Claim OwnershipFührungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung
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In diesem Podcast bekommst Du erprobte Leadership-Strategien, die Dir helfen als Führungskraft erfolgreicher zu sein ohne Dich dabei zu verstellen.
Das erwartet Dich:
- Praxisnahe Tipps für Führung, Mitarbeiter-Motivation und Zielerreichung
- Weniger Stress und mehr Erfolg als Führungskraft
- Erprobte Methoden aus meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft
- Klare Strategien, um Dein Team für Dich zu gewinnen
- Führe sozial kompetent ohne an Durchsetzungskraft zu verlieren
Ich bin Helge A. Schräder und Coach für Führungskräfte. Ich begleite Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer mit Teams dabei sich durchzusetzen ohne dabei zum Hardliner zu werden.
Echte Führung bedeutet: Dein Team bringt Leistung, weil es will und nicht weil es muss.
Buch Dir ein kostenfreies Beratungsgespräch unter: www.helge-schraeder.de/termin
Weitere Infos zu mir findest Du hier: www.helge-schraeder.de
Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/helgeaschraeder/
Folge mir auf Instagram: https://www.instagram.com/helgeschraeder/
Schreib mir gerne: hallo@sozial-fuehren.de
Das erwartet Dich:
- Praxisnahe Tipps für Führung, Mitarbeiter-Motivation und Zielerreichung
- Weniger Stress und mehr Erfolg als Führungskraft
- Erprobte Methoden aus meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft
- Klare Strategien, um Dein Team für Dich zu gewinnen
- Führe sozial kompetent ohne an Durchsetzungskraft zu verlieren
Ich bin Helge A. Schräder und Coach für Führungskräfte. Ich begleite Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer mit Teams dabei sich durchzusetzen ohne dabei zum Hardliner zu werden.
Echte Führung bedeutet: Dein Team bringt Leistung, weil es will und nicht weil es muss.
Buch Dir ein kostenfreies Beratungsgespräch unter: www.helge-schraeder.de/termin
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In dieser Episode erkläre ich Dir, wann sich ein Gespräch für ein kostenfreies Beratungsgespräch wirklich lohnt, welche Themen behandelt werden und wie Du als Führungskraft, Chef oder Unternehmen davon profitierst. Du erfährst, wie Dir ein solches Gespräch hilft Klarheit in schwierigen Führungssituationen zu gewinnen, welche Schritte danach konkret umgesetzt werden können und warum ein kurzes Gespräch schon entscheidende Impulse liefert.
In dieser Episode geht es um das Gefühl "zu nett" zu sein als Chef. In der Realität wird genau diese Nettigkeit zur Schwäche: Mitarbeiter testen Grenzen, Deadlines werden ignoriert, Konflikte schwelen weiter und Du fragst Dich vielleicht: "Warum nimmt mich keiner ernst?". Du erfährst in in dieser Folge, warum nett sein Deine Autorität zerstört und wie Du stattdessen klar, respektvoll und wirksam führst ohne zu hart zu werden oder Deine Werte zu verlieren. Setze klare Grenzen ohne unfair zu wirken!
Heute geht es um Sandwich-Führungskräfte. In dieser Position stehst Du ständig zwischen den Stühlen: Druck von oben, Erwartungen von unten. Du bist dazwischen und für alles verantwortlich. Dabei ist wenig Raum für echte Führung. Da wundert es nicht, wenn Führungskräfte ausbrennen, immer "Ja" sagen und ihre eigenen Grenzen verlieren. In dieser Episode lernst Du wie Du souverän Grenzen setzt, Dich behauptest und klar kommunizierst ohne Ärger, ohne schlechtes Gewissen und ohne den Ruf "schwierig" zu sein. Positioniere Dich als Chef zwischen der Geschäftsführung und dem Team klar, setze professionell Grenzen, die nicht zu hart sind, und schütze Dein Team ohne Dich selbst zu opfern.
Heute interviewe ich Rainer Schanz. Wir sprechen darüber, was Führungskräfte vom Personenschützern lernen können: Wie triffst Du Entscheidungen? Wie wird Verantwortung im Team übernommen und wie führst Du ein Team in unsicheren oder stressigen Situationen? Du erfährst wie Profis in extremen Situationen Ruhe bewahren, welche Methode helfen, klar und entschlossen zu handeln und warum mentale Stärke und Vertrauen im Team entscheidet.
In dieser Episode spreche ich über das operative Tagesgeschäft. Viele Führungskräfte träumen von mehr Zeit für Strategie, Führung und Entwicklung oder Wachstum. Doch stattdessen stecken sie fest im operativen Chaos, weil Strukturen fehlen, die ein Team wirklich tragen. Heute erfährst Du wie Du Schritt für Schritt Strukturen in Deinem Team aufbaust, das Dich entlastet und warum Du nicht alles selbst machen musst, um die Kontrolle zu behalten. Der Schritt in die richtige Richtung ist mehr Verantwortung im Team und das ohne Qualität zu verlieren. Welche Denkfehler Chefs davon abhalten wirklich loszulassen, erfährst Du hier.
Heute geht es um Künstliche Intelligenz. ChatGPT, KI-Tools oder Automatisierungen nutzen viele Chefs inzwischen täglich. Das Problem ist nicht die Technik. Das Problem ist, dass immer mehr Chefs anfangen, Führung an KI abzugeben statt selbst Klarheit, Haltung und Entscheidungen zu liefern. Du erfährst warum KI Deine Wirkung als Chef zerstören kann, wenn Du sie falsch einsetzt und warum KI Deine Führungsprobleme nicht löst. Lerne moderne Tools zu nutzen ohne Verantwortung abzugeben und führe Dein Team im digitalen Alltag menschlich. Deine Mitarbeiter wollen geführt werden. Von Dir!
In dieser Episode spreche ich über Kündigungen und warum viele Chefs das Gehalt erst erhöhen, um Kündigungen zu verhindern. Doch das Problem liegt oft tiefer: Schlechte Führung, fehlende Klarheit oder fehlende Motivation im Team. Heute erfährst Du warum Geld allein Mitarbeiter nicht langfristig bindet, welche Fehler Chefs machen, wenn sie Gehaltserhöhungen als Motivationsinstrument nutzen, wie Du echte Motivation im Team aufbaust und was Du tun kannst, damit Dein Team wirklich gerne bei und mit Dir arbeitet.
Heute spreche ich mit meinem Klienten Patrick Bothur über die gemeinsame Zusammenarbeit. Patrick berichtet wie er es geschafft hat in Krisenzeiten Klarheit zu bewahren, Eigenverantwortung im Team zu fördern und dabei selbst Ruhe auszustrahlen. Patrick berichtet über das gemeinsame Coaching, Führung in schwierigen Zeiten, wie er echte Verantwortung im Team aufbaut und warum Klarheit mehr als Motivation bewirkt.
Heute spreche ich über Mitarbeitergespräche. Viele Chefs führen Mitarbeitergespräche, aber kaum einer erreicht damit etwas. Wenn Du Gespräche führst nur um sie "abzuhaken", sind die meisten Mitarbeitergespräche reine Zeitverschwendung. Weil sie so geführt werden, dass sich nichts ändert. Stattdessen geht es darum Vereinbarungen zu treffen, die auch umgesetzt werden. Was du als Chef tun musst, um Vertrauen und Verbindlichkeit zu schaffen, erfährst Du hier.
In dieser Episode geht es um fehlende Eigeninitiative, kein Mitdenken und keine Verantwortung im Team. Vielleicht hast Du als Chef manchmal das Gefühl, dass Du alles selbst anstoßen musst. Dann hast Du oft kein Faulheitsproblem, sondern ein Führungsproblem. Das Gute: Du kannst es lösen. Heute erfährst Du, warum Mitarbeiter die Motivation verlieren und nur noch die Pflicht tun, welche Fehler Chefs unbewusst machen, die Eigenverantwortung verhindern und was Du tun kannst, damit Dein Team von sich aus Leistung bringt und wie Du Initiative, Energie und Verantwortungsbewusstsein wieder aufbaust.
In dieser Episode geht es um Motivation und Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern. Was brauchen Top-Mitarbeiter wirklich? Sie brauchen KEINE Motivation (und daran scheitern viele). Sie brauchen Führung, Klarheit und Freiraum. Lerne in diesem Video, wie Du High Performer wirklich stärkst in Deinem Team, warum Haltung wichtiger ist als Motivation und was Dein bester Mitarbeiter wirklich von Dir erwartet.
Heute spreche ich mit Jonas Köller (besser bekannt unter "jonesrulez" bei Instagram) über Dauerstress und wie das den Körper beeinflusst. Du erfährst in dieser Folge, wie Du Warnsignale früh erkennst, warum mentale und körperliche Führung dazu gehört und wie Du als Chef Energie, Fokus und Ruhe gewinnst.
In dieser Episode geht es um langsames Arbeiten und schwache Führung. Hinter dem "Langsamsein" steckt fast nie echte Faulheit. Vielmehr fehlt Klarheit in der Führung oder die Erwartungen wurden falsch kommuniziert. Dieses Mal erfährst Du, wann langsames Arbeiten tatsächlich Arbeitszeitbetrug ist und welche Rolle Du als Chef dabei spielst. Und natürlich wie Du erkennst, ob Dein Team überfordert oder einfach unmotiviert ist. Fördere wieder Leistung und Verantwortung als Führungskraft bei Deinen Mitarbeitern!
Tim Stoll interviewte mich in seinem Podcast "Superpapa" und wir sprechen darüber warum Durchsetzungskraft nichts mit Härte zu tun hat, wie Du Dein Team mitziehst statt nur einfach Ansagen zu machen und wie Du Grenzen setzt ohne Beziehungen zu zerstören. Außerdem verrate ich welche Learnings ich als Familienvater von drei Kindern gemacht habe und was das mit Deinen Mitarbeitern und Deiner Führung zu tun hat.
Heute teile ich ein Interview mit Georg Strohschein und Bernhard Hergenröder. Die Podcast-Folge erschien im Podcast "Bruder, mach mal!". Wir sprechen darüber, wie Coaching wirklich wirkt und warum viele Menschen zwar wissen, was sie tun sollten, aber nie ins Handeln und Umsetzen kommen. Wir sprechen über Veränderungen, Glaubenssätzen, innere Blockaden, Verantwortung, Klarheit und den Punkt, an dem Coaching aus Gedanken endlich Umsetzung macht. Erfahre heute wie echte Entwicklung funktioniert und warum Coaching so stark macht.
Heute teile ich ein Interview mit Georg Strohschein und Bernhard Hergenröder. Die Podcast-Folge erschien im Podcast "Bruder, mach mal!". Wir sprechen darüber, wie Du ins Machen kommst und wie Du es schaffst Deine Pläne wirklich umzusetzen, dranzubleiben und Projekte durchzuziehen trotz Stress, Zeitdruck und ständig neuer Aufgaben. Du lernst wie Du endlich ins Handeln kommst statt nachzudenken und warum Fokus kein Zufall ist, sondern eine Entscheidung.
Vor einiger Zeit war ich Gast im Podcast von Michael von Bennigsen "Rhetorik macht Erfolg". Michael interview mich zu den Themen: Mitarbeitermotivation, Eigenverantwortung, Leistung und Führung von Mitarbeiter und Teams. In dem Interview erkläre ich Dir warum Motivation nicht Dein Problem in der Führung löst, welche Führung dafür sorgt, dass Menschen von selbst Verantwortung übernehmen und wie Du als Chef echte Klarheit statt Motivation gibst. Viel Spaß!
In dieser Episode geht es um die Sorgen als Chef. Alle feiern Weihnachten und im Kopf läuft gleichzeitig ein Endlosfilm aus Sorgen: "Was passiert im neuen Jahr?", "Wer kündigt als Nächstes?", "Wie fange ich die Fehler ab?", "Habe ich genug getan?" und "Wird das nächste Jahr wieder erfolgreicher?". Du erfährst hier wie Du wirklich abschalten kannst ohne Angst vor der Rückkehr ins Team ohne schlechtes Gewissen und ohne Kopfkino. Stelle das ständige Grübeln ab, bau Vertrauen im Team auf ohne Kontrolle und lass echte Führung Dir Ruhe schenken (und keine zusätzliche Last).
In dieser Episode spreche ich über Respekt im Team. Du willst, dass Dein Team Dich ernst nimmt ohne der "harte Hund" zu sein? Chefs verwechseln immer wieder Vertrauen mit Nachsicht. Führungskräfte wollen einerseits ein gutes Verhältnis, aber wirken dadurch schwach. Du erfährst in dieser Folge wie Du Autorität gewinnst ohne laut zu werden, warum Vertrauen nichts mit "nett sein" zu tun hat und wie Du klar führst als Chef und trotzdem ein echtes Miteinander schaffst.
In dieser Episode geht es um Benefis in Unternehmen. Viele Chefs glauben, sie motivieren ihr Team mit Obstkorb, E-Bike (Firmenfahrrad) oder Feel-Good-Managern. Du erfährst heute, warum Benefits kein Ersatz für echte Führung sind und wie Du echte Motivation im Team aufbaust.
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