Claim Ownership一人社長のための経理のヒント
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© 池田孝行（理財実践塾株式会社 代表取締役）
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一人で事業展開をしている経営者、個人事業主に向けて、お金の不安を無くして安心して経営していくためのヒントをお届けします。特に後回しになりがちな経理をどのように進めていくことで、ストレスなく経理処理ができるか、経営に役立てることができるかをお伝えいたします。
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確定申告の準備で最も重要なのは、手元の領収書の精査です。
まずは「日付・金額・内容」が正しく記載され、要件を満たしているか確認しましょう。特に日付が空欄のものは証憑として不十分です。1年前の記憶は曖昧になりやすいため、Googleカレンダー等と照らし合わせ、裏面に理由をメモするなどの準備を整えることが、正確な申告への第一歩となります。
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確定申告の足音が聞こえてくる2月、焦りを感じている個人事業主の方も多いはずです。
作業を「未着手」「途中まで」「ほぼ完了だが不安」の3パターンに分類し、まずは自分の状況を把握することをお勧めします。状況を整理し、何が疑問点なのかを書き出すだけでも心理的なプレッシャーは大きく軽減されます。不安が拭えない場合は、早めに専門家の力を借りることも検討すべき重要な選択肢です。
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専門家探しはネット検索や交流会も手ですが、最も安心なのは「経営者仲間からの紹介」です。紹介は信頼が前提にあるため、スムーズに契約に至る確率が高まります。しかし、紹介でも相性は重要です。
「4つのチェックリスト」を活用していくことで、後々のトラブルを防ぎ、安心して本業に集中できます。
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起業や経営で直面する「これ、誰に相談すればいいの？」という疑問を解決します。
従業員を雇う際のルール作りや助成金なら社会保険労務士、会社設立や登記なら司法書士、飲食店や建設業などの営業許可なら行政書士と、各専門家の得意分野を分かりやすく解説していきます。自分で調べて時間を浪費し、間違えるリスクを抱えるよりも、プロのノウハウを借りる方が経営を加速させる近道です。無料相談会の活用法など、心理的負担を軽くして専門家と繋がる第一歩についてもお届けします。
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税理士の主な役割は確定申告書の作成ですが、それだけで終わらせるのは非常にもったいないことです。
経営者の多くが一番の相談相手に税理士を挙げており、数字のプロとして今後の事業展開や具体的な提案をもらえる可能性があります。特に法人や事業が軌道に乗った個人事業主にとって、税理士は経営をプラスにするための貴重なアドバイザーなんです。プロの視点を取り入れることで、自分一人では気づけない経営のヒントや、将来を見据えた助言を得ることができます。
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確定申告の時期が近づくと、後回しにしていた経理業務が大きなストレスになります。専門家を借りる基準としては、「消費税の発生」「取引件数の増加」「最新ルールの把握」です。特に複雑な消費税計算は自分一人では限界があり、プロに任せることで数日間の格闘が大幅に短縮されます。税理士だけでなく、司法書士や行政書士など、事業の成長段階に合わせて適切な専門家の知恵を借りることが、トラブルを防ぎ事業をスムーズに進める鍵となります。
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今年も年末が近づいてきて年末調整の時期になってきました。
前回に引き続き、年末調整についてお話していきます。
年末調整の基礎控除が拡大する中で、より重要性を増す「年収の壁」について今回は、深掘りしていきます。
年収の壁には、「税金に関する壁（所得税、住民税）」と、「社会保険に関する壁」の二種類があり、それぞれ適用される金額が異なります。
働く側も経営者側も、どの壁まで働く（働かせる）か、年末年始にみなさんで話し合ってみてはいかがでしょうか？
リスナーの皆さん、今年も 1 年ありがとうございました。
また来年もよろしくお願いいたします。
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今年も年末が近づいてきて年末調整の時期になってきました。
前回に引き続き、年末調整についてお話していきます。
2025年の年末調整では、税金の計算ルールが大きく変わります。
特に、誰でも引ける基礎控除が最大95万円に拡大（従来48万円）、また給与所得控除も増え、税金計算がお得になる枠が大幅に増えました。これは、最低賃金の上昇に対応し、人手不足の中、働きたい人が働きやすい環境を整備するための措置です。月額の非課税枠も10万5000円に拡大します。事務担当者の方は、昨年と金額が異なるため、年末調整ソフトを必ず「令和7年版」に更新し、正しく処理を行いましょう。
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今年も年末が近づいてきて年末調整の時期になってきました。
前回に引き続き、年末調整についてお話していきます。
今回は、年末調整の書類回収後の「1月にやるべきこと」について解説していきます。
年明け、まず訪れるのは源泉所得税の納付期限です。毎月納付の方は1月10日、半年に一度の特例納付の方は1月20日までに、年末調整分を含めて納める必要があります。さらに、最大の山場は1月31日の書類提出締め切りです。税務署には法定調書合計表などを、そして従業員が住む各市町村には給与支払い報告書を提出します。
1月はエンジンがかかるのが遅く、ミスが発生しやすい時期です。年内に「やることリスト」を作成し、スケジュール通りにスムーズな業務遂行を目指しましょう。
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今年も年末が近づいてきて年末調整の時期になってきました。
全4回にわたり年末調整についてお話していきます。
年末調整は、給与から引かれている税金が多すぎた場合にそれを還付ため、給与をもらっている方にとっては大変重要な手続きです。しかし、年末年始はバタバタするため、書類の提出が遅れがちになり、経理・総務の方たちのイライラの原因となり得ます。トラブルを防ぎ、スムーズに業務を進めるために、「提出期限を決めて守らせる」姿勢がマストです。理想的な期限として12月15日頃に設定し、遅れた場合は控除がないものとして処理するなど、毅然とした態度で臨むことが大切です。
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前回に続き、会社経営において重要な「数字」のお話です。
12月は年末調整や各種対応で忙しく、年明けは確定申告モードに入ってしまうため、今こそ来年の計画を立てる絶好の機会です。
経営計画の基本となるのは、「利益計画」と「資金計画」の二本立て。
慌てない未来のために、今から積み立てや無駄遣いの削減といった対策を講じることで、心理的な余裕を持ち、焦らずに対応できるようにしましょう。
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前回に続き、会社経営において重要な「数字」のお話です。
セミナーなどでは、数字が苦手な方が半数以上いますが、専門用語に惑わされず、重要なポイントを押さえれば大丈夫です。
今回は、今後どう経営判断をしていくか、必ず確認すべき3原則を解説していきます。この地道なチェックは経営者だからこそできる仕事であり、逃げずに取り組むことが会社の信用維持に繋がります。
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前回に続き、会社経営において重要な「数字」のお話です。
会社が利益を出しているはずなのに、なぜか手元にお金が残らない…そんな経営者の疑問を解決します。
利益計算書には現れないが、現金を減らす「お金の流れ」の4つの要因を解説していきます 。資金繰り表を活用し、これらの要因を事前に把握することで、将来の資金ショートを防ぎ、心理的な負担を軽減する方法を伝授します！
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年末も近い時期になると、色々「数字」を振り返る機会も多いかと思います。
経営者は売上ばかりにフォーカスを当てがちですが、それだけでは事業を継続できません。まず、売上から原価や仕入れを引いた「粗利益（粗利）」、そして本業の儲けである「営業利益」を常に黒字にしておくことが望ましいです。
今回は、数字の読み方を再確認し、「粗利益（粗利）」・「営業利益」のチェックの重要性を解説していきます。
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年末調整の計算が終わったとホッと一息つくのはまだ早いです！
1月は経理担当者にとって最も期限が厳しい月です。納期の特例（半年払い）を利用している場合の1月20日の源泉所得税の納税期限、そして1月31日が期限となる「3大提出書類」について解説していきます。
市町村に提出する給与支払い報告書、税務署へ出す法定調書合計表、そして支払調書。これらの書類を期限内に提出しないと、住民税計算への影響や税務署からのお尋ねが来るリスクがあります。年明けの慌ただしさを避けるためにも、年内で作成できる書類は早めに処理しておきましょう。
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10月も終わりに近づき、いよいよ年末調整の季節がやってきました。
年末調整とは、1年間の所得税の過不足を精算する手続きであり、多くの場合、従業員は12月の給与で還付金を受け取ります。
しかし、この手続きは毎年微妙に改正があり、去年と同じ方法で計算すると間違いが生じます。定額減税のような大きな変更がなくても、控除額などの微妙な規定変更が計算ミスにつながります。ミスを避けるためには、国税庁の動画を見て改正点をチェックし、去年の用紙や情報を流用しないことが鉄則です。
この準備で年末のストレスを軽減しましょう！
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今回は、企業の重要課題である「賞与」について深堀していきます。
賞与は業績に応じて柔軟に支給でき、従業員のモチベーション向上に直結するメリットがあります。しかし、安易な支給はトラブルの元です。
社会保険料は月額給与とは別で計算され、所得税率が高くなるリスクもあります。特に注意すべきは役員への賞与です。事前に「事前確定届出給与」の届出をしないと経費として認められないため、思いつきで支給するのは厳禁です。
支給を検討する際は、必ず計画を立て、税理士に相談し、適切な準備を進めていきましょう。
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10月1日から最低賃金が改定され、ついに全国平均1,121円となりました。長年900円台だった都道府県もついに全て1,000円を超え、時給700円〜800円の時代は完全に終わりを告げました。
しかし、時給だけでなく、月給や日給で雇用している場合も、必ず時給換算して最低賃金を下回っていないかを確認しなければ、法律違反となります。違反を避けるためにも、全従業員の給与を見直す良い機会として捉え、地域ごとの特性を考慮して対応を進めましょう。
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多くの経営者さんが、何らかの保険に加入しつつも、その内容を把握しきれていない現状に着目し、事業を守るための保険の総点検をおススメします！
契約内容を確認する機会を「チャンス」と捉え、無駄をなくし、必要な保障を確保するための実践的なステップをお届けします。不明な点は遠慮なく保険会社に質問し、具体的な事例で説明を求める重要性も強調します。
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「定年がない」一人社長にとって、自身の老後資金や引退後の生活設計は重要課題です。今回は、公的年金だけでは不足しがちな将来に備えるための具体的な方法をお話していきます。税金優遇がある「小規模企業共済」や「iDeCo（個人型確定拠出年金）」といった国が用意した制度を深掘りし、そのメリットや始めるタイミング、優先順位まで徹底解説。未来の自分を守るための、賢い資金準備の第一歩を踏み出しましょう。
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