Claim OwnershipFührungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung
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In diesem Podcast bekommst Du erprobte Leadership-Strategien, die Dir helfen als Führungskraft erfolgreicher zu sein ohne Dich dabei zu verstellen.
Das erwartet Dich:
- Praxisnahe Tipps für Führung, Mitarbeiter-Motivation und Zielerreichung
- Weniger Stress und mehr Erfolg als Führungskraft
- Erprobte Methoden aus meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft
- Klare Strategien, um Dein Team für Dich zu gewinnen
- Führe sozial kompetent ohne an Durchsetzungskraft zu verlieren
Ich bin Helge A. Schräder und Coach für Führungskräfte. Ich begleite Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer mit Teams dabei sich durchzusetzen ohne dabei zum Hardliner zu werden.
Echte Führung bedeutet: Dein Team bringt Leistung, weil es will und nicht weil es muss.
Buch Dir ein kostenfreies Beratungsgespräch unter: www.helge-schraeder.de/termin
Weitere Infos zu mir findest Du hier: www.helge-schraeder.de
Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/helgeaschraeder/
Folge mir auf Instagram: https://www.instagram.com/helgeschraeder/
Schreib mir gerne: hallo@sozial-fuehren.de
Das erwartet Dich:
- Praxisnahe Tipps für Führung, Mitarbeiter-Motivation und Zielerreichung
- Weniger Stress und mehr Erfolg als Führungskraft
- Erprobte Methoden aus meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft
- Klare Strategien, um Dein Team für Dich zu gewinnen
- Führe sozial kompetent ohne an Durchsetzungskraft zu verlieren
Ich bin Helge A. Schräder und Coach für Führungskräfte. Ich begleite Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer mit Teams dabei sich durchzusetzen ohne dabei zum Hardliner zu werden.
Echte Führung bedeutet: Dein Team bringt Leistung, weil es will und nicht weil es muss.
Buch Dir ein kostenfreies Beratungsgespräch unter: www.helge-schraeder.de/termin
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In dieser Episode geht es um die Kumpel-Falle. Viele Führungskräfte wollen nahbar sein, beliebt bleiben und ein gutes Klima im Team schaffen. Doch genau hier verlieren Chefs Klarheit, Autorität und Wirksamkeit. Du erfährst hier, warum Kumpelhaftigkeit keine Führung ersetzt, wie unklare Rollen Vertrauen untergraben statt es zu stärken, weshalb Teams klare Führung brauchen, um sich sicher zu fühlen, und wie Du Nähe zulässt ohne Verantwortung und Respekt zu verlieren.
In dieser Folge geht es um die häufigsten Führungsfehler, die Autorität untergraben und wie Du Dir als Chef Respekt im Team zurückholst. Viele Führungskräfte arbeiten hart, meinen es gut und wundern sich trotzdem, warum Entscheidungen hinterfragt, Grenzen ignoriert oder Aufgaben verschleppt werden. Heute erfährst Du, warum Nettigkeit oft mit Führung verwechselt wird, wie Unklarheit, Harmoniebedürfnis und fehlende Konsequenz Deine Autorität zerstören und wie Du Dir Respekt, Klarheit und Wirksamkeit zurückholst ohne laut oder unfair zu werden.
In dieser Episode spreche ich über Sandwich-Führung. Viele Führungskräfte stecken zwischen Geschäftsführung, Kunden und Team. Der Druck kommt von oben, die Erwartungen von unten. Am Ende bleibt die Verantwortung beim Chef. Heute erfährst Du wie Du Verantwortung übernimmst ohne Dich zu verbrennen, warum klare Haltung wichtiger ist als Harmonie, wie Du Respekt sicherst (auch wenn die Entscheidungen unpopulär sind) und wie Du als Führungskraft souverän zwischen den Ebenen führst. Bleibe als Chef trotz Druck handlungsfähig ohne laut, hart oder unfair zu werden.
"Echte Teamkultur" ist manchmal ein Buzzword. Doch wie entsteht eine gesunde und gute Teamkulutur? Diese entsteht durch klare Führung. Du erfährst warum es Aufgabe des Chefs ist, Struktur, Klarheit und Sicherheit zu schaffen und wie Du als Führungskraft eine stabile, respektvolle und leistungsfähige Teamkultur aufbaust.
Heute spreche ich über flache Hierarchien. Sie gelten als modern, menschlich und motivierend. In der Praxis sorgen sie jedoch häufig für Unklarheit, Verantwortungschaos und unterschwellige Konflikte. Du erfährst heute warum flache Hierarchien Führung nicht ersetzen, weshalb ohne klare Rollen Teams unsicher und konfliktreicher werden und warum Chefs sich dadurch überlasten und ständig im Tagesgeschäft festhängen. Außerdem erfährst Du wie Du klare Strukturen schaffst ohne autoritär zu führen.
Wie findest Du Ruhe als Chef? Eigentlich klingt es ganz einfach, ist es oft aber nicht. Viele Führungskräfte können abends nicht abschalten, schlafen schlecht und nehmen Probleme aus dem Team mit nach Hause. Das führt zu Stress, Gereiztheit und schlechteren Entscheidungen. Du erfährst heute warum Führungskräfte so schlecht abschalten können, welche Denkfehler Dich mental im Dauerdruck halten, wie Du echte Ruhe in Deinen Alltag bringst (ohne Wellness, Urlaub oder "mehr Zeit) und wie Du als Chef Entspannung findest, obwohl Du jeden Tag Verantwortung trägst.
Manchmal gibt es Konflikte im Team, mit dem Betriebsrat oder Gewerkschaften. Viele Chefs fühlen sich bei solchen Konflikten unsicher. Doch genau hier zeigt sich echte Führung: Klarheit, Haltung und Verantwortung als Chef übernehmen ohne Angst. Erfahre in dieser Episode, warum Du als Chef Dich nicht von Machtspielchen verunsichern lassen darfst, wie Du souverän in Konfliktsituationen agierst, welche Haltung Dir Respekt und Durchsetzungskraft verschafft und wie Du als Führungskraft auch schwierige Entscheidungen konsequent umsetzt.
In dieser Folge geht es um Misstrauen im Team. Vielleicht kennst Du das Gefühl als Chef, dass keiner spricht oder dass Du das Gefühl hast Informationen werden zurückgehalten. Das eigentliche Problem liegt selten bei den Mitarbeitern, sondern im Klima des Misstrauens, das sich oft langsam einschleicht. Angst vor Konsequenzen, Angst davor Fehler zuzugeben oder Angst vor Vertrauensmissbrauch. Dieses Mal erfährst Du, warum Mitarbeiter Informationen zurückhalten, wie Misstrauen entsteht und was Du als Führungskraft tun kannst, um wieder Offenheit, Vertrauen und Ehrlichkeit im Team aufzubauen.
In dieser Episode erkläre ich Dir, wann sich ein Gespräch für ein kostenfreies Beratungsgespräch wirklich lohnt, welche Themen behandelt werden und wie Du als Führungskraft, Chef oder Unternehmen davon profitierst. Du erfährst, wie Dir ein solches Gespräch hilft Klarheit in schwierigen Führungssituationen zu gewinnen, welche Schritte danach konkret umgesetzt werden können und warum ein kurzes Gespräch schon entscheidende Impulse liefert.
In dieser Episode geht es um das Gefühl "zu nett" zu sein als Chef. In der Realität wird genau diese Nettigkeit zur Schwäche: Mitarbeiter testen Grenzen, Deadlines werden ignoriert, Konflikte schwelen weiter und Du fragst Dich vielleicht: "Warum nimmt mich keiner ernst?". Du erfährst in in dieser Folge, warum nett sein Deine Autorität zerstört und wie Du stattdessen klar, respektvoll und wirksam führst ohne zu hart zu werden oder Deine Werte zu verlieren. Setze klare Grenzen ohne unfair zu wirken!
Heute geht es um Sandwich-Führungskräfte. In dieser Position stehst Du ständig zwischen den Stühlen: Druck von oben, Erwartungen von unten. Du bist dazwischen und für alles verantwortlich. Dabei ist wenig Raum für echte Führung. Da wundert es nicht, wenn Führungskräfte ausbrennen, immer "Ja" sagen und ihre eigenen Grenzen verlieren. In dieser Episode lernst Du wie Du souverän Grenzen setzt, Dich behauptest und klar kommunizierst ohne Ärger, ohne schlechtes Gewissen und ohne den Ruf "schwierig" zu sein. Positioniere Dich als Chef zwischen der Geschäftsführung und dem Team klar, setze professionell Grenzen, die nicht zu hart sind, und schütze Dein Team ohne Dich selbst zu opfern.
Heute interviewe ich Rainer Schanz. Wir sprechen darüber, was Führungskräfte vom Personenschützern lernen können: Wie triffst Du Entscheidungen? Wie wird Verantwortung im Team übernommen und wie führst Du ein Team in unsicheren oder stressigen Situationen? Du erfährst wie Profis in extremen Situationen Ruhe bewahren, welche Methode helfen, klar und entschlossen zu handeln und warum mentale Stärke und Vertrauen im Team entscheidet.
In dieser Episode spreche ich über das operative Tagesgeschäft. Viele Führungskräfte träumen von mehr Zeit für Strategie, Führung und Entwicklung oder Wachstum. Doch stattdessen stecken sie fest im operativen Chaos, weil Strukturen fehlen, die ein Team wirklich tragen. Heute erfährst Du wie Du Schritt für Schritt Strukturen in Deinem Team aufbaust, das Dich entlastet und warum Du nicht alles selbst machen musst, um die Kontrolle zu behalten. Der Schritt in die richtige Richtung ist mehr Verantwortung im Team und das ohne Qualität zu verlieren. Welche Denkfehler Chefs davon abhalten wirklich loszulassen, erfährst Du hier.
Heute geht es um Künstliche Intelligenz. ChatGPT, KI-Tools oder Automatisierungen nutzen viele Chefs inzwischen täglich. Das Problem ist nicht die Technik. Das Problem ist, dass immer mehr Chefs anfangen, Führung an KI abzugeben statt selbst Klarheit, Haltung und Entscheidungen zu liefern. Du erfährst warum KI Deine Wirkung als Chef zerstören kann, wenn Du sie falsch einsetzt und warum KI Deine Führungsprobleme nicht löst. Lerne moderne Tools zu nutzen ohne Verantwortung abzugeben und führe Dein Team im digitalen Alltag menschlich. Deine Mitarbeiter wollen geführt werden. Von Dir!
In dieser Episode spreche ich über Kündigungen und warum viele Chefs das Gehalt erst erhöhen, um Kündigungen zu verhindern. Doch das Problem liegt oft tiefer: Schlechte Führung, fehlende Klarheit oder fehlende Motivation im Team. Heute erfährst Du warum Geld allein Mitarbeiter nicht langfristig bindet, welche Fehler Chefs machen, wenn sie Gehaltserhöhungen als Motivationsinstrument nutzen, wie Du echte Motivation im Team aufbaust und was Du tun kannst, damit Dein Team wirklich gerne bei und mit Dir arbeitet.
Heute spreche ich mit meinem Klienten Patrick Bothur über die gemeinsame Zusammenarbeit. Patrick berichtet wie er es geschafft hat in Krisenzeiten Klarheit zu bewahren, Eigenverantwortung im Team zu fördern und dabei selbst Ruhe auszustrahlen. Patrick berichtet über das gemeinsame Coaching, Führung in schwierigen Zeiten, wie er echte Verantwortung im Team aufbaut und warum Klarheit mehr als Motivation bewirkt.
Heute spreche ich über Mitarbeitergespräche. Viele Chefs führen Mitarbeitergespräche, aber kaum einer erreicht damit etwas. Wenn Du Gespräche führst nur um sie "abzuhaken", sind die meisten Mitarbeitergespräche reine Zeitverschwendung. Weil sie so geführt werden, dass sich nichts ändert. Stattdessen geht es darum Vereinbarungen zu treffen, die auch umgesetzt werden. Was du als Chef tun musst, um Vertrauen und Verbindlichkeit zu schaffen, erfährst Du hier.
In dieser Episode geht es um fehlende Eigeninitiative, kein Mitdenken und keine Verantwortung im Team. Vielleicht hast Du als Chef manchmal das Gefühl, dass Du alles selbst anstoßen musst. Dann hast Du oft kein Faulheitsproblem, sondern ein Führungsproblem. Das Gute: Du kannst es lösen. Heute erfährst Du, warum Mitarbeiter die Motivation verlieren und nur noch die Pflicht tun, welche Fehler Chefs unbewusst machen, die Eigenverantwortung verhindern und was Du tun kannst, damit Dein Team von sich aus Leistung bringt und wie Du Initiative, Energie und Verantwortungsbewusstsein wieder aufbaust.
In dieser Episode geht es um Motivation und Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern. Was brauchen Top-Mitarbeiter wirklich? Sie brauchen KEINE Motivation (und daran scheitern viele). Sie brauchen Führung, Klarheit und Freiraum. Lerne in diesem Video, wie Du High Performer wirklich stärkst in Deinem Team, warum Haltung wichtiger ist als Motivation und was Dein bester Mitarbeiter wirklich von Dir erwartet.
Heute spreche ich mit Jonas Köller (besser bekannt unter "jonesrulez" bei Instagram) über Dauerstress und wie das den Körper beeinflusst. Du erfährst in dieser Folge, wie Du Warnsignale früh erkennst, warum mentale und körperliche Führung dazu gehört und wie Du als Chef Energie, Fokus und Ruhe gewinnst.
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