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MAMONAKU 設計到站
MAMONAKU 設計到站
Author: 黑潮文化
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版權©kuroshioculture
Description
「MAMONAKU 設計到站」是一輛開往臺日設計靈感的列車,由「東喜設計TomicDesign」設計總監吳東龍與《秋刀魚》雜誌主編 Eva 一起發車,沿途停靠臺日設計觀點、和富有創意的乘客們共同發現好設計如何改變社會,一路邁向「日本優良設計獎 GOOD DESIGN AWARD」的終點站。
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45 Episodes
Reverse
商業媒體究竟能對企業或社會造成什麼影響?本集來賓林亜季曾任職於《朝日新聞》、《HuffPost 日本版》廣告事業創意總監、《Forbes JAPAN》總編輯、NewsPicks for Business 總編輯,並創辦非典型商業雜誌《Ambitions》。她透過大量的採訪,帶著企業的困境,出任GOOD DESIGN AWARD Focused Issues研究員,並從其中獲得養分,回饋給日本的大企業。同時相信,現在是日本走過經濟失落後,重新站起來的重要時機,原本日本僵硬的企業體制,也正從人事制度、營運流程的改善,根本地進化,更進一步成為社會前進的動力。
本集highlight👂
-從東大法學部到媒體編輯
-「一億種媒體」的時代
-日本商業媒體的生態
-脫離失落三十年
-Panasonic 刮鬍刀的創新
-原來這樣也可以報名 GOOD DESIGN AWARD
-一天12場採訪,最重要的還是睡前一小時的 self work 時間
-編輯專用的包包
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⭓GOOD DESIGN AWARD:https://www.g-mark.org/zh-Hant
GOODDESIGNAWARD #MAMONAKU設計到站 #林亜季
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✧MAMONAKU 設計到站✧SEASON4
✧第三十一站✧【100%配對的設計師媒合平台?——廣島設計媒合平台主任技師 田中志保】
設計師需要合適的案件來發揮創意,企業則仰賴設計讓商品更具吸引力。然而,設計師與企業該如何建立連結呢?
廣島市以技術導向型製造業居多,因此相比全國其他地區,企業對設計的應用相對滯後。隨著時代變遷,越來越多企業希望融入設計,但當地缺乏能夠連結設計師與企業的機制,且企業尚未建立向設計師支付合理報酬的觀念。於是,田中志保便與廣島市產業振興中心合作,設置了設計師媒合平台「と、つくる」,為當地企業媒合適合的設計師。
「と、つくる」媒合平台至今已成立八年,每年處理約四百件案件。以公部門的角色,成功提升了設計在廣島的影響力,並獲得了本年度GOOD DESIGN AWARD BEST 100的肯定。本次,我們邀請「と、つくる」的主任技師田中志保,和聽眾們分享平台運作以及媒合經驗。
本集highlight
-改變廣島設計價值的「と、つくる」
-在公部門擔任中立的第三方
-不只是媒合!「と、つくる」的使用模式
-曾經遇過合作上的不愉快嗎?——來自〈秋刀魚〉設計師的提問
-連興趣愛好都要考量,媒合真的是一件非常難的事!
-急件、平台費、人力配置⋯⋯,「と、つくる」的幕後運作大公開
-成功案例分享——廣島「牡蠣業」品牌化 矢野水產
-獲得GOOD DESIGN AWARD BEST 100,為廣島注入設計能量
-對於田中小姐的噩夢是⋯⋯
-媒合工作有辦法用AI輔助嗎?
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#GOODDESIGNAWARD#MAMONAKU設計到站#日本#廣島#田中志保#totsukuru
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穿梭於城市的各個角落,機場、美術館、購物中心、品味小店⋯⋯,場館賣店、選品店一向是其中迷人的存在,是展現場域特色,以及強調品牌價值的重要場域。而將符合場域調性、合適的商品選入店的,正是「買手 buyer」在其中扮演重要的角色。透過獨到的眼光以及對市場的敏銳度,精準地將優質的商品推廣給消費者,建立起設計師與消費者之間的橋樑。
擁有精準買手品味的山田遊,曾於南青山的IDÉE SHOP擔任設計買手,2007年創立了顧問公司「method」,開始以自由職業買手的身份活動,與日本的国立新美術館、21_21 DESIGN SIGHT SHOP、臺灣的設計點DesignPin等場館皆有相關合作經驗。非設計本科系出身的他,藉由細微的觀察力及對設計的熱忱,以設計買手的角色擔任過多達8回的GOOD DESIGN AWARD評審,可見他在日本設計界中的重要地位。選品究竟蘊藏著怎麼樣的智慧?如何從千萬件作品中嗅到兼顧品質與賣相的商品?未來的選物市場又可能出現怎麼樣的新興型態呢?山田遊將帶著自己豐富的買手經驗,與臺灣的聽眾們分享選品背後的大小事。
⭓本集highlight⭔
-「buyer」在選品店中的角色為何?
-如何面對競爭對手?——選品人的自我招牌建立
-喜歡購物就能夠當買手嗎?——選物背後的斟酌及拿捏
-傳奇生活選品店「南青山IDÉE SHOP」經營結構不藏私大公開
-非設計本科出身的山田遊如何走上設計買手之路?
-GOOD DESIGN STORE TOKYO選品思路分享
-和台日場館皆有合作經驗,規劃選品店時如何因地制宜?
-以設計買手的身份,在GOOD DESIGN AWARD評審中擔任著什麼樣的角色?
-如何看待今日的選物市場生態?
-商品應著重於推陳出新,還是找到穩定銷售的定番品項?
-選品店與「地方創生」的連結——以地域為出發點進行選物
-開一間自己的選品店——自我風格和地理位置間的掙扎
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「大家吃飽飯了嗎?」就像溫柔的大學教授一樣,Hotchkiss的藝術總監水口克夫親切得跟我們問好,出生於廣告公司的他,日日探求社會與人、企業與人、人與人間連結的可能性,近幾年的業務也漸漸從廣告設計變成打造品牌,在過程中,他開始對於日本創意人才的短缺感到危機,還因此創立線上學校Schola-hotchkiss期待能培養擁有整合與思考能力的人才。本次水口克夫作為2023 GOOD DESIGN AWARD 「地域構想、活動」類的評審,我們也好奇他對於出生地-傳統工藝的重鎮金澤的看法,他說:「其實我以前很討厭金澤。」原本覺得金澤觀念保守的他,年紀漸長後才發現在地工藝獨一無二的魅力,促使他近來致力於將工藝轉譯到日常生活中,期待結合工藝與設計創造更多的可能性。
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2023 GOOD DESIGN AWARD 報名截至 5/24(三)13:00,詳細資訊請參考:https://gmarkintaiwan.wordpress.com/
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✧MAMONAKU 設計到站✧SEASON6
✧第45站✧【一間有「實驗室」的建築事務所:DDAA元木大輔】
位於東京目黑區、由元木大輔創辦的建築設計事務所 DDAA,以大面落地窗迎人,彷彿某種 showroom。你或許曾逛過他打造的東京玉川高島屋 S.C. 路面美食廣場「P.」、住過澀谷的都市型旅宿「all day place shibuya」,甚至看過他研究東京街邊欄杆的書《TOKYO GUARD PIPES》。他擅長鬆動人們對事物的想像限制,模糊公私領域的界線,讓空間產生更多元的使用方式與人際關係。
2019年,DDAA 在事務所內成立實驗性設計單位「DDAA LAB」,讓設計與研究相輔相承。從一張椅子、一條街,到一座建築,DDAA 所做的似乎都不只是設計,而是不斷追問:為什麼不能這樣使用?還能不能有另一種可能?
本集highlight👂
-最滿意的作品用了最精簡的設計
-DDAA和DDAA LAB的差別
-因為被政府警告而激發的大型企劃
-氣候科技公司「0 Club」的永續辦公室設計
-最近看到的好設計:剛煮好瞬間的一口米
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