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職涯診所,解決工作大小事,職場沒這麼難!
我們從職涯歷程幫上班族解惑,
有新鮮人、中壯年、中高齡的職場大小事,也有優秀特殊的職人故事,
同時策畫【主管偷偷學】、【雇主品牌】、【粉絲敲碗】等單元,
陪您度過職業倦怠的苦悶,走過轉職焦慮的徬徨,
職場沒這麼難!
職涯診所已多次居Apple Podcast 台灣職涯類排名第一(註)
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註:上述排名資料時間2022年6/24-25、10/8、11/3、11/5、11/20
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584 Episodes
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會議中,團隊成員安靜、沒反應?!別以為這就是和諧!職場教練Simon分享,衝突不見得是壞事,就像身體痠痛可能是幫組織「健康檢查」,衝突其實可以提醒你制度或流程是否出了問題。而主管更要學會「刻意放火」,透過創造適度、良性的衝突,打破停滯的現狀,讓團隊獲得升級的動能。懂得像瑜伽老師一樣,在充滿張力的挑戰中引導部屬成長,避免像教育班長一樣,只會下達冷酷的指令。
【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
01:01 刻意放火,要先設計。太平盛世,其實隱藏可能危機
02:38 衝突也是組織自我檢查,是否健康?
04:54 如何預防衝突?
11:29 如何製造善意衝突?放火、引導、提醒、訓練
19:30 衝突管理當瑜珈老師、別當教育班長
21:25 衝突管理當廚師管控火侯,引導火創造價值
▍ 增強管理職能,你還可以聽
EP574【主管偷偷學】考績A該給「苦勞型」、還是「強運型」部屬?「田字四宮格」辨識人才,主管給考績不再天人交戰https://podcast104.pse.is/EP574-A
EP573【主管偷偷學】為什麼考績不是打分數,而是「合焦」的藝術? 學會「關門開窗」彈性管理,平衡公平與激勵 https://podcast104.pse.is/EP573-A
EP562【主管偷偷學】間接說「不」的藝術!善用 But 引導溝通,取代 Yes or No二選一 https://podcast104.pse.is/EP562-A
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Easy Lemon by Kevin MacLeod
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Story Of A Birthday Child
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真頭痛!員工投訴,頂尖業務為了救客戶,「踩線」搶了自己的訂單,身為主管的你,該如何處理?職場教練Simon比喻,衝突就像火柴與火柴盒的摩擦,沒有摩擦就不會產生火花,主管該拿捏介入的時機,找雙方、或是公正第三方釐清事實,甚至從中發現團隊管理的盲點。聽完這集,你將學會,不只要「滅火」,更要「用火」,將令人頭痛的人際衝突,轉化為教導員工、優化制度的絕佳機會。
【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
04:30 預測衝突的結果,產生的影響
06:08 衝突如何管理火花?
08:47 當員工投訴,同事違反客戶管理規範,主管如何處理?
16:01 管理衝突:拿捏時機、釐清事實;借衝突之火,處理人員
23:30 主管該不該主動放火?
▍ 增強管理職能,你還可以聽
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EP562【主管偷偷學】間接說「不」的藝術!善用 But 引導溝通,取代 Yes or No二選一 https://podcast104.pse.is/EP562-A
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Lazy Cat Groove
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企業文化虛無飄渺,看不見、摸不著,想成功改造有多難?夥伴教練侯安璐分享三大敗因:1.領導人不支持,或光說不練、嘴上講講。2.訂單至上,遇到營收衰退,改革歸零。3.中階主管或利害關係人冷眼旁觀,「這我早就會了…占用我時間….我看你們可以撐多久」,都是負面因子。三大成因:1.領導入大力支持並涉入其中。2.結合制度或輔導工具,例如接班人計畫、甚至進入董事會議程。3.培養種子部隊,滲透組織之間,與第一線員工協作共創。
【本集來賓】
侯安璐,品碩創新管理顧問首席夥伴教練,長年擔任夥伴教練、創新突破教練,具教練實務經驗、訓練授課輔導實務經驗。
【本集重點】
03:10 企業組織如何重塑思維、互動與行為模式?
09:04 過去經驗能成功,為何要變革?企業文化重塑如何成功?
13:04 領導者涉入度影響企業文化重塑成功率
15:00 騎牆派觀風向,觀察老闆支持度?
17:24 鼓勵領導者策略聯盟、和年輕世代共創協作,不用靠一人力量
23:08 創新改革中階主有抗性?!
26:07 想成功改變?工具方法也要配套
29:42 企業變革,資深員工如何應對?
33:29 找更有效率適應新工作文化、新方法
▍ 想做好組織管理?你得聽
EP507【主管偷偷學】用願景領導讓大象跳舞,讓鯨魚悠游。校準員工息氣和文化價值觀,打造共感團隊 https://podcast104.pse.is/EP507-A
EP471【主管偷偷學】聽黃仁勳「T5T」反官僚的真話運動!5大心法!打破醬缸老滷的馬屁文化 https://podcast104.pse.is/EP471-A
EP448【雇主品牌】員工激勵「獎」在心坎裡。 公開「有面子」,獎酬「有裡子」,WFH「有彈性」 https://podcast104.pse.is/EP448-A
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Silent Movie 26
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「一本正經地胡說八道!」用AI寫履歷,如果只是copy & paste,小心大語言模型LLM自信編造不存在的完美細節,到頭來卻漏洞百出!HR收到想面試「品管」的履歷表,結果強調會寫程式、會debug除錯,還出現台灣本地較少使用的「師傅」等字眼,進不了面試,直接出局。HR提醒,履歷當然可以用AI修飾,但誠實仍為上策,尤其進入「行為面談」的真實經歷時,更考驗個人真本事。
【本集來賓】
穆廣浩,仰德集團新竹物流人資主管,有多年人資經驗,也是104Giver職涯引導師。
【本集重點】
01:27 AI生成履歷、提案非常漂亮,面試時如何辨識?
03:48 求職者用AI生成完善履歷、卻沒有檢查?!
05:19 觀察履歷關鍵用語、電話訪談,驗證是否為AI履歷
07:00 用行為式面談法不斷檢驗真實性
▍ 關於求職面試,你還可以聽
EP568【職涯微講堂】同一職缺,重複投N次。是毅力?還是糾纏? https://podcast104.pse.is/EP568-A
EP549【粉絲敲碗】跨域轉職「零經驗小白」,行嗎? 以終為始!盤點職能有沒有。若「有」借力使力,若「無」賦能準備 https://podcast104.pse.is/EP549-A
EP531 用「擦邊球策略」攻下理想職缺。天天「養」工作,讓工作來找你 https://podcast104.pse.is/EP531-A
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Story Of A Birthday Child
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當主管只有一塊錢,或年終考績A只剩一個扣打,但眼前有兩位部屬,一位「苦勞型」,辛苦一年、但沒達標,一位「強運型」,不費吹灰之力、輕鬆達標,主管除了向公司爭取破格之外,唯一的A該給誰呢?聽職場教練Simon用「田字四宮格」辨識人才,既能信賴管理,也不用揹負情緒十字架。
【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
04:04 用「結果、過程」田字四象限發展人才
10:15 Force Ranking主要在人才淘汰,若是對人才發展可能是毒藥
16:26 跟員工說明績效考核的最佳時機點?
21:34 資源有限,該把獎勵給哪位部屬?
25:18 資源有限Equally Unhappy (均等的遺憾) 的團隊管理策略
▍ 增強管理職能,你還可以聽
EP562【主管偷偷學】間接說「不」的藝術!善用 But 引導溝通,取代 Yes or No二選一 https://podcast104.pse.is/EP562-A
EP546【主管偷偷學】越級報告,竟是必要手段!?「二刀流」判斷時效合法,只談事實、不講觀點 https://podcast104.pse.is/EP546-A
EP446【主管偷偷學】學覆盤(下)KPI之外的門道。 看影響力,不看數字;有趣新做法,正向存在 https://podcast104.pse.is/EP446-A
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Silent Movie 26
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手心手背都是肉,如何幫部屬打考績?如果你也陷入「數字」與「情緒」的天人交戰,或當制度遇上意外,職場教練Simon帶你思考:是個案還是通案?該個別通融、還是該齊一通則?如何運用「關門開窗」管理彈性,彌補制度僵化,避免KPI變成「部門隔閡」的鴻溝,而是「說到做到」的共識。
【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
03:30 績效考核不是單向打分數,而是雙向溝通合焦
06:42 對一年的努力,產生共識
07:28 考核:考-查驗、考證;核-確認、核實
09:16 主管扮演的角色,是協助員工在公司制度下「說到做到」
12:49 資優生業務因大環境影響,業績達成率92%,主管該怎麼給KPI?
19:40 公不公平,是個案還是通案?特例跟公司治理是否產生衝突?
22:08 主管有沒有彈性的獎酬或額外的資源?
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EP562【主管偷偷學】間接說「不」的藝術!善用 But 引導溝通,取代 Yes or No二選一 https://podcast104.pse.is/EP562-A
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心酸嗎?辛苦執行的專案,驗收前,主管突然說「換人接手」,獎金與功勞全進別人口袋。對於自覺辛苦耕耘卻被收割,職場教練Simon逆向思考,被割韭菜,反而代表有利用價值,代表自己「有料又好割」!如果主管只是愛占小便宜、愛面子,江湖難免;如果主管是刻意算計,建議向上管理、好好溝通,「留下『升遷』買菜錢」,溝通失敗,良禽擇木而棲。
【本集來賓】
Simon:職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
02:00 辛苦的專案,績效被別人整碗端走,怎麼辦?
05:38 專案中的角色,是協助還是主導,年初績效目標訂清楚了嗎?
07:31 結案報告明做好交接,暗做為績效面談依據
09:00 向上管理做得如何?
13:15 你有沒有被利用的價值?
15:15 懂得自保,遇到割韭菜,菜錢要留下。平日練身手,累積更多績效事實
▍ 解決職場難題,你還可以聽
EP561【粉絲敲碗】工作壓力大,如何調適身心? 遛狗x運動x玩空拍!他讓情緒從工作中抽離 https://podcast104.pse.is/EP561-A
EP511【粉絲敲碗】社死!升遷3個月被拔官,該走該留? 轉職先評估「成長空間」,避免火山跳火海 https://podcast104.pse.is/EP511-A
EP465【粉絲敲碗】內向 I 人上台皮皮挫,怎麼辦?暴力療法!多上台,強迫公開練習 https://podcast104.pse.is/EP465-A
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在 UI/UX 設計師的工作中,「探索問題」(探討使用者需求、進行研究)是設計流程的重要一環。當設計師將這些需求轉化為實際的產品,並且有人使用時,就能獲得最大的成就感。UI/UX設計師小蔓分享,最快樂的地方在於「做出東西來」,即使一開始收到需求時覺得難以達成,但最終做出來且有人使用,就會產生一種研究後的成就感。以前的她,因為心悸,完全不喝咖啡;為了設計咖啡機烘豆APP,她親身研究並烘豆,不但品評,還成了杯測師,確保使用者操作APP流程順暢且操作直覺。想知道 UI/UX設計師 的薪資待遇?以及如何從零開始自學進入此領域嗎?立即收聽!
【本集來賓】
小蔓,大同大學資訊經營管理系畢業,目前在網路汽車保險公司,擔任UIUX設計師逾4年,也在展場工作8年,主要跟3C品牌合作。另經營自媒體,IG有破萬人追蹤。
【本集重點】
03:38 UI專注使用者介面,UX著重使用者經驗。
07:01 PM是UI、UX設計師的上游端。
09:30 會coding能提升面試UIUX設計師成功率
13:33 探索問題,具創意與美感、邏輯與溝通力,與團隊協調
20:07 為了研究咖啡APP,從不喝咖啡、喝了兩年半,還上杯測課
27:20 UX薪資看學歷,老鳥5年以上月薪5.9萬,略高於UI設計師
29:20 職涯下一步轉PM
▍ 一窺百工萬象,聽前輩分享
EP434 【百工大吉】前端工程師多非本科生? 說人話、懂人性,決定你的本事 https://podcast104.pse.is/EP434-A
EP433 【百工大吉】不想再被資遣!文科小編逆襲成功。待業半年自學程式,文科生變前端工程師 https://podcast104.pse.is/EP433-A
EP392 【百工大吉】兒時玩伴離世,街頭藝人感動創作 街頭藝人基本功:技能、特質、實驗、外語、理財 https://tw104.pse.is/69bf9a
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壓力大想離職怕被說爛草莓?要忍到什麼程度才「符合社會標準」?停!先了解職場壓力的特質跟解決方式,再用文中的評估表幫助分析!15分鐘,咖啡杯裡的職涯微講堂,幫你做出精準的職涯規劃!
同場加映:工作壓力大,如何調適身心? 遛狗x運動x玩空拍!他讓情緒從工作中抽離 https://podcast104.pse.is/EP561-A
▍ 關於【職涯微講堂】,你還可以聽
EP555【職涯微講堂】面試被說高學歷,該高興?還是難過? https://podcast104.pse.is/EP555-A
EP568【職涯微講堂】同一職缺,重複投N次。是毅力?還是糾纏? https://podcast104.pse.is/EP568-A
▍ 關於紓壓,你還可以聽
EP173 忘東忘西其實是壓力大?12題DIY檢測,鍛練心智增強術 https://apple.co/3TPt6C7
EP195 中年失業好焦慮?心理學家帶您緩解「無效」擔憂 https://podcast104.pse.is/EP195-A
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當工作壓力讓你疲憊不堪,甚至想回家連燈都不開直接「躺平」時,請聽聽這集的療癒琴聲。曾獲總統教育獎的鋼琴創作家吳承澐,14歲時因罕見眼疾(雷柏氏遺傳性視神經病變)視力大受影響,卻因此開啟了聽覺和觸覺的新天賦。他將崩潰的心情化為音符,創作出《深呼吸》、《謝謝你誕生在這世上》等曲目,鼓勵大家「或許可以鬆一點,不要把自己壓得那麼緊」。讓我們藉由吳承澐的故事與音樂沉澱心靈,重拾初衷的感動與快樂,找回再出發的力量!
上傳留言,抽104人力銀行獨家《2026吸引曆法寶》+ 實用紅包袋
**蘋果使用者看這 **https://podcast104.pse.is/8fbbr8
安卓使用者看這 https://podcast104.pse.is/8fskdr
**YT使用者看這 **https://podcast104.psee.ly/8fskj3
【本集來賓】
吳承澐,鋼琴創作家。畢業於清華大學實驗教育系畢業,榮獲2020年總統教育獎。14 歲那年,確診罕見疾病「雷博士遺傳性視神經病變」,視力從 1.0 急遽下降,目前左眼為 0,右眼僅剩 0.01。創立了「台灣聲記號音樂療癒協會」到醫院公益義演,和台積電慈基金會協力到台南偏鄉 左鎮國小擔任音樂老師,也擔任罕見疾病基金會烏克麗麗班指導老師。
【本集重點】
03:21 確診眼睛罕見疾病,視力從1.0到0.01,眼前就是一片白霧
07:41** **自創鋼琴曲《謝謝你誕生在這世上》,體會生命價值
13:10 自創鋼琴曲《童年的笑容》,提醒莫忘初衷
18:48 自創鋼琴曲《深呼吸》,因壓力崩潰後、釋放情緒的創作
22:53 重啟生命,進行創作、教學、演出/演講
24:00 西班牙朝聖之旅,走了300公里
27:18 因罹病,父母自責,團體家庭諮商8次,緩解家庭相處的壓力
30:37 獨立生活要突破既有的習慣,更要勇於請求協助
37:18 罹癌國中生聽完演講,回饋對生命有更多珍惜
39:55 醫院的病嬤,聽完演奏給了5顆糖果的鼓勵
45:54 第一次上台演講挫到爆,只想要證明自己做得到
49:10 練習自己搭公車,開口請求協助
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多年後可以再投同一家公司或職缺嗎?HR會不會記得我、貼我標籤?
多次重複應徵同一個工作,不能不知的求職眉角!15分鐘,咖啡杯裡的職涯微講堂,為你的權利解惑。
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許多主管面對 Z 世代感到頭痛,尤其當團隊內有老中青不同世代的人才並存。這一集,先聽AI語音摘要,再聽職場教練Simon「歡慶五百集」live talk現場解題精華。Simon強調,公司制度應設為最低標準,才能增強包容性。管理者真正的價值,在於運用判斷力處理規則無法涵蓋的模糊地帶。記住,達成目標的方法可以彈性改變,但目標絕不能打折。立即收聽,學習傾聽、尊重與在錯誤中成長的領導修練!
【本集重點】
02:28 公司制度設最低標準,留空間有包容性
03:30 團隊愈來愈多元,管理者處理制度外的模糊地帶
04:23 方法可以彈性,目標不打折
05:18 傾聽、尊重不是口號而是要練習
06:33 管理不完美,從錯誤中學習
08:35 現場原音
▍ 職場溝通不卡關,你還可以聽
EP562【主管偷偷學】間接說「不」的藝術!善用 But 引導溝通,取代 Yes or No二選一 https://podcast104.pse.is/EP562-A
EP515 從抱怨聽出弦外之音? 職場牢騷王退散!多元共處、劃出界限、保護隔離 https://podcast104.pse.is/EP515-A
EP460【粉絲敲碗】老闆先捧我、後甩鍋,如何拒當「工具人」?向上溝通「不舒服」,談感受、不談條件 https://podcast104.pse.is/EP460-A
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跨部門溝通卡關,是否讓您精疲力盡?這一集,先聽AI語音摘要,再聽職場教練Simon「歡慶五百集」live talk探討職場的萬年難題。Simon建議把同事視為「內部的難搞客戶」,並從最基本的人性出發,因為每個人都追求快樂、逃避痛苦,當「你的快樂」變成「他的痛苦」,摩擦隨之而來;溝通的藝術不在爭輸贏,而是「學會妥協」,完成工作任務。真正的默契,其實是「妥協得當」。只要主動釋出善意,建立「有來有往」的公平關係,策略性退一步,反而能讓專案更前進。
【本集來賓】
Simon:職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
01:21 部門之間溝通卡關,如何解?
03:12 心態轉變、把同事當客戶。溝通的藝術在妥協,達成共識目標
05:13 溝通關鍵心法
09:02 現場原音
▍ 職場溝通不卡關,你還可以聽
EP562【主管偷偷學】間接說「不」的藝術!善用 But 引導溝通,取代 Yes or No二選一 https://podcast104.pse.is/EP562-A
EP515 從抱怨聽出弦外之音? 職場牢騷王退散!多元共處、劃出界限、保護隔離 https://podcast104.pse.is/EP515-A
EP460【粉絲敲碗】老闆先捧我、後甩鍋,如何拒當「工具人」?向上溝通「不舒服」,談感受、不談條件 https://podcast104.pse.is/EP460-A
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部門缺行銷,財務部高階主管卻強力推薦沒有經驗的親友來應徵,三不五時從「關心」到「關注」、甚至「關說」,你會如何處理?職涯教練Simon建議,處理這類有人才招募與人情兩面考量的案件時,應先向推薦主管致謝,並依公司正常程序處理;即使已經看出人選不符合,仍須與候選人聯絡及溝通,例如20分鐘面談,以驗證判斷並留下紀錄;給予不錄取通知之前,應先知會推薦人,並提供客觀理由,最好有其他不符資格但條件更強的人選經驗,作為比較基礎。最終目標是堅守專業,用流程應對壓力,圓滿處理人情。
【本集來賓】
Simon:職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
02:18 高階主管推薦親友任職,該怎麼應對人情壓力?
04:53 推薦人的關心、關注與關說,怎麼應對?
08:55 照SOP執行,再兼顧人情義理
19:02 直系親屬、配偶避免同一部門
24:10 國王的人馬要保持等距關係,謹慎處理用人方式和相處之道
28:20 主管推薦人選,能先跟利害關係人面談,如共事同儕與部屬,藉以判斷
▍ 解決職場難題,你還可以聽
EP561【粉絲敲碗】工作壓力大,如何調適身心? 遛狗x運動x玩空拍!他讓情緒從工作中抽離 https://podcast104.pse.is/EP561-A
EP511【粉絲敲碗】社死!升遷3個月被拔官,該走該留? 轉職先評估「成長空間」,避免火山跳火海 https://podcast104.pse.is/EP511-A
EP465【粉絲敲碗】內向 I 人上台皮皮挫,怎麼辦?暴力療法!多上台,強迫公開練習 https://podcast104.pse.is/EP465-A
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Silent Movie 14
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企業培訓員工,一定要請外部講師嗎?外來的和尚會唸經?不一定!企業講師廖孟彥分享,企業打造內部黃金講師團隊三步驟:1.優先盤點內部需求,梳理出關鍵核心技術、或重複率較高的課程。2.針對符合條件的員工進行知識萃取,培育成為講師。3提供激勵和保健因子,避免員工太忙而降低擔任內部講師的意願,同時協助員工從「工」、到「匠」、升級到「師」。
【本集來賓】
廖孟彥,秧碩國際管理顧問有限公司總經理,企業知名講師。江湖人稱孟老師,國家人才發展獎諮詢輔導顧問,暨勞動部TTQS評核委員。曾任中華汽車人才培訓中心營運長暨首席講師、中華汽車管理部主管、安泰銀行人資部襄理。
【本集重點】
03:18 企業執行講師團的痛點:「四不一沒有」
04:15 打造內部講師團三支柱
07:55 讓講師持續投入的動機與激勵
14:12 激勵因子:如講師專屬停車位;分級有不同榮譽感
22:42 訓練講師,練經成金,傳承企業DNA
30:20 當內部講師對個人職涯的發展
38:13 擔任內部講師有助人脈經營、提高能見度
▍ 友善職場如何做?你得聽
EP556【雇主品牌】三步驟評估「育才」成效。破解迷思!員工培訓並非企業福利 https://podcast104.pse.is/EP556-A
EP547【雇主品牌】當他身心崩落,如何接住每一位員工?不做這5件事,避免對方掉入情緒流沙 https://podcast104.pse.is/EP547-A
EP448【雇主品牌】員工激勵「獎」在心坎裡。 公開「有面子」,獎酬「有裡子」,WFH「有彈性」 https://podcast104.pse.is/EP448-A
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客戶揚言殺價,三小時內不降就轉單!偏偏公司總經理最恨削價競爭,總經理又出國談生意,如果您是總經理的職務代理人,該對客戶說No?還是Yes?這一集,聽職場教練Simon聰明拆招!不急在第一時間給答案,但表達「爭取對雙方有意義的長期承諾」,以時間換取空間,運籌帷幄。
【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
01:28 被大客戶要求降價,威脅轉單,如何應對?
12:44 即時回應表達善意,提出有意義的價格承諾
18:15 不要忽略說不的權利!
22:00 說「I don’t know.」能力有問題?!
24:24 避免神化自己,不要害怕說「不」
26:25 必說「Yes」三情境
32:27 職場不要用二分法
▍ 增強管理職能,你還可以聽
EP546【主管偷偷學】越級報告,竟是必要手段!?「二刀流」判斷時效合法,只談事實、不講觀點 https://podcast104.pse.is/EP546-A
EP533【主管偷偷學】談判不是爭輸贏,尋求「非零和」最佳解。談判之前的5W1H,從權謀到共好 https://podcast104.pse.is/EP533-A
EP456 【主管偷偷學】為什麼「激勵」變「雞肋」? 激勵不能天天用!攻頂前「最後一哩」的關鍵領導 https://podcast104.pse.is/EP456-A
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工作中,你敢說不嗎?說不,會影響升遷嗎?還是因為敢說不、有guts,反而更能脫穎而出?職場教練Simon提醒,「Yes」和「No」不是二分法、不是黑與白,決策時,往往涉及權責、專業、以及道德良知;善用「But」的模糊技巧,改說「Yes, but….」或「No, but」或「I don’t know.」試探對方、帶對風向,引導對方自己說出原因和答案,把溝通從封閉式的是非題,拉高到開放式的申論題。
【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
04:04 職場上說「Yes」較難?!
08:10 回應考量:憑專業、不牽涉情感。職責權限。道德良知,人情義理。負責任。
13:03 為何說「不」要緩一下?「yes」立即回應?
13:49 用「no,but」、「yes,but」鞏固立場測對方底線、「I don’t know」引導並尋求決策共識
▍ 增強管理職能,你還可以聽
EP546【主管偷偷學】越級報告,竟是必要手段!?「二刀流」判斷時效合法,只談事實、不講觀點 https://podcast104.pse.is/EP546-A
EP533【主管偷偷學】談判不是爭輸贏,尋求「非零和」最佳解。談判之前的5W1H,從權謀到共好 https://podcast104.pse.is/EP533-A
EP456 【主管偷偷學】為什麼「激勵」變「雞肋」? 激勵不能天天用!攻頂前「最後一哩」的關鍵領導 https://podcast104.pse.is/EP456-A
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Lazy Cat Groove
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「下班,還在想工作!周日晚上煩躁,不想面對周一!全身不對勁,到處痛,隨身包裡有各種藥品!」這是你的症頭嗎?小心,工作焦慮正影響你的身心健康!AI PM王之璘曾因工作壓力導致自律神經失調,在醫院掛了好幾科還找不到解方,最後在身心科醫生提議「下班後,身心分離」,他用跑步、騎腳踏車、遛狗、玩空拍機,成功寫出自己的解壓方程式。沿途風景,從別人、看自己,他看到更多純粹的美好。
【本集來賓】
王之璘,104人力銀行產品暨價值營運處資深協理。曾任優仕網Youthwant業務助理、網站企劃,ABC好車網網站企劃、屈臣氏儲備幹部。
【本集重點】
01:18 工作壓力大,影響生活,如何調適?
07:21 壓力影響健康,掛了多科無解?!
08:31 上下班做好身心分離
10:06 不只是心中想運動,而是確切執行。用參與比賽拿到成績單、增加動力
14:01 跑步時跟自己對話,或路邊風景刺激,有不同靈感,解決工作問題
16:46 運動分泌多巴胺、血清素,穩定情緒
18:00 養寵物也是抽離工作的方式,移情切割
19:55 騎腳踏車,沿途拿著空拍機拍攝
21:49 參加外縣市路跑,邊旅遊、邊跑步,邊空拍,抽離工作
22:28 買機票、訂飯店,轉移注意力。
▍ 身心危機如何化解?你得聽
EP408 職場中年身心危機(上)警訊篇: 出現6大徵兆,別撐了!小心「堅忍不拔」傷了你 https://podcast104.pse.is/EP408-A
EP409 職場中年身心危機(下)諮商篇: 和諮商共舞!敢說、面對靈魂拷問、接受 https://podcast104.pse.is/EP409-A
EP173 忘東忘西其實是壓力大?12題DIY檢測,鍛練心智增強術 https://apple.co/3TPt6C7
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Story Of A Birthday Child
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AI來了!PM產品經理升級為AI PM,薪資增加三成,年薪輕鬆破百萬;年資8到10年,輕鬆上看150萬!這一集,聽AI PM主管王之璘分享AI PM在紅什麼!如果已經是PM,必須理解AI技術的邏輯和限制,能用精確的技術語言和AI工程師和資料科學家正確溝通。一般PM從0到1,但AI PM要能從1到100,懂市場、具有商業思維和AI素養,用AI解決問題。
【本集來賓】
王之璘,104人力銀行產品暨價值營運處資深協理。曾任優仕網Youthwant業務助理、網站企劃,ABC好車網網站企劃、屈臣氏儲備幹部。
**【本集重點】 **
03:50 傳統PM和AI PM有何不同?
07:30 AI PM強調用AI技術運用在產品服務、讓服務更有效率
11:28 想成為AI PM要理解AI技術、懂市場、能整合
18:40 藉由做中學SEO技術
20:06 AI PM重溝通能力,掌握AI邏輯與限制
22:53 想從PM到AI PM,探索AI知識,試著用AI思維改善流程
25:00 跨領域如何成為AI PM?
28:18 具資訊業、軟體業背景,轉型成本比較低;具金融、會計專業也能加分
31:00 哪些科系對AI PM是加分?
34:34 優秀AI PM,具創新、學習動力
35:22 薪資3-5年月薪5-6萬、8-10年年薪破百萬,薪資溢價3成
▍ 開箱更多職務
EP434 【百工大吉】前端工程師多非本科生? 說人話、懂人性,決定你的本事 https://podcast104.pse.is/EP434-A
EP440【百工大吉】空汙研究員,肺的守護者。海上監測,死裡逃生!「活著,做喜歡的事」 https://podcast104.pse.is/EP440-A
EP463 懸命鋼索!馬戲創業,負債千萬。 聽FOCASA用馬戲藝術,開啟社會眼界 https://podcast104.pse.is/EP463-A
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老是覺得下一份工作會更好?先進容易進的公司,等收到更好的offer再快閃?這一集,先聽AI語音摘要,再聽職場教練Simon「歡慶五百集」live talk分享「撿石頭理論」不見得是求職的最佳攻略!「人在江湖行走,重點不在功力有多高,而在人品可以被探聽!」拿到更心儀的offer,善用拖延戰術、晚一點報到;坦承告知現有公司,做好交接,好聚好散。
【本集來賓】
Simon:職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
01:35 求職策略「撿石頭」,會變黑名單嗎?
02:57 人在江湖走,不在功力高,而是在人品!
04:50 新到職又接到心儀企業offer,怎麼辦?
05:53 想快閃也要展現”善意”,傳達責任感、專業度
07:34 找工作不是按讚,有專案管理思維,避免offer撞期的尷尬窘境
09:37 現場實音
▍ 關於轉職評估,你還可以聽
EP549【粉絲敲碗】跨域轉職「零經驗小白」,行嗎? 以終為始!盤點職能有沒有。若「有」借力使力,若「無」賦能準備 https://podcast104.pse.is/EP549-A
EP548【粉絲敲碗】愛公司但恨主管,該走?該留? 遞出橄欖枝!先蹲低溝通,再決定去留 https://podcast104.pse.is/EP548-A
EP529 沒相關經驗,如何轉換跑道? 3招證明值得!知道需求、限期追趕、潛質取勝 https://podcast104.pse.is/EP529-A
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