passieren, wenn man ein Schuhgeschäft erbt.Das 20-jährige Jubiläum des "wir-Magazins" feiern wir in diesem Jahr auch in unseren Podcasts. Wir blicken zurück und nach vorn. Unser Gast zum Auftakt ist Dr. Dominik Benner, den Johannes Sill im Winter 2019/2020, kurz vor der Coronakrise, noch interviewte. Besagte Krise befeuerte das Geschäft mit der Plattform, aber es waren auch andere Faktoren, die für seine Erfolgsgeschichte eine entscheidende Rolle gespielt haben. Welche das waren, hören Sie in der ersten Ausgabe unseres Jubiläums-Podcasts!Weitere Themen rund um Nachfolge und die Transformation des Geschäftsmodells von Familienunternehmen finden Sie im „wir-Magazin für Unternehmerfamilien“ unter www.wirmagazin.de – print, online und als E-Paper.Das „wir-Magazin“ ist eine Publikation der F.A.Z. Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

Sozialer Stillstand ist der Herztod des Kapitalismus. Deswegen ist es ein Problem, dass viele Menschen in Deutschland nicht mehr glauben, durch harte Arbeit Großes erreichen zu können. Und, noch schlimmer: Viele Lehrerinnen und Lehrer glauben auch nicht mehr daran.Warum ausgerechnet Dagobert Duck die perfekte Ikone des sozialen Aufstiegs ist und wie er zu seinem „sauer verdienten Geld" kam, erzählt wir-Redakteurin Cornelia Korinth im Rahmen der Kolumne „enkelunfähig".Mehr zu diesem und vielen weiteren Themen rund um Führung, Nachfolge und Eigentum in Familienunternehmen finden Sie in unserem Magazin – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de.„wir - Das Magazin für Unternehmerfamilien" ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

Barzahlung war gestern, und auch Kreditkarten scheinen so gut wie passé. Wir zahlen längst mit dem Handy – und womöglich bald mit der smarten Brille, technisch möglich ist das längst. Was macht das mit einem Familienunternehmen, das für die Herstellung hochwertiger Geldbörsen aus Leder bekannt ist?Eine existentielle Frage für Christiane Brunk: Sie leitet in vierter Generation den Lederwarenhersteller Braun Büffel aus dem rheinlandpfälzischen Kirn – und will die Fahne für die handwerkliche Herstellung und den Produktionsstandort Deutschland hochhalten. Was hat sie vor fast 35 Jahren zum Einstieg ins Familienunternehmen bewegt? Und: Kann sie ihrerseits der kommenden fünften Generation ein attraktives Geschäftsmodell übergeben? Darüber spricht sie im „wir“-Podcast mit Redakteurin Sarah Bautz.Weitere Themen rund um Nachfolge, Digitalisierung und Transformation des Geschäftsmodells im Familienunternehmen finden Sie im „wir-Magazin für Unternehmerfamilien“ unter www.wirmagazin.de – print, online und als E-Paper.Das „wir-Magazin“ ist eine Publikation der F.A.Z. Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

Der Markt für Elternratgeber ist riesig. Egal, ob es um schlafen oder stillen, Pubertät oder zweisprachige Erziehung geht: Für jedes Thema und jede Zielgruppe gibt es das passende Buch. Nun haben auch Unternehmereltern ihren eigenen Titel: Im Sommer erschien das Buch „Wenn die Firma mit am Tisch sitzt. Ein Ratgeber für Unternehmereltern“. „wir“-Redakteurin Sarah Bautz hat sich das Buch angeschaut und spricht mit den drei Autorinnen und Autoren Caroline Heil, Heiko Kleve und Rena Haftlmeier-Seiffert: Was bedeutet es für Unternehmerkinder, „normal“ aufzuwachsen? Welche Rolle sollte die Nachfolgebereitschaft bei den Erziehungszielen spielen? Wie hängen Liebe und Leistung zusammen – und sollten sie das überhaupt?Das Buch „Wenn die Firma mit am Tisch sitzt. Ein Ratgeber für Unternehmereltern“ ist im Carl-Auer-Verlag erscheinen und im Buchhandel als Taschenbuch und als E-Book erhältlich.Weitere Themen rund um die Dynamiken in Unternehmerfamilien finden Sie im „wir-Magazin für Unternehmerfamilien“ unter www.wirmagazin.de – print, online und als E-Paper.Das „wir-Magazin“ ist eine Publikation der F.A.Z. Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

Das Bundesverfassungsgericht prüft die Verfassungsmäßigkeit der Erbschaftsteuer. Der Ausgang ist ungewiss, verschiedene Szenarien werden diskutiert. Was jetzt schon klar ist: Viele Unternehmerfamilie befürchten, dass eine neue Regelung die Übergabe von Familienunternehmen von einer Generation in die nächste massiv erschweren und die Unternehmen womöglich sogar in ihrer Existenz bedrohen könnte.Im "wir"-Experten-Podcast beleuchten „wir“-Redakteurin Sarah Bautz und der Rechtsanwalt und Steuerberater Alexander Fleischer gemeinsam die unübersichtliche Lage und werfen einen besonnenen Blick auf verschiedene mögliche Szenarien und die Folgen und Handlungsoptionen für Unternehmerfamilien.Diese Ausgabe des "wir"-Experten-Podcasts wurde gemeinsam mit der Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung Grant Thornton AG produziert. Weitere Informationen finden Sie unter www.grantthornton.de.Weitere Einblicke und Texte rund um das Thema Unternehmensnachfolge finden Sie bei „wir – Das Magazin für Unternehmerfamilien“ unter www.wirmagazin.de – print, online und als E-Paper.Das „wir-Magazin“ ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

Das Familienunternehmen Haller Raumgestaltung hat 60 Mitarbeiter und seit Kurzem ein neues Chefinnen-Duo: Romina und Olivia Haller führen das Unternehmen weiter und haben damit die Nachfolge ihres Vaters angetreten. Die beiden haben noch eine dritte, jüngere Schwester, Felicitas, die ebenfalls Interesse am Unternehmen zeigt. „Haben Sie keinen Bruder?“ fragen die Leute sie immer wieder. Nein, haben sie nicht – aber es sieht auch nicht so aus, als würden sie einen brauchen. Im „wir“-Podcast sprechen Olivia und Romina Haller mit „wir“-Redakteurin Cornelia Korinth. Was mussten sie tun, um das Vertrauen ihres Vaters zu gewinnen? Wo liegt die Zukunft des Handwerks? Und wie wichtig sind Mittagsschläfchen?Ein „wir“-Interview mit Romina Haller und zwei weiteren NextGens zu ihrem Masterstudiengang „Family Entrepreneurship“ finden Sie hier: https://www.wirmagazin.de/nextgen/auf-der-extrameile-julia-fock-oliviaWeitere Themen rund um Führung, Nachfolge und Eigentum in Unternehmerfamilien finden Sie unter www.wirmagazin.de – print, digital oder als E-Paper.Das wir-Magazin ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

Ende Oktober lief die Nachricht über die Ticker: Der Streaming-Riese Netflix kauft umfangreiche Rechte am deutschen Spieleklassiker Catan. Das Spiel von Spieleautor Klaus Teuber, das 1995 auf den Markt kam und bis heute in 40 Sprachen übersetzt und 45 Millionen mal verkauft wurde, hat eine weltweite Fangemeinde, darunter prominente Unternehmer wie LinkedIn-Mitgründer Reid Hoffman. Und: Catan ist ein Familienunternehmen.Im "wir"-Podcast sprechen wir mit Benjamin Teuber, selbst Spieleautor und in zweiter Generation Geschäftsführer der Catan GmbH. Wie entwickeln er und sein Bruder das Erbe des Vaters weiter? Und wie war das mit dem Netflix-Deal?Den Bericht aus dem "wir-Magazin" über Klaus Teuber und die Nachfolge bei der Catan GmbH finden Sie hier.NextGens aufgepasst!Beim Event "wir x Catan" bündeln beide Marken ihre Kräfte für ein neues Netzwerkformat für die nachfolgende Generation in der Unternehmerfamilie: Am 23. Februar 2026 haben bis zu 40 NextGens in Frankfurt die Chance, gemeinsam mit Benjamin Teuber (Catan GmbH) und Verleger Michael Fleissner (KOSMOS) eine riesige Partie Catan Connect zu spielen. Dafür bringt Benjamin Teuber eine neue, vereinfachte Version von Catan mit, bei der man das Spielbrett unendlich verlängern und so mit einer beliebig großen Gruppe spielen kann – Vorkenntnisse nicht erforderlich. Wer denkt strategisch? Wer handelt clever? Und wer will um jeden Preis gewinnen? Das wird ziemlich sicher laut und wild – und hoffentlich das beste Vernetzungsformat jemals! Programm und Anmeldung finden Sie hier!Bühne frei für 30 Jahre Catan!Gleich im Anschluss an "wir x Catan" beginnt das jährliche Mehr-Generationen-Treffen des wir-Magazins, die wir-Tage "Nachfolge & Führung": Auch dort wird Benjamin Teuber gemeinsam mit KOSMOS-Verleger Michael Fleissner über die langjährige Partnerschaft der beiden Familienunternehmen, das Catan-Universum und seine Zukunft sprechen.Alle weitere Informationen und die Anmeldung finden Sie hier!Weitere Themen rund um Nachfolge und Führung in Familienunternehmen finden Sie unter www.wirmagazin.de – print, digital oder als E-Paper.Das wir-Magazin ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

Gefühle sind Gold auf dem Markt der Aufmerksamkeitsökonomie. Diese Wahrheit hat sich auch unter den Marketingfüchsen und -füchsinnen in deutschen Familienunternehmen herumgesprochen: Tränen auf der Bühne oder vor laufender Kamera sind, besonders unter jungen Nachfolgerinnen, nicht mehr verpönt. Aber steckt dahinter vielleicht mehr als nur eine reine Marketingstrategie? Im Rahmen der Kolumne "enkelunfähig" geht wir-Redakteurin Cornelia Korinth dieser Frage nach. Mehr zu diesem und vielen weiteren Themen rund um Führung, Nachfolge und Eigentum in Familienunternehmen finden Sie in unserem Magazin – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de."wir - Das Magazin für Unternehmerfamilien" ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

Dieser Karriere-Move kam unerwartet: Am 16. Juni 2025 wurde Milen Starke zur Staatssekretärin im Thüringer Ministerium für Digitales und Infrastruktur (TMDI) ernannt. Bisher war die Erfurterin – auch im "wir"-Magazin – vor allem als Geschäftsführende Gesellschafterin in zweiter Generation beim Softwareunternehmen Q-Soft in Erscheinung getreten. Zumindest die operative Leitung der Firma, die ihr Vater Peter Volkmar gegründet hat, hat sie zugunsten der neuen Funktion aufgegeben: Als Staatssekretärin ist sie nun die ranghöchste Beamtin im TMDI und arbeitet direkt unter Minister Steffen Schütz (Bündnis Sahra Wagenknecht).Was reizt Milen Starke an der neuen Rolle? Wie hat sie sich selbst und das Familienunternehmen auf ihren operativen Rückzug vorbereitet? Und wie viel Geduld braucht man für einen Job im Räderwerk der Demokratie? Das und mehr erklärt Milen Starke im Gespräch mit "wir"-Redakteurin Sarah Bautz.Das Interview mit Milen Starke aus dem "wir"-Magazin lesen Sie unter https://www.wirmagazin.de/news/nextgen/milen-starke-geboren-1990-148878/.Weitere Themen rund um Führung, Nachfolge und auch politisches Engagement in Unternehmerfamilien finden Sie unter www.wirmagazin.de – print, digital oder als E-Paper.Das wir-Magazin ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

Vielen Unternehmerfamilien war klar: Die gesellschaftliche und wirtschaftliche Unsicherheit – und damit auch mögliche Bedrohungen für das Familienvermögen – würden 2025 steigen. Das zeigt auch das 5. "wir"-Barometer, eine jährliche Befragung von Unternehmerfamilien zum Thema Familienvermögen durch das „wir-Magazin für Unternehmerfamilien“. Die Radikalität allerdings, mit der sich die politische und wirtschaftliche Welt sich in den ersten Monaten des Jahres verändert hat, konnte die Mehrheit wohl nicht antizipieren. Was bedeutet das für den Umgang mit dem Familienvermögen? Wie ändern sich Grundannahmen und Ziele? Und auf welcher Basis kann man überhaupt sinnvolle Entscheidungen treffen?Darüber spricht "wir"-Redakteurin Sarah Bautz mit Petra Gessner, die als Chefredakteurin von Seiten des "wir-Magazins" das 5. wir-Barometer verantwortlich mit durchgeführt hat. Zudem im Podcast als Experten mit dabei sind Oliver Holtz, Stellvertretender Leiter bei Pictet Wealth Management Deutschland, und Tom Rüsen, Vorstand der WIFU-Stiftung: Sie kommentieren die Entwicklung beim Thema Familienvermögen mit Blick auf die Themen Bedrohungsfaktoren, Renditeerwartung sowie Herausforderungen im Gesellschafterkreis.Das White-Paper mit allen Ergebnissen der Befragung finden Sie unter https://www.wirmagazin.de/studien/barometer/.Eine redaktionelle Zusammenfassung der Ergebnisse finden Sie unter https://www.wirmagazin.de/news/vermoegensstrategie/wir-barometer-die-furcht-nimmt-zu-149887/Detaillierte Interviews zum wir-Barometer sowie viele weitere Themen rund um Familienvermögen und Generationenwechsel finden Sie in unserem Magazin – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de.

Angehörige von Unternehmerfamilien wissen: Den gleichen Namen wie das Unternehmen der eigenen Familie zu tragen, ist nicht per se gut oder schlecht. Aber es hat Effekte. Zum Beispiel erhöht es bei Außenstehenden die Annahme einer Zugehörigkeit. Wer im Vorstand der Bender GmbH & Co. KG selbst mit Nachnamen Bender heißt, muss schon mal eine Frage weniger beantworten als jemand, der Breuer heißt.Dass das ein gefährlicher Trugschluss sein kann und warum man auch bei vermeintlich bekannten Namen kritisch bleiben sollte, erläutert wir-Redakteurin Sarah Bautz am Beispiel einer aktuellen Personalie im Vorstand des Familienunternehmens Bender Industries.Mehr zu diesem und vielen weiteren Themen rund um Führung, Nachfolge und Eigentum in Familienunternehmen finden Sie in unserem Magazin – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de."wir - Das Magazin für Unternehmerfamilien" ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

Von der Poolparty zur Pleite: René Benkos Signa-Saga zeigt, wie selbst kritische Familienunternehmer dem versprochenen Rendite-Upside des Immobilien-Gurus erlagen. wir-Redakteur Johannes Sill spielt in seiner Kolumne das Vergangene noch einmal gedanklich durch und findet eine schockierende Gemeinsamkeit zum Fall Wirecard. Den Kommentar aus dem wir-Magazin in voller Länge finden Sie hier: https://www.wirmagazin.de/news/kolumne/rene-benko-signa-der-enkeltrick-der-superreichen-149787/Den Signa-Ticker unserer FINANCE-Kollegen können Sie hier aufrufen: https://www.finance-magazin.de/transformation/restrukturierung/signa-ticker-das-wichtigste-zur-krise-beim-benko-konzern-166663/Mehr zu diesem und vielen weiteren Themen rund um Führung, Nachfolge und Eigentum in Familienunternehmen finden Sie in unserem Magazin – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de."wir - Das Magazin für Unternehmerfamilien" ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

Von der Förderung des lokalen Sportvereins bis zur Rettung des Regenwaldes: Sich gesellschaftlich zu engagieren hat in vielen (Familien-)Unternehmen traditionell einen hohen Stellenwert. Dabei lag der Fokus lange auf dem eigenen – geografischen wie sozialen – Umfeld, von der Unterstützung der eigenen Mitarbeiter über lokale Bildungs- oder Kulturprojekte bis hin zu Umweltschutzmaßnahmen.Heute ist die globale Vernetzung viel höher, zugleich sind die Herausforderungen vielfältig, so dass eine Bündelung des Know-hows und der Erfahrungen von Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen gesellschaftliche Probleme effektiver lösen könnte als bisher. Wie können beide Seiten in diesem Umfeld zusammenarbeiten, sich gegenseitig stärken und mehr Wirksamkeit entfalten?Darüber spricht wir-Magazin-Redakteurin Sarah Bautz mit Lara Piechulla, Steuerberaterin und Rechtsanwältin bei EY.Diese Podcast-Episode wurde gemeinsam mit EY produziert. Weitere Informationen finden Sie hier.Hintergründe über Motivation, Ausgestaltung und Wirksamkeit von gesellschaftlichem Engagement sowie viele weitere Themen rund um Nachfolge und Führung aus dem "wir-Magazin für Unternehmerfamilien" finden Sie unter www.wirmagazin.de – print, digital und als E-Paper.Das „wir-Magazin“ ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

Die Fahrradreifenmarke Schwalbe gilt als Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit, die beim Hersteller, der Ralf Bohle GmbH, lieber „Verantwortung“ genannt wird. Ihr Produkt „Green Marathon“ gewann 2024 den Deutschen Nachhaltigkeitspreis. Was ist das Erfolgsgeheimnis von Schwalbe? Welches Verständnis von Nachhaltigkeit herrscht vor in der Ralf Bohle GmbH? Und wie setzen sie es um?Diesen Fragen gehen wir in unserer neuen Podcast-Folge von „wir reden mit“ nach: wir-Redakteurin Cornelia Korinth spricht mit Felix Jahn, dem CSR-Chef des Familienunternehmens, das in Sachen CSR außerordentliche Erfolge vorweisen kann. Eine Taktik von Schwalbe soll hier vorab schon verraten werden: International denken. Die richtigen Partner findet man vielleicht auch weitab der D-A-CH-Region.Diese und weitere Themen rund um Führung und Nachfolge im Familienunternehmen finden Sie unter www.wirmagazin.de – print, digital und als E-Paper.Das „wir-Magazin“ ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

Michael Stoschek, Vorsitzender des Verwaltungsrats beim Automobilzulieferer Brose, ruft alle seine Beschäftigten zurück ins Büro. An den Standorten in Bamberg und Coburg gibt es spätestens ab Sommer dieses Jahres kein Homeoffice mehr. Das hatte der Chef des Familienunternehmens im Dezember angekündigt – und jetzt im Februar noch einmal bekräftigt. Mit welchen Argumenten ruft Stoschek seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zurück? Und was steckt dahinter?Diesen Fragen gehen wir in unserem neuen Podcast-Format „Crossover“ nach. Gemeinsam mit unserem Schwestermedium Personalwirtschaft schauen wir uns den Fall aus unterschiedlichen Richtungen an: Matthias Schmidt-Stein, Redaktionsleiter der Personalwirtschaft, blickt durch die HR-Brille auf das Thema und erkennt typische Argumentationsmuster aus der nicht enden wollenden Homeoffice-Diskussion wieder. Und Sarah Bautz, Redakteurin und Chefin vom Dienst beim wir-Magazin, erklärt, weshalb sie wenig überrascht ist, dass gerade bei einem Unternehmen wie Brose so vorgegangen wird.Diese uns weitere Themen rund um Führung und Nachfolge im Familienunternehmen finden Sie unter www.wirmagazin.de – print, digital und als E-Paper.  Das „wir-Magazin“ ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

7,4 Milliarden Euro – so viel wurde 2024 in deutsche Start-ups investiert. Das sollte mehr sein, findet Angela De Giacomo. Gerade für (Unternehmer-)Familien, sagt die Family Officerin, ist es lohnend, sich mit Venture Capital zu beschäftigen. Dafür hat sie das "Venture Capital Playbook" geschrieben: eine Kombination von praktischem Wissen und einem guten Dutzend Interviews mit verschiedenen Investoren, die wir-Redakteur Johannes Sill beigesteuert hat.Wie geht Venture Capital? Für wen eignet es sich? Und was ist dabei das Problem mit dem eigenen Ego? Darüber sprechen Angela De Giacomo und Johannes Sill in dieser folge mit wir-Redakteurin Sarah Bautz."The Venture Capital Playbook - How families and family offices can invest in startups" wurde von F.A.Z. BUSINESS MEDIA unter Mitarbeit des „wir“-Magazins verlegt.Eine Auswahl von ins deutsche übersetzten Interviews sowie viele weitere Themen rund um Unternehmerfamilien und Vermögen aus dem "wir-Magazin für Unternehmerfamilien" finden Sie unter www.wirmagazin.de – print, digital und als E-Paper.  Das „wir-Magazin“ ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

(Familien)UnternehmerIn sein ist anstrengend, der Wunsch nach Orientierung ist groß. Manche Methoden verbieten sich allerdings, findet wir-Redakteurin Sarah Bautz – wie zum Beispiel die, für Personalentscheidungen die Astrologie zurate zu ziehen.Den Kommentar aus dem wir-Magazin in voller Länge finden Sie hier: https://www.wirmagazin.de/kolumne/fuehren-mit-astrologie-stehts-in-den-sternen-23042/Den Bericht aus den Handelsblatt finden sie hier: https://www.handelsblatt.com/unternehmen/mittelstand/astrologie-warum-das-geschaeft-mit-dem-horoskop-auch-in-der-wirtschaft-boomt/100071403.htmlMehr zu diesem und vielen weiteren Themen rund um Führung, Nachfolge und Eigentum in Familienunternehmen finden Sie in unserem Magazin – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de."wir - Das Magazin für Unternehmerfamilien" ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.