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Canal dedicado às marcas onde as pessoas
e as empresas contam!
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130 Episodes
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O caminho do empreendedorismo é feito de desafios, de escolhas e de aprendizagens que marcam o percurso de quem decide criar o seu próprio negócio, e que dá que pensar principalmente no início da trajetória. É sobre este tema que Armindo Gonçalves, CEO da Planta Livre, reflete no comentário deste episódio. Na qualidade de membro da Brands Community, Armindo Gonçalves partilha a sua experiência e revela "o que gostava que lhe tivessem dito quando começou a empreender", para inspirar e orientar quem deseja transformar ideias em projetos de sucesso. --- Site: https://www.brandscommunity.pt/ Facebook: https://www.facebook.com/Bbrandschannel Instagram: https://www.instagram.com/brandschannel/ Spotify: https://open.spotify.com/show/64cbc4Kt8G4EbXvERg1dgk
Os movimentos sociais contra o excesso de turismo nas cidades europeias têm feito as manchetes dos jornais nos últimos tempos e dão que pensar aos operadores turísticos. É um tema desafiante que Dora Simões, diretora da Qualidade e Inovação do grupo hoteleiro Art and Soul traz para o comentário deste episódio. Na qualidade de membro da Brands Community, Dora Simões explica qual tem sido a estratégia do grupo para minimizar o impacto da oferta turística na arquitetura e na memória local, criando uma visão positiva por parte das comunidades para a implementação das unidades e captação de visitantes.
Manuel Fernandes — natural de Canhas, Ponta do Sol — chegou a Lisboa aos 16 anos com apenas 35 contos ganhos no Totobola e o sonho de criar um espaço ligado à sua terra natal. Começou por trabalhar em Linda-a-Velha mas soube aproveitar as oportunidades que o levaram a abrir o restaurante 'O Madeirense' em 1985 no Centro Comercial das Amoreiras, em Lisboa Ao longo de mais de 40 anos, Manuel liderou mais de duas dezenas de restaurantes e mil colaboradores. Hoje, aos 73 anos, prefere concentrar-se no histórico «O Madeirense» nas Amoreiras, e em dois cafés que lhe permitem ter mais tempo para desfrutar da vida e da família. Para muitos, é o Embaixador da Madeira em Lisboa, representando não só a gastronomia típica, mas também uma forma genuína de bem receber. Um percurso de vida que o levaram a representar Portugal na Expo de Sevilha, em 1992, sendo considerado um dos melhores restaurantes de toda a feira. Na rubrica deste mês do Líder Extraordinário, Manuel Fernandes partilha a sua visão sobre liderança e como se pode transformar um projeto de restauração num espaço de referência na capital. ---
Um episódio “fora de formato” que junta excecionalmente uma dupla de comentadores. Neste caso, o travel planner Miguel Procópio, e o travel designer Carlos Medeiros, que, juntos, fundaram a Xjourney Travel, empresa que é membro da Brands Community e que se dá a conhecer nesta conversa, dando o mote ao comentário sobre “A humanização como essência da personalização”. Os dois especialistas em viagens feitas à medida de cada viajante falam da importância de criar cada vez mais em cada viagem uma experiência que seja pensada ao detalhe e com uma rede de operadores locais segura. Os turistas estão mais preocupados com as suas escolhas e ao investir numa viagem querem viver experiências memoráveis.
Neste episódio da série Líder Extraordinário, conduzido por Cristina Amaro, conversamos com Alberto Costa, empreendedor e CEO da Liderteam, uma referência na consultoria tecnológica em Portugal.Com mais de 20 anos de experiência, Alberto partilha a sua visão sobre como a tecnologia deve servir as pessoas e as organizações, e não o contrário.Falamos sobre liderança, cultura empresarial e o futuro da transformação digital, sempre com um olhar humanista. Uma conversa inspiradora para quem quer liderar com propósito na era digital.
São várias as consultoras que estudam as tendências de mercado e que falam de uma redefinição do conceito de luxo, sobretudo com as gerações Millennial e Z. É um tema que está a dar que pensar e que Joana Almeida, diretora-geral do Palacete Severo, traz para comentar neste episódio. Como está a hospitalidade a interpretar esta tendência do “back to basics”, no segmento de luxo? Com o exemplo e a experiência deste boutique hotel, Joana Almeida deixa algumas respostas para reflexão da comunidade.
“Há os eventos bons e depois há os eventos extraordinários”. A frase é de Carlos Medeiros, fundador da Event Concept, que em 2025 celebra 40 anos de carreira na indústria dos eventos. A experiência e a capacidade de procurar inspiração no mundo do espetáculo e do entretenimento além-fronteiras dão-lhe uma perspectiva diferenciadora que partilha com a comunidade das marcas neste episódio. É sobre a “arte de criar eventos com emoção” que nos fala, partilhando alguns insights sobre o seu processo criativo.
“Acreditamos que a mediação imobiliária pode ser muito mais do que comprar e vender casas, pode transformar vidas.” Quem o afirma é Patrícia Santos, Chairwoman da Zome. Sob a sua liderança, a marca tem redirecionado o conceito tradicional de mediação imobiliária, apostando numa abordagem centrada nas pessoas, na simplificação de processos e na criação de experiências personalizadas. Neste episódio da série Líder Extraordinário, conduzido por Cristina Amaro, Patrícia Santos partilha o seu percurso: infância, gostos, visão de liderança e os princípios que sustentam uma empresa que desafia convenções e constrói um novo futuro para o setor.
“Percebi o impacto que a literacia financeira tem no bem-estar das pessoas”. Quem o afirma é Vanda De Jesus, convidada da série Líder Extraordinário. Com mais de 25 anos de experiência em cargos de liderança, consultoria empresarial, desenvolvimento de negócios e marketing, Vanda de Jesus tem um percurso marcado pela versatilidade e impacto em múltiplos setores. Atualmente, é Co-Presidente Executiva (Co-CEO) do Doutor Finanças, onde lidera áreas estratégicas como Tecnologia e Produto, Marketing, Finanças, Pessoas e Cultura, Academia de Literacia Financeira e expansão internacional. Antes de assumir esta função, desempenhou o cargo de Country Manager da fintech iCapital em Portugal e foi Chief Marketing Officer na Microsoft Portugal, onde criou a iniciativa "Building the Future". Ocupou ainda cargos de direção na Portugal Digital, na UMIC e na APDC. Vanda de Jesus é licenciada em Organização e Gestão de Empresas pelo ISCTE e é a convidada de mais um episódio da série Líder Extraordinário, conduzido por Cristina Amaro.
A hiperpersonalização e a GenAI, o marketing de voz, o phygital shopping, o e-commerce e o combate à desinformação são tendências que vão marcar este ano e que devem estar no radar dos diretores de marketing. Neste episódio da série DAR que Pensar, Ester Leotte, responsável pela agência Tangity Portugal do grupo NTT DATA, sem querer fazer futurologia, analisa o mundo que nos rodeia e partilha aquelas que são as tendências que vão influenciar as estratégias das marcas ao longo de 2025.
“Eu acho que os números são os números e nós temos números que temos de atingir. Um economista, um gestor ou um empresário tem de ter, naquilo que é cumprimento exato das suas obrigações, algo que o deve orientar na sua atividade. Agora, nós estamos cada vez mais a aprender que as pessoas fazem toda a diferença. Aquilo que devemos mais trabalhar são as capacidades, as competências e hoje, em especial no pós-pandemia, uma outra dimensão que nós não olhávamos muito para ela: a felicidade das pessoas.” As palavras são de Fernando Leite, Presidente Executivo da Lipor, Associação para a Gestão Sustentável de Resíduos do Grande Porto, entidade da qual faz parte desde 1980. Assumindo-se como um economista de causas e ligado às pessoas, coloca todos os dias a mão na construção de um mundo melhor. É reconhecido como um profissional dedicado, humano e próximo, sendo admirado pela sua visão e conhecimento no que toca aos temas ligados à sustentabilidade. Aos 70 anos, a vida para Fernando Leite tem outro sabor, sobretudo após ter passado por um coma induzido durante 2 meses, que transformou a forma como encara o mundo à sua volta. Uma experiência de vida única partilhada com Cristina Amaro neste episódio da série “Líder Extraordinário”.
Nem sempre é visto como um dos setores mais fáceis de comunicar. Transmitir de forma eficaz o valor de um seguro pode ser verdadeiramente desafiante já que implica explicar um produto intangível, muitas vezes complexo e específico, e que as pessoas só valorizam quando precisam. Quais são, por isso, os grandes desafios na forma como os consumidores percebem e se relacionam com os seguros? Como é que a comunicação pode ajudar a fortalecer a confiança e a fidelizar clientes? E quais são as tendências que vão moldar este setor nos próximos anos? Estas são algumas das questões às quais Maria João Silva, Diretora de Marketing da Generali Tranquilidade, tem oportunidade de responder neste episódio da série “DAR Que Pensar”, formato do Brands Channel que desafia os membros e embaixadores da Brands Community a comentarem os temas que estão a dominar a atualidade em diferentes setores de atividade no país e no mundo.
Segundo dados do INE, em 2023, existiam em Portugal mais de um milhão e meio de PME e mais de mil e quinhentas grandes empresas. As pequenas e médias empresas constituem a maior parte do tecido empresarial português e todos os dias dão o seu contributo para o crescimento da economia. A pensar neste esforço e nos inúmeros desafios que enfrentam como verdadeiros “heróis”, a Yunit Consulting está, não só comprometida com a sustentabilidade destas empresas como procura através da iniciativa Heróis PME premiar e mostrar o que de melhor fazem. Este é o tema que Andreia Jotta, diretora de marketing da Yunit Consulting, nos traz para DAR que Pensar. É mais uma oportunidade de partilha de conhecimento por parte de um membro da Brands Community com uma vasta experiência sobre a evolução das PME em Portugal.
Nos últimos anos, a economia circular tem ganho destaque como uma estratégia essencial para a sustentabilidade e para o crescimento económico. Portugal tem feito avanços significativos na implementação de políticas e iniciativas que promovem a reutilização de recursos, a redução do desperdício e a transição para um modelo produtivo mais sustentável. No entanto, ainda existem desafios importantes a superar para que a economia circular seja plenamente integrada na sociedade e no setor empresarial. É este o tema trazido para reflexão por José Manuel Ribeiro, Presidente do Conselho de Administração da Lipor - Associação de Municípios para a Gestão Sustentável de Resíduos do Grande Porto, em mais um episódio de “DAR Que Pensar”, a série do Brands Channel que desafia os embaixadores e membros da Brands Community a refletirem sobre os temas que estão a dominar a atualidade no país e no mundo.
É uma história de resiliência e de superação. Armindo Gonçalves cresceu nos anos 70 numa pequena aldeia de Cabeceiras de Basto no seio de uma família carenciada. Desde criança trabalhou na agricultura de subsistência para ajudar os irmãos e os pais. Mas, apesar destas dificuldades, o líder da Planta Livre, empresa dedicada à produção e comércio de plantas ornamentais, confessa que foram estas raízes que lhe deram força e as ferramentas necessárias para alcançar o êxito profissional. Foi durante a passagem pela tropa que percebeu que tinha talento para liderar pessoas. “Na instituição militar descobri que tinha jeito para liderar pessoas através da empatia, do bom senso e do trabalho”. Movido pela inovação e pelo amor à terra e às pessoas, Armindo Gonçalves acredita que a liderança humanizada é uma semente indispensável para plantar ideias e negócios com sucesso. É o convidado de Cristina Amaro neste episódio da série “Líder Extraordinário”.
A gestão de recursos humanos está a atravessar uma transformação significativa, impulsionada pela evolução tecnológica, pela mudança nas expectativas dos colaboradores e pelas novas dinâmicas do mercado de trabalho. Esta nova era exige uma nova abordagem por parte das empresas, mais centrada no bem-estar e no desenvolvimento dos talentos, e também lideranças mais capacitadas para gerir a complexidade do novo mundo laboral. Este é o tema que Isabel Pereira da Silva, Diretora de Recursos Humanos da TEKA em Portugal, traz para reflexão na série “DAR Que Pensar”, numa altura em que a multinacional alemã, especializada na produção de produtos de cozinha, está precisamente a implementar uma nova estratégia nesta área de gestão de pessoas e talentos.
Poucos sabem que a sua mão tem interferência diária na vida de muitos portugueses. Paulo Portela é CEO e fundador da Vialsil, empresa especializada na conservação e manutenção de vias de comunicação. É responsável, por exemplo, pela produção das guardas de segurança e da sinalização temporária que muitas vezes encontramos nas autoestradas. Apesar das dificuldades associadas à construção de um negócio no interior do país, Paulo Portela conseguiu transformar a sua empresa numa referência no setor onde atua, levando hoje o nome de Baião mais longe. “Acho que em todo o país há gente boa, há empresários bons, mas no Norte e na minha região somos mais resilientes”, afirma. Homem sonhador, interventivo e de espírito crítico, liderou várias instituições na região do Tâmega e Sousa, sempre com a vontade de contribuir para o desenvolvimento da sua comunidade. É o convidado de Cristina Amaro na estreia da segunda temporada de “Líder Extraordinário”, a série que revela o outro lado dos líderes que fazem a diferença em Portugal e no mundo.
A experiência vivida na primeira pessoa por Rui Bairrada, fundador da marca Doutor Finanças, inspira o comentário deste episódio sobre o processo de criação de uma marca assente num conjunto de pessoas com diferentes competências com o propósito de ajudar pessoas, tornando o conhecimento sobre finanças, normalmente considerado muito complicado e até “cinzento”, mais próximo e humanizado.
É uma voz ativa nas áreas de responsabilidade social corporativa, empreendedorismo feminino e cidadania. Depois de um percurso de 38 anos na IBM Portugal, onde exerceu diversos cargos de gestão, incluindo a direção de marketing e comunicações, Conceição Zagalo ficou com uma agenda bem mais preenchida após a reforma. Ao longo da vida, recebeu diversos prémios de reconhecimento pelo seu trabalho e, aos 72 anos, a sua força e energia continuam a inspirar muitas mulheres. Numa conversa carregada de emoções, e em que demonstra também a sua profunda dedicação à família, a Embaixadora Honorária da Brands Community é a convidada de Cristina Amaro no último episódio da primeira temporada da série “Líder Extraordinário”.
É no equilíbrio entre pessoas, processos e tecnologia que está sustentado o futuro das organizações. As pessoas, com as suas competências e capacidade de inovação, constituem um motor que impulsiona a mudança. Os processos, por outro lado, garantem a eficiência e a agilidade necessárias para acompanhar o mercado. Já a tecnologia potencia a performance e facilita a conexão entre pessoas e os fluxos de trabalho. Mas qual será o verdadeiro papel que cada uma destas forças - pessoas, processos e tecnologia - terá no futuro das organizações? O tema estará em discussão na próxima “Liderteam Summit”, que decorrerá em abril de 2025 na Porto Business School, mas também já está a “DAR Que Pensar” no Brands Channel. Alberto Costa, CEO da Liderteam, empresa com 20 anos de mercado e especializada no desenvolvimento de soluções digitais que procuram ajudar as organizações a agilizarem os seus processos, partilha neste episódio a sua visão sobre como as empresas se poderão tornar no futuro mais resilientes, ágeis e inovadoras, com base no seu capital humano e tecnológico.
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