Lundi au Soleil

Dans cet épisode, on embarque avec Paul Tressens et Adèle Phung, le 5ᵉ binôme de L’Odyssée Managériale, revenus d’un tour du monde de dix mois à la rencontre de dirigeants, de DRH, de chefs de village fidjiens, d’entrepreneurs uruguayens et de managers néo-zélandais pour comprendre : qu’est-ce qui crée réellement l’engagement au travail ?Leur histoire commence loin de la carte postale : deux jeunes expatriés au Vietnam, chacun frappé par un désengagement profond, l’un en “quiet quitting”, l’autre en rupture assumée. Plutôt que de rentrer et changer de job, ils décident de transformer la question en aventure : comprendre pourquoi certains tiennent 20 ou 30 ans dans la même entreprise alors qu’eux n’y arrivent plus.Ils rejoignent alors l’Odyssée Managériale et partent interroger 300 dirigeants autour du globe.Au programme :Les cultures qui bousculent nos certitudes : aux Fidji, impossible de parler d’engagement sans parler d’écoute. En Nouvelle-Zélande, l’engagement est holistique : on ne peut pas être engagé au travail si on ne l’est pas dans le reste de sa vie.Les électrochocs qui remettent tout en question : un dirigeant australien incapable de répondre aux questions sur l’engagement… avant d’offrir un stylo cassé pour symboliser son propre épuisement.Des pratiques transposables : du rituel Talanoa fidjien jusqu’à l’ingénieuse initiative d’HSBC pour faire évoluer la mixité en partant… des filles des managers réticents.L’IA vue depuis l’Océanie et l’Amérique latine : entre pragmatisme, opportunités, inquiétudes et acculturations collectives.Leur propre transformation : ce que ce voyage leur a fait, ce qu’ils en gardent, et comment cela change leur rapport au travail, au sens, au temps et à la vie.C’est un épisode dense, incarné, plein de récits concrets et de contrastes. Une plongée rare dans ce que les entreprises font — ou ne font pas — pour créer les conditions d’un engagement réel, loin des slogans.Bienvenue dans Lundi au Soleil.Et bienvenue dans un tour du monde où un simple objet — un stylo cassé, une tasse de kava, un repas immangeable — peut révéler toute une culture du travail.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il y a des livres qui te font changer de regard sur le travail. Et puis il y a ceux qui te font changer de regard sur le temps.Pour la deuxième fois, j’ai eu le plaisir de recevoir Laetitia Vitaud dans Lundi au Soleil, à l’occasion de la sortie de son livre L’Atout Âge — 64 clés pour transformer la diversité générationnelle en force.Pendant plus d’une heure, on a parcouru ensemble six chapitres clés du livre, mais surtout une idée centrale : l’âge n’est pas une donnée RH. C’est une expérience humaine. Et les entreprises ont tout à gagner à la regarder autrement.Dans cet épisode, on parle sans détour de :L’agisme qui pénalise particulièrement les femmes, et comment les biais se renforcent avec l’âge.L’intelligence fluide et l’intelligence cristallisée, et pourquoi une équipe performante a besoin des deux.Pourquoi l’entreprise est devenue le dernier espace réellement intergénérationnel, là où famille, loisirs et quartiers se séparent par âge.L’aidance, ce sujet invisible (1 salarié sur 4 !) qui impacte productivité, santé mentale et absentéisme — et des compétences incroyables qu’on ne valorise jamais.Les nouvelles façons de vieillir au travail : retraite progressive, cumul emploi-retraite, hybridation des rôles et sortie douce du temps plein.Les micro-agressions liées à l’âge, souvent inconscientes, toujours toxiques — et comment créer enfin un cadre sain.Ce n’est pas un épisode sur “les seniors”, ni sur “les jeunes”, ni sur “la génération machin”.C’est une conversation sur nos trajectoires, nos corps, nos fragilités, nos moments de vie — et tout ce qu’on peut gagner collectivement à arrêter de penser par cases d’âge.Laetitia est brillante, sensible, drôle, franche.Son livre est nécessaire.Et cet échange, croyez-moi, va résonner longtemps.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Certains réparent les cœurs, d’autres les canalisations.Jean-Philippe Grimaud, lui, fait les deux.Chirurgien cardiaque à Bordeaux depuis plus de trente ans, il a décidé, à 55 ans, de repasser un CAP de plomberie.Pas pour la blague. Pas pour la gloire.Pour réapprendre, se remettre en danger, retrouver l’humilité du geste et le goût du concret.Dans ce nouvel épisode du Lundi au Soleil, on parle de vocation, de transmission et d’équilibre :De ce que la chirurgie apprend à la plomberie — et inversement.De ce que ça fait de redevenir apprenti après une carrière brillante.Et de ce que ça dit de notre rapport au travail : l’envie de sens, de matière, de réel.Jean-Philippe raconte son parcours hors-norme, sa dysmorphie d’enfance, son grand-père bricoleur, la salle d’op’ et les salles de bains, les regards parfois condescendants et l’immense liberté de suivre son instinct.Un épisode qui questionne notre rapport au métier, à la main, et à la dignité du travail manuel — qu’il se pratique en blouse ou en bleu.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Comment éviter de finir en prison quand on recrute ?👉 À quoi ressemblera le “robot recruteur” de demain ?👉 Emprunter des techniques au monde du produit pour mieux recruter ?👉 Et surtout : comment rendre le recrutement à la fois plus humain, plus stratégique… et plus kiffant ?Dans cet épisode, je reçoit Élise Moron et Léo Bernard, auteurs de Permis de Recruter et de son extension T-Shaped, pour une discussion à la fois piquante, drôle et ultra concrète sur les coulisses du recrutement.On y parle biais cognitifs, entretien structuré, intelligence artificielle, éthique et même soufflés qui retombent trop vite 🥴💡 Entre anecdotes (et quelques punchlines bien senties), Élise et Léo défendent un recrutement plus rigoureux, plus responsable — et surtout, plus joyeux.Un épisode pour celles et ceux qui pensent que le recrutement, ce n’est pas (seulement) une case RH, mais un levier stratégique du business.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode du Podcast Lundi au soleil, j'ai reçu Anaïs Georgelin.C'est la fondatrice de SomanyWays, et elle vient de publier un ouvrage ultra-pratique :« 38 idées concrètes pour engager vos équipes » (Vuibert, 2024).Nous avons pris le temps de plonger dans quelques-unes de ces idées… pour les passer au tamis du réel.Parce qu’entre l’intention RH et la mise en œuvre, il y a parfois un gouffre.On parle de :Pourquoi il faut internaliser la formation pour vraiment la rendre stratégiqueComment offrir un cadre clair pour le télétravail à l’étranger sans perdre le contrôleEn quoi le slashing (cumuler plusieurs projets) peut nourrir aussi l’entreprisePourquoi penser des avantages spécifiques pour les métiers terrain est urgentComment donner du temps de travail à une cause peut souder une équipeAnaïs nous partage aussi ses retours d’expérience, ses alertes de terrain, et sa vision d’un monde du travail plus vivant, plus aligné, plus humain.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode du Lundi au Soleil, j’ai tendu le micro à deux électrons libres du recrutement :👉 Charlène Hemery, talent strategist au franc-parler assumé,👉 et Tonton Karim, recruteur, formateur et démineur RH sur LinkedIn.Tous deux viennent de signer un livre qui démonte, une par une, les idées reçues sur le recrutement.Titre du livre ? “Recruter sans chasser”. Et autant dire que ça tape fort.Pendant 50 minutes, on a parlé :de brief à côté de la plaque,d’offres d’emploi qui donnent envie de fuir,de managers qui veulent “le mouton à 8 pattes qui saute la barrière”,de profils atypiques qui explosent les compteurs,et d’un monde RH qui a besoin d’humilité, de narration… et d’un bon verre de vin.Charlène et Karim ne proposent pas une méthode miracle.Ils proposent un retournement de regard.Et ça change tout : sur les mots qu’on emploie, les réflexes qu’on cultive, les angles morts qu’on évite.💬 Pourquoi la “chasse” n’est plus adaptée ?💬 Comment générer de l’attraction sans vendre du rêve ?💬 Peut-on recruter sans se mentir — ni se suradapter ?Et puis on a parlé écriture, posture, doutes, terrain, et vrais moments de bascule.Si vous êtes RH, recruteur·se, manager, fondateur·rice, ou simplement fatigué·e des process absurdes,c’est l’épisode qu’il vous faut.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si la liberté se grimpait, mètre après mètre ?Dans cet épisode exceptionnel enregistré en pleine randonnée à La Réunion, je marche et discute avec Jean-Bernard Bancala, ancien surveillant pénitentiaire et ex-voyou devenu éducateur, pasteur, prof de sport carcéral… et surtout, passeur de seconde chance. Il a accompagné des détenus jusqu’au sommet du Mont-Blanc et sur les sentiers de son île natale pour leur redonner confiance, dignité, et envie d’autre chose.Une conversation à ciel ouvert, entre chemin de crête et cordée humaine, où l’on parle de rédemption, de management, d’autorité juste, de réinsertion, et de ce que veut vraiment dire “croire en quelqu’un”.Un témoignage rare et bouleversant, à écouter d’une seule traite — comme on suivrait une ascension vertigineuse vers une liberté intérieure.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un bureau à 3000 mètres d’altitudeDans cet épisode hors norme de Lundi au Soleil, on grimpe… au sens propre comme au figuré.Direction le Piton des Neiges, point culminant de La Réunion, pour une interview en randonnée avec Ridvane Akhoun, directeur général adjoint de la SHLMR (et pro du trail !)Au milieu des cailloux, des brumes et du souffle court, on parle sens du travail, transformation des lieux de pouvoir, et posture de dirigeant dans un monde qui change.Deux thématiques se croisent et se répondent :Pourquoi je suis encore là ? (le sens, l’engagement, la fidélité à une mission)Le bureau du boss est-il encore un bureau ? (l’espace de travail comme outil politique, symbolique et stratégique)Une conversation au sommet – au propre comme au figuré – sur ce que ça veut dire, en 2025, être là, tenir, transmettre, et réinventer le travail, à La Réunion comme ailleurs.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 Bienvenue dans un Lundi au Soleil un peu différent. On a troqué le studio pour un jardin breton, les micros pour une nappe pique-nique… mais le fond, lui, reste brûlant.Aujourd’hui, je tends le micro à trois voix singulières pour parler d’un métier qu’on encense en surface mais qu’on noie souvent dans l’opérationnel : celui de RH.🎙 Autour de la table :Stéphanie Villejoubert, DRH chez Siradel et présidente ANDRH Bretagne EstFlorent Letourneur, ex-DRH, entrepreneur, et podcasteur de “On n’a jamais fait comme ça”Yannick Merciris, directeur éditorial du Daily Swile — et pas RH (justement, c’est ça qui est intéressant)Objectif : explorer le vrai quotidien des RH, sans slides, sans langue de bois, avec des moments de lucidité, de rire… et parfois de découragement aussi.On a parlé :De surcharge mentale et de management pompierDe polyvalence qui épuise plus qu’elle n’élèveDe ce qu’on garde, de ce qu’on devrait jeterEt de ce que l’IA va vraiment changer (ou pas)Bonus : un quiz express, une capsule Popcorn en mode ping-pong, et une promesse tenue : dire tout haut ce que beaucoup pensent tout bas dans les fonctions RH.Cet épisode est un miroir tendu à tous les DRH, RRH, RH opérationnels, généralistes, experts paie ou recruteurs… à celles et ceux qui ont mille casquettes et peu de reconnaissance.Un RH, ça n’aime pas que les gens. Ça gère le bordel, ça absorbe les tensions, ça prévient les dégâts, et parfois… ça fatigue. Mais surtout, ça tient l’équilibre.À écouter pour :Se sentir un peu moins seul·e dans sa fonctionRemettre de la nuance là où il n’y a souvent que des injonctionsEt, qui sait, trouver des idées concrètes pour remettre un peu de soleil dans sa semaineMerci à l’ANDRH, aux intervenant·es et aux RH de terrain qui, chaque jour, tiennent bon.Si cet épisode vous parle, partagez-le à un·e collègue. Peut-être qu’il ou elle en a besoin plus que vous.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si le management s’apprenait mieux sur les rails qu’en salle de cours ?Pendant 6 mois, Clémentine Ly et Vincent Janier ont traversé 8 pays européens sans avion. 150 interviews plus tard, ils reviennent avec des récits puissants, des pratiques managériales inspirantes… et un regard vif sur ce qui fait vraiment un bon manager en 2025.Dans cet épisode, on parle :d’entreprises qui réinventent la confianced’écovillages où l’on manage avec le cœurde transformation écologique… et de RH à l’ancienned’échecs, de tentatives, de super-pouvoirs personnelset de cette question qui revient comme un mantra : est-ce que le management, c’est un métier ou une posture ?Un épisode riche, incarné, qui vient boucler une trilogie entamée avec les frères Meyer puis Elodie & Dimitri.🎙️ À écouter si…Tu veux réconcilier RH, écologie, sens et action. Ou que tu te demandes si “Chief Listener” pourrait être ton futur job.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode enregistré à Montreuil, on pousse les portes d’un lieu où on entend plus de perceuses que de PowerPoint.Make ICI, ce sont des manufactures collaboratives, des artisans qui s’entraident, et une vision radicalement différente du travail.Avec Nicolas Bard, son fondateur, et Michael Benaïssa, artisan-designer à l’Atelier B+D, on parle reconversion, savoir-faire, transmission, entraide, modèle économique, féminisation de l’artisanat, et futur du travail.Un duo qui casse les codes et prouve que l’intelligence collective ne se limite pas aux open spaces.🛠️ Au programme :• Ce qu’un artisanat “moderne” peut apprendre à l’entreprise classique• Comment on apprend par l’expérience plutôt que dans les slides• Le rôle clé des anciens dans la transmission• Pourquoi le collectif, ça ne se décrète pas : ça se fabrique• Ce que veulent vraiment les gens qui changent de vie• Et ce que pourrait être une école du faire en 2030Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui, on chausse les bottes et on attrape la clé à molette. Direction les coulisses du bâtiment… avec deux invitées qui tordent le cou aux clichés.Karine Santamaria, cofondatrice de BatiFemmes, un réseau qui valorise les artisanes du bâtiment et leur donne visibilité, chantiers, et sororité.À ses côtés : Esther Yao, ex-consultante bancaire devenue plombière. Une reconversion audacieuse, engagée, et portée par le goût du concret et du service bien fait.Au programme :Pourquoi créer un réseau d’artisanes aujourd’hui ?Comment survivre aux débuts quand on monte seule sa boîte dans un milieu masculin ?Le vrai quotidien d’une femme plombière : les galères, les clients, le sexisme… et les textos de remerciement qui valent tout l’or du monde.Et si on arrêtait de dire que “c’est pas un métier pour une femme” ?Un échange brut, sincère et galvanisant. Avec un constat simple : faire avec ses mains, c’est aussi faire avancer les lignes.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Lundi au Soleil, j’accueille Marion Curé, consultante senior en communication et agricultrice. Oui, les deux. Et pas en mode hobby du dimanche : en vraie slasheuse qui jongle entre PowerPoint et bottes pleines de terre.Marion a choisi d’enfiler un bleu de travail pour co-fonder une ferme, tout en continuant d’accompagner des entreprises sur leur stratégie de com’. Pourquoi faire un choix quand on peut bâtir un pont entre deux mondes ?Dans cet épisode, on parle :d’agriculture engagée et de la réalité du terrainde communication responsable et d’utilitéde bifurcation professionnelle et de quête de cohérenceet surtout, de ce que ça change de gérer un projet qui vous parle au ventre, au cœur et à la tête.Marion partage ses doutes, ses révélations, ses choix radicaux — mais lucides.Et elle nous raconte comment, avec de la sueur, du collectif et un peu de petit-lait recyclé, on peut réinventer son rapport au travail.Une conversation à deux voix, entre terre nourricière et sens au boulot.🎧 À écouter si tu te poses des questions sur le travail, l’utilité, ou si tu rêves d’un potager ET d’un projet stratégique.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Bienvenue dans Lundi au Soleil.Aujourd’hui, direction le terrain, le vrai.J’ai le plaisir d’accueillir Cyrielle Stein, directrice du magasin Boulanger Barentin, femme de convictions, de cœur, et de terrain avant tout.16 ans dans le même groupe, plusieurs villes, plusieurs postes, toujours la même envie de progresser et de faire progresser.Un parcours rare dans un monde du travail où la volatilité est devenue la norme.Avec Cyrielle, on parle sans filtre :➡️ De ce que c’est qu’être une femme leader dans la grande distribution : défis, leviers et conseils pour celles qui arrivent aujourd’hui.➡️ De fidélité et de progression : comment rester longtemps dans une entreprise sans jamais s’ennuyer ni s’user.➡️ De crise et de résilience : comment le Covid a bousculé les repères et poussé à inventer de nouvelles manières de manager (recruter sans CV, ça vous parle ?).➡️ Du futur du commerce physique : est-ce qu’on peut encore faire carrière en magasin, et à quoi doit ressembler le commerce de demain ?On parle aussi de recrutement, d’écoute, de management de proximité, de transmission, de pitch de vendeur… et de l’envie, cette matière première qui ne vieillit jamais.Un épisode concret, sincère, inspirant, pour toutes celles et ceux qui croient que les grandes transformations commencent toujours par de petites attentions au quotidien.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Lundi au Soleil, on s’attaque à un sujet souvent planqué sous le tapis de l’open space : le handicap invisible.Pour en parler, j’ai eu la chance de recevoir Morgane Pauron, responsable commerciale chez Petite Mu, facilitatrice, coach, danseuse… et surtout une voix claire et sensible pour tout ce qui se tait trop souvent au travail.Ensemble, on a pris le temps de dérouler ce fil invisible – celui qui relie fatigue chronique, neuroatypie, santé mentale, douleurs silencieuses, regards de travers, et maladresses bien intentionnées.On parle de :• Ce que le mot “handicap” cache encore trop bien dans les entreprises,• Pourquoi on préfère souvent ne pas voir… plutôt que d’aménager ou simplement écouter,• Comment certains environnements rendent les fragilités plus lourdes qu’elles ne devraient l’être,• Et pourquoi l’écoute, le courage managérial, et un peu d’humour changent déjà beaucoup de choses.Morgane nous partage des situations vécues, ses intuitions, ses colères, mais aussi des pistes concrètes pour faire mieux – et pas juste “faire semblant d’être inclusif”. Spoiler : ça commence par oser poser les bonnes questions.Un épisode utile pour les RH, les managers, les collègues… et tous ceux qui ont déjà entendu un jour “mais ça se voit pas pourtant ?”Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Lundi au Soleil, je reçois deux créatrices qui ne parlent pas boulot comme tout le monde – Afaf Benazzouz et Shaïne Sheik.L’une est consultante RH, l’autre est recruteuse et facilitatrice. Ensemble, elles ont créé Safar Express : un jeu immersif, une claque pédagogique, une valise qui parle orientation, rêves, galères, et récits de travail.Objectif : permettre aux 14-21 ans de raconter leur rapport au travail autrement. Avec humour, sincérité et surtout beaucoup de liberté.Dans cet épisode, on a parlé de :• 🎲 Pourquoi un jeu ? Et pourquoi une valise ? (Non, ce n’est pas une métaphore de la fuite du CDI)• 🧠 Le décodage des clichés, des freins, et des injonctions autour du travail• 💥 Les retours de terrain : pleurs, rires, prises de conscience et punchlines qui claquent• 🌍 Leur vision d’un monde du travail désencombré des cases, des jugements et des chemins tout tracés• 🚀 Et ce qu’elles mijotent pour la suite (alerte : ça va bouger)Un échange ultra vivant, un projet engagé, et deux personnalités qui prouvent qu’on peut repenser le travail sans s’ennuyer une seule seconde.📦 Spoiler : ce n’est pas un énième serious game. C’est une révolution miniature qui tient dans une valise.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Lundi au Soleil, je reçois Christian Trommsdorff, guide de haute montagne.De l’ingénieur à l’alpiniste 🏔️Christian nous raconte son parcours atypique, entre une carrière d’ingénieur, une startup co-fondée… et un virage à 180° vers le métier de guide de haute montagne. Une reconversion guidée par la passion et l’appel du grand air.Montagne et entreprise : un parallèle surprenant ⛏️💼Si vous pensez que le management en entreprise et l’alpinisme n’ont rien en commun, détrompez-vous. Avec Christian, on explore les leçons que la montagne offre en matière de prise de décision, gestion du stress, leadership et résilience.➡️ Savoir renoncer : Comment un bon guide, comme un bon leader, sait quand faire demi-tour au bon moment.➡️ La dynamique de groupe : Construire une équipe soudée, gérer les égos et identifier les rôles-clés (et éviter le collègue qui veut tout faire tout seul).➡️ L’art de la prise de décision : Entre instinct et analyse rationnelle, comment prendre LA bonne décision quand la météo tourne.➡️ S’adapter au changement : Climat, terrains imprévisibles… et mutations du monde du travail. Une analogie frappante.Montagne et bien-être : se perdre pour mieux se retrouver 🌿Aujourd’hui, beaucoup viennent en montagne non plus seulement pour l’adrénaline, mais pour se déconnecter, ralentir, et retrouver du sens. Christian partage ses observations sur l’évolution des profils de ses clients.📢 Un épisode à écouter si :✅ Vous voulez comprendre comment l’environnement façonne le leadership et la prise de décision.✅ Vous aimez les parallèles entre management et exploration.✅ Vous cherchez une excuse pour partir en montagne… sous prétexte de “formation”.🔊 À écouter maintenant (et promis, pas besoin de chausser les crampons). 🎧Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Lundi au Soleil, j’accueille Elsa Bernard, ancienne directrice de projet chez CosaVostra, désormais productrice chez La Jeune Fille à la Prod, co-fondatrice d’Entre Comiques, co-gérante du Cercle du Rire, et créatrice du podcast Une Bonne Fois Pour Toutes. Bref, Elsa a troqué les slides et les calls pour les punchlines et les projecteurs.Et aujourd’hui, on parle de travail… en en rigolant ! 🎭Out of Office Comedy : l’humour comme thérapie collective du boulotElsa nous raconte la genèse de Out of Office Comedy, un spectacle qui fait rire du monde du travail… en en parlant. À ses côtés, une bande d’humoristes bien sentis – Aymeric Carrez, Ike Mandeng, Lala Sagna, Anne Cahen, Arezki Chougar et Le Télétravailleur – qui épluchent les absurdités du quotidien en entreprise.On revient sur :➡️ La naissance du projet : comment une simple idée a rempli une salle en trois mois➡️ Les coulisses de la production : galères, surprises et moments WTF➡️ Le best-of des clichés de bureau : des managers toxiques aux calls Teams lunaires➡️ Les sketchs qui divisent : jusqu’où peut-on aller sur l’humour au travail ?➡️ L’open space vs la scène : l’humour peut-il vraiment être un outil en entreprise ?Bureau & humour : les punchlines qui tuent (ou pas)On s’est aussi amusés à déconstruire quelques joyaux du jargon corporate :💀 L’expression qu’il faut bannir à tout prix au bureau🤣 La pire excuse pour ne pas bosser (et qui méritait sa place dans le spectacle)😅 La réponse ultime à une blague nulle de ton boss👀 Le PowerPoint qui t’a fait perdre foi en l’humanité🤡 L’open space, enfer ou bénédiction ? (en 3 arguments max)🎤 Un RH veut se lancer dans le stand-up ? Elsa a des conseils (et des warnings).Cet épisode, c’est du vrai, du vécu, et surtout, une grosse bouffée d’air frais sur le monde du travail. Parce qu’au fond, si on ne peut pas changer les absurdités du bureau… autant en rire.📢 À écouter sans modération, que tu sois encore en réunion ou déjà en afterwork. 🎧🔥Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Lundi au Soleil, j’accueille Hugo Paul, explorateur des communautés apprenantes et créateur du projet Into the Tribes. Pendant un an, Hugo parcourt le monde à la rencontre de communautés qui placent l’apprentissage collectif au cœur de leur fonctionnement, avec un objectif clair : accélérer la transition écologique et sociale.Un voyage hors du commun : entre impulsion et convictionHugo nous raconte l’origine de ce projet ambitieux, partagé entre un besoin d’exploration et une profonde conviction que l’éducation collective est un levier puissant de transformation. Il dévoile les défis rencontrés, les doutes qui l’ont traversé, et surtout, les leçons universelles tirées de ses immersions, qu’il s’agisse de tribus ancestrales, de monastères ou d’entreprises apprenantes.Communautés apprenantes et monde du travail : quelles passerelles ?Hugo partage sa vision sur l’application des pratiques d’apprentissage collectif dans nos entreprises modernes. Comment le management peut-il s’inspirer de ces communautés ? Quels parallèles avec la gestion de projets ? Et surtout, comment ces dynamiques collectives peuvent-elles redonner du sens et de l’engagement aux salariés ? Une réflexion essentielle sur l’avenir de nos organisations.Écologie, société et éducation : un trio indissociable ?En explorant les communautés les plus engagées, Hugo met en lumière leur rôle clé face aux défis climatiques et sociaux. Il nous alerte sur les freins à surmonter pour que ces pratiques soient adoptées à grande échelle et propose des pistes concrètes pour sensibiliser même les entreprises les plus réfractaires aux enjeux écologiques.Les mutations du travail : une nouvelle ère d’apprentissage ?Avec l’émergence du télétravail, de la flexibilité et de la quête de sens, Hugo questionne la capacité des entreprises à intégrer l’apprentissage collectif comme moteur d’innovation et de cohésion. Il nous projette en 2030, imaginant des organisations profondément transformées et plus résilientes grâce à ces pratiques inspirées des communautés qu’il a explorées.Un regard prospectif sur l’avenirEnfin, Hugo se prête au jeu de la réflexion future : à quoi ressemblera le travail dans 50 ans ? Quels seront les rôles de l’intelligence collective et des communautés apprenantes dans nos sociétés ? Et surtout, comment mesurer l’impact réel de ces initiatives sur le long terme ? Une conversation qui pousse à repenser notre manière d’apprendre, de collaborer et d’évoluer.Un épisode inspirant qui mêle aventure humaine, réflexion profonde et perspectives innovantes pour le monde du travail et au-delà.Produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Lundi au Soleil, j’accueille Delphine Zanelli, spécialiste du leadership et autrice du livre “100 jours pour révéler votre leadership : un parcours en 15 semaines pour trouver du sens, performer et engager vos équipes”. Un guide conçu comme un véritable accompagnement pour aider chaque manager à franchir le cap et incarner une posture de leader alignée avec ses valeurs.Pourquoi ce livre, pourquoi maintenant ?Delphine nous explique ce qui l’a poussée à écrire ce livre et les profils de managers qui y trouveront des clés précieuses. Elle nous dévoile également les exercices concrets qui jalonnent ce parcours en 100 jours, pensés pour transformer en profondeur la manière de diriger.Manager vs Leader : la transition essentielleUn bon manager ne fait pas toujours un bon leader. Delphine insiste sur la distinction entre ces deux rôles et nous partage ses conseils pour réussir cette transition avec succès. Entre posture, vision et engagement, elle nous explique comment un manager peut véritablement incarner un leadership inspirant et impactant.L’authenticité, un atout sous-estimé ?Dans un monde où la pression hiérarchique et la culture d’entreprise peuvent parfois brider les dirigeants, comment rester authentique ? Delphine nous éclaire sur l’importance de cette posture et sur les leviers pour cultiver un leadership sincère et aligné avec ses valeurs personnelles.Faire de la vulnérabilité une forceContrairement aux idées reçues, montrer ses vulnérabilités en tant que leader ne signifie pas être faible, mais bien au contraire, inspirer confiance et engagement. Delphine nous explique pourquoi cette approche transforme la dynamique d’une équipe et permet d’instaurer un climat de confiance et de performance durable.Les pièges à éviter et les exercices les plus impactantsEntre erreurs fréquentes et stratégies gagnantes, Delphine nous partage les pièges à éviter lorsqu’on cherche à développer son leadership. Elle revient aussi sur les exercices pratiques de son livre qui ont marqué les managers qu’elle a accompagnés et nous livre LA section à lire absolument pour ceux qui n’ont que 10 jours à consacrer à ce programme.La transmission : clé d’un leadership durableEnfin, Delphine nous parle de l’importance de la transmission en leadership. Pourquoi est-ce si crucial et comment une entreprise peut-elle véritablement se transformer lorsque ses leaders apprennent à partager leur vision et leurs compétences ?Un échange puissant et concret, qui bouscule les idées reçues et donne des clés immédiates pour faire évoluer sa posture de manager vers un leadership authentique et impactant.Produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.