De Verkenners - Dé podcast voor agency leiders & professionals

In het eerste deel van dit drieluik over het opnieuw uitvinden van je agency duiken we meteen in misschien wel het lastigste onderwerp: afschalen. Want wat doe je als de markt verandert, klanten later beslissen, marges onder druk staan en je bureau nog gebouwd is op een werkelijkheid die langzaam verdwijnt?Alen en Fabian bespreken waarom krimp niet altijd een teken van zwakte is, maar juist een strategische keuze kan zijn om weer wendbaar, winstgevend en toekomstbestendig te worden. Geen pleidooi voor kleiner om het kleiner, maar voor scherper kiezen, slimmer organiseren en opnieuw bouwen aan een agency dat past bij deze tijd.Deze aflevering is deel 1 van 3 in een serie over de heruitvinding van je agency. Een stevige aftrap over loslaten, focus aanbrengen en opnieuw bepalen wat echt waarde toevoegt.Wat je leert in deze afleveringWaarom steeds meer agencies vastlopen in een veranderende marktHoe je herkent dat je bureau te groot is geworden voor de realiteitWaarom te laat ingrijpen vaak duurder is dan snel kiezenWat AI en SaaS veranderen aan je teamstructuurWaarom focus, senioriteit en klantnabijheid belangrijker wordenHoe afschalen een herstart kan zijn in plaats van een nederlaag Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.Sluit je aan bij De Verkenners CommunityAls eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Agencies zijn geweldig in het zien van het etiket van een ander, maar blind voor hun eigen fles.”In deze aflevering duiken we in een ongemakkelijke waarheid van bureauland: de volgende stap in je carrière is niet altijd de juiste. Want wat gebeurt er als je doorgroeit, maar steeds verder af komt te staan van het vak waar je ooit verliefd op werd? En wat zegt dat over hoe agencies zijn ingericht?Samen met Floris Hulsmann gaat het gesprek van carrièrepaden naar bureaucultuur, van specialisme naar leiderschap en van positionering naar naamgeving. Waarom zijn agencies vaak verrassend matig in hun eigen marketing? Waarom voelt een verkeerde naam soms jarenlang als een steentje in je schoen? En hoe kan juist een nieuwe naam zorgen voor meer scherpte, aantrekkingskracht en richting?Een aflevering over ambitie, identiteit en het lef om eerlijk te kijken naar wat echt bij je past als professional én als bureau.Wat je leert in deze afleveringWaarom doorgroeien niet automatisch betekent dat je beter op je plek zitHoe specialisme en samenwerking samen beter werk opleverenWaarom veel agencies hun eigen marketing en positionering onderschattenWelke fouten bureaus maken bij het kiezen van een naamWanneer een naamsverandering strategisch slim isHoe een naam ook cultuur, aantrekkingskracht en trots kan versterkenJe runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.Sluit je aan bij De Verkenners CommunityAls eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Vibecoding maakt bouwen goedkoper. Maar goed opleveren blijft duur.”Vibecoding voelt als een revolutie voor agencies. In minuten staat er iets dat vroeger weken of maanden kostte. Een landingspagina, een prototype, een interne tool: de drempel om iets werkends te maken is ineens absurd laag geworden.Maar juist daar begint de echte discussie. Want tussen ‘iets werkends’ en ‘iets betrouwbaars’ zit nog een wereld van verschil. In deze aflevering gaat het over waar vibecoding agencies slimmer maakt, waar het juist gevaarlijk wordt en waarom de markt niet verdwijnt, maar verschuift.De grote vraag is dus niet of vibecoding komt. Die vraag is al voorbij. De echte vraag is: welke bureaus blijven gewoon maken, en welke bureaus worden de architect, coach en kwaliteitsbewaker van de nieuwe werkelijkheid?Wat je leert in deze afleveringWat vibecoding eigenlijk isWaarom je er razendsnel 85% mee bouwtWaar agencies nieuwe diensten kunnen ontwikkelenWaarom security de grote grens blijftHoe prototyping ineens een volwaardige propositie wordtWaarom de echte waarde verschuift van uren naar advies en regieJe runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.Sluit je aan bij De Verkenners CommunityAls eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Agencies waren de leerschool. Maar AI maakt precies dat instapwerk een commodity.”Agencies waren jarenlang de ultieme leerschool: juniors deden het repeterende werk, seniors gaven feedback, en zo draaide de talentmachine door. Maar AI pakt juist dat instapwerk als eerste: code-suggesties, assets, content vullen, bugfixes, oftewel het werk waar juniors traditioneel ‘uren’ en ervaring opbouwden.Daardoor komt instroom onder druk te staan terwijl de lat paradoxaal genoeg hoger wordt: waarde verschuift van maken naar beoordelen, kritisch denken en aanpassingsvermogen. Deze aflevering verkent beide kanten: de duistere kant (minder plekken) én de hoopvolle kant (nieuwe playing fields), maar met één ongemakkelijke conclusie: het junior-segment wordt waarschijnlijk kleiner en selectiever.Wat je leert in deze aflevering:Entry-level schaarste neemt toe.Smaak wordt het verschil. AI kan genereren, maar beoordelen of iets écht goed is vraagt vakervaringAI-savvy juniors hebben een route: teamen met ervaring. Gebruik AI voor output, haal input bij mensen. Nieuwe golven creëren nieuwe playing fields, maar het tempo is onzeker.Welke 3 eigenschappen cruciaal worden voor agency leaders.Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.Sluit je aan bij De Verkenners CommunityAls eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Innovatie ontstaat alleen maar vanuit noodzaak en urgentie.”Veel bureaus praten over innovatie, maar agencies maken er een product van. In deze aflevering van De Verkenners Podcast spreekt Fabian de Jong met Matthias Snoei van SWIS over die sprong. De stap van 'we zijn goed met AI' naar een concreet probleem oplossen met een product dat klanten direct begrijpen. SWIS bouwt Vragen.ai vanuit een gevoel van urgentie. Ze vinden een eerste use case en lopen daarna precies tegen de echte uitdaging aan: opschalen, (interne) weerstand, compliance-issues en het taaie middenstuk waarin alles nog ‘net niet’ doorzet. Uiteindelijk volgt er een model dat voor veel agencies herkenbaar en bruikbaar is: een product met licentie, een implementatielaag en daarbovenop consultancy. Wat je leert in deze aflevering:Innovatie ontstaat uit urgentie, niet uit brainstorms.Klanten komen niet meer met een briefing, maar met verwarring.Een AI-product verkopen is zelden plug-and-play.Maak AI klein en concreet.Productizing binnen je agency kan sterker zijn dan een losse spin-off.Het toekomstige verdienmodel is een mix. Implementatie, licentie/fee en consultancy.Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.Sluit je aan bij De Verkenners CommunityAls eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“We waren een vierkantje dat een rondje in geduwd werd.”Jeffrey Bouva: een backend development stagiair groeit door tot managing partner bij Label A en komt vervolgens terecht in een reality check die veel agency leaders herkennen: persoonlijke groei gaat niet altijd gelijk op met de groei van de propositie. Een overname lijkt logisch, totdat duidelijk wordt dat je je passend moet maken binnen een groter geheel.Daarna volgt de klap. Sales zakt in, key accounts zetten innovatie stop en de organisatie blijkt minder wendbaar dan gedacht. Zeker met een zware loonlijst.Wat je leert in deze aflevering:Hoe je de sprong van specialist naar managing partner maakt.Waarom een agency kan té lang blijven geloven in de oude propositie.Waarom een house of brands klinkt als één team, maar KPI’s samenwerken soms lastig maakt.Hoe je een ‘vierkant in een rond gat’-krijgt. Of niet.Hoe om te gaan met grote klanten die in korte tijd afhaken.Waarom je gaan winnen op domeinkennis, richting en risico-reductie (security/AVG/AI Act)Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.Sluit je aan bij De Verkenners CommunityAls eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Koud en ondoordacht betekent dat je al 3–0 achter staat.”Veel agencies verliezen geen deals omdat ze slecht zijn in sales, maar omdat ze te laat ontdekken dat een aanvraag eigenlijk geen serieuze deal is. Een vage uitvraag zonder duidelijke waarom en wanneer én zonder bestaande relatie? Dan moet je eerst vertrouwen opbouwen terwijl iemand anders al met 3 - 0 voorstaat. De oplossing zit ’m niet in harder rennen, maar in slimmer wegen: plusjes en minnetjes op afzender, organisatie, urgentie, DMU en budget—en pas dán besluiten of je er tijd in stopt.Wat je leert in deze aflevering:Stuur op win-rate om scherp te blijven op prijs en kwaliteit van je deals.Kwalificeer met “plusjes/minnetjes” in plaats van onderbuikgevoel.Rol, autoriteit en beslissingsbevoegdheid bepalen je kans.Breng de DMU snel in kaart met één belletjeHerken red flags: een aanvraag die én koud is én ondoordacht verlaagt je kans direct.Budget hoort vroeg op tafel om tijdverspilling te voorkomen.Kijk breder dan de vraag: zit er “muziek” in het account voor continuïteit en vervolgwerk?Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.Sluit je aan bij De Verkenners CommunityAls eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“We moeten stoppen met projecten verkopen en systemen gaan verkopen.”Als je vandaag opnieuw zou beginnen met een agency, dan is “wij doen digital” niet meer genoeg. De winnende route? Kies een domein (en dus geen branche), bouw met een partner aan een schaalbare propositie en verschuif van projecten naar systemen/operating systems die je als licentie of  abonnement kunt verkopen.Maar is het echt zo makkelijk?Wat je leert in deze aflevering:Kies een domein, niet één branche.Start met een compagnon die het domein ademt.Valideer met pre-sales. Eerst verkopen pas daarna bouwen.Ontkoppel groei van FTE. Minder uren, meer productized services, licenties en abonnementen.Werk toe naar ‘operating systems’.Business-first. Minder ‘vriendenclub op kantoor’, meer ownership en scherpte.Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.Sluit je aan bij De Verkenners CommunityAls eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

𝗪𝗲 𝗵𝗲𝗯𝗯𝗲𝗻 𝗻𝗼𝗴 𝗱𝘂𝗶𝘇𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗲𝘂𝗿𝗼 𝗼𝗽 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗸𝗲𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗲𝗻 44 𝗺𝗲𝗻𝘀𝗲𝗻 𝗼𝗽 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝘆𝗿𝗼𝗹𝗹… 𝗪𝗮𝘁 𝗴𝗮𝗮𝗻 𝘄𝗲 𝗱𝗼𝗲𝗻.Er is een moment dat elke agencyleider herkent: de business draait, de omzet is oké, iedereen is druk… en tóch voel je dat je grip verliest. Niet omdat je dashboard rood kleurt, maar omdat de energie verschuift. Joost Jongbloed raakt in deze aflevering precies die pijn: je kunt niet op afstand 'besturen' alsof je een Excel-bestand runt. In een markt waar de druk op het verdienmodel toeneemt, moet je juist dichterbij komen. Connectie maken, voorbeeldgedrag laten zien, aanwezig zijn. Want hoe volwassen je organisatie ook lijkt: iedereen kijkt alsnog naar jou.Wat je leert in deze aflevering:Waarom je als leider niet kunt “managen op cijfers”, maar dieper moet gaanHoe afstand nemen met de beste intenties tóch misgaatLeiderschap net is als een “goede ouder”Waarom AI nú al het koopgedrag verandertHoe je een agencygroep kunt bouwen met de 3 E’sWaarom focus soms pas komt na een crisis: “kill your darlings” en radicaal kiezenJe runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.Sluit je aan bij De Verkenners CommunityAls eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Zolang jij de expert blijft, groeit je organisatie niet. Je moet minder in de operatie zitten en meer de organisatie bouwen.”Groei voelt in het begin als winnen: meer klanten, meer werk, meer energie. Tot je ineens merkt dat de sfeer intern kantelt. Bijvoorbeeld wanneer de lunchbar leeg is en iedereen buiten staat, omdat je als leiderschap alleen nog maar brandjes blust voor klanten. Dat moment dwingt een switch af: medewerkers eerst, klanten daarna. Loslaten is geen luxe, maar het is een mechanisme waardoor teams ownership nemen en je organisatie kan opschalen. Ook als jij niet overal meer “met je neus bovenop zit”.Wat je leert in deze aflevering:Waarom je als founder moet stoppen met “de expert” zijnHoe je merkt dat je organisatie kraakt voordat je cijfers het laten zienDe cultuur-switch die veel agencies te laat maken: medewerkers eerst, klanten daarnaWaarom “goede mensen binnenhalen” belangrijker wordt dan zelf alles controlerenHoe je schaal bouwt met een platform/backboneHoe je autonomie bewaart in een groep met een hybride model Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.Sluit je aan bij De Verkenners CommunityAls eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

"Jij stelt de kaders, maar je medewerkers vullen het in. Zo zorg je voor eigenaarschap." Iedere januari duiken agency-leiders weer in 'de goede voornemens van hun team'. Maar laten we eerlijk zijn: de meeste voortgangsgesprekken zijn vaag, ongestructureerd en leveren precies niks op. In deze aflevering delen Fabian en Alen hoe ze binnen hun bureau doelengesprekken structureel én werkbaar hebben gemaakt.Wat je leert in deze aflevering:Waarom een goed HR-systeem de basis is voor elke doelstellingHoe je functierollen, competenties en verantwoordelijkheden slim structureertWaarom teamleden zélf verantwoordelijk zijn voor hun groeiHoe je doelen formuleert die niet alleen “haalbaar”, maar ook waardevol zijnHoe je feedbackmomenten en ritme aanbrengt in teamontwikkelingJe runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.Sluit je aan bij De Verkenners CommunityAls eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“𝗧𝘂𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗱𝗲 𝗲𝗲𝗻 𝗲𝗻 𝗱𝗿𝗶𝗲 𝗺𝗶𝗹𝗷𝗼𝗲𝗻? 𝗗𝗮𝗻 𝘇𝗶𝘁 𝗷𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿 𝘇𝗼𝗻𝗲”Hoeveel moet je investeren in finance? En wanneer is het tijd voor een controller of CFO? In deze aflevering praat Fabian met Willem Godschalk van Strong Finance over de rol van finance in elke groeifase van een agency.Wat je leert in deze aflevering:Waarom finance draait om mensen, niet alleen cijfers.De 5 groeifases van een agency en wat je per fase nodig hebt op financegebied.Hoe je voorkomt dat je te snel groeit en daardoor instort.Het verschil tussen een boekhouder, financial controller en business controller.Welke budgetten je moet aanhouden voor een gezonde financiële functie.Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.Sluit je aan bij De Verkenners CommunityAls eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

"De meeste agencies verliezen pitches niet op inhoud, maar op vertrouwen."Pitchen: voor veel agencies een noodzakelijk kwaad, voor anderen een belangrijke groeimotor. Maar wanneer is een pitch het waard om aan mee te doen? En waarom verliezen zoveel bureaus pitches, zelfs als de inhoud goed is?In deze aflevering van De Verkenners Podcast gaat Alen Sirovica in gesprek met Fred Moolhuijsen, pitchconsultant en voormalig bureaudirecteur. Met meer dan dertig jaar ervaring aan agency- én klantzijde deelt hij zijn kijk op hoe pitches écht werken en waar het vaak misgaat.In deze aflevering hoor je onder andere:Waarom onbetaald pitchen vaak een eerste red flag isHet verschil tussen pitchen voor een project en pitchen voor een partnershipHoe opdrachtgevers pitches beoordelen (en waarom inhoud niet doorslaggevend is)Waarom vertrouwen, teamdynamiek en presentatie zwaarder wegen dan slidesWanneer je als bureau beter niet aan een pitch kunt meedoenHoe je je pitchkansen vergroot zonder meer tijd of geld te investerenFred laat zien dat pitchen geen kansspel hoeft te zijn, als je maar scherpe keuzes maakt over waar je goed in bent, voor wie je werkt en hoe je jezelf presenteert. Waardevolle lessen uit tientallen jaren praktijkervaring.Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.Sluit je aan bij De Verkenners CommunityAls eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

2025 was geen makkelijk jaar voor agencies. De markt professionaliseerde, de concurrentie nam toe en AI schoof van hype naar hygiënefactor. In deze aflevering maken Fabian en Alen de balans op: welke voorspellingen kwamen uit, waar zaten we ernaast en wat staat agencies in 2026 écht te wachten?Aan de hand van eerlijke reflectie, praktijkvoorbeelden en scherpe observaties ontstaat een helder beeld van een markt die volwassen wordt — en tegelijkertijd onder druk staat.We beoordeelden:De professionalisering van agenciesToenemende concurrentie en omzetdrukHet uurtje-factuurtje onder drukPitches en awards: wat levert het écht op?Van 'war on talent' naar 'race om de klant'En hier kijken we op vooruit:Verandering in teamprofielenAI wordt genormaliseerdKlanten doen steeds meer zelfDruk op agencies zonder scherpe positioneringCommunity-building als strategisch voordeelJe runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.Sluit je aan bij De Verkenners Community.Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

“𝗛𝗲𝘁 𝗺𝗼𝗲𝗶𝗹𝗶𝗷𝗸𝘀𝘁𝗲 𝗮𝗮𝗻 𝗲𝗲𝗻 𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗺𝗲 𝗶𝘀 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗱𝗲𝗮𝗹, 𝗺𝗮𝗮𝗿 𝘃𝗲𝗲𝗿𝘁𝗶𝗴 𝗺𝗲𝗻𝘀𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗲𝗹𝗸𝗲 𝗱𝗮𝗴 𝗶𝗲𝘁𝘀 𝘃𝗮𝗻 𝗷𝗲 𝘃𝗲𝗿𝘄𝗮𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻.”In deze aflevering vertelt Robert Hoekstra openhartig hoe hij zijn agency Brandmerk verdubbelde door de overname van communicatiebureau Okkiga. Hij deelt niet alleen de strategische keuzes, maar vooral de onverwachte uitdagingen: cultuurverschillen, teamdynamiek, leiderschap, financiering en het omgaan met onzekerheid bij medewerkers.Wat je ontdekt:Waarom een overname niet begint met loslaten — maar met volledig onderdompelen.Hoe je twee totaal verschillende werelden samenbrengt: performance marketing vs. creatie & communicatie.De harde realiteit van teamreacties: stilte, spanning en duidelijkheid boven inspraak.De kunst van leiderschap bij een verdubbeld bedrijf — en waarom chitchat soms het zwaarste onderdeel is.Hoe je een overname financiert zónder private equity.Waarom multibrand strategie (Brandmerk, Okkiga en een derde bureau) toekomstbestendiger is dan fuseren tot één merk.Robert’s belangrijkste advies aan iedere agency die overweegt om een overname te doen.Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.Sluit je aan bij De Verkenners CommunityAls eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Recruitment blijft één van de meest onderschatte, maar meest bepalende onderdelen van agencygroei. In deze aflevering bespreken we de drie routes: zelf recruiten, werken met externe recruiters, en het inzetten van een interne recruiter. Wat werkt écht in de praktijk? Wanneer is het een valkuil? En waarom ligt de grootste winst vaak bij founders zelf?Belangrijkste inzichten:Zelf recruiten levert verreweg de beste matches op, maar vraagt structurele tijdsinvestering.Externe recruiters leveren zelden kwaliteit en zitten vol scheve incentives waarmee agencies rekening moeten houden.Een interne recruiter kan enorme verlichting en professionalisering brengen, mits strategisch ingezet.Recruitment is een verantwoordelijkheid van de founder: wie de visie draagt, kan het beste het verhaal verkopen.Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.Sluit je aan bij De Verkenners CommunityAls eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Overhead is geen kostenpost, maar een strategische versneller — tenzij je te vroeg bent.In deze aflevering duiken we in één van de spannendste en meest impactvolle groeidilemma’s voor agencies: wanneer neem je je eerste overheadfunctie aan en welke dan?We bespreken onder andere:De signalen dat je als ondernemer dreigt over te lopenHoe je je eigen tijd waardeert in €10–€1000-takenSlimme keuzes rondom recruitment, sales, marketing en office managementHoe overhead zowel groei als stress kan brengenPraktische denkkaders om wél of niet te investeren in niet-billable rollenSluit je aan bij De Verkenners CommunityAls eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij ook grip op je forecasts en samen leren van andere agency-ondernemers?Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

"Achteruitkijken is begrijpen. Vooruitkijken is veranderen," - Thijs OlthofIn deze aflevering van de Verkenners duikt Fabian in de wereld van forecasting met Thijs Olthof, medeoprichter van Liquid; de tool die finance weer begrijpelijk en voorspelbaar maakt voor ondernemers.Ze praten over:Waarom agencies zonder forecasting nooit topprestaties zullen leverenHoe Liquid ontstond uit een persoonlijke frustratie met spreadsheetsDe kracht van scenario planning en rolling forecastsWaarom salesoptimisme dodelijk kan zijn voor je winstgevendheidEn hoe je als agencyleider betere keuzes maakt door data en realisme te combinerenEen aflevering voor iedereen die meer wil doen dan hopen dat het goed komt met de cijfers.Sluit je aan bij De Verkenners CommunityAls eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij ook grip op je forecasts en samen leren van andere agency-ondernemers?Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Meer mensen. Meer omzet. Meer winst?Groeien voelt vaak als de logische (en enige) route voor een succesvolle agency. Maar wat als die groei je structuur, focus en marge juist onder druk zet?In deze aflevering bespreken Fabian en Alen:Waarom veel groei geen winstgroei betekentDe verleiding van "gewoon iemand erbij"Hoe je onbewust je marge weggooitSlimmer omgaan met je flexibele schilWaarom niet elke aanvraag een kans isDe aflevering is een must-listen voor elke bureauleider die richting 2026 niet alleen wíl groeien, maar ook weet waarom.Sluit je aan bij De Verkenners CommunityAls eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij ook grip op je forecasts en samen leren van andere agency-ondernemers?Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De meeste agencies lijken nog verdacht veel op dinosaurussen: traag, hiërarchisch en bang voor verandering. Maar in een wereld waar snelheid en autonomie alles zijn, is dat een dodelijke eigenschap. In deze aflevering van De Verkenners Podcast vertelt Erwin Luijendijk, oprichter van Cut the Code, hoe hij met een klein team en een no-code mindset de regels van het agencyspel herschrijft. Geen logge processen, geen tickets die weken blijven liggen – maar directe actie, transparantie en klanten die zélf de controle nemen.Samen met host Fabian de Jong duikt hij in wat er misgaat bij traditionele bureaus, waarom “groter worden” vaak een valkuil is, en hoe je als ondernemer trouw blijft aan je eigen energie. Een aflevering vol inzichten over leiderschap, autonomie en de kunst van klein blijven in een wereld die altijd harder en groter wil.Sluit je aan bij De Verkenners CommunityAls eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij ook grip op je sales en samen leren van andere agency-ondernemers?Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.