Claim OwnershipBaanbrekende Businessmodellen | BNR
Subscribed: 69Played: 3,250
Subscribe
© 2026 BNR Nieuwsradio
Description
Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. John van Schagen en Patrick van der Pijl gaan in gesprek met bedrijven die de spelregels in hun branche herschrijven.
In Baanbrekende Businessmodellen staat doorgaans één businessmodel centraal. Soms gaat het om grote bedrijven die zichzelf opnieuw uitvinden, andere keren zijn het nieuwkomers die bestaande markten opschudden. John en Patrick nemen een kijkje onder de motorkap van het businessmodel. Hoe hebben zij dit georganiseerd? Wie willen hiervoor betalen? Welke partners heb ze nodig? En, de belangrijkste vraag van allemaal: welk problemen lossen ze hiermee op?
Bekende namen in het programma
De afgelopen drie jaar zijn er in het programma heel wat businessmodellen geanalyseerd. Van bekende namen als Amazon, Bol, Salesforce, TUI, Hema, SPAR en TikTok. Daarnaast is er ook veel aandacht voor nieuwe spelers die de gevestigde orde uitdagen. Zo werden eerder afleveringen gemaakt over de dating-app Breeze, het just-in time model van online supermarkt Crisp en de innovatieve windenergie-oplossing van Kitepower. Zo nu en dan gaat het niet zozeer om één bedrijf, maar om een specifiek thema. Hoe je een AI-component aan je businessmodel toevoegt bijvoorbeeld. Wat nodig is om een sportschool renderend te krijgen. Of deze: hoe je een bedrijf schaalbaar maakt.
Over John van Schagen
Baanbrekende Businessmodellen wordt gepresenteerd door John van Schagen en Patrick van der Pijl. Van Schagen is al meer dan tien jaar actief als programmamaker bij BNR Nieuwsradio. Hij maakt podcasts en doet de redactie van BNR Duurzaam en Vastgoed Gezocht. Voor het Financieele Dagblad is hij nauw betrokken bij de organisatie van de FD Gazellen. Verder staat hij regelmatig op het podium als dagvoorzitter.
Over Patrick van der Pijl
Patrick is de oprichter en CEO van Business Models Inc., een internationaal bureau dat gespecialiseerd is in strategie- en innovatie-design. Hij helpt hen bij het begrijpen, ontwerpen, prototype maken en schalen van nieuwe bedrijfsmodellen, gericht op exponentiële groei en impact. Daarnaast is Patrick de auteur van boeken zoals 'Business Model Shifts' en 'Ontwerp Betere Business'. Hierin presenteert hij nieuwe manieren voor waardecreatie en strategieën voor innovatie en strategie. Daarnaast heeft hij een rol gespeeld als producer van de wereldwijd erkende bestseller 'Business Model Generation'. Dit boek is inmiddels een standaardwerk op het gebied van bedrijfsmodellering en innovatie. Wereldwijd zijn er miljoenen exemplaren van verkocht.
De recensies
Wat zeggen andere mensen eigenlijk over Baanbrekende Businessmodellen? Rutger Prent is scale-up professor en was al een keer te gast in het programma. 'Challengers en baanbrekende businessmodellen vormen de ruggengraat van een gezonde economie. In het programma van John en Patrick leer je elke week van de persoonlijke ervaringen en praktische tips van marktuitdagers. Zo kun je zelf ook baanbrekend worden.'
Remy Gieling is de founder van AI.nl en noemt het programma 'een must voor iedereen die wil snappen hoe je een business bouwt'. 'De bedrijven in het programma onderscheiden zich door hun inventiviteit en creativiteit. Het is een essentiële luisterervaring voor iedereen die geïnspireerd wil worden om de status quo uit te dagen en concurrerend te blijven in een snel veranderende toekomst.'
Luisteren
Baanbrekende Businessmodellen is elke woensdagmiddag te horen op BNR Nieuwsradio, tussen 13.30 en 14.00 uur. Daarnaast is het programma 24/7 beschikbaar als podcast. Deze versie duurt in de meeste gevallen iets langer.
279 Episodes
Reverse
In de Baanbrekende Businessmodellen Update praten we je elke vrijdag in minder dan 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer: Thomas Beerepoot van Bolster.☑️ De verrassende CEO-exit bij HeinekenWaarom vertrekt Dolf van den Brink als topman van het biermerk en welke leider heeft Heineken nu écht nodig?☑️ Hoe vind je een nieuwe topman (of -vrouw)?Een kijkje achter de schermen bij executive search op Champions League-niveau en waarom familievertrouwen bij Heineken doorslaggevend is.☑️ Intuïtie als leiderschapsvaardigheidGebundelde kennis en samengebalde ervaring voeden je intuïtie, het is een vaardigheid die steeds belangrijker wordt in de boardroom.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Geld ophalen is topsport. Mei Ling Tan is van Marktlink en legt uit hoe je de juiste investeerder vindt, je waardering bepaalt en voorkomt dat je de controle over je eigen bedrijf verliest.Deze aflevering in het kort: ☑️ Wanneer je écht klaar bent voor extern kapitaal☑️ De kunst van het onderhandelen over aandelen en zeggenschap ☑️ Het businessmodel van biotech scale-up CradleHet ophalen van groeigeld voelt voor veel ondernemers als de ultieme mijlpaal, maar de weg naar die zak met geld zit vol met voetangels en klemmen. In deze aflevering duiken we met Mei Ling Tan diep in de wereld van durfkapitaal. Zij weet als geen ander hoe het is om aan beide kanten van de tafel te zitten; eerst als founder van House of Einstein en nu als expert bij Marktlink. Tang legt uit waarom een hoge waardering soms een blok aan je been kan zijn en waarom de 'klik' met een investeerder vaak meer waard is dan een paar ton extra op de bankrekening.🎧 Luister ook | Huiswerkbegeleiding als schaalbaar businessmodelWe gaan ook concreet in op de harde cijfers: hoeveel procent van je bedrijf geef je weg en welke afspraken leg je vast in de kleine lettertjes? Veel ondernemers laten zich verblinden door de euro's, maar vergeten dat een investeerder ook mee gaat beslissen over de toekomst van het bedrijf. Tan deelt praktische tips over het voorbereiden van je pitch, de vragen die je móet stellen om niet in een wurgcontract te belanden en hoe je de samenwerking na de deal werkbaar houdt. 🎧 Luister ook | Met deze strategie werd Brabantia een wereldmerkQuintin Schevernels praat ons bij over het businessmodel van Cradle. Deze scale-up schudt de biotech-wereld wakker door de kracht van generatieve AI naar het laboratorium te brengen. In plaats van jarenlang experimenteren met vallen en opstaan, helpt hun software biologen om razendsnel nieuwe eiwitten te ontwerpen en te optimaliseren. Het businessmodel draait om een schaalbaar SaaS-platform waar farmaceutische giganten en voedselproducenten voor betalen om hun R&D-trajecten drastisch te verkorten.See omnystudio.com/listener for privacy information.
In onze update praten we je elke vrijdag in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer: Deborah Nas, technologie-expert en hoogleraar bij de TU Delft.☑️ OpenAI introduceert medische coachMet ChatGPT Health krijgt de patiënt 24/7 een medische coach die gekoppeld is aan persoonlijke data. Het verdienmodel? Een direct abonnement voor de consument.☑️ Infrastructure-as-a-ServiceTech-giganten zoals Google leveren de 'AI-fabriek' (B2B) aan ziekenhuizen om enorme hoeveelheden patiëntendossiers efficiënt te doorzoeken en personeel te ontlasten.☑️ Nederlandse innovatie in gezondheidzorgDe startup Juvoly automatiseert consultverslagen voor huisartsen via geavanceerde spraakherkenning, wat resulteert in enorme tijdwinst middels een licentiemodel.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Michiel van Gorp moderniseert de traditionele huiswerkmarkt. Zijn bedrijf ontwikkelde een digitaal platform waarmee huiswerkbegeleiding ineens een stuk schaalbaarder wordt.Deze aflevering in het kort:☑️ Hoe Michiel van Grop al bootstrapped een onderwijsimperium bouwt☑️ Het geheim achter schaalbare begeleiding via een digitale cockpitopstelling☑️ Het businessmodel van de Finse cleantech-startup NPHarvestMichiel van Gorp zag als scholier al dat het traditionele huiswerkinstituut niet werkte: tien leerlingen aan één tafel zonder échte focus. Jaren later besloot hij tijdens een stage bij Buitenlandse Zaken het roer volledig om te gooien. Vanuit zijn studentenkamer begon hij Online Huiswerkklas. In de begindagen was hij docent, techneut en klantenservice ineen. In deze aflevering hoor je hoe hij dit eenmansproject uitbouwde tot een platform met zestig begeleiders. Hij legt uit hoe hij de balans bewaart tussen verregaande digitalisering en de noodzakelijke persoonlijke klik met een puber van veertien jaar oud.🎧 Luister ook | Met deze strategie werd Brabantia een wereldmerkHet businessmodel van de Online Huiswerkklas bewijst dat kwaliteit en schaalbaarheid hand in hand kunnen gaan zonder dat daar direct een zak extern kapitaal voor nodig is. Michiel koos bewust voor 'bootstrapping' om de volledige controle over de onderwijskwaliteit te behouden. Nu scholen aankloppen en de B2B-tak groeit, deelt hij zijn lessen over het managen van een volledig remote team en de uitdagingen van algoritmes in het roosteren. Luister naar een eerlijk gesprek over de tropenjaren van een ondernemer die een stoffige markt definitief naar het digitale tijdperk brengt.🎧 Luister ook | Selection Lab belooft recruitment zonder onderbuikgevoelNiki Seelen bespreekt het businessmodel van NPHarvest, een Finse cleantech-startup die waarde haalt uit afvalwater door stikstof en fosfor te terug te winnen en te recyclen in hoogwaardige nutriënten voor kunstmest. Daardoor worden vervuiling en kosten in zuiveringssystemen verlaagd. Hun proprietary nutrient catcher-apparaat wordt verkocht aan waterzuiveringsinstallaties, biogas- en landbouwbedrijven, die zo extra inkomsten en duurzaamheid winnen. Dankzij modulair ontwerp en lage exploitatiekosten maakt NPHarvest circulaire economie praktisch haalbaar.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Hoe werd een Nederlands familiebedrijf een internationaal designmerk? Brabantia bewijst dat zelfs vuilnisbakken onderdeel kunnen zijn van een sterk, toekomstbestendig businessmodel.Deze aflevering in het kort:☑️ Hoe Brabantia design inzet als kern van het businessmodel☑️ Waarom het merk bewust niet meedoet aan de prijzenslag☑️ Hoe een familiebedrijf wereldwijd schaalbaar blijft met premium productenBrabantia bestaat al sinds 1919, maar het businessmodel is allesbehalve blijven hangen in het verleden. Onder leiding van CEO Tijn van Elderen transformeerde het merk de afgelopen tien jaar van puur functionele huishoudproducten naar een designgedreven propositie. Niet de laagste prijs, maar waarde staat centraal: kwaliteit, duurzaamheid, esthetiek en gebruiksgemak. Brabantia verdient aan producten die langer meegaan, beter ontworpen zijn en passen in het interieur van de consument. Design is volgens Van Elderen geen sausje, maar een kernonderdeel van de strategie geworden.🎧 Luister ook | De opkomst en ondergang van Better PlaceDat model vraagt om scherpe keuzes. Brabantia wil bijvoorbeeld niet concurreren met ultragoedkope webshops, maar bouwt aan een premiummerk dat wereldwijd herkenbaar is. De schaal zit in internationale distributie - inmiddels in zo’n 90 landen - en in consistente merkbeleving. Van product tot verpakking. Door te investeren in designpartners, duurzaamheid en merkverhaal beschermt Brabantia zijn positie in een markt waar prijsdruk steeds groter wordt.🎧 Luister ook | Hoe organiseer je groei in je bedrijf?Remy Gieling van AI.nl vertelt over het businessmodel van Kilocode, opgericht door de Nederlander Sid Sijbrandij (bekend van GitLab). Het is een open-source AI-tool die programmeurs helpt sneller en beter code te schrijven. De basis van de software is gratis en voor iedereen toegankelijk. Ontwikkelaars mogen zelf kiezen welk AI-model ze gebruiken, zonder vast te zitten aan één leverancier. Bedrijven betalen pas als ze extra functies willen, zoals samenwerken in teams, beveiliging en overzicht voor managers. Zo combineert Kilocode openheid met een schaalbaar verdienmodel.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Recruitment draait vaak op gevoel. Maar wat als technologie je helpt eerlijker, sneller en beter de juiste mensen te kiezen? Selection Lab belooft precies dat.Deze aflevering in het kort:☑️ Waarom onderbuikgevoel en cv’s vaak leiden tot verkeerde aannames☑️ Hoe Selection Lab met data, assessments en AI recruitment objectiever maakt☑️ Het businessmodel van social enterprise Help us GreenGoede mensen aannemen is lastig. Maar verkeerde mensen aannemen is vooral heel duur. In deze aflevering duiken we in de wereld van datagedreven recruitment. Te gast is Lotte Welten, CEO en co-founder van Selection Lab. Haar bedrijf wil af van onderbuikgevoel en cv-selectie, en gebruikt assessments, data en AI om kandidaten objectiever te beoordelen. Wat gaat er structureel mis bij sollicitaties? En hoe maak je soft skills, cultuurfit en potentieel écht meetbaar?🎧 Luister ook | Google slaat homerun met Gemini 3Lotte vertelt hoe Selection Lab organisaties helpt om het hele wervingsproces slimmer in te richten: van intake en screening tot eerste selectie. Daarvoor biedt het bedrijf één platform, waarin alles samenkomt. Maar hoe overtuig je HR-afdelingen die al jaren hetzelfde werken? En hoe transparant moet AI zijn bij zulke gevoelige beslissingen? Je hoort over groeipijn, lange salestrajecten, misverstanden over objectiviteit en haar ambitie om dé standaard te worden in data-gedreven hiring.🎧 Luister ook | De wake-up call van WenninkNiki Seelen vertelt over het businessmodel van Help Us Green, een Indiase social enterprise dat bloemafval van tempels omzet in waardevolle, duurzame producten. Ze verzamelen dagelijks tonnen eruit gegooide bloemen uit tempels en moskeeën en gebruiken die grondstof om ecologisch verantwoorde producten te maken, zoals geurige agarbatti- en dhoop-stokjes zonder schadelijke toevoegingen, compost en andere bio-materialen. Daarmee voorkomen ze dat bloemen de Ganges vervuilen en creëren ze tegelijkertijd werkgelegenheid voor lokale gemeenschappen.See omnystudio.com/listener for privacy information.
In wekelijkse update van Baanbrekende Businessmodellen praten we je in nog geen 10 minuten praten we je bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer: John Lin, onze vaste China-watcher. ☑️ Europa versus TemuDe Europese Commissie deed een inval bij Temu in Dublin vanwege vermoedens van staatssteun en oneerlijke concurrentie. Is dit het begin van een bredere Europese handhavingsgolf tegen Chinese platformbedrijven? ☑️ Xiaomi’s ‘dark factory’ in recordtijdXiaomi bouwde in slechts elf maanden een volledig geautomatiseerde fabriek voor airco’s, met een productie van één unit per 6,5 seconden. Een staaltje extreme smart manufacturing. Is dit een wake-up call voor Europese maakbedrijven of simpelweg een schaal die hier niet haalbaar is? ☑️ TikTok Shop komt naar NederlandTikTok Shop maakt volgend jaar zijn entree in Nederland en combineert entertainment en e-commerce tot zogeheten shoppertainment. In China is dit al big business. Welke sectoren in Nederland gaan dit als eerste voelen?See omnystudio.com/listener for privacy information.
Een netwerk voor batterijwissels moest elektrische mobiliteit wereldwijd versnellen. Maar Better Place eindigde in een fiasco. Wat ging er mis en hoe leidde grootheidswaan van de founder tot deze val?Deze aflevering in het kort:☑️ Waarom het businessmodel van Better Place niet schaalbaar bleek☑️ Hoe een megalomane oprichter investeerders en teams meesleurde☑️ Wat ondernemers kunnen leren over timing, validatie en realistische groeiBetter Place wilde elektrisch rijden radicaal versnellen via een wereldwijd netwerk van batterijwisselstations. Een idee dat elegant klonk: binnen 5 minuten een volle accu, zonder wachttijd en perfect schaalbaar voor grote steden en taxi-vloten. Onder leiding van de charismatische oprichter Shai Agassi haalde het bedrijf in no-time ruim 750 miljoen dollar op. Destijds ongekend voor een startup zonder omzet. Maar achter de schermen groeiden de risico’s sneller dan de infrastructuur. Auto’s moesten speciaal worden ontworpen, slechts één fabrikant deed mee en het kapitaal vloog de organisatie uit. De visie was groot, maar de realiteit bleek weerbarstig.🎧 Luister ook | De wake-up call van WenninkToen de Nederlander Paul Harms in 2012 aan boord kwam, bleek hoe broos het fundament werkelijk was. De founder gaf buitensporig uit, vervulde meerdere sleutelrollen tegelijk en nam strategische beslissingen zonder degelijke validatie. Binnen een jaar werd duidelijk dat het model commercieel én technisch niet houdbaar was. De markt bewoog richting snelladen, batterijen werden beter en het kostbare netwerk bleek geen oplossing maar een hindernis. Met Harms blikken we terug op wat er achter de schermen gebeurde en hoe Better Place uiteindelijk ten onder ging.🎧 Luister ook | Google slaat homerun met Gemini 3Remy Gieling praat ons bij over Google Antigravity, een nieuw agent-gericht ontwikkelplatform waarmee Google traditionele codeerhulpmiddelen transformeert. In plaats van alleen suggesties te geven, kunnen autonome AI-agenten taken plannen, uitvoeren en verifiëren binnen de editor, een terminal of browser. Ontwikkelaars kunnen volgens Gieling zo op een hoger en taakgericht niveau werken.See omnystudio.com/listener for privacy information.
In wekelijkse update van Baanbrekende Businessmodellen praten we je in nog geen tien minuten praten we je bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer: Maxime Lubbers van Techleap.☑️ Rapport Wennink: Nederland moet nú investerenEx-ASML-topman Wennink stelt dat Nederland binnen 100 dagen grote stappen moet zetten. Hij pleit voor 150 tot 187 miljard aan investeringen en stabiel, voorspelbaar beleid. Snellere vergunningen, meer technisch talent en betaalbare energie zijn volgens Wennink cruciaal voor de welvaart van ons land.☑️ Pieter Kemps: warme intro’s zijn goud waardDe investeerder stelt dat Europa het belang van warme introducties onderschat. In ecosystemen waar dit wél werkt, groeien startups sneller en sterker. Elke snelle connectie kan bepalend zijn voor succes.☑️ The Black Swan: succes komt uit voorbereidingAuteur Nassim Nicholas Taleb beschrijft dat echte doorbraken ontstaan door omgaan met het onverwachte, niet door perfecte plannen. Ondernemers moeten dus vooral leren navigeren in onzekerheid.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Een hogere omzet kun je organiseren. Groeicoach Louise Verschuren deelt de Scaling Up-methode van Verne Harnish en laat zo zien hoe je met structuur de turboknop vindt.Deze aflevering in het kort:☑️ Waarom groei geen toeval is maar een georganiseerd proces☑️ De tien gewoontes van Scaling Up voor snelle, gestructureerde groei☑️ Hoe je strategie, team en technologie slim inzet om te schalenIn deze aflevering duiken we in een vraagstuk dat ondernemers jaar na jaar bezighoudt: hoe organiseer je groei op een voorspelbare en schaalbare manier? Te gast is groeicoach en ondernemer Louise Verschuren, die organisaties helpt met de Scaling Up-methode van Verne Harnish. Ze ziet dat veel bedrijven wel ambitie hebben, maar het lastig vinden om die ambitie te vertalen naar focus, ritme en meetbare resultaten. Volgens Verschuren - in het dagelijks leven ondernemer met Wuzzon - gaat succesvolle groei niet zozeer over harder werken, maar vooral over slimmer organiseren.🎧 Luister ook | Google slaat homerun met Gemeni 3Er zijn tien gewoontes die deze georganiseerde groei mogelijk maken. Denk aan wekelijkse metingen, een strak vergaderritme en radicale transparantie in doelen en feedback. Ook vertelt Verschuren hoe ondernemers hun strategie op één A4 kunnen vatten met een One Page Strategic Plan, zodat iedereen weet wat er moet gebeuren. Natuurlijk is er ook ruimte voor de zogeheten blinde vlekken, zoals de rol van de founder, het belang van teamdynamiek en de kracht van automatisering. Met de juiste structuur én mindset wordt 2026 zo misschien ook écht jouw doorbraakjaar.🎧 Luister ook | Robots die zien, spreken en zelf handelen Harvey AI verdient geld met een abonnementsmodel voor juridische organisaties. Advocatenkantoren en bedrijfsjuristen betalen per gebruiker voor toegang tot de software, vaak via jaarlijkse contracten. Het platform automatiseert repetitieve taken zoals contractanalyse, documentreview en juridisch onderzoek, waardoor juristen veel sneller kunnen werken. Harvey richt zich bewust op de high-end markt: grote kantoren met complexe dossiers. De waardepropositie zit in tijdswinst, lagere kosten en minder foutgevoelig werk, waardoor het een schaalbaar en winstgevend model is.See omnystudio.com/listener for privacy information.
In de Baanbrekende Businessmodellen Update praten we je elke vrijdag in minder dan tien minuten bij over nieuwe verdienmodellen, opzienbarende startups en opvallende innovaties uit de wereld van business. Met deze keer: Reinier van Leuken van Salesforce over het laatste nieuws uit de wereld van AI.☑️ Gemini 3 kantelt de AI-strijdGoogle lanceerde onlangs Gemini 3. De recensies zijn lovend: superkrachtig, multimodaal en goed geïntegreerd in Search. Experts zien dit als hét moment waarop Google OpenAI serieus bedreigt.☑️ Nederlandse scepsis remt adoptieNederlanders zijn kritischer op AI dan veel buurlanden, door berichtgeving in de media en onzekerheid. Dat vertraagt innovatie en belemmert investeringen in technologie.☑️ AI Deltaplan moet ons meenemenHet plan focust op infrastructuur, adoptie en kennisontwikkeling, niet op eigen modellen. Cruciaal: snel handelen, anders worden we afhankelijk van anderen.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Dashmote maakt field sales schaalbaar met AI. Buitendienstmedewerkers hoeven zo niet meer op de bonnefooi naar potentiële afnemers, maar kloppen beter voorbereid bij de juiste leads aan.Deze aflevering in het kort:☑️ Hoe Dashmote met AI het werk van vertegenwoordigers radicaal efficiënter maakt ☑️ Waarom Heineken, Nestlé en andere reuzen kiezen voor hun datagedreven businessmodel☑️ The Selection Lab meet de soft skills tijdens het sollicitatieproces Field sales klinkt behoorlijk traditioneel, maar Dashmote laat zien dat je hier ook technologie aan kunt koppelen. Met hun platform transformeren Dennis en Stefan Tan nu namelijk een ouderwetse discipline tot een datagedreven groeimachine. Dashmote gebruikt AI om ongestructureerde marktdata om te zetten in concrete verkoopkansen. Van horecalocaties die continu openen en sluiten tot realtime signalen die voorspellen waar de grootste kans op succes ligt: alles wordt vertaald naar bruikbare inzichten voor salesprofessionals. Grote merken als Heineken en Nestlé zien de conversies van hun klantgesprekken hiermee verhogen en besparen ook nog eens veel.🎧 Luister ook | Zo maakt jouw bedrijf een vette exit in 2026In het gesprek vertellen de broers hoe Dashmote is geëvolueerd van beeldherkenningstechnologie tot een AI-agent die zich gedraagt als een digitale collega voor iedere vertegenwoordiger. Met hun recente kapitaalinjectie van zes miljoen euro breiden ze het team nu flink uit, versnellen ze productontwikkeling en zetten ze in op verdere wereldwijde groei. Hun toekomstbeeld? Een autonome sales-assistent die niet alleen analyseert, maar ook meedenkt, plant en communiceert. Daarmee ontstaat een schaalbaar, internationaal businessmodel dat verder reikt dan de food- en horecamarkt.🎧 Luister ook | Robots die zien, spreken en zelf handelenSimone Brummelhuis vertelt over het businessmodel van The Selection Lab. Dit bedrijf verdient geld met slimme, datagedreven assessments die bedrijven helpen om beter te werven. In plaats van alleen cv’s en onderbuikgevoelens gebruiken bedrijven hun digitale testen om soft skills, cognitieve vaardigheden en cultuur-fit objectief te meten. Klanten betalen per assessment, wat het model schaalbaar en laagdrempelig maakt. Dankzij automatische rapportages en integratie met bestaande systemen besparen HR-teams tijd én kosten.See omnystudio.com/listener for privacy information.
In de Baanbrekende Businessmodellen Update praten we je elke vrijdag in minder dan tien minuten bij over nieuwe verdienmodellen, opvallende startups en baanbrekende innovaties uit de wereld van business. Met deze keer: M&A-adviseur David Sluis, van de nieuwe BNR-podcast De Deal van je leven.☑️ Zo maak je je bedrijf verkoopklaarVeel ondernemers willen ooit verkopen, maar beginnen te laat met de voorbereiding. Sluis legt uit hoe je jouw organisatie ‘transactieproof’ maakt: van het opschonen van cijfers en processen tot het vergroten van je afhankelijkheid van systemen in plaats van mensen. ☑️ Slim onderhandelen met een koperDe onderhandelingstafel is vaak emotioneel terrein: jij verkoopt je levenswerk, de koper kijkt rationeel naar risico’s. Hoe zorg je dat je zelfverzekerd het gesprek ingaat? ☑️ Hoe wordt de waarde van je bedrijf bepaald?Van EBITDA-multiples tot kasstroommodellen: waarderen is geen exacte wetenschap. David legt uit welke factoren écht doorslaggevend zijn.In de podcastserie De deal van je leven hoor je ondernemers die hun bedrijf verkocht hebben. Zij vertellen openhartig over hun ervaringen: van de eerste gesprekken met adviseurs tot de zenuwslopende onderhandelingen. Luister nu de afleveringen via BNR. See omnystudio.com/listener for privacy information.
1AI verandert de reclame-industrie in razend tempo. Wat betekent dat voor het digitale productiehuis Monks? Co-founder Wesley ter Haar vertelt hoe zijn bedrijf zich opnieuw moet uitvinden.Deze aflevering in het kort:☑️ Het businessmodel van creatieve agency’s ontleed☑️ Hoe het bureau nieuwe AI-tools ontwikkelt om relevant te blijven☑️ OpenAI mengt zich in de browser-warIn deze aflevering duiken we in de razendsnelle veranderingen binnen de creatieve industrie. Monks, bekend van campagnes voor wereldmerken als Google, Nike en Heineken, staat al jarenlang symbool voor innovatie in digitale productie. Nu AI de sector in hoog tempo hertekent, moet het bedrijf op zoek naar nieuwe manieren om relevant te blijven. Co-founder Wesley ter Haar verbleef lange tijd in de Verenigde Staten. Hij vertelt wanneer hij voor het eerst besefte dat de grond onder zijn agency begon te schuiven. Hoe bouw je verder aan een internationaal creatief powerhouse, terwijl technologie de spelregels herschrijft en oude zekerheden wegvallen?🎧 Luister ook | Het geheim van succesvolle salesHaar neemt ons mee in de impact van AI op creatie, design en videoproductie: van kleinere teams en snellere workflows tot klanten die steeds vaker om AI-first oplossingen vragen. Monks ontwikkelt nieuwe tools, waarmee het bedrijf realtime consumentensignalen verzamelt en op schaal gepersonaliseerde content creërt. Maar de grote vraag blijft: wat blijft de rol van menselijke creativiteit? En hoe verandert het verdienmodel van een bureau dat jarenlang draaide op uren, pitches en producties? Ter Haar vertelt dat Monks nu steeds meer de omslag maakt naar licenties. 🎧 Luister ook | Dit is het businessmodel van OpenAI De browser-oorlog krijgt een nieuwe twist nu OpenAI wereldwijd de AI-browser ChatGPT Atlas op macOS uitbrengt. Daarmee is de strijd tegen Google Chrome opnieuw aangewakkerd, vertelt Remy Gieling. Waar Chrome jarenlang de dominante browser was, opent Atlas de deur naar een toekomst waarin AI-integratie en realtime persoonsgerichte assistentie sleutelrollen spelen. Gebruikers kunnen webpagina’s samenvatten, teksten verbeteren en zelfs taken via een zijpaneel aan de browser uitbesteden. See omnystudio.com/listener for privacy information.
In de Baanbrekende Businessmodellen Update praten we je elke vrijdag in minder dan tien minuten bij over nieuwe verdienmodellen, opvallende startups en baanbrekende innovaties uit de wereld van business. Met deze keer: Deborah Nas van de TU Delft.☑️ Zero-backlog voor kwetsbaarhedenDe startup AISLE pakt het enorme probleem aan van duizenden openstaande softwarekwetsbaarheden in bedrijven. Ze doen dat met een AI-native ‘cyber reasoning system’ dat bedreigingen autonoom vindt, beoordeelt én oplost.☑️ 3D-werelden genereren met één promptWorld Labs brengt met product Marble een tool uit waarmee je van tekst, beeld of plattegrond direct een interactieve 3D-wereld genereert. ☑️ Robots die zien, spreken en zelf handelenMet de startup Physical Intelligence werken onderzoekers aan Vision-Language-Action (VLA)-modellen. Deze stellen robots in staat om visuele input én taalopdrachten om te zetten in autonome acties, Dit is mogelijk een fundamentele stap richting robots die zelfstandig complexe taken uitvoeren.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Wat maakt een bedrijf écht klantgericht? Volgens Stephan van Slooten is het tijd om klantbeleving fundamenteel anders aan te pakken, voorbij KPI’s en processen.Deze aflevering in het kort:☑️ Hoe je klantgerichtheid écht betekenisvol maakt☑️ Waarom 'goed genoeg' niet goed genoeg is voor klantloyaliteit☑️ Van processen naar momenten van magie: zo creëer je een 9+ ervaringWaarom lukt het zoveel organisaties niet om hun klant écht te raken? Ze zeggen allemaal klantgericht te werken, maar de cijfers blijven achter. In deze aflevering is Stephan van Slooten te gast, co-auteur van het boek De Derde Ring en partner bij Altuïtion. Hij helpt bedrijven als Essent, BAM Wonen en NS om door te groeien van goed naar gedenkwaardig. Met als doel? Klanten die fan worden en medewerkers die het verschil mogen maken. In zijn boek pleit Van Slooten voor een radicale heroriëntatie op klantwaarde. Geen focus meer op efficiëntie of ‘de basis op orde’, maar op échte verbinding en betekenis. Organisaties die investeren in 'time well spent' en 'time well invested' winnen klantloyaliteit. Met voorbeelden en tools laat hij zien hoe je dat mensgericht én onderscheidend doet.🎧 Luister ook | Coolblue: 'het geheim achter alles voor een glimlach'We praten over het verschil tussen een 7+ ervaring (‘gewoon goed geregeld’) en een 9+ ervaring (‘dit ga ik onthouden’). Hoe je ‘momenten van magie’ creëert in een wereld van protocollen. Waarom de meeste klantprogramma’s tekortschieten. En wat organisaties kunnen leren van bedrijven als Picnic en Coolblue. Ook AI komt voorbij: maakt technologie ons klantvriendelijker of juist afstandelijker? Van Slooten adviseert grote en middelgrote organisaties hoe zij de klant- en medewerkersbeleving naar 9+ niveau kunnen tillen. Hij is co-auteur van meerdere managementboek-bestsellers en treedt regelmatig op als spreker en gastdocent.🎧 Luister ook | Medicijnontwikkeling on steroidsSimone Brummelhuis heeft het in haar bijdrage over Rapidemic. Deze startup ontwikkelt een revolutionaire test om soa’s snel en simpel op te sporen via een urinemonster. Geen ingewikkelde labprocedures meer, maar een test die je makkelijk zelf of bij de huisarts kunt doen, met snelle en betrouwbare resultaten. Hun technologie combineert precisiebiologie met gebruiksgemak. Het verdienmodel draait om licenties aan zorgverleners en gezondheidsinstanties. Toegankelijk, schaalbaar en ideaal voor preventieve zorg wereldwijd.See omnystudio.com/listener for privacy information.
In de Baanbrekende Businessmodellen Update praten we je elke vrijdag in minder dan tien minuten bij over nieuwe verdienmodellen, opvallende startups en baanbrekende innovaties uit de wereld van business. Met deze keer: China-expert John Lin over het meest opvallende businessnieuws uit China.☑️ Luckin Coffee verovert de wereld Starbucks verkoopt 60% van zijn Chinese activiteiten, Burger King zelfs 83%. Tegelijkertijd breidt het Chinese Luckin Coffee juist internationaal uit, zelfs richting de Verenigde Staten. Wat zegt dit over de machtsverhoudingen tussen Westerse en Chinese merken?☑️ Audi China lanceert een nieuw merk - zonder de vier ringenAudi China presenteert een volledig nieuw merk. Ontwikkeld in China, voor China en dat zonder toestemming of betrokkenheid van het Duitse moederbedrijf.☑️ China’s nieuwe vijfjarenplan zet zwaar in op duurzaamheidHet nieuwe vijfjarenplan draait om duurzame energie en circulariteit. Hoe denkt China dit te realiseren? En wat kunnen Westerse landen leren van de manier waarop China duurzaamheid koppelt aan economische planning?See omnystudio.com/listener for privacy information.
Twintig jaar geleden bracht Tony’s Chocolonely z’n allereerste reep uit, een rebelse actie tegen uitbuiting in de cacao-industrie. Nu is dat idealistische experiment uitgegroeid tot een miljoenenbedrijf dat in maar liefst zestig landen actief is.Deze aflevering in het kort:☑️ Tony’s Chocolonely: chocola als activisme én businessmodel.☑️ De strijd tegen kinderarbeid en oneerlijke ketens.☑️ En een Mexicaanse social enterprise die vakmanschap inzet voor verandering.Tony’s Chocolonely begon in 2005 als pr-stunt, opgetuigd door journalisten van de Keuringsdienst van Waarden die misstanden in de cacao-industrie wilden blootleggen. Twintig jaar later is het bedrijf uitgegroeid tot een merk dat verkrijgbaar is in zestig landen maar liefst. Toch blijft de missie dezelfde: 100% eerlijke chocolade de norm maken. Dat businessmodel rust op drie pijlers: eerlijke prijzen voor boeren, een volledig traceerbare keten en open source samenwerking met concurrenten. Dat laatste is uniek, iedereen mag het model namelijk kopiëren. Zo probeert Tony’s niet alleen eigen winst te maken, maar vooral systeemverandering te versnellen.🎧Commercieel draait het bedrijf intussen op volle toeren. De repen zijn duurder om te produceren, maar Tony’s compenseert dat met sterke branding, herkenbare verpakking en een loyale community. De groei komt vooral uit het buitenland, met name in de Verenigde Staten gaat het momenteel hard. Daar wordt gewerkt aan marktaandeel via premium retailers als Whole Foods. Toch blijft de balans tussen missie en winst uitdagend. De prijs van cacao is recordhoog, terwijl consumenten vaker naar huismerken grijpen. Country-manager Frits Snel legt uit hoe het merk daarin laveert en ‘altijd blijft vasthouden aan de eigen missie’. 🎧Ook Someone Somewhere, een Mexicaanse social enterprise, bewijst dat idealisme en ondernemerschap hand in hand kunnen gaan. Het bedrijf werkt met ambachtslieden in afgelegen dorpen die via het platform duurzame kleding en accessoires maken. ‘Elk product draagt een label met de naam van de maker’, vertelt Nikkie Seelen van Business Models Inc. De winst vloeit deels terug naar de gemeenschappen zelf. ‘Hun model toont dat sociale innovatie niet alleen gaat over eerlijke lonen, maar ook over waardigheid, trots en zichtbaarheid.’See omnystudio.com/listener for privacy information.
In de Baanbrekende Businessmodellen Update praten we je elke vrijdag in minder dan tien minuten bij over nieuwe verdienmodellen, opzienbarende startups en opvallende innovaties uit de wereld van business. Met deze keer: Reinier van Leuken van Salesforce over het laatste nieuws uit de wereld van AI. ☑️ Werknemers staan open voor samenwerking met AISalesforce onderzocht hoe werknemers denken over AI op de werkvloer. En wat blijkt? Steeds meer mensen willen hun werk doen met AI als assistent. ☑️ De strijd om energiezuinige AI-chipsDe startup Extropic claimt chips te hebben ontwikkeld die 10.000 keer minder energie verbruiken dan die van NVIDIA. Hoe geloofwaardig is die claim?☑️ OpenAI passeert 800 miljoen wekelijkse gebruikersEen mijlpaal! Maar misschien ook een risico. Werknemers gebruiken ChatGPT en andere tools vaak namelijk buiten het zicht van IT. Wat betekent dat voor bedrijven zonder duidelijk AI-beleid?See omnystudio.com/listener for privacy information.
Google verandert steeds meer van zoekmachine in een antwoordapparaat. Wat betekent dat voor bedrijven die afhankelijk zijn van online vindbaarheid en doorclicks? Deze aflevering in het kort:☑️ Minder doorkliks, minder verkeer: een dreiging voor publishers☑️ Seeders ontwikkelt tools voor vindbaarheid in AI-systemen☑️ Dingdong: voor het vinden van de perfecte huisgenootGoogle lanceerde afgelopen maand in Nederland AI Overviews. Waar je tot voor kort een lijst met zoekresultaten kreeg, presenteert Google nu direct een antwoord, samengesteld door kunstmatige intelligentie. Handig voor gebruikers, maar potentieel rampzalig voor bedrijven die afhankelijk zijn van clicks en verkeer. SEO-specialisten en publishers zien hun doorklikratio’s namelijk kelderen, terwijl AI-systemen de content samenvatten zonder dat iemand nog naar de bron gaat. Hoe speel je daar als bedrijf op in? In deze aflevering duiken we in de toekomst van zoekverkeer en de gevolgen voor het verdienmodel van de online marketingsector.🎧 Luister ook | Het geheim van succesvolle salesTe gast is Dennis Akkerman, directeur van online marketingbureau Seeders. Hij begon daar als eerste medewerker, nam later de aandelen over en leidt nu een internationaal team van 120 mensen. Seeders helpt bedrijven beter vindbaar te worden in Google, maar kijkt verder dan traditionele SEO. Want ook hun eigen businessmodel staat onder druk door AI. Akkerman vertelt hoe zijn bedrijf nieuwe producten ontwikkelt die inspelen op vindbaarheid binnen large language models (LLM’s) zoals ChatGPT. Van SEO-tools tot AI-trackers: hij laat zien hoe Seeders zichzelf opnieuw uitvindt in een markt die razendsnel verandert.🎧 Luister ook | Dit is het businessmodel van OpenAIQuintin Schevernels vertelt over Dingdong, een slimme en gebruiksvriendelijke app voor het vinden van een kamer én de perfecte huisgenoot. Met behulp van filters op locatie, prijs en woonstijl kun je snel matchen met geschikte opties, zonder eindeloos te mailen of bladeren. Je kiest een kamer, laat jezelf zien met een profielkaart en nodigt meteen geïnteresseerden uit via de ingebouwde chat. See omnystudio.com/listener for privacy information.
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States