Claim OwnershipProjektmanagement im Maschinenbau
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© 2024 Jörg Walter | Trainer, Berater und Coach für Projektmanagement im Maschinenbau
Description
Der Podcast für erfolgreiches Projektmanagement im Maschinenbau.
Hier geht es um gutes, anwendungsorientiertes Projektmanagement für technische Projekte, aus der Praxis für die Praxis.
Hier geht es um gutes, anwendungsorientiertes Projektmanagement für technische Projekte, aus der Praxis für die Praxis.
131 Episodes
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Als Ingenieure wissen wir leider viel zu oft sehr wenig über die grundsätzlichen Zusammenhänge von Rechnungswesen und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung. In dieser Episode spreche ich mit Hans Peter Rühl über die Grundlagen und wie sie zusammen hängen.
In dieser Episode erfährst Du:
- Warum haben wir als Ingenieure oft so wenig Wissen über Rechnungswesen
- Welches sind die grundlegenden Begriffe im Rechnungswesen
- Wie hängen die Themen zusammen
- Was kannst Du tun kannst um Dich weiter mit dem Thema zu beschäftigen
Anmeldung zum Webinar Rechnungswesen für Ingenieure:
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https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb125
Im Projektmanagement sind 3 verschiedene Ebenen zu unterscheiden. Welche Ebenen das sind und was sie jeweils beinhalten erfährst Du in dieser Episode.
In dieser Episode erfährst Du:
1. Welches sind die 3 Ebenen im Projektmanagement
2. Wie unterscheiden sich diese 3 Ebenen
3. Worauf ist bei der Verbesserung des Projektmanagements zu achten
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb124
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1Softwareentwicklung im Maschinenbau ist oftmals eine Herausforderung. Ich spreche mit Matthias Künzi darüber, wie das gut funktionieren kann.
In dieser Episode erfährst Du:
1. Warum ist es so schwierig Softwareentwicklung im Maschinenbau zu integrieren
2. Wie unterscheiden sich die Entwicklungsprozesse
3. Wie kann die Integration gelingen
4. Worauf ist bei der Softwareentwicklung zu achten
Link zur Webseite von Matthias Künzi:
https://visuellklar.ch/podcast_jörg_walter/
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb122
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Wie kann man schon in der frühen Phase eines Entwicklungsprojektes die Aufwände zuverlässig abschätzen? Darüber unterhalte ich mich mit Stefan Schiebold, der genau das als Dienstleistung für Projektteams anbietet.
In dieser Episode erfährst Du:
1. Warum es so wichtig ist die Entwicklungskosten zu kennen
2. Welche Rolle die Risiken dabei spielen
3. Wie Du konkret vorgehen kannst um die Entwicklungskosten strukturiert zu erarbeiten
Anmeldung zu den Webwaren von Stefan Schiebold:
https://www.entwicklungskosten.de
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Projekte scheitern sehr oft aus den selben Gründen. In dieser Episode erfährst Du, welche 5 Gründe das aus meiner Sicht sind und was Du dagegen unternehmen kannst.
In dieser Episode erfährst Du:
1. Was verstehe ich unter Scheitern eines Projektes
2. Die 5 Gründe warum Projekte scheitern
3. Was kannst Du dagegen tun
Links zu den erwähnten Ressourcen:
https://www.projektmanagement-maschinenbau/pmmb011
https://www.projektmanagement-maschinenbau/pmmb012
https://www.projektmanagement-maschinenbau/pmmb035
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https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb120
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In dieser Episode gebe ich Dir einen Einblick in meinen Arbeitsalltag. Ich zeige Dir, wie ich ganz konkret gemeinsam mit einem Kunden das Projektmanagement im Unternehmen verbessert habe.
Die Antennentechnik Bad Blankenburg ist ein mittelständisches Unternehmen, das Antennen für die Automobilbranche und für industrielle Anwendungen entwickelt und produziert. Da das Unternehmen nachhaltig wachsen möchte, sollte das Projektmanagement verbessert werden, so dass es den zukünftigen Ansprüchen und Erwartungen gerecht wird.
Im Gespräch mit Jörg Thanheiser erfährst Du:
1. Was macht die Antennentechnik Bad Blankenburg (ATBB)
2. Wie sah das Projektmanagement bei ATBB bisher aus
3. Wie sind wir vorgegangen um das Projektmanagement zu verbessern
4. Welche Ergebnisse haben wir erzielt
5. Wie wurde das mit den vorhandenen Tools und Instrumenten unterstützt
6. Wie haben wir die Einführung organisiert
Link zur Case Study:
https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb117
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Die Antennentechnik Bad Blankenburg ist ein mittelständisches Unternehmen, das Antennen für die Automobilbranche und für industrielle Anwendungen entwickelt und produziert. Da das Unternehmen nachhaltig wachsen möchte, sollte das Projektmanagement verbessert werden, so dass es den zukünftigen Ansprüchen und Erwartungen gerecht wird.
Im Gespräch mit Jörg Thanheiser erfährst Du:
1. Was macht die Antennentechnik Bad Blankenburg (ATBB)
2. Wie sah das Projektmanagement bei ATBB bisher aus
3. Wie sind wir vorgegangen um das Projektmanagement zu verbessern
4. Welche Ergebnisse haben wir erzielt
5. Wie wurde das mit den vorhandenen Tools und Instrumenten unterstützt
6. Wie haben wir die Einführung organisiert
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Systematischer Projekterfolg bedeutet, dass ein Unternehmen in der Lage ist reproduzierbar Projekte umzusetzen und Projektziele zu erreichen. In dieser Episode erkläre ich Dir, welche 4 Rahmenbedingungen dafür erforderlich sind.
In dieser Episode erfährst Du:
1. Was meine ich mit systematischem Projekterfolg
2. Was sind die Rahmenbedingungen, die systematischen Projekterfolg ermöglichen
Link zum Artikel auf LinkedIn:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/projekterfolg
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https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb113
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FMEAs dienen dazu technische Risiken in Entwicklungsprojekten zu identifizieren und zu bearbeiten. Was genau dahinter steckt, wie das geht und warum das so wichtig ist habe ich mit David Kirchner, einem Experten für FMEAs diskutiert.
Das ist der zweite Teil unseres Gespräch.
In dieser Gespräch erfährst Du:
1. Was ist eine FMEA
2. Welche Arten von FMEA gibt es
3. Wie kannst Du eine FMEA in Deinem Projekt anwenden
4. Worauf solltest Du dabei achten
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb115
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FMEAs dienen dazu technische Risiken in Entwicklungsprojekten zu identifizieren und zu bearbeiten. Was genau dahinter steckt, wie das geht und warum das so wichtig ist habe ich mit David Kirchner, einem Experten für FMEAs diskutiert.
Das ist der erste Teil unseres Gespräch. Den zweiten Teil kannst Du dann in der folgenden Episode anhören.
In dieser Gespräch erfährst Du:
1. Was ist eine FMEA
2. Welche Arten von FMEA gibt es
3. Wie kannst Du eine FMEA in Deinem Projekt anwenden
4. Worauf solltest Du dabei achten
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https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb114
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In Produktentwicklungsprojekten gelten besondere Regeln, Vorgehensweise und Konzepte, die sich bei der Entwicklung technischer Produkte bewährt haben.
Solche Vorgehensweisen reduzieren in der Regel Risiken, erhöhen die Chance auf Zielerreichung und verbessern die Transparenz, was bessere Entscheidungen zur Folge hat.
In dieser Episode erfährst:
1. Was ist ein Konzept in der Produktentwicklung
2. Welche sind die 5 wichtigsten Konzepte in der Produktentwicklung
3. Was steckt hinter den einzelnen Konzepten
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CE-Kennzeichnung und Maschinensicherheit sind Themen, die in nahezu jedem Projekt im Maschinenbau auftauchen. In meinem Gespräch mit Dirk Leitsch diskutiere ich die Grundlagen und die bestehenden Zusammenhänge und wir sprechen darüber, wie diese Themen in Projekten angegangen werden sollte und wie es in den Projektverlauf integriert werden kann.
Dies ist der zweite Teil meines Gespräches mit Dirk Leitsch.
In dieser Episode erfährst Du:
1. Was ist CE-Kennzeichnung und was ist Maschinensicherheit
2. Was sind die Zusammenhänge
3. Wie kann CE-Kennzeichnung in Projekten systematisch angegangen werden
4. Was kannst Du ganz konkret in Deinen Projekten tun
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb112
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CE-Kennzeichnung und Maschinensicherheit sind Themen, die in nahezu jedem Projekt im Maschinenbau auftauchen. In meinem Gespräch mit Dirk Leitsch diskutiere ich die Grundlagen und die bestehenden Zusammenhänge und wir sprechen darüber, wie diese Themen in Projekten angegangen werden sollte und wie es in den Projektverlauf integriert werden kann.
Das ist der erste Teil meines Gespräches mit Dirk Leitsch.
In dieser Episode erfährst Du:
1. Was ist CE-Kennzeichnung und was ist Maschinensicherheit
2. Was sind die Zusammenhänge
3. Wie kann CE-Kennzeichnung in Projekten systematisch angegangen werden
4. Was kannst Du ganz konkret in Deinen Projekten tun
Link zu den Shownotes:
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In der aktuellen Situation lassen sich 3 unterschiedliche Wege identifizieren, wie Unternehmen mit Projekten umgehen. Jeder der Wege hat unterschiedliche Konsequenzen, die es zu kennen gilt!
In dieser Episode erfährst:
1. Welche 3 Wege derzeit eingeschlagen werden
2. Welche Kosequenzen sich daraus ergeben
3. Meine Empfehlung, wie Du damit umgehen solltest
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb110
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EMV wird in Entwicklungsprojekten sehr oft vernachlässigt, so dass am Ende meist aufwändige Maßnahmen zur Korrektur erforderlich sind. Ich unterhalte mich mit Martina Kreutz in dieser Episode darüber, wie EMV von Beginn an entwickelt werden kann.
Das ist der 2. Teil meines Gespräches mit Martina Kreutz
In diesem Gespräch erfährst Du
1. Was ist EMV?
2. Warum EMV keine schwarze Magie ist
3. Wie Du EMV strukturiert entwickeln kannst
4. Wer dazu beteiligt sein sollte
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb109
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EMV wird in Entwicklungsprojekten sehr oft vernachlässigt, so dass am Ende meist aufwändige Maßnahmen zur Korrektur erforderlich sind. Ich unterhalte mich mit Martina Kreutz in dieser Episode darüber, wie EMV von Beginn an entwickelt werden kann.
Das ist der 1. Teil meines Gespräches mit Martina Kreutz
In diesem Gespräch erfährst Du
1. Was ist EMV?
2. Warum EMV keine schwarze Magie ist
3. Wie Du EMV strukturiert entwickeln kannst
4. Wer dazu beteiligt sein sollte
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb108
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In Zeiten der Corona-Krise haben sich viele Unternehmen dafür entschieden Ihre Mitarbeiter ins Home Office zu schicken. Und plötzlich hat der Projektleiter ein virtuelles Projektteam zu führen. Dabei gilt es natürlich auf einige Dinge zu achten.
In dieser Episode erfährst Du:
1. Was ist ein virtuelles Projektteam
2. Was sind die Besonderheiten virtueller Teams
3. Welche Erfahrungen habe ich mit virtuellen Teams gemacht - Was war mir wichtig
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb107
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Viele Projektteams arbeiten derzeit im Home Office. Ich habe mich mit Paul Cioflica unterhalten, dessen Team seit ca. 2 Wochen von zu Hause aus arbeitet und bei denen die Zusammenarbeit gut funktioniert.
In dieser Episode erfährst Du:
- Welche Probleme warten auf Projektteams im Home Office
- Wie kann man damit umgehen
- Wie funktioniert Kommunikation aus dem Home Office
- Welche Instrumente Du einsetzen solltest
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb106
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Kennst Du das? Deine Teamsitzungen dauern immer richtig lange, weil deine Teammitglieder nicht gut vorbereitet sind. In dieser Episode erkläre ich Dir wie ich vorgegangen bin damit mein Projektteam vorbereitet kommt.
Du erfährst in dieser Episode:
- Welche Überlegungen ich hatte um das das Verhalten meines Teams zu ändern
- Welches Modell ich dafür als Grundlage verwendet habe
- Wie meine Vorgehensweise war
- Welches Ergebnis ich erzielt habe
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https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb105
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