小羊侃财

1月19日，位于广西北部湾海域的防城港航道，巨轮穿梭往来，碧波荡漾不息，一抹橘色格外醒目。世界最大的抓斗挖泥船“金广”如臂使指，高达200方斗容的抓斗快速而平稳地探入海底，抓起满斗硬岩，缓慢地倾倒在旁边的泥驳船上。2025年12月底，防城港港口年吞吐量成功突破2亿吨大关，创下历史新高。吞吐量的跨越式攀升，对航道通航能力和基础设施保障水平提出了更高要求。2025年10月，防城港港30万吨级进港航道扩建工程正式开工，旨在畅通进港航道“大动脉”、提升通航效能，成为释放港口吞吐潜能的“加速器”。由于北部湾是中华白海豚、儒艮等珍稀海洋生物的栖息地，对航道疏浚施工的环保要求极高，此时，中交广航局旗下抓斗挖泥船“金广”正式进场，为交通设施建设与海洋环境保护提供了绿色疏浚的“中交方案”。啃下海底施工“硬骨头”防城港港30万吨级进港航道地质条件复杂，淤泥、细砂、全风化岩、强风化岩、中风化岩层层交错，潜藏水下的密布暗礁，更是长期困扰施工的“拦路虎”。以往面对此类难题，常采用水下爆破清礁工艺，不仅施工周期漫长，更会产生强烈震动和水冲击波，对海洋生态环境造成不可避免的影响。作为环保清礁的“硬核利器”，“金广”凭借“世界第一抓”的硬件优势与智能技术，精准发挥“高效开挖+生态保护+精准控制”三重效能，为水下施工难题提供绿色最优解。它搭载配套技术领先、自动化程度高的智能疏浚控制系统，开挖精高，可实现“海底绣花”。加之136方重斗专攻强风化岩开挖、200方巨斗负责高效清运，以纯机械作业彻底替代传统爆破工艺，从源头杜绝了爆破对海洋生态的破坏。“我们专门针对岩石特性，为抓斗设计了特殊齿形结构，犹如力道千钧的‘钢牙’，牢牢咬住岩体，再借助液压系统释放的巨大咬合力将岩石破碎。”船长刘正谦介绍，“400吨的抓斗自重，搭配船舶690吨的最大吊重，能精准‘啃’开航道中的各类风化岩。”值得一提的是，“金广”曾在厦金大桥项目中，凭借“挖得快、精度高、生态友好”的优势，成功攻克“零水深”施工难题；又与凿岩船联袂作战，攻克超高强度硬岩清除攻坚任务，创下抓斗船组联合施工全新纪录，一举突破疏浚行业“卡脖子”技术，为中交集团参建同类“超级工程”提供了可复制、可推广的成熟方案。“以前爆破清礁，光是安全警戒和硝烟消散，就要耗去大半天，日均开挖量仅1500至2500立方米。现在有了‘金广’，日均开挖量直接提升至8000至11000立方米，一天就能干完过去三天的活儿！”刘正谦笑着说，这艘船的施工效率达到传统抓斗船的3至5倍，效率与精度的双重提升的背后，是对海洋生态的坚实守护，更是“世界第一抓”的实力彰显。实现繁忙航道“不停歇”防城港港是北部湾吞吐量最大的港口，航道17号浮筒南侧区域更是“船流如织”的核心要道。以往，普通抓斗船施工时，需在船艏船尾抛锚固定，锚标在水面“星罗棋布”，方圆数百米均需划为禁航区。为兼顾施工与通航，只能采取“错峰施工”模式——施工时封航，通航时停工，给港口正常运营带来不小影响。“金广”的到来，彻底打破了这一行业困境。“我们采用的是钢桩无锚缆定位技术，施工占用水域，仅为传统抓斗船的二十分之一！”刘正谦介绍，依靠两根坚固的钢桩，“金广”可稳稳固定在施工区域，即便紧临航道作业，来往船舶也无需避让，真正实现了施工与通航“两不误、双提升”。遇到特殊情况需要临时让位怎么办？“金广”早已备妥应急方案。依托先进的液压系统，船员可快速拔起两根钢桩，借助抓斗旋转调整船位，精准移动到预设点位后重新插桩定位。从接到避让预警到完成移位，全程不过十分钟，丝毫不会影响航道通行效率。“我们算过一笔账，‘金广’的高效作业，不仅保障了项目进度的快速推进，更为港口节省了大量船舶锚泊等待时间。这对于提升防城港港吞吐能力和竞争力，价值不可估量！”望着舷窗外一艘艘巨轮在“金广”船旁驶过，现场工程师汪锦如由衷感慨。潮起北部湾，扬帆正当时。待30万吨级进港航道扩建工程全面建成，30万吨级巨轮将可趁潮单向通航，一条高效便捷的“海上高速通道” 将就此成型。”中交广航局党委副书记、总经理何勇表示，“我们将持续以科技创新驱动技术迭代，让‘金广’的200方巨斗、智能控制系统、环保装备等核心优势充分释放，全力推进防城港港30万吨级进港航道工程，助力这座北部湾枢纽港筑牢西部陆海新通道的海上支点，以实干担当投身海洋强国建设，为推进中国式现代化添砖加瓦。”文｜记者 王丹阳 通讯员 朱宝柱 聂挺

1月21日，省政府办公厅印发的《人工智能赋能交通运输高质量发展若干政策措施》，恰如一剂旨在通经活络、强健系统的“数字处方”，它并非简单地添加科技外衣，而是试图从底层逻辑着手，为这个庞大系统注入新的智慧与活力。交通网络，如同一个高速运转的生命体，在支撑湾区经济蓬勃脉动的同时，也承受着经络不畅的压力。无论是早晚高峰时城市快速路上凝滞的车流，还是港口码头机场间货物转换时间的损耗，抑或是不同运输方式衔接处的断点，都像是这个机体上的痛点与结节，需要全力攻破。以往，交通管理时常面临“数据沉睡”与“算力饥渴”的困境。各个部门、各类系统如同一个个信息孤岛，数据在其中沉淀却难以流动汇聚；而面对海量的车流、船迹、航班信息，传统的处理方式又显得力不从心。这份《措施》的首要着力点，便是构筑一个坚实的“数字基座”——通过建立统一的数据资源体系，唤醒沉睡的数据价值，如同为交通系统建立起共享的中枢神经。同时，统筹强大的云端算力与分布在关键节点上的边缘计算，形成“核心大脑”与“末梢神经”的协同。这好比为交通机体搭建起一套全新的循环与神经系统，是解决一切“迟钝”与“阻塞”的前提。更值得关注的是，政策将技术力量精准地导向了那些最为“淤堵”和“脆弱”的环节。在城市道路的“毛细血管”与“主动脉”上，它推动自动驾驶从实验室走向复杂的真实道路，特别是在珠三角核心六市之间打通测试壁垒，这如同培育一批能够自主感知、协同运行的“智能细胞”，旨在从源头优化交通流的质量。对于跨江大桥、枢纽匝道等常年承压的“关节”部位，则通过智慧建造与无人化巡检养护，提升其“骨骼强度”与“自愈能力”。加速推进智能网联汽车试点应用是对时代的呼应。具体来说，就是要支持各地市稳妥有序开放自动驾驶多场景道路测试应用、扩大高级别自动驾驶应用区域。以黄金内湾6市为试点，推动跨市测试道路互联互通和测试结果及牌照互认，并逐步向其他城市拓展。支持广州、深圳建设国家“车路云一体化”应用试点城市。它意味着未来全自动驾驶车辆将不再局限于封闭场地或少数固定路线，而要学习应对真实城市中复杂的“混合交通流”。这要求技术必须具备更高的可靠性和适应性，也倒逼城市管理从为“人驾车”设计，开始思考如何为“机器驾车”提供友好、清晰的环境。将来，也能为自动驾驶车辆提供长距离、跨区域的连贯运行场景，这对于验证其在高速路、城际快速路等场景下的能力至关重要。广深等地的经验，也将为中国特色的智能网联汽车发展路径提供关键答案。在连接海陆空、贯穿产供销的物流大动脉上，政策的意图尤为明显。过去，公路、铁路、港口、机场各自为政，互为壁垒，物流的空间转换存在非常多的空白和盲区。这些薄弱点，恰恰是各种低效率和乱象的来源。《措施》力推的多式联运智能平台与全程调度优化，正是要编织一张无缝衔接的“智能联运网”，让货物能像经过精密设计的流水线一样顺畅流转。这对于粤港澳大湾区这个世界级的工厂与市场而言，无异于打通任督二脉，能显著提升经济气血的运行效率。从珠江航道上的智慧船闸，到繁忙空域中的AI流量管家，再到低空领域悄然布局的无人机物流航路，这些举措共同描绘出一幅全景式智慧交通图景。它们不仅着眼于缓解当前的拥堵，更是在预先布局，提升整个交通系统面对未来更大规模、更高复杂度需求的韧性与从容。政策虽源于政府文件，但其内核是一场针对复杂巨系统的“手术”。对交通顽疾表面止痛是不够的，更要力图通过植入人工智能的“芯片”，升级交通体系的“操作系统”，从而从根本上优化其运行逻辑。可以预见，这场AI赋能交通的变革，或将使广东的交通网络，从一个尽管庞大却时有卡顿的物理网络，一步步蜕变为一个高度智能、动态平衡的有机生命体。如果在其中能持续创新制度设计，进行更多的探索与经验，其意义必将超越地域，为全国乃至全球的都市群交通治理提供一种新的可能范式。文、图｜记者 戚耀琪

2026年1月18日下午，广东涉外投资法律学会第六届理事会换届大会暨第七届会员大会在广州顺利召开。大会由广东金融学院法学院副院长潘星容主持，来自广东省委党校、中山大学、华南师范大学、广东外语外贸大学、广东财经大学、广州大学、广东技术师范大学、广州商学院等法学界、经济界、企业界160余名专家学者、企业家、律师出席。会议进行了第六届广东涉外投资法律学会换届。韦华腾同志代表第六届理事会作工作报告，回顾了成立三十二年来砥砺奋进之路。对新一届理事会寄予厚望，并明确提出后续努力方向：加强党建工作，巩固组织建设成果，推动学术创新和人才培养，拓展社会服务，提升公众影响力。随后刘铭盛同志作监事会工作报告，张丽芬同志作财务工作报告。大会经过与会会员无记名投票，选举产生了新一届理事会：曾晓昀当选会长，潘星容当选常务副会长，林珈锋当选秘书长，吴育珊、江德平、潘立冬、王保信当选副会长；还有新一届监事会：喻晓明当选监事长，吴堉琳、戴小红当选监事。未来，学会将持续搭建高水平学术交流平台，深化涉外投资法律理论与实务创新，为推进我国涉外法治建设、服务对外开放大局书写更加精彩的篇章。文｜记者 刘佳宁图｜受访者供图

1月21日，一场聚焦“广货”的直播盛宴在快手平台掀起消费热潮。作为广东省“广货行天下”春季行动的重点活动，辛选集团“广货行天下”首场专场直播交出了一份亮眼成绩单：辛选集团董事长、快手头部主播初瑞雪的直播间累计观看人次超3300万，总销售额突破1亿元，95万单承载着岭南风物与匠心制造的广货由此发往全国各地，成功打响新年销售开门红。本次专场直播汇集了家电、食品、日化、家居等7大品类共127个广东知名品牌，美的、格兰仕、华帝、广州酒家等龙头企业携200余款产品集中亮相。多家本土品牌通过本次直播首次实现线上销售突破，拓宽了市场渠道。销售数据显示了广货的广泛吸引力。全场直播共完成95万份订单，其中35款商品销售额突破百万元。华帝烟灶套装以超340万元的销售额表现突出，芝华仕床、安吉尔净水器也分别创造了超330万元和260万元的成绩。食品品类中，欣欣蛋糕、珍珍饮料等多款单品销量达百万量级。广东海鸭蛋一度成为当天直播的焦点产品。直播开场5分钟内销量便突破100万只，整场总销量超过200万只，充分展现了地方特色农产品的市场潜力。据悉，辛选与江门海鸭蛋的合作始于2019年，累计助销超3000万只，有效带动当地养殖产业升级与农户增收。直播中，每款产品背后的品牌故事与工艺传承得到了充分展现：安吉尔净水器的APCM航天除菌科技彰显广东智造硬实力，广州酒家佛跳墙传承中华老字号百年匠心，皇上皇腊味以核心技术斩获国家科学进步二等奖，何十三双皮奶还原地道岭南风味等，让广货成为承载地域文化的“流动名片”。“广货行天下”春季行动由广东省委宣传部、省委网信办、省工业和信息化厅等六部门联合发起，通过“政府搭台、平台引流、企业唱戏”的创新模式，为广东优质产品搭建直达全国消费者的桥梁。此次专场直播作为该行动的重点活动，依托直播电商平台的数据优势与流量支持，有效展示了广东制造的过硬品质与品牌实力。从科技创新产品到传统特色美食，广货正通过新型电商渠道，以更直观、更生动的方式走进全国市场。这不仅是广东制造与数字经济融合发展的具体实践，也为区域品牌升级与消费市场拓展提供了新动能。文｜记者 沈钊图｜受访者提供

立足广州现代化超大型城市电网定位，南方电网广东广州供电局聚焦“十五五”，构筑超大城市电网数字孪生时空智能平台。1月21日，经中国科学院院士、中国工程院资深院士李德仁等多位权威专家鉴定：该项目成果达到国际领先水平，同意通过科技成果鉴定。当天，广州供电局同步召开学术交流研讨会，邀请到李德仁院士现场“问诊把脉”，以产学研结合共话超大城市电网数智化发展新路径。李德仁院士“问诊把脉”时空智能助推新质生产力发展李德仁院士指出，万物互联时代，时空智能作为新质生产力的核心引擎，正由传统PNT向更高级的PNTRC五位一体空天信息实时服务体系跨越，是破解能源等领域复杂治理难题的关键。针对能源电网行业，他强调，时空智能是构建新型电网系统、推动能源革命的关键支撑，数字电网依托该技术可实现“空天地”一体化感知、全网动态镜像与智能推演，正是新质生产力的生动实践。互动环节，李德仁院士表达了对电力系统的敬意，肯定了“超大城市电网数字孪生时空智能平台”取得的成绩，并寄望电网数字孪生能够再上新台阶，争取更大范围更深层次地推广应用，将来能够“一点不落”地反映物理电网，进一步服务国家把电管好、用好，为经济社会创造更大价值。统筹发展和安全构建“智慧中枢大脑”聚焦“集约、协同、智能”，广州供电局聚焦“十五五”规划与“双碳”目标，阶段性建成超大城市电网数字孪生时空智能平台，以“智慧中枢大脑”全面提升电网可观、可测、可控能力，统筹发展与安全。平台创新多项核心技术，不仅突破了“虚实共生”的电网-城市融合感知技术，实现“空天地”一体化感知，能精准识别台风、山火、雷击及水浸等灾害风险；而且构建了“感-存-算-演-用”全链条数字孪生技术体系，实现从设备微时空智能感知到电网宏观智安监管督的全景透明；还创建了“全域透明、智能推演、扁平指挥”的特级保电新模式。同时，平台全栈采用国产化技术底座，破解国外平台适配难题，从源头防范安全风险，提供自主可控的“广州方案”。作为平台的“落地护航员”，广州供电局数字运营中心周信行说道：“以前，开展重大活动保电时，大家要靠双脚走遍重要保障场所，通过值守巡视保障用电设备良好运行。而今，在‘十五运’保电时，我们从指挥部到班站所都可以依托平台远程掌握25个核心场馆的设备情况，实现从电源侧到用户侧的状态全感知、设备全连接、业务全智能，保障赛事供电‘零闪动’，为万家灯火与举国盛事‘保电到灯头’。”服务大局保民生攻坚超大城市坚强电网新图景“十四五”期间，广州供电局深化数智建设，取得了十五运会“零故障、零闪动”保电；建成超大城市透明数字电网；“获得电力”指数国际领先，2025年供电可靠性仍实现稳步提升，供电可靠率达99.9984%，持续保持国际领先水平；新能源消纳量超1100万千瓦等亮眼成绩。作为“十五五”的开局，超大城市电网数字孪生时空智能平台正式上线，标志超大城市电网数智化转型迈入全面“保民生”新阶段。平台构建覆盖全市的“空天地”一体化感知网络，实时动态孪生覆盖9425千米输电线路、443座变电站及129108台配电变压器，实现了从“被动应对”向“主动防御”的转变；超7000千米架空输电线路100%机器代人巡视，接入60万路政务视频，极端天气可提前6小时完成风险推演，故障响应快至秒级，抢修复电时间缩短近5成；保电首创“市电+储能主供”绿色方案，为城市韧性增添厚重砝码，让“不停电、用好电”成为常态。未来，广州供电局将继续以科技破题、以数据赋能、以绿色筑基、以协同聚力，深刻践行“两化促两型”，全力保障电网安全稳定运行，绘就绿能点亮未来的新图景，遵循李德仁院士的勉励，面向“十五五”以更强数智能力守护民生用电、激活产业新动能，持续焕发千年商都的新风采。文、视频｜记者 董鹏程 通讯员 陈桓 朱云佳图｜受访者供图

1月21日，市场监管总局召开2025年综合整治“内卷式”竞争十大典型案例专题新闻发布会。其中，市场监管总局依据《反垄断法》公开约谈货拉拉被列为首个案例。据市场监管总局反垄断一司副司长刘健介绍，近年来，我国网络货运行业快速发展，在便利物流与消费、扩大就业等方面发挥了重要作用，但同时低价无序竞争等问题逐步显现，社会各方面反映较为集中。经核查，网络货运头部平台货拉拉存在利用算法不合理压低货运价格、利用平台规则实施强制独家车贴等行为，损害公平竞争市场秩序和货车司机利益，导致竞争性平台跟随实施低价策略，加剧行业“内卷式”竞争，存在垄断风险。2025年9月23日，市场监管总局依法公开约谈货拉拉，要求其严格遵守《反垄断法》等法律规定，落实反垄断合规主体责任，及时规范经营行为，公平参与市场竞争，维护货车司机和消费者合法权益，推动平台规则和算法公平公正、公开透明。除上述案例外，光伏行业“内卷外溢”风险预警与整治；河南省开封市市场监管局查处开封佰康健康咨询服务有限公司利用私域直播虚假宣传系列案；市场监管总局就外卖“补贴大战”约谈外卖平台；广东、湖南、北京等地市场监管部门对移动电源产品实施缺陷调查与召回；市场监管总局组织开展2025年新能源汽车整车产品质量国家监督专项抽查等也列入十大典型案例。文｜记者 吴珊

服务正成为淘宝天猫商家增长的核心驱动力。1月20日，在2026淘宝天猫商家服务大会上，平台宣布将在新的一年重点帮助数百万优质商家通过提升服务水平，获得更确定的增长。数据显示，2025年淘宝天猫上好服务商家的用户复购率与净GMV均已达到较低水平商家的两倍，“服务即增长”成为行业普遍共识。记者了解到，去年上线的店铺评价体系“真实体验分”已成为增长的重要引擎。2025年，体验分达4.8分以上的高分商家，其成交额同比增速是普通服务商家的2.2倍，在服饰、快消、家居等多个行业均表现突出。为进一步激励商家，2026年淘宝天猫将推出一系列举措，系统化赋能商家服务升级。平台将首先升级真实体验分的加分体系，让商家在服务上的投入能快速转化为流量支持。新体系围绕商品、物流、服务三大维度，按行业设置精细化加分项，例如在家装行业推出“拆送装一体”，宠物行业提供“1v1宠医服务”，食品行业支持“顺丰包邮”等，引导商家聚焦真实体验，走出低价竞争。同时，为好服务加大曝光力度。目前平台已内测“好服务”榜单，首批邀请超千家高分店铺参与，对体验分超过4.8且具备特色服务的商家给予专属标识与流量倾斜，帮助其获得更广泛的消费者认可。在客服体系建设上，平台也将进一步专业化。除基础认证外，淘宝天猫将引入育婴师、化妆师、营养师等专业资质认证，鼓励商家培养垂直领域的专家型客服，并通过标识展示与流量激励，提升店铺的服务专业度与客户粘性。此外，AI技术将持续赋能服务全链路。平台将升级店小蜜5.0、售后AI助理等智能工具，并融合用户行为数据，实现服务需求的预判与主动响应。淘宝天猫也表示，将联合商家与生态伙伴，共同构建适应AI时代的服务解决方案。在营商环境方面，平台明年将继续完善商家保障机制，并首次推出“售后AI假图识别”专项治理，建立模型与快速反馈通道。针对赔付场景，将上线优质商家减赔机制，细化各行业规则，同时扩大与品牌方的退货互信试点，降低商家合规成本。分析认为，淘宝天猫通过系统化举措，正推动行业从价格竞争转向服务价值竞争。随着平台逐步构建“好服务带来好生意”的正向循环，商家有望在更加规范、透明的环境中实现可持续增长。文｜记者 沈钊图｜受访者提供

在广州番禺一处远离地铁的写字楼里，晚上7点整，五间直播间同时亮起。灯光师早已完成编程，VJ在后台调试着舞台背景动画，运镜师手持云台，紧盯镜头里8位女主播的一举一动——她们正以近乎军事化整齐的队形跳完一支韩团舞，汗水浸湿了打底衣，但笑容始终挂在脸上。这不是电视台的录播现场，也不是某档选秀综艺的彩排，而是一场正在社交平台进行的“团播”直播。屏幕下方，礼物特效如瀑布般刷过，“榜一大哥”刚刚送出一枚价值3000元的“嘉年华”，触发全屏烟花。与此同时，运营人员迅速在后台记录数据，并通过耳返提醒主持人：“注意引导PK，对方团刚拉了一个神豪。”“一个画面切错，就是直播事故。”广州某大型MCN人力负责人“大江”说这话时语气平静，却带着一丝疲惫。他所在的公司，只是中国几千家团播公司中的一员。但在这间看似寻常的直播间里，一场关于“情绪价值”的工业化生产正悄然上演——它不再依赖个体魅力，而是被拆解为岗位、流程、KPI与算法反馈的精密系统。“剧组式”团播：从一个人到一支军队五年前，直播还是“一部手机、一张脸”的个体户生意。主播坐在卧室或出租屋，靠聊天、唱歌、跳舞吸引观众，打赏是唯一的收入来源。那时的直播生态粗糙、原始，甚至带有某种“草根”的浪漫主义色彩。如今，精品团播已演变为“小型综艺剧组”。记者调研发现，一个高规格的“流量团”，需要以下角色：·总策：统筹内容方向、场地布置、服装道具，类似节目制片人；·运镜师：一人固定机位拍全景，一人游机拍摄特写与互动镜头；·灯光师：需掌握DMX512协议和编程技能，预设多套舞台光效方案；·VJ：负责动态背景、粒子特效、虚拟舞台搭建；·主持/中控：既要控场互动、调动气氛，又要操作音效、切换BGM；·编舞、化妆师、服装搭配师：保障舞台呈现的专业度；·运营：对接主播、策划内容、盯数据、协调平台资源；·场务/后勤：管理设备、送水、处理突发状况。“这不仅是直播，更像是在拍综艺。”一位前省级卫视编导转行做总策后对记者坦言。在巨大的音乐声中，中控“白给”一边操作灯光一边切换音频，平静地说道：“这是一个新人团，目前给她们设计的是四分屏，谁礼物多谁就上来跳。”与此同时直播间里持续回荡着主持人热情高昂的声音，几乎找不到任何话隙。一个流量团的筹备期长达三个月，彩排、走位、舞美设计缺一不可。而在直播过程中，突发状况也是难以预料——主播临时改动作、粉丝突然刷出“神豪礼物”、PK对手临时加码……每一个环节都极其考验团队的临场反应。但另一方面的好处是，团播的兴起打动了大量的就业岗位，如前文提及的转行“卫视编导”，亦有众多编导专业、艺术专业的学生在毕业后会优先选择进入直播行业。刚从伦敦某大学传媒专业毕业的圆圆就是其中一员，她坦诚进入直播行业是因为“好玩”，“这个行业岗位多呀，我刚毕业没进电视台，直播现在配置和做节目没什么差别，这里机会更多。”而在直播间旁边的房间里，一群人在工位上正火热地打字，他们是“直播经纪人”。经纪人“牙牙”告诉记者，她每天的工作就是不停地在网络上寻找新人，“团播必须随时要有新人才能持续发展”，时近年底，找工作的人明显变少了，她虽有些犯愁，但还是表示非常喜欢这份工作，因为“能经常和不同的人打交道”。除了人员配置，一个MCN公司想要入局团播，在设备投入上，硬支出也非常惊人。普通直播间装修+设备需15-20万元；而一个综艺级流量团直播间，投入可达50-100万元。“单盏专业LED帕灯就五六千元，索尼FX6相机配大疆稳定器，电脑全是RTX4090起步，声卡用的是RME。”元圆传媒运营负责人“百岁山”掰着指头算账，“还不算每月电费——空调、灯光、服务器全开，一天电费都要上千。”更关键的是，这套系统高度依赖“协同效率”。一旦某个环节掉链子——比如VJ没及时切背景、运镜师漏拍关键互动、主持人没接住“神豪”话茬——整场直播的转化率就会断崖下跌。“我们有复盘会，每场直播后看录像，逐帧分析。”百岁山说，“不是为了艺术，是为了ROI。”不露脸的生意：语音直播的“竞标上麦”逻辑当视频直播在视觉赛道内卷至极，语音直播却开辟了另一条路径，悄悄打开了300亿规模的市场。在这里，主播无需露脸，只靠声音、虚拟形象和剧本化互动提供“情绪陪伴”，多人竞争上“语音厅”的运作逻辑也可以说是另一种类型的“团播”。“用户喜欢的不是真人，而是想象中的你。”语音主播“阿冷”解释道。阿冷出生于1992年，但已入局直播行业十余年，早在高中时期，喜欢唱歌的她就开始了语音直播——在直播间用歌声吸引粉丝。她对记者表示，“最开始我就是拿着一部手机对着唱歌，慢慢地积累粉丝”，如今她已是广州某MCN公司语音直播负责人，手上运营着多个语音直播团队，“语音直播现在已经不再是只会唱歌就行了，有一套完整的运作逻辑。”每个语音厅设有8个麦位，却有上百位语音主播竞争。他们需自行设定“任务值”——比如“今晚目标1000元上麦”，任务值越高，越优先获得麦位。“这是主播必须要给自己设定的，一是为了提升竞争力，二是为了保证公平性。”阿冷说。若未完成任务，将被暂停上麦数小时。“这是一种默认的消费契约，用户支持你完成任务，是为了能继续听到你——或者说，继续‘拥有’你。”这套机制又催生了新的岗位链：·编导：为主播打造人设、策划短视频引流内容；·原画师：设计虚拟形象，成本从几千到十万元不等；·厅管：管理麦位排档、协调主播、处理纠纷；·混音师：优化人声、添加环境音效；·AE动画师：制作虚拟短剧、表情包、互动特效；·运营：将高净值用户导入微信，进行线下活动邀约。“语音厅的一个月流水2000万元左右。”大江透露。而头部语音厅如杭州“听潮阁”，早已登上《天赐的声音》等综艺舞台，甚至开始孵化自己的偶像团体。不久前，“赵太阳”还以听潮阁传媒总裁的身份参与录制了抖音、湖北卫视联合呈现的综艺《我被有趣的工作包围了》。与此同时，语音直播的商业模式也更加隐蔽。表面是“唱歌聊天”，实则构建了一套“情感订阅制”：用户通过持续付费获得主播的专属回应、生日祝福、语音留言，甚至“虚拟恋爱”体验。“有些大哥一年花几十万，就为了听一句‘今天想你了’。”刚做三个月语音主播的小林苦笑，“我都觉得不是消费，是在赎买孤独。”高收入与高消耗：主播的“5年花期”与心理代价团播主播“柔柔”入行半年，已深谙行业本质。她每天早9点到岗，练舞3-4小时，直播2-4小时，下播后还要复盘、剪短视频、回复粉丝私信。她告诉记者，做团播最痛苦的不是累，而是“努力半天，回头一看，背后空无一人”。行业数据显示，成熟团播主播月营收可达十几万至二十万，除去平台的50%抽成与公司的抽成，到手约三四万元；头部主播月入四五十万甚至更高。百岁山对记者表示，他们公司通常提供8000至10000元的保底工资，同时计算提成，取两方最高值发放工资，因此人员流失率相对较低。但这份钱，也并非谁都可以挣到，因为娱乐直播随时都伴随着高消耗。“主播像有血条的销售，能量耗尽就要休息。”百岁山说。行业普遍认为，主播生命周期约5-6年，“之后几乎很难适应普通工作，除非转型运营或带新团。”因此，娱乐直播行业的年轻化趋势很强，但这并不意味着年轻就一定是资本，年轻越大越意味着阅历丰富，也越会提供情绪价值，“我带过一个三十多岁的主播，她情商非常高，业绩也相当好。”但在直播的高压力环境下，身体却容易吃不消，这位主播还是选择转型成为了幕后。事实上，比起主播的生存率，更残酷的是新人的淘汰率：80%的新人播不满7天便放弃。“刚开始时直播间没人，还是要重复输出情绪价值，太考验人性了。”大江直言。在很多人看来，直播是主播提供“情绪价值”来挣钱，但柔柔却对记者说出了另一种观点，“大家来看我，也是对我的一个情绪价值，我们也有明星梦的，虽然现在还是小主播，但也希望被关注到”，柔柔笑得非常青涩。诚然，在这个行业里，也有大量怀揣明星梦的年轻人入局，这对她们而言，是接近梦想的一条捷径。已做一年团播、在社媒平台上积累了十余万粉丝的阿方直言“我们普通人做不了明星啊，除了在小直播间里被更多人认识，也没有更多办法了吧。”虽然团播确实是圆梦的途径，但无一例外的是，每一位与记者聊天的主播都提到了“刻板印象”这个词。“我没对家人朋友说我在做团播，很多人还是会歧视这个职业”柔柔表示，另一位男团成员“阿梓”也坦言，在没做成大主播之前并不想对身边人透露，“因为大家对团播有刻板印象，觉得团播就是不正经。”一方面，外界的刻板印象会给团播主播带来隐形的压力，另一方面，做主播的心理代价也常常会被忽视。多位主播坦言，长期处于“表演型人格”状态，也有可能导致现实社交能力退化。“下播后不想说话，连吃饭都麻木。”一位曾月入15万的主播小月说，“你知道所有互动都是交易，但又必须装作真心。”更危险的是“情感透支”。当主播与粉丝建立深度连接，一旦关系破裂，极易引发网络暴力甚至线下骚扰。“我们有心理顾问，但杯水车薪。”小月说。红海搏杀：从“擦边球”到出海降维打击早期团播曾以“刷礼物指定动作”“穿制服跳舞”等低俗玩法吸引流量。2023年后，抖音推出《团播内容管理规范》，将团播正式归类为“舞蹈类”，要求必须跳舞，否则不予流量扶持。这一政策倒逼行业升级，也让大量的舞蹈专业人才涌入。“现在不跳韩舞、不练齐舞，根本活不下去。”舞蹈老师“俊熙”说。她所在的公司为每个团储备30多支原创或改编舞蹈，随流行趋势动态更新。每周有“舞种轮换制”，确保内容新鲜度。然而，团播的国内市场已成红海。“不建议盲目入局。”百岁山表示。于是，出海成为新方向。国内团播模式在东南亚、拉美等地形成了“降维打击”——技术更成熟、内容更规范、变现更高效，国内的娱乐直播模式一去到有类似市场的国家，几乎能“大杀四方”。“国外还在玩低俗游戏直播，我们已经做到一镜到底运镜齐舞了。”大江说。TikTok Live上的中国团播账号，单场打赏超万美元已不罕见。更有MCN在印尼、越南设立本地化团队，招募本土主播，复制国内模式。但出海也非坦途。文化差异、宗教禁忌、支付壁垒、税务合规等问题层出不穷。“在中东，女主播不能露手臂；在巴西，用户偏好即兴桑巴而非韩舞。”一位出海运营表示，“复制容易，本地化难。”灰色地带与上市困境：资本为何不敢赌？尽管平台与国家双重监管趋严，灰色地带依然存在。代聊、私收转账、线下私联等行为被明令禁止，但仍有主播私下进行。“大哥的10万块转账，很多年轻主播根本扛不住诱惑。”百岁山坦言。更大的困境在于资本化。头部MCN如无忧传媒、遥望科技等屡次冲击上市失败或资本市场表现不佳，更大的原因或许在于：公会业务税务复杂，艺人合约法律风险高，且核心资产极不稳定。“MCN的价值在合约，但合约随时可能撕毁。今天你是顶流，明天就可能停播跑路。”此外，行业人才结构也更为特殊。主播最高学历多为普通一本，985/211毕业生极少。“高学历者要求高，难适应某些内容要求，而且这一行业情商比智商更吃香。”大江透露。而另一方面，管理层多来自传统媒体、电商或游戏行业，对“情绪经济”理解深刻，却缺乏长期战略视野。同时，平台抽成高达50%，也进一步压缩了利润空间。事实是，主播到手约30%-40%，公会或者MCN机构仅剩10%-20%。“我们赚的是辛苦钱，不是暴利。”百岁山强调，“平台和支付通道赚去了大头。”每个人都是情感经济的注脚直播行业的本质，是情绪价值的工业化生产。无论是视频直播的视觉冲击，还是语音直播的声音陪伴，最终兜售的都是“连接感”与“被需要感”——一种在碎片化社会中日益稀缺的情感资源。不同的是，这种情感连接如今被拆解为岗位、流程、KPI与算法反馈的精密系统。从一个人面对镜头的热血尝试，到团队精细化运作的系统工程；从真实面孔的情感投射，到虚拟形象的想象寄托——直播在争议中进化，在红海中寻找蓝海。当打赏成为新型文化消费，当“榜一大哥”成为稀缺资源，这个行业的故事已不仅是财富神话或道德争议，而是关于技术、内容、人性与商业如何在一个急速变化的时代，共同编织的新型连接网络。在这个网络中，每个人既是观众，也是参与者；既是消费者，也在某种程度上，成为了这个时代情感经济的一枚注脚。而那些深夜仍在跳舞的女孩、对着麦克风轻声细语的男孩、在后台紧盯数据的运营、在代码中调试光影的VJ——他们或许不会出现在财报里，却是这个庞大情绪工厂中最真实的齿轮。正如柔柔在采访结束所说：“我不是在卖艺，我是在卖‘你在乎我’的感觉。”而消费者买的，到底是不是‘我值得被在乎’的幻觉？这个答案不在直播间，而在整个时代的孤独深处。文、图｜记者 廖梦君 实习生 王一帆

近日，备受关注的降糖创新药——全球首个用于2型糖尿病的GIP/GLP-1双靶点受体激动剂替尔泊肽注射液，在广州市暨南大学附属第一医院内分泌代谢科开出首批医保处方。这意味着，自2026年1月1日新版国家医保药品目录正式实施后，这一创新疗法正式在广州落地，为广大糖尿病患者提供新的治疗选择。我国是全球2型糖尿病患者人数最多的国家，成人患者约1.48亿，整体血糖达标率仅50.1%，且发病呈年轻化趋势。40岁前罹患2型糖尿病者的死亡风险可增至普通人群的3.72倍，心脏病、中风、肾衰竭、失明及截肢等严重并发症发生率更高，进而导致平均寿命缩短、生活质量下降。其中，“大肚子”与2型糖尿病密切相关。当脂肪储存超过皮下脂肪的承载能力时，脂肪便不再局限于原有脂肪细胞，而是逐渐向腹腔和内脏器官“转移”，形成异位脂肪沉积，直接导致胰岛素抵抗加重、胰岛功能减退——促使腰围增加的同时，还通过多条机制加重代谢异常，令患者的血糖控制难度更大.GIP/GLP-1双靶点激动剂通过协同作用机制实现“1+1＞2”的效果：GLP-1在强效降糖、改善糖毒性的同时，能维持GIP受体活性；而GIP则发挥“脂肪调节开关”作用，引导脂肪向皮下储存，减少异位沉积，从而改善脂肪肝、减轻胰岛素抵抗，助力患者实现综合代谢达标并延缓并发症进展。此次替尔泊肽医保2型糖尿病医保首方落地，标志着广州市糖尿病管理向更高效、更规范的方向迈出关键一步，为提升本地血糖控制率、减轻长期疾病负担提供了切实有力的临床支持。据估算，替尔泊肽纳入医保后，极大拓展了患者用药可及性，以5毫克剂型为例，进入医保后，降幅比例达到80%以上。医保报销后，患者自付金额进一步大幅下降。这将极大提升创新药物的可及性与治疗依从性，帮助患者实现规范和长期管理。暨南大学附属第一医院主任医师，副院长杨景哥强调，及早干预和治疗糖尿病，不仅有助于血糖达标和体重控制，更能预防肥胖相关合并症及糖尿病并发症，从长远看有助于提升患者健康水平，并减少远期并发症带来的整体医疗支出。文｜ 记者 陈泽云

公益力量温暖春节返乡旅途。2026年1月20日，深圳市福利彩票发行中心在深圳北站启动2026“爱心福彩—资助来深建设者春节返乡”公益活动，为非深圳户籍来深建设者提供春节返乡车票资助。本次活动预计投入福彩公益金95万元，提供1520个资助名额，资助来深建设者春节回家探亲，受助者提交车票据实资助。深圳福彩服务号提供1200个名额覆盖全国来深建设者2026年1月21日00:00至1月25日24:00，符合条件的申请者可关注微信公众号“深圳福彩服务号”，在“春节返乡”活动页面完成申请登记。申请结束后，将由深圳市深圳公证处进行公证抽签，随机产生中签名单。中签者须按要求在“深圳福彩服务号”填报资料，线上审核通过后再邮寄纸质材料，线下审核通过后，符合资助条件给予办理资助。中签结果与报名顺序无关，申请者无需抢报。中签结果将于2026年1月27日前在微信深圳福彩服务号及深圳福彩官网公布。特设立广西专项活动从总名额中分拨320个专项名额为了更精准服务对口帮扶地市，进一步做好粤桂协作及深圳对口协作广西工作，特设立广西专项活动，设立320个专项名额，用于资助广西4个地市22个县市的来深建设者春节回家探亲。本专项由广西壮族自治区人民政府驻广州办事处具体负责，共青团广西区委驻广东省工作委员会组织实施。详情请登录微信“广西驻粤团工委”查看。非深户来深建设者每年仅有一次中签或资助机会值得注意的是，非深户来深建设者每年只有一次深圳福彩公益活动的中签或资助机会。本场春节返乡公益活动每人仅限参与一次抽签。若来深建设者同时通过微信“深圳福彩服务号”与“广西驻粤团工委”两个途径报名，仅保留“深圳福彩服务号”提交的申请数据并参与“深圳福彩服务号”的抽签，其他报名数据自动作废。本次活动的资助对象为年龄在18至70周岁之间的非深圳户籍来深建设者，可资助的车票乘车日期为：2026年1月1日至3月5日。申请人须提供在深证明。可资助的交通工具包括长途汽车、火车。报名者可带1名不超过14周岁的儿童，乘车产生的成人票或儿童票可一同资助，儿童需提供身份证明资料。车票费用为一次性资助，请勿将车票分批邮寄申报资助，若已完成车票费用资助，即视为名额已使用，不再资助。文 | 记者 黄颖琳 通讯员 邓雪玲图 | 深圳福彩

新一轮“国补”政策在深圳落地后，迅速激活本地消费市场。记者1月21日从美团闪购获悉，自今日起，深圳市通过该平台领取国家补贴购买手机、平板等数码产品，不仅可享受15%的优惠，还能实现“最快30分钟送达”，让政策红利以更便捷的方式惠及市民。据了解，本次活动联合了华为、苹果、小米等多个品牌的线下门店，市民只需在美团App搜索“国家补贴”，即可进入专属页面领取优惠，选购包括手机、平板及智能穿戴设备在内的各类商品。记者实测显示，以一款原价5999元的256GB iPhone 17为例，叠加国补与平台补贴后，消费者可节省约500元，下单后半小时内新机便送货上门。美团闪购方面表示，即时零售模式连接了大量本地实体门店。自2025年深圳推行国补政策以来，平台上的数码家电类门店销量已实现显著增长。今年，平台将继续扩大与本地品牌门店的合作范围，进一步推动促消费政策惠及实体经济。为应对国补带来的订单高峰，平台还专项优化了履约服务。所有国补订单均由经过培训的骑手负责配送，支持当面拆封、激活并拍照确认，确保消费者“即买即用”，安心享受“补贴速度”与“补贴服务”的双重便利。此次国补与即时零售的结合，不仅为市民带来实实在在的优惠与便捷，也为线下实体门店注入了增长动力，进一步推动了消费与实体经济的深度融合。文｜记者 沈钊图｜受访者提供

如何让居民买买买更畅快更无忧？1月20日，包括财政部在内的三部门联合推出的消费贷财政贴息新政，不仅将政策期限延长至年底，更以全方位升级，从买车装修到教育健身，从银行贷款到信用卡分期，这场“国补减息”的扩容提质，既是对中央经济工作会议扩内需精神的精准落地，更是以民生导向撬动经济循环的生动实践。通俗点说，政策落地，会让大家买买买更有底气。政策升级的核心，在于从“精准滴灌”转向“全民普惠”，让红利真正渗进日常。此前政策的单笔贴息上限、领域限制，曾让部分民生消费望而却步。如今取消消费领域约束，将信用卡分期纳入支持范围，贴息覆盖全场景真实消费，既盘活了大宗消费的潜力，也为餐饮、康养等服务消费添薪加柴。对普通家庭而言，装修贷款少付的利息、信用卡分期返还的补贴，都是看得见的实惠，比起喊大家买买买，这种全方位“真金白银”的减负，显然更能提振消费信心。经办机构的扩容与机制优化，让普惠底色更加鲜明。以往只有大行的消费贷款可以贴息，而此次新增500多家3A评级中小金融机构，将服务触角延伸至三四线城市与县域市场，填补了更多的服务空白与真空地带。覆盖人群更广，意味着一笔享受贴息的教育贷款，可能就是孩子课外提升的机会；对小微企业主而言，信用卡分期贴息能缓解日常周转压力。而自动抵扣、无需额外申请的流程设计，更让“国补”方便快捷，易于上手。不是钱多才叫补贴，是钱刚好落在需要的地方，才叫暖意。这场政策升级中的巧思——绝非短期刺激，而是兼顾促销费与惠民生。消费是经济增长的第一拉动力，而民生需求是消费升级的核心引擎。政策取消单笔与累计额度的多重限制，维持年度3000元贴息上限，既防止了资金滥用，又能满足多数家庭的消费需求，实现“促消费”与“惠民生”的同频共振。中央与省级财政9:1的资金分担机制，更彰显了国家激活内需的决心，为政策落地提供了坚实保障。消费贷“国补”的全面升级，本质上是用政策温度激活市场活力。当减息红利覆盖每一次真实消费，当金融服务下沉到每一个需求场景，不仅能让居民敢消费、愿消费，更能推动消费结构升级，为经济高质量发展注入持久动力。期待后续政策落地精准发力，让这场民生红利真正转化为内需增长的强劲动能。真金白银，落在谁的账单上，谁才知道什么叫有底气。文/羊城晚报财经评论员 戴曼曼

近日，广州市规划和自然资源局为广花一级公路地下综合管廊白云段颁发了全省首宗地下综合管廊不动产权证。这是广州市探索地下空间开发利用、厘清地下产权的重要里程碑。广花一级公路地下综合管廊敷设在107国道地下，南起白云区夏花一路，北至花都区雅瑶中路，管廊长度约15.79公里。工程设计入廊管线包括给水、天然气、电力、通信、污水5 类管线。记者了解到，为支撑新兴基础设施建设及运营，明晰地下空间权利范围，广州市规划和自然资源局围绕地下管廊供地、三维模型设定、地下空间权籍调查、不动产权利设定、地下用地供地与确权联办五个方面进行了探索创新。一是对地下管廊探索办理地下用地的划拨供地手续，参照地上划拨用地手续完善了地下的分层供地。二是实践了地下管廊的三维模型构建，在模型外框确认、弯曲弧线坐标点设定、埋深高差等方面进行有效尝试。三是明确地下空间权籍调查技术标准，对权利范围、坐标点间距设定、管线高程等进行明确，确保权利边界清晰，技术操作可行，成本节省高效。四是明确地下管廊不动产登记权利内容，以管线施工实测围蔽范围设定权利面积，以分段竖向高程标示各段线路的埋深。五是积极协同住建、税务等部门实现供地、完税、不动产登记同步申请、并联办理，从原来47个工作日压缩到现在12个工作日，提速70%以上，推进地下综合管廊划拨决定书、规划用地许可证与不动产权证“一书两证”联办，实现“交地即交证”。广州市规划和自然资源局有关负责人表示，该局将以此次办证为契机，不断健全地下空间开发利用及产权管理机制，保护和开发地下综合管廊这一“地下生命线”“城市大动脉”。同时强化规划和资源要素保障，助力实体经济发展。文｜记者 董鹏程 通讯员 穗规资宣

当制造巨人插上AI翅膀，一场从生产线到产业链的智慧革命，正在南海之滨悄然重塑产业竞争格局。“十五五”开局之际，刚刚结束的2026广东省工业和信息化工作会议上明确将“人工智能+制造”纳入专项规划，这不仅是与国家“人工智能+”行动计划的战略呼应，更是制造业大省向制造强省跃升的主动选择。当人工智能从实验室走向工厂车间，广东的万亿工业体系正成为其最佳的“练兵场”。面对全球产业格局的重塑，广东如何将坚实的制造基底与前沿AI技术深度融合，锻造新质生产力，答案不止藏在政策文件中，更蕴藏于企业创新的一线实践中。政策如何精准浇灌“智造”之花？人工智能产业的发展离不开政策的精准引导。从“给政策”转向“给机会”，广东正在构建“国家战略—省级部署—园区落地”的协同体系。国家“人工智能+”行动计划为智能制造明确了方向，而广东省级政策则通过连续四年的专项支持确保了战略的延续性与地方适应性。政策效能的体现在于转化速度。广东以高质量建设广州琶洲、深圳南山、东莞滨海湾三大核心产业集聚区，打造一批“人工智能+”特色园区、孵化基地等发展为载体，大力招引人工智能企业、项目落地，通过并联审批、快速响应等机制，将项目落地周期显著压缩。正是这种“顶层设计、中层细化、基层执行”的闭环体系，为“AI+制造”提供了稳定可预期的发展环境，将政策红利真正转化为产业动能。为何广东是AI最好的“练级场”？答案在于其独一无二的制造业生态。广东拥有全国最完整的制造业体系，智能终端产量占全国四成以上，数字产业规模持续扩大。这不仅是一个经济数据，更是AI技术天然的、不可多得的“试验场”。截至2025年11月，广东人工智能与机器人企业超3700家，其中人工智能核心企业数量超2000家，人工智能与机器人国家级专精特新“小巨人”企业超350家，人工智能与机器人上市企业超150家，形成从算法、芯片到系统集成的完整产业链。海量、多元、真实的工业场景，为人形机器人、工业视觉、智能控制等AI应用提供了绝佳的验证环境。乐聚机器人创始人冷晓琨在接受采访时坦言：“广东的优势在于‘场景齐全’。”他分析道，人形机器人的“小脑”——即运动控制与本体稳定性——已基本成熟，2026年将具备数千台量产能力。“但真正的挑战在于‘大脑’，即大模型驱动的智能决策与常识推理。”当前机器人可在结构化工厂场景中完成重复任务，但面对家庭或复杂服务场景，常识理解与持续学习能力仍是全球性难题。“这正是未来2-3年的核心攻坚方向。”冷晓琨认为，广东应以丰富场景为牵引，推动大模型与机器人本体深度融合。“谁能在真实场景中跑通，谁就掌握了定义下一代产品的主动权。”AI“大脑”如何驱动制造“身体”？从“能动”到“会思”，是AI+制造面临的关键一跃。广东的实践表明，AI+制造不应是炫技式创新，而必须坚持“问题导向、价值落地”。这种务实路径，正推动技术从“能用”迈向“好用”。冷晓琨特别指出，广东在大模型、算力基础设施及数据训练场方面已形成全链条布局。“深圳正在建设的具身智能训练场，将为机器人提供高质量交互数据，这是构建‘机器人大脑’的关键燃料。”他透露，乐聚正与腾讯、华为等本地科技巨头合作，探索大模型在人形机器人中的轻量化部署。这种“产学研用”一体化的模式，正在广东众多的产业园区形成正向循环。高校提供算法与人才，企业提供产线与场景，市场验证产品价值——技术转化周期被显著缩短。无论是工业视觉识别、智能显示还是智能焊接设备，一系列案例印证了一个朴素道理：AI的价值，最终体现在解决实际生产痛点、创造真实效益上。广东如何从“领跑”到“定义”？未来竞争不仅是技术竞赛，更是生态与标准的竞争。面向“十五五”，广东需要在三个维度上实现跃升：深化场景开放，依托全省庞大的工业体系，系统性开放高价值场景，打造可复制推广的智能化范式；强化核心技术自主，聚焦运动-认知融合、工业大模型等关键环节，支持领军企业组建创新联合体，提升技术话语权；拓展全球影响力，推动广东标准、广东方案“走出去”，将本地实践转化为全球竞争力。从政策协同到生态构建，从技术深耕到场景突围，广东“AI+制造”的发展逻辑清晰而坚定：以制造为体，以智能为用；以场景为锚，以创新为帆。正如专业人士所言：“实验室造100台机器人是科研，工厂量产1万台才是产业。”当广东以万亿级制造基座为跳板，将人工智能从“技术变量”转化为“产业增量”，不仅能为自身高质量发展注入强劲动能，更可能为全球提供一个“硬科技+实场景”深度融合的鲜活样本。在这场从“制造”到“智造”的跃迁中，广东正悄然筑牢中国智能产业的新基座。文字|记者 孙晶图片|视觉中国

去年年底，公牛集团因为“10户中国家庭，7户用公牛”的广告语而引发的行业争执后续来了。2026年1月21日下午，中山家的电器在广州召开媒体沟通会，就其与行业巨头公牛集团之间因广告语争议引发的诉讼风波进行集中说明，并意外宣布将进军公牛占据绝对优势的排插市场，以产品创新直面竞争。这场沟通会，不仅揭示了近期备受关注的“大字吸睛 小字免责”事件内情，也展现了一家中小企业在面对巨头诉讼压力下的商业思考与破局路径。家的电器创始人、总经理匡建还表示，已经在中山市第二人民法院对公牛集团提起独立诉讼。风波起源：从市场压力到公开质疑沟通会上，中山家的电器创始人、总经理匡建回顾了事件全过程。这场风波的直接导火索，源于公牛集团广泛使用的广告语“10户中国家庭，7户用公牛”及其附带的“小字备注”。匡建表示，自2024年以来，公司感受到明显的市场压力，经销商普遍反映公牛品牌声量大，消费者频繁对比。尤其在装饰公司渠道，公牛的广告语“10户7用”形成了强大的营销背书。经仔细研究，家的电器认为该广告语在墙壁开关插座品类中与实际情况不符，且其以小字体添加的备注信息容易造成消费者误解，涉嫌违反《广告法》，对行业公平竞争环境构成影响。“以我做企业18年，有些话不管是真是假，你重复1000遍，可能它就变成事实或者变成真相了。”匡建坦言担忧，若此广告语持续强化，将挤压其他同行的生存空间。为此，自2025年8月起，家的电器通过自媒体发布视频，对公牛该广告语的合规性提出质疑，并进行了相关产品对比测评。此举很快招致公牛集团的反击。2025年11月20日，家的电器收到公牛发出的律师函，指控其行为构成商业诋毁和不正当竞争，要求删稿、道歉并赔偿。匡建称，经内部评估认为己方陈述基于事实，故在回函中拒绝了对方要求，并表明愿意通过法律途径解决争议。随后，公牛集团向浙江省慈溪市人民法院提起诉讼，索赔经济损失420万元及合理开支近6万元，案件已于2025年12月5日正式立案。法律进展：管辖权异议与反诉并举针对已进入司法程序的诉讼，本案代理律师、广东岐江律师事务所柏伟在沟通会上介绍了最新进展。家的电器已就公牛提起的诉讼向慈溪市人民法院提出管辖权异议，认为此类侵权纠纷应由被告所在地或侵权行为地法院，即中山市第二人民法院管辖。目前该案处于管辖权异议处理阶段。与此同时，家的电器采取了主动进攻的法律策略。柏伟透露，针对公牛集团“10户中国家庭，7户用公牛”的广告用语，家的电器已向中山市第二人民法院提起独立诉讼，指控该广告存在合规性疑问，涉嫌虚假宣传和不正当竞争，法院已正式受理此案。柏伟律师进一步阐述了家的电器方面认为该广告违法的核心论点：首先，该广告使用“10户7用”的数字化表述，绝对化地暗示其市场领导地位，涉嫌违反《中华人民共和国广告法》关于禁止使用绝对化用语的规定；其次，广告所依据的调研报告存在论证思路偏差、样本量相对于中国家庭总户数是否具备充分代表性存疑等问题；最后，广告在宣传中未以显著方式标明数据出处，或以极小字体标注，致使消费者难以辨识，违反了《广告法》关于引用数据应表明出处的要求。战略回应：高调进军排插市场，以创新挑战“垄断”面对巨额的诉讼压力和激烈的市场争论，中山家的电器选择了以攻代守的产品战略。匡建在沟通会上正式宣布，公司将进军排插市场，直接挑战公牛集团最具优势、市场占有率超高的核心领域。匡建承认，排插行业格局稳固，此前众多知名品牌尝试挑战均未成功，仅小米依靠互联网模式取得一定份额。但他阐述了家的电器此时入局的三大原因：从用户角度，长期单一品牌主导不利于消费者选择；从行业角度，认为产品创新仍有打破僵局的空间；从企业自身发展角度，需要在家居建材市场整体萎缩背景下，向生活电器品类寻找新增量。为此，在发布会上，家的电器推出了全新“UNI插座”系列，匡建重点介绍了其旨在打破行业惯性的产品差异化策略。行业思考：技术创新者与行业挑战者在整个沟通会中，中山家的电器不断强化其“技术创新者”和“行业挑战者”的形象。匡建介绍，公司成立于2007年，是国家高新技术企业，拥有国家级CNAS实验室，并参与了开关插座新国标的起草工作。其核心产品“超级点”复位开关曾获德国红点设计大奖，并以此与公牛的传统翘板开关进行产品力对比。面对“蹭流量”的质疑，匡建回应称，发声初衷源于维护公平竞争环境和消费者知情权，而非炒作。在发出《致开关行业同仁的一封公开信》后，公司决定将争议转化为动力，通过法律途径厘清是非，同时用更具创新力的产品参与市场竞争。这场始于广告语争议的纠纷，已演变为涉及法律、市场竞争、行业规范的多维度议题。中山家的电器试图将其自身定位为对行业模糊地带发起叩问、坚持产品本源创新、在存量市场中寻求差异化破局的代表。事件背后折射出中小企业如何在巨头林立的格局中立足的普遍性问题。家的电器选择的路径是：对外敢于对可能存在的违规现象提出建设性质疑；对内回归用户真实需求进行产品创新；对未来则通过拓展新品类，以“产品战”呼应“法律战”和“舆论战”，试图开辟新的增长曲线。随着两家公司相互提起的诉讼程序推进，关于广告用语合规边界、市场竞争行为正当性以及排插行业产品标准等问题的讨论，预计将持续发酵。中山家的电器能否凭借其宣称的产品创新在高度集中的排插市场撕开一道口子，其法律层面的挑战能否获得支持，都将成为观察中国小家电市场竞争生态与法制化进程的典型案例。文/图 记者 程行欢

1月20日，由广东省商业联合会主办的“2026广东中外商界迎春大会”暨系列经贸活动在广州东方宾馆举行。记者从会上了解到，“2026广东优品展”将于今年7月举行。已连续举办21届的广东中外商界迎春大会，是连接中外商界、赋能粤商发展的关键纽带。历届大会汇聚超千家中外企业，通过系列经贸活动促成众多跨境合作，为广东稳外资、稳外贸注入动力。依托近十年的“广东商界十大新锐人物评选”等项目，大会已发掘培育超过60位新生代粤商代表。同日，广东省商业联合会召开了“第五届理事会第二次会议”，审议商会2026年度工作报告与规划，围绕如何更好服务广东商贸高质量发展进行研讨，凝聚共识，助力优化营商环境。活动现场举行了“2026广东优品展”启动仪式。为直观展示“广东制造”实力，大会现场特设了广东优品展区，十余家标杆企业精选产品集中亮相。记者从会上了解到，2026广东优品展以“广东优品·粤见新篇”为愿景，初步定于7月24日至26日在广交会展馆A区举行。2026年展会将实现六大维度升级：展览面积从5万扩至7万平方米，展馆数量由5个增至7个，新增省外优品馆，优化展区布局；计划邀请1500家参展企业、3000家专业采购商；将进一步简化流程，突出专业化、商业化，并深度融入人工智能技术，构建智慧展会生态。展会的升级创新也获得企业积极响应。广州富港万嘉智能科技有限公司相关负责人表示，首届展会已带来大量合作意向与资源，2026年新增的智能科技主题馆与AI供采系统与其发展高度契合，企业已锁定更大展位。深圳市国瓷永丰源瓷业有限公司代表称，首届展会助力其国礼瓷器对接高端渠道并实现订单转化，期待借助新一届展会平台让“中国瓷·广东造”走向更广阔舞台。广东省商业联合会执行会长贾定艳表示，本届迎春大会系列活动立足广东“制造业立省”根本，紧扣“高水平对外开放”主线，广东优品展的启动是关键一环。她指出，这既是对往届粤商精神与展会成果的传承，更是广东商界主动融入国家发展大局、推动内外贸一体化的具体行动。当前广东正全力推动粤港澳大湾区成为新发展格局的战略支点，迎春大会与优品展将持续发挥桥梁纽带作用，凝聚中外商界共识，推动粤商与全球资源深度对接，助力更多广东优品走向全国、联通世界。贾定艳介绍，目前2026广东优品展已有超500家企业表达参展意向，众多知名采购商提前锁定合作席位。她同时向社会发出邀约，希望更多粤商精英加入广东省商业联合会，携手为广东经济高质量发展与中外经贸合作谱写新篇章，助力广东在构建新发展格局中继续走在全国前列。文、图|记者 孙绮曼

1月19日，环保集团控股上市公司粤桂股份下属广东云硫环保新材料科技有限公司10万吨/年精制湿法磷酸项目半水-二水湿法磷酸装置顺利投料试车，项目关键装置进入试运行阶段，正式由建设转向生产调试。云硫新材10万吨/年精制湿法磷酸项目是广东省、云浮市两级重点项目。项目将建成10万吨/年磷酸装置、10万吨/年磷酸净化装置、0.5万吨/年氟硅酸钠装置、5万吨/年阻燃剂装置及10万吨/年多元素酸性生理专用肥装置。作为华南地区唯一的硫磷化工企业，该项目建成后将填补广东省湿法工业磷酸生产的空白，有效延伸硫磷化工产业链，为区域产业升级注入新活力。半水-二水湿法磷酸装置是该项目的核心装置之一，其成功投料试车为后续磷酸净化、氟硅酸钠、阻燃剂等多套装置的调试运行奠定了坚实基础。此次试车成功，不仅是项目建设的重要节点，也是粤桂股份向磷化工新领域拓展的关键一步，推动企业从传统矿业向高附加值化工产业转型，接下来，粤桂股份将以“创新驱动、产业链协同、绿色低碳”为抓手，积极拓展磷化工新领域，全力推动产业链延伸与价值链跃升，努力把相关项目打造成为技术先进、绿色低碳的行业标杆，为企业高质量发展注入新动能，为区域产业升级贡献更大力量。文｜ 记者 陈泽云图｜受访者供图

1月21日，辛选集团董事长初瑞雪掌舵的“广货行天下”专场直播，正在直播间掀起一波波抢购热潮。记者获悉，该直播开播仅3小时的直播，销售额已迅速突破3300万元，累计观看人次更是高达1412万，实时数据仍在快速攀升中。直播间的热度，直观体现在一个个爆款单品上。来自广东江门的海鸭蛋率先“出圈”，上线5分钟销量即冲破100万只，点燃了第一波消费热情。在流量助推下，多款广货接连告罄，“秒空”场景频频出现。此外，如广东经典国货饮料珍珍，在直播间内延续了其作为国民品牌的火爆势头。这场火热的线上销售盛宴，是广东省“广货行天下”春季行动的重要组成部分。该行动由政府多部门联合推动，旨在通过“政府搭台、平台引流、企业唱戏”的新模式，助力广东优品直达全国消费者。此次与辛选联手的专场直播，正是这一战略的关键落子。据悉，辛选与江门海鸭蛋的合作始于2019年，通过持续的直播赋能，已累计助销该产品超3000万枚，有效带动了当地养殖产业的规模发展与农户增收。目前，这场聚焦“广货”的直播大促仍在火热进行中。不断跳动的销售数字与持续涌入的观看人流，共同印证了“广货”的市场吸引力与直播新业态的强大动能，也为广东产业带拓展全国市场提供了生动范例。文｜记者 沈钊图｜受访者提供

21日，记者从中国人民银行广东省分行获悉，广东省内20个城市调整商业用房购房贷款最低首付款比例政策 ，商业用房购房贷款最低首付款比例调整为不低于30%。为贯彻落实党中央、国务院决策部署，适应房地产市场供求关系的新变化，支持构建房地产发展新模式，根据《中国人民银行 国家金融监督管理总局关于调整商业用房购房贷款最低首付款比例政策的通知》要求，广东市场利率定价自律机制按照因城施策原则，结合当地房地产市场形势变化及各城市政府调控要求，对广东省的商业用房购房贷款政策作以下调整：商业用房购房贷款最低首付款比例调整为不低于30%。在政策下限基础上，辖内各商业银行可按照市场化、法治化原则，结合自身经营情况、客户风险状况等因素，合理确定每笔商业用房购房贷款具体首付款比例。上述政策自2026年1月21日起执行。中国人民银行副行长邹澜1月15日在国新办举行的新闻发布会上宣布，中国人民银行将推出八项政策措施，下调商业用房购房贷款最低首付款比例是其中之一。文｜记者 戴曼曼

就在“公益人该不该领高薪”的舆论风暴将陈行甲卷入漩涡中心的两天后，一场出乎公众意料的合作，为这场争论按下了转向键。1月20日，新东方创始人俞敏洪通过个人抖音号宣布，以集团名义聘请陈行甲担任新东方教育、东方甄选及新东方文旅三大板块的总顾问，年薪定为150万元。几乎在同一时间，俞敏洪宣布以个人身份加入陈行甲创办的深圳市恒晖公益基金会，新东方集团则承诺每年向该基金会捐赠不少于100万元。这场迅疾的“双向奔赴”，迅速在舆论场中激荡起远超商业合作本身的热议。此次联手的背景极具戏剧性。此前，陈行甲因其创办的公益基金会年报显示其年薪约73万元而陷入争议。尽管他强调公益职业化与合理报酬的必要性，但最终仍选择启动交接、不再从基金会领薪以平息风波。因此，俞敏洪的邀约被广泛视为一场“及时雨”式的解围。然而，若仅将此看作朋友义气或危机公关，则低估了其中的战略深意。对正处于业务转型与拓展关键期的新东方而言，陈行甲所拥有的独特价值如“全国优秀县委书记”的公共治理经验、公益领域积累的深厚公信力，以及连接多方资源的枢纽能力等，这些正是新东方在发展教育、文旅等需要强公信力与社会口碑的业务时所看重的资源。俞敏洪本人此前就曾评价陈行甲是“有理想的人”，双方在青少年成长和教育关怀领域存在价值观的共鸣。舆论对此的反响呈现出一幅复杂图景。主流声音不吝祝福，盛赞这是“惺惺相惜的共赢”。许多支持者认为，这不仅是对陈行甲个人价值的市场认可，更是以一种创新方式，打破了“公益必须与清贫绑定”的陈旧道德枷锁，为商业反哺公益提供了新范式。然而，掌声之中亦夹杂着冷静的审视与质疑。部分声音认为，陈行甲同时肩负商业顾问与公益创始人的双重角色，角色边界亟待厘清。当一位公益领袖带着他全部的社会公信力进入一家商业公司，他所象征的“公益纯粹性”是否会因商业诉求而被稀释或工具化？因此，俞敏洪与陈行甲的携手，其象征意义已远超一次个人职业转型或简单的舆论危机公关。它被广泛视为中国商业与公益领域一次突破性的融合实验，旨在探索两者之间可持续、可生长的共生新模式。这场实验能否成功，并不取决于最初的掌声与热度，而将严格取决于后续实践中那些具体而微的答案：陈行甲的顾问角色能否超越品牌象征，切实转化为新东方业务创新的推力；新东方的公益捐赠机制，能否在支持的同时恪守基金会独立运作的边界；而陈行甲个人所承载的公共信任，能否在复杂的商业场景中得以保全乃至增值。这注定是一条需要谨慎探索的道路。合作双方所收获的众多祝福，本质上是社会预支的一份高度期待。最终，唯有凭借超越承诺的透明度、清晰的角色界定以及可被公众感知的实质社会贡献，才能将这场瞩目的“双向奔赴”，沉淀为一段真正可复制的商业向善佳话。文｜记者 沈钊