Claim OwnershipBaanbrekende Businessmodellen | BNR
Subscribed: 71Played: 3,357
Subscribe
© 2026 BNR Nieuwsradio
Description
Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. John van Schagen en Patrick van der Pijl gaan in gesprek met bedrijven die de spelregels in hun branche herschrijven.
In Baanbrekende Businessmodellen staat doorgaans één businessmodel centraal. Soms gaat het om grote bedrijven die zichzelf opnieuw uitvinden, andere keren zijn het nieuwkomers die bestaande markten opschudden. John en Patrick nemen een kijkje onder de motorkap van het businessmodel. Hoe hebben zij dit georganiseerd? Wie willen hiervoor betalen? Welke partners heb ze nodig? En, de belangrijkste vraag van allemaal: welk problemen lossen ze hiermee op?
Bekende namen in het programma
De afgelopen drie jaar zijn er in het programma heel wat businessmodellen geanalyseerd. Van bekende namen als Amazon, Bol, Salesforce, TUI, Hema, SPAR en TikTok. Daarnaast is er ook veel aandacht voor nieuwe spelers die de gevestigde orde uitdagen. Zo werden eerder afleveringen gemaakt over de dating-app Breeze, het just-in time model van online supermarkt Crisp en de innovatieve windenergie-oplossing van Kitepower. Zo nu en dan gaat het niet zozeer om één bedrijf, maar om een specifiek thema. Hoe je een AI-component aan je businessmodel toevoegt bijvoorbeeld. Wat nodig is om een sportschool renderend te krijgen. Of deze: hoe je een bedrijf schaalbaar maakt.
Over John van Schagen
Baanbrekende Businessmodellen wordt gepresenteerd door John van Schagen en Patrick van der Pijl. Van Schagen is al meer dan tien jaar actief als programmamaker bij BNR Nieuwsradio. Hij maakt podcasts en doet de redactie van BNR Duurzaam en Vastgoed Gezocht. Voor het Financieele Dagblad is hij nauw betrokken bij de organisatie van de FD Gazellen. Verder staat hij regelmatig op het podium als dagvoorzitter.
Over Patrick van der Pijl
Patrick is de oprichter en CEO van Business Models Inc., een internationaal bureau dat gespecialiseerd is in strategie- en innovatie-design. Hij helpt hen bij het begrijpen, ontwerpen, prototype maken en schalen van nieuwe bedrijfsmodellen, gericht op exponentiële groei en impact. Daarnaast is Patrick de auteur van boeken zoals 'Business Model Shifts' en 'Ontwerp Betere Business'. Hierin presenteert hij nieuwe manieren voor waardecreatie en strategieën voor innovatie en strategie. Daarnaast heeft hij een rol gespeeld als producer van de wereldwijd erkende bestseller 'Business Model Generation'. Dit boek is inmiddels een standaardwerk op het gebied van bedrijfsmodellering en innovatie. Wereldwijd zijn er miljoenen exemplaren van verkocht.
De recensies
Wat zeggen andere mensen eigenlijk over Baanbrekende Businessmodellen? Rutger Prent is scale-up professor en was al een keer te gast in het programma. 'Challengers en baanbrekende businessmodellen vormen de ruggengraat van een gezonde economie. In het programma van John en Patrick leer je elke week van de persoonlijke ervaringen en praktische tips van marktuitdagers. Zo kun je zelf ook baanbrekend worden.'
Remy Gieling is de founder van AI.nl en noemt het programma 'een must voor iedereen die wil snappen hoe je een business bouwt'. 'De bedrijven in het programma onderscheiden zich door hun inventiviteit en creativiteit. Het is een essentiële luisterervaring voor iedereen die geïnspireerd wil worden om de status quo uit te dagen en concurrerend te blijven in een snel veranderende toekomst.'
Luisteren
Baanbrekende Businessmodellen is elke woensdagmiddag te horen op BNR Nieuwsradio, tussen 13.30 en 14.00 uur. Daarnaast is het programma 24/7 beschikbaar als podcast. Deze versie duurt in de meeste gevallen iets langer.
286 Episodes
Reverse
Iedereen wil een platform bouwen. Want die schalen, zijn sticky en lijken de snelste weg naar succes. Maar de realiteit is weerbarstig. Want een platform is geen product, het is een ecosysteem met vertrouwen als de echte valuta.Deze aflevering in het kort:☑️ De cruciale voorwaarden voor een schaalbaar platformmodel☑️ Strategieën om het beruchte kip-ei probleem bij de start op te lossen. ☑️ De nieuwste AI-sensatie OpenclawHet bouwen van een platform lijkt vaak de snelste weg naar rijkdom, maar schijn bedreigt. Martijn Arets is dé platformbusinessmodel-expert van Nederland en hij legt haarscherp uit hoe dat komt. Het platform blijkt vaak een complex ecosysteem waar vertrouwen de belangrijkste munteenheid is. We bespreken hoe je als ondernemer de frictie uit de markt haalt en waarom het soms slim is om je eerste gebruikers persoonlijk 'met de hand' binnen te halen voordat je de algoritmes het werk laat doen.🎧 Luister ook | Chinese matchmakers verdienen grof geldHet ene platform is het andere niet. Patrick benoemt maar liefst acht verschillende types. Waar transactieplatformen zoals Uber direct vraag en aanbod koppelen, bieden innovatieplatformen als AWS de fundering voor andere bouwers. Sociaal en contentplatformen zoals TikTok drijven op creativiteit, terwijl betalingsplatformen als Adyen de onzichtbare infrastructuur vormen voor wereldwijd handelsverkeer. Samen herdefiniëren zij hoe we waarde uitwisselen.🎧 Luister ook | van lab naar fab; de uitdagingen van deeptechRemy Gieling praat ons bij over de nieuwe AI-sensatie OpenClaw. Het is de eerste AI-assistent die niet alleen praat, maar ook echt actie onderneemt op je eigen computer. In plaats van een chatbot in een browser, is OpenClaw een soort digitale butler die via WhatsApp opdrachten uitvoert. Je agenda beheren, vlucht boeken of restaurant tafel reserveren bijvoorbeeld. De software fungeert dus als een ‘autonome agent’. OpenClaw beantwoordt dus niet alleen vragen, maar kan zelfstandig taken uitvoert via berichtenplatforms.🎧 Luister ook | Met deze strategie werd Brabantia een wereldmerk☑️ Over het programmaBaanbrekende Businessmodellen is jouw wekelijkse portie met frisse inzichten over de winnaars van de nieuwe economie. Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. Je hoort de verhalen van ondernemers die de spelregels in hun branche herschrijven. Deze journalistiek onafhankelijke productie van BNR wordt mede mogelijk gemaakt door Salesforce 🚀.☑️ Over de makersJohn van Schagen is presentator, podcastmaker en dagvoorzitter. Het bedrijfsleven geldt als zijn specialiteit. De afgelopen jaren interviewde hij voor BNR Nieuwsradio honderden directeuren, managers en innovatiestrategen. Patrick van der Pijl is businessstrateeg, auteur en expert in innovatie. Hij is mede-auteur van Business Model Generation en staat bekend om zijn heldere frameworks, energieke stijl en scherpe blik op waardecreatie.See omnystudio.com/listener for privacy information.
In onze wekelijkse update praten we je elke vrijdag in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer: China-expert John Lin.☑️ De booming business van de matchmakers In China maken peperdure matchmakers een comeback. Deze moderne koppelaars hanteren agressieve verdienmodellen en incasseren vette bonussen zodra een koppel daadwerkelijk trouwt.☑️ De AI-boom en de geheugen-uitdager CXMT Een machtig kartel van drie grote spelers drijft de prijzen van werkgeheugen op. Het Chinese CXMT probeert deze hegemonie nu te doorbreken. ☑️ Het verbod op elektrische deurgrepen De Chinese overheid verbiedt vanaf 2027 de populaire verzonken deurgrepen van merken als Tesla vanwege veiligheidsrisico’s bij ongelukken. See omnystudio.com/listener for privacy information.
PeelPioneers gold lange tijd als hét schoolvoorbeeld van de circulaire economie. Tot het geld op was. Nu maakt het bedrijf een doorstart en legt de nieuwe eigenaar hoe hij het businessmodel rendabel gaat maken.Deze aflevering in het kort: ☑️ De harde lessen achter het faillissement van PeelPioneers ☑️ De blauwdruk voor het opschalen van een circulaire fabriek.☑️ Het businessmodel van Sirius MedicalOnder de nieuwe vlag PeelPioneers Ingredients maakt de fabriek in Den Bosch dus een frisse start. De activiteiten zijn overgenomen door Rimmert de Jong en een anonieme investeerder. De nieuwe eigenaar kent het bedrijf van heel goed. Tot voorkort was hij directeur van Royal Steensma, een grote speler in bakkerijgrondstoffen. Dit bedrijf is al jarenlang van de belangrijkste afnemers van de circulaire schillenverwerker. De fabriek stond anderhalve maand stil en is sinds gisteren weer opgestart.🎧 Luister ook | De wetenschap achter winnende startupsEen Spaanse partij neemt de biochemietak van PeelPioneers over. Door zich nu volledig te focussen op de 'blokjes', denkt De Jong de circulaire fabriek weer rendabel te kunnen krijgen. Deze 'orange peel cubes' worden direct uit lokale schillen gesneden en bevatten geen sulfiet of zout. Royal Steensma konfijt deze kwalitatieve blokjes vervolgens tot ingrediënten voor de bakkerijsector. Zo belanden de schillen als hoogwaardige smaakmaker in producten zoals muffins, cakes en kerststollen. 🎧 Luister ook | De 6 winstlekken voor bedrijven met een urenmodelSimone Brummelhuis van Borski Fund praat ons bij over het businssmodel van Sirius Medical. Deze scale-up biedt met het Pintuition-systeem een oplossing voor patiënten met vroegtijdige borstkanker. Omdat deze tumoren te klein zijn om met de hand te voelen, moeten chirurgen precies weten waar ze moeten snijden. Het product is in tegenstelling tot andere oplossingen niet radio-actief en helpt bij het tegengaan van een borstbesparende operatie. Hoewel de focus op borstkanker ligt, wordt de technologie ook ingezet voor andere kleine tumoren die diep in het lichaam zitten.See omnystudio.com/listener for privacy information.
In de wekelijkse update van Baanbrekende Businessmodellen praten we je in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer Maxime Lubbers van Untangle AI.☑️ Academische Deeptech-revolutieDe weg van het laboratorium naar de markt is voor wetenschappelijke spin-offs een marathon, geen sprint. We bespreken waarom deeptech fundamenteel anders schaalt en waarom deze complexe innovaties essentieel zijn voor de toekomstige verdiencapaciteit van Nederland.☑️ Een wendbare wrbeidsmarkt De Nederlandse techsector loopt vast in rigide CAO’s en pensioenregels die niet passen bij de dynamiek van start-ups. We duiken in het nieuwe Techleap-rapport en bespreken welke concrete hervormingen nodig zijn om internationaal competitief te blijven.☑️ Untangle: mensgerichte TechnologieMaxime Lubbers is nu zelf ook startup-ondernemer. Met Untangle helpt ze organisaties om de complexiteit van AI en opkomende technologieën te ontwarren en mensgericht te implementeren.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Van declarabele uren tot je prijsstrategie. Olivier Zeestraten deelt met ons de geheimen achter een financieel gezond businessmodel voor bedrijven die werken met uurtje-factuurtje. Deze aflevering in het kort:☑️ Waarom sturen op omzet je een vertroebeld beeld geeft☑️ Met simpele dashboards betere beslissingen nemen☑️ Spaanse fintech Akka democratiseert vroege fase kapitaalVeel ondernemers varen op hun gevoel en staren zich blind op hun bankrekening. Maar in de wereld van businessmodellen is dat linke soep. Olivier Zeestraten ziet dagelijks bedrijven die hard groeien in omzet, maar waarbij de winst door de vingers glipt als droog zand. Met Master je cijfers helpt hij bedrijven om de 'mist' in hun bedrijfsprestaties te laten optrekken. In dit gesprek legt hij uit waarom een overvolle orderportefeuille niet altijd goed nieuws is en waarom je pas echt kunt schalen als je de fundamenten van je cijfers begrijpt.🎧 Luister ook | De wetenschap achter winnende startupsZeestraten deelt met ons zes winstlekken waar veel bedrijven met een urenmodel mee te maken hebben. Een veelvoorkomend lek is het gebrek aan inzicht in de 'capaciteit' of declareerbaarheid van medewerkers. ‘Als je niet scherp hebt hoeveel van de beschikbare uren daadwerkelijk verkocht en gefactureerd worden, laat je direct marge liggen’, aldus Zeestraten. Een aanzienlijk deel van de tijd wordt dan niet door de klant betaald en dat kan funest worden.🎧 Luister ook | Een handleiding: groeigeld vinden voor je bedrijfNiki Seelen bespreekt het businessmodel van de Spaanse fintech-startup Akka. Die gooit de deuren van de exclusieve investeringswereld wagenwijd open. Waar grote tech-deals voorheen alleen weggelegd waren voor de happy few, biedt Akka via hun app een platform waar particulieren al vanaf 300 euro kunnen instappen in streng geselecteerde startups. Zo democratiseren ze niet alleen kapitaal, maar bouwen ze via hun eigen ‘Akkademy’ ook aan een nieuwe generatie slimme investeerders.See omnystudio.com/listener for privacy information.
In de wekelijkse update van Baanbrekende Businessmodellen praten we je in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer Reinier van Leuken van Salesforce.☑️ Van beste model naar de beste contextDe strijd tussen AI-modellen is voorbij; de winnaar is het bedrijf dat zijn eigen data en context het beste op orde heeft. Succes draait om context engineering in plaats van prompts.☑️ AI als de grote gelijkmaker op de werkvloerDe kloof tussen junior en senior wordt kleiner, waardoor de waarde van werknemers verschuift van technische uitvoering naar menselijk inzicht. Junioren presteren dankzij AI op topniveau. ☑️ De sprong van chatbots naar fysieke robotsAI stapt uit het scherm en betreedt de fysieke wereld via slimme robots en betrouwbare agents die werken met menselijke logica. Het 'ChatGPT-moment' voor robotica is eindelijk hier.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Hoe ga je van een innovatief idee naar een echte businesscase waar een investeerder daadwerkelijk geld in durft te steken? Gritd helpt startups met het valideren van hun model.Deze aflevering in het kort:☑️ Hoe Gritd met datagedreven inzichten startups naar de volgende fase helpt ☑️ Van 'interessant idee' naar 'product-market fit'☑️ De pivot van Robin RadarDe meeste startups redden het niet. Ze beginnen al met schalen, terwijl hun model zich eigenlijk nog niet voldoende ontwikkeld heeft. Daar willen ze bij Gritd verandering in brengen. Het bedrijf versnelt de groei van startups naar scale-ups met data-gedreven acceleratieprogramma’s en trainingen. Met hun StartupFramework bieden ze ondernemers en coaches structuur, meetbare resultaten en een duidelijke strategie voor succes. Co-founder Stephan Botz legt uit dat niet het mooiste product het meestal wint, maar het meest valideerbare model. Data-gedreven beslissingen maken hierbij het verschil tussen kopje onder gaan en succesvol uitbreiden.🎧 Een handleiding: groeigeld vinden voor je bedrijfHet bouwen van een businessmodel is een vak apart, zeker als je nog geen product-market fit hebt. We duiken in de strategie die Gritd hanteert om jonge bedrijven door deze moeilijkste fase heen te loodsen. Door middel van een diepgaande scan wordt de 'investor readiness' van een bedrijf objectief gemeten, zodat ondernemers precies zien waar hun blinde vlekken zitten. Deze inzichten dwingen startups om hun product-market fit en businessmodel keihard te valideren voordat ze de markt opgaan of kapitaal ophalen. 'In feite fungeert de software als een digitale coach die het overlevingspercentage verhoogt door onderbuikgevoel te vervangen door meetbare voortgang', aldus Botz.🎧 Luister ook | Huiswerkbegeleiding als schaalbaar businessmodelPieter-Paul van Oerle van nltmd vertelt over de pivot van Robin Radar Systems. Dat bedrijf hanteert een schaalbaar businessmodel dat geavanceerde hardware combineert met eigen software-algoritmen en 'Radar as a Service'. Ze verdienden eerst vooral aan de verkoop van radarsystemen voor vogeldetectie, maar richten zich inmiddels steeds meer op de markt voor defensie. Hun technologie blijkt namelijk ook in staat om drones te detecteren.See omnystudio.com/listener for privacy information.
In de wekelijkse update van Baanbrekende Businessmodellen praten we je in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer: Thomas Beerepoot van Bolster.☑️ De verrassende CEO-exit bij HeinekenWaarom vertrekt Dolf van den Brink als topman van het biermerk en welke leider heeft Heineken nu écht nodig?☑️ Hoe vind je een nieuwe topman (of -vrouw)?Een kijkje achter de schermen bij executive search op Champions League-niveau en waarom familievertrouwen bij Heineken doorslaggevend is.☑️ Intuïtie als leiderschapsvaardigheidGebundelde kennis en samengebalde ervaring voeden je intuïtie, het is een vaardigheid die steeds belangrijker wordt in de boardroom.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Geld ophalen is topsport. Mei Ling Tan is van Marktlink en legt uit hoe je de juiste investeerder vindt, je waardering bepaalt en voorkomt dat je de controle over je eigen bedrijf verliest.Deze aflevering in het kort: ☑️ Wanneer je écht klaar bent voor extern kapitaal☑️ De kunst van het onderhandelen over aandelen en zeggenschap ☑️ Het businessmodel van biotech scale-up CradleHet ophalen van groeigeld voelt voor veel ondernemers als de ultieme mijlpaal, maar de weg naar die zak met geld zit vol met voetangels en klemmen. In deze aflevering duiken we met Mei Ling Tan diep in de wereld van durfkapitaal. Zij weet als geen ander hoe het is om aan beide kanten van de tafel te zitten; eerst als founder van House of Einstein en nu als expert bij Marktlink. Tang legt uit waarom een hoge waardering soms een blok aan je been kan zijn en waarom de 'klik' met een investeerder vaak meer waard is dan een paar ton extra op de bankrekening.🎧 Luister ook | Huiswerkbegeleiding als schaalbaar businessmodelWe gaan ook concreet in op de harde cijfers: hoeveel procent van je bedrijf geef je weg en welke afspraken leg je vast in de kleine lettertjes? Veel ondernemers laten zich verblinden door de euro's, maar vergeten dat een investeerder ook mee gaat beslissen over de toekomst van het bedrijf. Tan deelt praktische tips over het voorbereiden van je pitch, de vragen die je móet stellen om niet in een wurgcontract te belanden en hoe je de samenwerking na de deal werkbaar houdt. 🎧 Luister ook | Met deze strategie werd Brabantia een wereldmerkQuintin Schevernels praat ons bij over het businessmodel van Cradle. Deze scale-up schudt de biotech-wereld wakker door de kracht van generatieve AI naar het laboratorium te brengen. In plaats van jarenlang experimenteren met vallen en opstaan, helpt hun software biologen om razendsnel nieuwe eiwitten te ontwerpen en te optimaliseren. Het businessmodel draait om een schaalbaar SaaS-platform waar farmaceutische giganten en voedselproducenten voor betalen om hun R&D-trajecten drastisch te verkorten.See omnystudio.com/listener for privacy information.
In de wekelijkse update van Baanbrekende Businessmodellen praten we je in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer: Deborah Nas, technologie-expert en hoogleraar bij de TU Delft.☑️ OpenAI introduceert medische coachMet ChatGPT Health krijgt de patiënt 24/7 een medische coach die gekoppeld is aan persoonlijke data. Het verdienmodel? Een direct abonnement voor de consument.☑️ Infrastructure-as-a-ServiceTech-giganten zoals Google leveren de 'AI-fabriek' (B2B) aan ziekenhuizen om enorme hoeveelheden patiëntendossiers efficiënt te doorzoeken en personeel te ontlasten.☑️ Nederlandse innovatie in gezondheidzorgDe startup Juvoly automatiseert consultverslagen voor huisartsen via geavanceerde spraakherkenning, wat resulteert in enorme tijdwinst middels een licentiemodel.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Michiel van Gorp moderniseert de traditionele huiswerkmarkt. Zijn bedrijf ontwikkelde een digitaal platform waarmee huiswerkbegeleiding ineens een stuk schaalbaarder wordt.Deze aflevering in het kort:☑️ Hoe Michiel van Grop al bootstrapped een onderwijsimperium bouwt☑️ Het geheim achter schaalbare begeleiding via een digitale cockpitopstelling☑️ Het businessmodel van de Finse cleantech-startup NPHarvestMichiel van Gorp zag als scholier al dat het traditionele huiswerkinstituut niet werkte: tien leerlingen aan één tafel zonder échte focus. Jaren later besloot hij tijdens een stage bij Buitenlandse Zaken het roer volledig om te gooien. Vanuit zijn studentenkamer begon hij Online Huiswerkklas. In de begindagen was hij docent, techneut en klantenservice ineen. In deze aflevering hoor je hoe hij dit eenmansproject uitbouwde tot een platform met zestig begeleiders. Hij legt uit hoe hij de balans bewaart tussen verregaande digitalisering en de noodzakelijke persoonlijke klik met een puber van veertien jaar oud.🎧 Luister ook | Met deze strategie werd Brabantia een wereldmerkHet businessmodel van de Online Huiswerkklas bewijst dat kwaliteit en schaalbaarheid hand in hand kunnen gaan zonder dat daar direct een zak extern kapitaal voor nodig is. Michiel koos bewust voor 'bootstrapping' om de volledige controle over de onderwijskwaliteit te behouden. Nu scholen aankloppen en de B2B-tak groeit, deelt hij zijn lessen over het managen van een volledig remote team en de uitdagingen van algoritmes in het roosteren. Luister naar een eerlijk gesprek over de tropenjaren van een ondernemer die een stoffige markt definitief naar het digitale tijdperk brengt.🎧 Luister ook | Selection Lab belooft recruitment zonder onderbuikgevoelNiki Seelen bespreekt het businessmodel van NPHarvest, een Finse cleantech-startup die waarde haalt uit afvalwater door stikstof en fosfor te terug te winnen en te recyclen in hoogwaardige nutriënten voor kunstmest. Daardoor worden vervuiling en kosten in zuiveringssystemen verlaagd. Hun proprietary nutrient catcher-apparaat wordt verkocht aan waterzuiveringsinstallaties, biogas- en landbouwbedrijven, die zo extra inkomsten en duurzaamheid winnen. Dankzij modulair ontwerp en lage exploitatiekosten maakt NPHarvest circulaire economie praktisch haalbaar.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Hoe werd een Nederlands familiebedrijf een internationaal designmerk? Brabantia bewijst dat zelfs vuilnisbakken onderdeel kunnen zijn van een sterk, toekomstbestendig businessmodel.Deze aflevering in het kort:☑️ Hoe Brabantia design inzet als kern van het businessmodel☑️ Waarom het merk bewust niet meedoet aan de prijzenslag☑️ Hoe een familiebedrijf wereldwijd schaalbaar blijft met premium productenBrabantia bestaat al sinds 1919, maar het businessmodel is allesbehalve blijven hangen in het verleden. Onder leiding van CEO Tijn van Elderen transformeerde het merk de afgelopen tien jaar van puur functionele huishoudproducten naar een designgedreven propositie. Niet de laagste prijs, maar waarde staat centraal: kwaliteit, duurzaamheid, esthetiek en gebruiksgemak. Brabantia verdient aan producten die langer meegaan, beter ontworpen zijn en passen in het interieur van de consument. Design is volgens Van Elderen geen sausje, maar een kernonderdeel van de strategie geworden.🎧 Luister ook | De opkomst en ondergang van Better PlaceDat model vraagt om scherpe keuzes. Brabantia wil bijvoorbeeld niet concurreren met ultragoedkope webshops, maar bouwt aan een premiummerk dat wereldwijd herkenbaar is. De schaal zit in internationale distributie - inmiddels in zo’n 90 landen - en in consistente merkbeleving. Van product tot verpakking. Door te investeren in designpartners, duurzaamheid en merkverhaal beschermt Brabantia zijn positie in een markt waar prijsdruk steeds groter wordt.🎧 Luister ook | Hoe organiseer je groei in je bedrijf?Remy Gieling van AI.nl vertelt over het businessmodel van Kilocode, opgericht door de Nederlander Sid Sijbrandij (bekend van GitLab). Het is een open-source AI-tool die programmeurs helpt sneller en beter code te schrijven. De basis van de software is gratis en voor iedereen toegankelijk. Ontwikkelaars mogen zelf kiezen welk AI-model ze gebruiken, zonder vast te zitten aan één leverancier. Bedrijven betalen pas als ze extra functies willen, zoals samenwerken in teams, beveiliging en overzicht voor managers. Zo combineert Kilocode openheid met een schaalbaar verdienmodel.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Recruitment draait vaak op gevoel. Maar wat als technologie je helpt eerlijker, sneller en beter de juiste mensen te kiezen? Selection Lab belooft precies dat.Deze aflevering in het kort:☑️ Waarom onderbuikgevoel en cv’s vaak leiden tot verkeerde aannames☑️ Hoe Selection Lab met data, assessments en AI recruitment objectiever maakt☑️ Het businessmodel van social enterprise Help us GreenGoede mensen aannemen is lastig. Maar verkeerde mensen aannemen is vooral heel duur. In deze aflevering duiken we in de wereld van datagedreven recruitment. Te gast is Lotte Welten, CEO en co-founder van Selection Lab. Haar bedrijf wil af van onderbuikgevoel en cv-selectie, en gebruikt assessments, data en AI om kandidaten objectiever te beoordelen. Wat gaat er structureel mis bij sollicitaties? En hoe maak je soft skills, cultuurfit en potentieel écht meetbaar?🎧 Luister ook | Google slaat homerun met Gemini 3Lotte vertelt hoe Selection Lab organisaties helpt om het hele wervingsproces slimmer in te richten: van intake en screening tot eerste selectie. Daarvoor biedt het bedrijf één platform, waarin alles samenkomt. Maar hoe overtuig je HR-afdelingen die al jaren hetzelfde werken? En hoe transparant moet AI zijn bij zulke gevoelige beslissingen? Je hoort over groeipijn, lange salestrajecten, misverstanden over objectiviteit en haar ambitie om dé standaard te worden in data-gedreven hiring.🎧 Luister ook | De wake-up call van WenninkNiki Seelen vertelt over het businessmodel van Help Us Green, een Indiase social enterprise dat bloemafval van tempels omzet in waardevolle, duurzame producten. Ze verzamelen dagelijks tonnen eruit gegooide bloemen uit tempels en moskeeën en gebruiken die grondstof om ecologisch verantwoorde producten te maken, zoals geurige agarbatti- en dhoop-stokjes zonder schadelijke toevoegingen, compost en andere bio-materialen. Daarmee voorkomen ze dat bloemen de Ganges vervuilen en creëren ze tegelijkertijd werkgelegenheid voor lokale gemeenschappen.See omnystudio.com/listener for privacy information.
In de wekelijkse update van Baanbrekende Businessmodellen praten we je in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer: John Lin, onze vaste China-watcher. ☑️ Europa versus TemuDe Europese Commissie deed een inval bij Temu in Dublin vanwege vermoedens van staatssteun en oneerlijke concurrentie. Is dit het begin van een bredere Europese handhavingsgolf tegen Chinese platformbedrijven? ☑️ Xiaomi’s ‘dark factory’ in recordtijdXiaomi bouwde in slechts elf maanden een volledig geautomatiseerde fabriek voor airco’s, met een productie van één unit per 6,5 seconden. Een staaltje extreme smart manufacturing. Is dit een wake-up call voor Europese maakbedrijven of simpelweg een schaal die hier niet haalbaar is? ☑️ TikTok Shop komt naar NederlandTikTok Shop maakt volgend jaar zijn entree in Nederland en combineert entertainment en e-commerce tot zogeheten shoppertainment. In China is dit al big business. Welke sectoren in Nederland gaan dit als eerste voelen?See omnystudio.com/listener for privacy information.
Een netwerk voor batterijwissels moest elektrische mobiliteit wereldwijd versnellen. Maar Better Place eindigde in een fiasco. Wat ging er mis en hoe leidde grootheidswaan van de founder tot deze val?Deze aflevering in het kort:☑️ Waarom het businessmodel van Better Place niet schaalbaar bleek☑️ Hoe een megalomane oprichter investeerders en teams meesleurde☑️ Wat ondernemers kunnen leren over timing, validatie en realistische groeiBetter Place wilde elektrisch rijden radicaal versnellen via een wereldwijd netwerk van batterijwisselstations. Een idee dat elegant klonk: binnen 5 minuten een volle accu, zonder wachttijd en perfect schaalbaar voor grote steden en taxi-vloten. Onder leiding van de charismatische oprichter Shai Agassi haalde het bedrijf in no-time ruim 750 miljoen dollar op. Destijds ongekend voor een startup zonder omzet. Maar achter de schermen groeiden de risico’s sneller dan de infrastructuur. Auto’s moesten speciaal worden ontworpen, slechts één fabrikant deed mee en het kapitaal vloog de organisatie uit. De visie was groot, maar de realiteit bleek weerbarstig.🎧 Luister ook | De wake-up call van WenninkToen de Nederlander Paul Harms in 2012 aan boord kwam, bleek hoe broos het fundament werkelijk was. De founder gaf buitensporig uit, vervulde meerdere sleutelrollen tegelijk en nam strategische beslissingen zonder degelijke validatie. Binnen een jaar werd duidelijk dat het model commercieel én technisch niet houdbaar was. De markt bewoog richting snelladen, batterijen werden beter en het kostbare netwerk bleek geen oplossing maar een hindernis. Met Harms blikken we terug op wat er achter de schermen gebeurde en hoe Better Place uiteindelijk ten onder ging.🎧 Luister ook | Google slaat homerun met Gemini 3Remy Gieling praat ons bij over Google Antigravity, een nieuw agent-gericht ontwikkelplatform waarmee Google traditionele codeerhulpmiddelen transformeert. In plaats van alleen suggesties te geven, kunnen autonome AI-agenten taken plannen, uitvoeren en verifiëren binnen de editor, een terminal of browser. Ontwikkelaars kunnen volgens Gieling zo op een hoger en taakgericht niveau werken.See omnystudio.com/listener for privacy information.
In de wekelijkse update van Baanbrekende Businessmodellen praten we je in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer: Maxime Lubbers van Techleap.☑️ Rapport Wennink: Nederland moet nú investerenEx-ASML-topman Wennink stelt dat Nederland binnen 100 dagen grote stappen moet zetten. Hij pleit voor 150 tot 187 miljard aan investeringen en stabiel, voorspelbaar beleid. Snellere vergunningen, meer technisch talent en betaalbare energie zijn volgens Wennink cruciaal voor de welvaart van ons land.☑️ Pieter Kemps: warme intro’s zijn goud waardDe investeerder stelt dat Europa het belang van warme introducties onderschat. In ecosystemen waar dit wél werkt, groeien startups sneller en sterker. Elke snelle connectie kan bepalend zijn voor succes.☑️ The Black Swan: succes komt uit voorbereidingAuteur Nassim Nicholas Taleb beschrijft dat echte doorbraken ontstaan door omgaan met het onverwachte, niet door perfecte plannen. Ondernemers moeten dus vooral leren navigeren in onzekerheid.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Een hogere omzet kun je organiseren. Groeicoach Louise Verschuren deelt de Scaling Up-methode van Verne Harnish en laat zo zien hoe je met structuur de turboknop vindt.Deze aflevering in het kort:☑️ Waarom groei geen toeval is maar een georganiseerd proces☑️ De tien gewoontes van Scaling Up voor snelle, gestructureerde groei☑️ Hoe je strategie, team en technologie slim inzet om te schalenIn deze aflevering duiken we in een vraagstuk dat ondernemers jaar na jaar bezighoudt: hoe organiseer je groei op een voorspelbare en schaalbare manier? Te gast is groeicoach en ondernemer Louise Verschuren, die organisaties helpt met de Scaling Up-methode van Verne Harnish. Ze ziet dat veel bedrijven wel ambitie hebben, maar het lastig vinden om die ambitie te vertalen naar focus, ritme en meetbare resultaten. Volgens Verschuren - in het dagelijks leven ondernemer met Wuzzon - gaat succesvolle groei niet zozeer over harder werken, maar vooral over slimmer organiseren.🎧 Luister ook | Google slaat homerun met Gemeni 3Er zijn tien gewoontes die deze georganiseerde groei mogelijk maken. Denk aan wekelijkse metingen, een strak vergaderritme en radicale transparantie in doelen en feedback. Ook vertelt Verschuren hoe ondernemers hun strategie op één A4 kunnen vatten met een One Page Strategic Plan, zodat iedereen weet wat er moet gebeuren. Natuurlijk is er ook ruimte voor de zogeheten blinde vlekken, zoals de rol van de founder, het belang van teamdynamiek en de kracht van automatisering. Met de juiste structuur én mindset wordt 2026 zo misschien ook écht jouw doorbraakjaar.🎧 Luister ook | Robots die zien, spreken en zelf handelen Harvey AI verdient geld met een abonnementsmodel voor juridische organisaties. Advocatenkantoren en bedrijfsjuristen betalen per gebruiker voor toegang tot de software, vaak via jaarlijkse contracten. Het platform automatiseert repetitieve taken zoals contractanalyse, documentreview en juridisch onderzoek, waardoor juristen veel sneller kunnen werken. Harvey richt zich bewust op de high-end markt: grote kantoren met complexe dossiers. De waardepropositie zit in tijdswinst, lagere kosten en minder foutgevoelig werk, waardoor het een schaalbaar en winstgevend model is.See omnystudio.com/listener for privacy information.
In de wekelijkse update van Baanbrekende Businessmodellen praten we je in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer: Reinier van Leuken van Salesforce.☑️ Gemini 3 kantelt de AI-strijdGoogle lanceerde onlangs Gemini 3. De recensies zijn lovend: superkrachtig, multimodaal en goed geïntegreerd in Search. Experts zien dit als hét moment waarop Google OpenAI serieus bedreigt.☑️ Nederlandse scepsis remt adoptieNederlanders zijn kritischer op AI dan veel buurlanden, door berichtgeving in de media en onzekerheid. Dat vertraagt innovatie en belemmert investeringen in technologie.☑️ AI Deltaplan moet ons meenemenHet plan focust op infrastructuur, adoptie en kennisontwikkeling, niet op eigen modellen. Cruciaal: snel handelen, anders worden we afhankelijk van anderen.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Dashmote maakt field sales schaalbaar met AI. Buitendienstmedewerkers hoeven zo niet meer op de bonnefooi naar potentiële afnemers, maar kloppen beter voorbereid bij de juiste leads aan.Deze aflevering in het kort:☑️ Hoe Dashmote met AI het werk van vertegenwoordigers radicaal efficiënter maakt ☑️ Waarom Heineken, Nestlé en andere reuzen kiezen voor hun datagedreven businessmodel☑️ The Selection Lab meet de soft skills tijdens het sollicitatieproces Field sales klinkt behoorlijk traditioneel, maar Dashmote laat zien dat je hier ook technologie aan kunt koppelen. Met hun platform transformeren Dennis en Stefan Tan nu namelijk een ouderwetse discipline tot een datagedreven groeimachine. Dashmote gebruikt AI om ongestructureerde marktdata om te zetten in concrete verkoopkansen. Van horecalocaties die continu openen en sluiten tot realtime signalen die voorspellen waar de grootste kans op succes ligt: alles wordt vertaald naar bruikbare inzichten voor salesprofessionals. Grote merken als Heineken en Nestlé zien de conversies van hun klantgesprekken hiermee verhogen en besparen ook nog eens veel.🎧 Luister ook | Zo maakt jouw bedrijf een vette exit in 2026In het gesprek vertellen de broers hoe Dashmote is geëvolueerd van beeldherkenningstechnologie tot een AI-agent die zich gedraagt als een digitale collega voor iedere vertegenwoordiger. Met hun recente kapitaalinjectie van zes miljoen euro breiden ze het team nu flink uit, versnellen ze productontwikkeling en zetten ze in op verdere wereldwijde groei. Hun toekomstbeeld? Een autonome sales-assistent die niet alleen analyseert, maar ook meedenkt, plant en communiceert. Daarmee ontstaat een schaalbaar, internationaal businessmodel dat verder reikt dan de food- en horecamarkt.🎧 Luister ook | Robots die zien, spreken en zelf handelenSimone Brummelhuis vertelt over het businessmodel van The Selection Lab. Dit bedrijf verdient geld met slimme, datagedreven assessments die bedrijven helpen om beter te werven. In plaats van alleen cv’s en onderbuikgevoelens gebruiken bedrijven hun digitale testen om soft skills, cognitieve vaardigheden en cultuur-fit objectief te meten. Klanten betalen per assessment, wat het model schaalbaar en laagdrempelig maakt. Dankzij automatische rapportages en integratie met bestaande systemen besparen HR-teams tijd én kosten.See omnystudio.com/listener for privacy information.
In de Baanbrekende Businessmodellen Update praten we je elke vrijdag in minder dan tien minuten bij over nieuwe verdienmodellen, opvallende startups en baanbrekende innovaties uit de wereld van business. Met deze keer: M&A-adviseur David Sluis, van de nieuwe BNR-podcast De Deal van je leven.☑️ Zo maak je je bedrijf verkoopklaarVeel ondernemers willen ooit verkopen, maar beginnen te laat met de voorbereiding. Sluis legt uit hoe je jouw organisatie ‘transactieproof’ maakt: van het opschonen van cijfers en processen tot het vergroten van je afhankelijkheid van systemen in plaats van mensen. ☑️ Slim onderhandelen met een koperDe onderhandelingstafel is vaak emotioneel terrein: jij verkoopt je levenswerk, de koper kijkt rationeel naar risico’s. Hoe zorg je dat je zelfverzekerd het gesprek ingaat? ☑️ Hoe wordt de waarde van je bedrijf bepaald?Van EBITDA-multiples tot kasstroommodellen: waarderen is geen exacte wetenschap. David legt uit welke factoren écht doorslaggevend zijn.In de podcastserie De deal van je leven hoor je ondernemers die hun bedrijf verkocht hebben. Zij vertellen openhartig over hun ervaringen: van de eerste gesprekken met adviseurs tot de zenuwslopende onderhandelingen. Luister nu de afleveringen via BNR. See omnystudio.com/listener for privacy information.
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States