המייסדים
Subscribed: 26Played: 676
Subscribe
© ניצן שפירא ורן רבנזפט
Description
המייסדים הוא פודקאסט שבו ניצן ורן חולקים מהידע והניסיון שלהם על המסע היזמי, כל הדרך מחשיבה על הרעיון ועד לאקזיט.
בכל פרק נתמקד בנושא אחר במסע, כמו:
* איך חושבים על הרעיון
* איך מוצאים שותף
* איך לגייס סיד
* איך לבנות תוכנית Go to Market
* מהו תפקיד ה-CEO וה-CTO
הפודקאסט מתקדם שלב אחרי שלב לאורך חיי הסטארטאפ, והוא מיועד ליזמות ויזמים בתחילת הדרך, טכנולוגים.יות וכל מי שסטארטאפ מדבר אליו.ה.
את הפודקאסט מנחים ניצן שפירא ורן רבנזפט, המייסדים של אפסגון שנרכשה ע"י סיסקו, בוגרי חיל המודיעין, ואוהבים לטייל בעולם.
בכל פרק נתמקד בנושא אחר במסע, כמו:
* איך חושבים על הרעיון
* איך מוצאים שותף
* איך לגייס סיד
* איך לבנות תוכנית Go to Market
* מהו תפקיד ה-CEO וה-CTO
הפודקאסט מתקדם שלב אחרי שלב לאורך חיי הסטארטאפ, והוא מיועד ליזמות ויזמים בתחילת הדרך, טכנולוגים.יות וכל מי שסטארטאפ מדבר אליו.ה.
את הפודקאסט מנחים ניצן שפירא ורן רבנזפט, המייסדים של אפסגון שנרכשה ע"י סיסקו, בוגרי חיל המודיעין, ואוהבים לטייל בעולם.
55 Episodes
Reverse
בפרק נענה על השאלות:
מהו תפקיד ה-RevOps, ובאיזה שלב כדאי לגייס אותו?
על איזה משימות אחראי ה-RevOps?
בפרק נענה על השאלות:
מה הערך של פטנטים עבור סטארטאפים?
איך נראה תהליך רישום פטנט?
בפרק נענה על השאלות:
מה הלוגיסטיקה שצריך בשביל להתחיל בארה״ב (משרדים, legal, ועוד)?
איך מגייסים את העובדים האמריקאים הראשונים?
בפרק נענה על השאלות:
מה זה Business Development ולמה זה חשוב?
אילו סוגי של שיתופי פעולה קיימים ואיך לעשות אותם נכון?
בפרק נדבר על בנצ׳מרקים שונים לסטרטאפים בתחילת הדרך, בעיקר סביב עולמות המכירות, הפיננסים, וסבבי הגיוס.
נציג נתונים על המטריקות: ARR, ASP, Burn, מספר עובדים, מספר לקוחות, ושווי של סיבובים.
בפרק נענה על השאלות:
מה זה יחסי ציבור ואיך זה רלוונטי לסטארטאפים (Public Relations)?
באילה מקרים משתמשים ביחסי ציבור לאורך הדרך?
בפרק אירחנו את Jacques Benkoski (@JacBenko) ודיברנו על מצב הגיוסים בארץ. בפרק נענה על השאלות:
איך נראה גיוס כספים בתקופה כזאת?
האם יש הבדלים בין ישראל לארצות הברית?
הפרק הצטרפה אלינו יסמין לוקץ׳ (@yasminlukatz) ודיברנו על תוכניות האצה שונות. בפרק נענה על השאלות:
אילו סוגים של תוכניות האצה קיימות?
מה התועלת מתוכניות האצה והאם בכלל כדאי להשתתף?
בפרק נענה על השאלות:
למה חשוב למדוד את היעילות של הסטארטאפ?
אילו מטריקות שמצביעות על יעילות כדאי למדוד?
בפרק נענה על השאלות:
למה חשוב שתהיה הדרכה מסודרת לאנשי מכירות? ומה היא צריכה לכלול?
אילו חומרים (Sales Enablement) צריך להכין לאנשי מכירות?
בפרק נענה על השאלות:
מהם היתרונות והחסרונות של עבודה מהבית?
אילו המלצות יש לייעל את העבודה מהבית?
בפרק נענה על השאלות:
איך מגדירים את המתח בין השוק למוצר?
איך בונים תהליך נכון ומודדים את ההצלחה של PMF?
מה קורה לאחר שהגענו ל-PMF?
בפרק נענה על השאלות:
באיזה שלב מתחילים למדוד יעדים עסקיים עבור החברה ואילו יעדים כדאי למדוד?
איך היעדים האלו משפיעים על תהליכים שונים בחברה?
איך מייצרים תרבות ארגונית שבה יש שקיפות וכולם עוקבים אחר היעדים שהוגדרו?
בפרק נענה על השאלות:
מהו תפקיד ה-Sales Development Representative?
איך SDR משפיע על יצירת הפייפליין ומה היעדים שלו?
מהם ההבדלים בין inbound/outbound and SDR/BDR?
בכל עסקה משמעותית עם לקוח אנחנו נדרשים לענות על שאלות סקיוריטי, ולהצהיר אם אנחנו עומדים ב-compliance כמו SOC 2, HIPAA, GDPR, ועוד.
בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות:
למה compliance certificates חשובים, אילו קיימים, ומה ההבדלים ביניהם?
איך נראה תהליך certification (למשל של SOC 2)?
ארגון המוצר משתנה מהותית מתחילת הדרך שבו מגיעים ל-MVP והשלב שאחרי שבו החברה גדלה, יש מספר רב של לקוחות, ונדרשים תהליכים יותר מסודרים.
בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות:
מהו תפקיד ה-product marketing ולמה הוא חשוב?
איך משיקים פיצ׳רים בצורה נכונה ואיך מתקשרים אותם פנימית וחיצונית?
איך בונים אסטרטגיית תמחור נכונה?
תקציב ו- finance הם נושאים שלרוב היזמים אין ידע בתחילת הדרך, ולכן הם אינם בפוקוס בימים הראשונים - אך יש מספר נושאים חשובים שכדאי להשקיע בהם בתחילת הדרך.
בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות:
באילו נושאים פיננסים פאונדרים אמורים להתעסק?
איך מנהלים תקציב (budget) בימים הראשונים?
מה אמורים לעשות ומי אחראי על finance בימים הראשונים לאחר הגיוס?
תמיכה טכנית הוא ארגון בסטרטאפ שלרוב נוהגים לזנוח אותו וכמעט שלא להשקיע בו, אך אם עושים אותו נכון - ניתן לגלות שם המון יתרונות.
בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות:
למה תמיכה טכנית היא קריטית בסטארטאפ?
איך נראים תהליכים נכונים ובאילו כלים ניתן להשתמש?
אילו עובדים כדאי לגייס בשלבים הראשונים?
לאורך חיי הסטארטאפ יש מספר סבבי גיוס ״רשמיים״ - Seed, A, B, וכן הלאה. לפעמים, ובעיקר בתקופות יותר קשות, נדרש לגייס כסף לחברה על מנת להמשיך לתפעל אותה ויש מספר אופציות כגון SAFE, Debt ועוד.
בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות:
מזה, מה היתרונות והחסרונות של SAFE?
מזה, מה היתרונות והחסרונות של Bridge?
מזה, מה היתרונות והחסרונות של Venture Debt?
כולם היום מדברים על GenAI כדבר הבא בתעשייה. בפרק המיוחד הזה אורי אליבייב (@urieli17) יספר לנו מה המשמעות עבורנו - גם בפן הפנימי וגם בפן החיצוני.
בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות:
למה בכלל אנחנו מדברים על GenAI הזה ואיך הוא קשור ליזמים ולסטארטאפים בשלבים שונים?
איך GenAI משפיע על הארגון ברמת הפנימית, של התייעלות והשגת תוצאות טובות יותר בהוצאות נמוכות יותר?
איך GenAI משפיע על הארגון ברמת החיצונית, של המוצר, כשכבה נוספת עליו?
איך מתחילים ללמוד ולהבין יותר טוב את התחום כיזמים?
בפרק הזכרנו כמה כלים ואתרים:
ChatPDF
Hugging Face
There's an AI for that
Futurepedia
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States