Szkoła Menedżerów

Dzisiejszy odcinek Szkoły Menedżerów kieruję przede wszystkim do kobiet. Szczególnie tych, które czują przeciążenie, ciągłe napięcie, zmęczenie. Które obiektywnie odniosły nierzadko ogromny sukces na gruncie zawodowym i prywatnym, a jednak nie czerpią z niego satysfakcji i szczęścia, a raczej czują, że po prostu muszą się wszystkim zająć.Dla panów – ten odcinek pomoże wam zrozumieć, z czym się mierzą na co dzień kobiety w Waszym otoczeniu.Coraz więcej zarabiamy, więcej delegujemy, mamy wsparcie w domu i w pracy. Teoretycznie nasze życie powinno być lżejsze, a my – bardziej wypoczęte. Tymczasem wokół widzę kobiety w nieustannym napięciu, z cieniem zmęczenia w oczach, jakby wciąż były w trybie gotowości.Gdzie tkwi przyczyna? Z dużą pewnością mogę powiedzieć, że w tak zwanym "mental load" – mentalnej, niewidocznej pracy związanej z planowaniem i pilnowaniem wszystkiego. Badania pokazują, że to właśnie mental load, a nie fizyczne wykonywanie zadań, najczęściej zabiera nam energię i utrzymuje w chronicznym stanie mobilizacji. W tym odcinku opowiem o:→ Mental load i dlaczego prowadzi on do chronicznego zmęczenia kobiet.→ Dlaczego sukces zawodowy często nie przynosi ulgi.→ Jak archetypy kształtują nasz sposób funkcjonowania.→ Czym są trzy osie transformacji, które wyprowadzą cię z trybu przetrwania.→ Narzędziu "Stop-Shift-Choose".→ Mechanizmie błędnego koła kontroli.→ Trzech matrycach świadomości: umysł, ciało, duch.

Ostatnimi czasy dość popularne stało się doszukiwanie się wokoło oznak narcyzmu. Sam narcyzm jest zaburzeniem osobowości, który dotyczy niewielkiego odsetka populacji, jednak jego cechy osobowości mogą przyjmować różne spektrum. Niestety, cechy narcystyczne bywają na pierwszy rzut oka mylone z charyzmą, dlatego często ludzie skupieni na sobie i na swoim statusie są nadreprezentowani na stanowiskach liderskich. Ponieważ często dostaję pytania o to, skąd na tych stanowiskach biorą się osoby toksyczne, nagrałam odcinek podcastu, w którym opowiadam o tym:Czym jest ciemna triada?Kim są psychopaci, makiaweliści i narcyzi?Dlaczego narcyzm bywa mylony z charyzmą?Jak osoby o cechach osobowości narcystycznej negatywnie wpływają na innych?Jak radzić sobie z narcystycznym liderem?Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/133Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠⁠⁠⁠⁠

Jedną z przyczyn problemów z komunikacją w zespole jest coraz częstsze zastępowanie zwykłych rozmów grami komunikacyjnymi. Są to wymiany zdań, które nie mają na celu doprowadzenia do rozwiązania i nawiązania porozumienia, ale mają wciągnąć drugą stronę w grę, rozmyć odpowiedzialność, przynieść poczucie ulgi zamiast konkretów. W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam właśnie o tym:Czym są gry komunikacyjne?W jaki sposób przebiegają?W jakie role wchodzą rozmówcy i jaką rolę najczęściej przyjmuje lider?Jakie gry najczęściej występują pomiędzy liderem a podwładnym?Dlaczego gry zastępują rozmowy?Jak rozpoznać, że rozmówca prowadzi z nami grę?Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/132Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠⁠⁠⁠⁠

Czy zdarzyło się Wam, że ktoś zachwycał się Waszymi talentami, a Wy uznawaliście je za coś zupełnie naturalnego? To może być szybkie przyswojenie nowego programu, doskonała znajomość języka obcego czy talent do pieczenia tortów. Jeśli potrafimy zrobić coś na poziomie mistrzowskim, często robimy to automatycznie, bez umiejętności odtworzenia poszczególnych kroków. W takiej sytuacji mowa jest o nieuświadomionej kompetencji, rzeczy bardzo ważnej w rozwoju pracowników i całych zespołów. W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów poruszam ten temat, opowiadając o tym:Skąd biorą się nieuświadomione kompetencje?Jak rozpoznać u siebie kompetencje, których nie jesteśmy świadomi?W jaki sposób nauczyć się właściwie opowiadać o swoich zaletach i nie umniejszać nieświadomie swoim umiejętnościom?Jak zatrzymać wiedzę w zespole na wypadek odejścia pracownika?Jak we właściwy sposób oceniać wartość swoich działań?Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/131Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠⁠⁠⁠⁠

Od wielu lat szkolę ludzi do bycia skutecznymi liderami. Na temat przywództwa powstało wiele teorii, napisano mnóstwo książek, a oferta różnorakich szkoleń i materiałów jest ogromna. Mimo wszystko z całej masy wiedzy można wyodrębnić dwa wymiary, które odpowiednio zbalansowane i uzupełniające się, stanowią podstawę dobrego przywództwa. W tym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam właśnie o tym:- Czym są dwa wymiary przywództwa?- Dlaczego trudno je połączyć?- Jak pogodzić empatię ze stawianiem wymagań?- Jak nie zagłuszać w sobie troski o pracowników i zachować stanowczość?- O czym pamiętać podczas dawania feedbacku?Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/130⁠⁠Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠⁠⁠⁠⁠

Nowy Rok, nowi my. Plany, oczekiwania, nadzieja. Nadzieja na to, że będzie lepiej, że osiągniemy sukces zawodowy, podwyżkę, dokończymy remont mieszkania. Co człowiek, to mniej lub bardziej skryte oczekiwania związane z nadejściem kolejnego roku. Pytanie, czy to dobrze, czy źle? W najnowszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam właśnie o nadziei, a konkretnie o tym:Czym jest dla nas nadzieja?Jak ją wykorzystać, by przynosiła korzyści?Jak odróżnić nadzieję konstruktywną od destruktywnej?Jak radzić sobie z frustracją i jak dobrze skanalizować jej energię?W jaki sposób spełnić noworoczne postanowienia?Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/129⁠Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠⁠⁠⁠

Dlaczego nie dostałeś piątki z matematyki, tak jak Jasio? Dlaczego nie zdobyłaś tylu nowych klientów, co Kowalska? Nowa menedżerka nigdy się nie spóźnia, a ty? Nie muszę nikomu mówić, jak szkodliwe i toksyczne są porównania i nie wnoszą w życie niczego dobrego. Ale istnieje grupa porównań konstruktywnych, które inspirują zamiast demotywować. Jeśli chcesz dowiedzieć się, w czym tkwi ich siła, włącz najnowszy odcinek Szkoły Menedżerów. Opowiadam w nim:Dlaczego porównania przychodzą nam tak łatwo?W jaki sposób porównania uruchamiają w nas emocje?Czy można stosować porównania bez wzbudzania w pracownikach zawiści i złego samopoczucia?Jak formułować porównania, by motywowały do działania?Co to jest język wyścigu i czym go zastąpić?Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/128Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠⁠⁠

Wzorce hipnotyczne to sposób na przemycenie do świadomego i kontrolującego umysłu informacji na poziomie podświadomym i aktywowanie człowieka do działania. Do działania, które będzie jego własnym wyborem, a nie przymusem. Wzorce te stosuje się w sprzedaży, coachingu, a nawet… podczas przesłuchań. Nie muszę chyba mówić, jak skutecznym narzędziem są w rękach (a raczej w słowach) lidera!Posłuchaj, jeśli chcesz dowiedzieć się o tym:Jak inspirować ludzi do działania?Jak ułatwiać pracownikom podejmowanie decyzji?Jak zmniejszyć ich opór wobec zmian?Jak pobudzać u innych kreatywność i pewność siebie?Jak stworzyć obrazy, które przemawiają do wyobraźni?Jak tworzyć ukryte polecenia?Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/127Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠⁠

Kiedyś awans był marzeniem, wyróżnieniem, oznaką sukcesu. Nikomu nie przychodziło do głowy, by odmówić objęcia stanowiska liderskiego. Czasy się jednak zmieniły, a młode pokolenie w byciu szefem widzi więcej problemów, niż korzyści. Przyjrzałam się temu zjawisku i w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem o tym:Czym jest conscious unbossing?Dlaczego hierarchiczny model firmy jest skazany na porażkę?Jak radzić sobie z ułożeniem nowej struktury w organizacji?Jak zmienia się postrzeganie przywództwa w młodym pokoleniu?Na przykładach jakich firm warto się wzorować, a jakie przykłady potraktować jak przestrogę?Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠https://mirellapiwiszkis.com/126Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠

Wszyscy mamy jakiś sposób postrzegania świata, który sprawia, że to samo zjawisko można oceniać na wiele sposobów. Jeden człowiek uzna, że Ronaldo urodził się z wielkim talentem, więc odniósł sukces, a inny skupi się na ciężkiej pracy, treningach i determinacji. W zespołach i organizacjach też istnieje mindset, sposób patrzenia na rzeczywistość, który może skupiać się na fatalizmie, a może być proaktywny. W dzisiejszej Szkole Menedżerów opowiem o growth mindsecie, czyli o tym:Czym różni się growth mindset od fixed mindsetu?Jaka jest rola lidera w kształtowaniu mindsetu zespołu?Czy growth mindset można rozwinąć?Jakie zagrożenie dla zespołu niesie fixed mindset lidera, a jakie szanse daje mu growth mindset?Jaką transformację przeszedł Microsoft i czego może nas ona nauczyć?Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/125Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠

Czy wiesz, że piloci nie kończą lotu, dopóki nie przeprowadzą krótkiego, dziesięciominutowego debriefingu? To właśnie ten prosty rytuał sprawił, że lotnictwo stało się najbezpieczniejszym środkiem transportu.W tym odcinku pokażę Ci, jak ten sam mechanizm możesz wykorzystać w swoim zespole — po spotkaniach z klientami, po prezentacjach, po trudnych rozmowach. To 10 minut, które naprawdę robi różnicę.W odcinku opowiadam:- czym różni się debriefing od klasycznego feedbacku,- dlaczego warto robić go od razu, „na gorąco”,- jak emocje wpływają na skuteczność uczenia się i wyciągania wniosków,- jakie dwa warunki musi spełnić każdy debriefing, by działał,- jak krok po kroku przeprowadzić 10-minutowe podsumowanie,- jak wprowadzić kulturę debriefingu w zespole, by stała się jego naturalnym rytmem.To odcinek o prostym, ale potężnym narzędziu, które pozwala liderom i zespołom rozwijać się codziennie — bez stresu, bez oceniania, za to z uważnością i skutecznością. Zapraszam!Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/124Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Być prawdziwym liderem, być kimś, za kim ludzie idą, bo chcą. Ufają mu. Szanują go. Cenią. Prawdziwy lider nie musi mieć narzędzi nacisku na pracowników, ale… No właśnie! W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam o tym:Czym jest przywództwo wpływu?Jak egzekwować wykonywanie poleceń przez osoby, które nam nie podlegają?Jak zbudować autorytet nie będąc liderem formalnie?Jakie wyzwania niesie ze sobą zarządzanie projektami?Co jest fundamentem nieformalnego przywództwa?Zapraszam!Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/123Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Często im dalej pniemy się w karierze, tym mniej ludzi podobnych sobie mamy w najbliższym otoczeniu. Ludzie na szczycie bywają samotni ze swoimi emocjami, problemami i wyzwaniami. Dlatego w opublikowanym właśnie odcinku Szkoły Menedżerów usłyszycie o mastermindach, spotkaniach ludzi o podobnym statusie. A konkretnie o tym:Na czym dokładnie polega idea mastermindów?Jak stworzyć własną grupę?Kiedy się spotykać i jak organizować spotkania?Jak powinna wyglądać agenda?Czy każdy problem musi być rozwiązany, żebyśmy mogli iść na przód?Zapraszam do wysłuchania podcastu na Spotify oraz Google Podcasts, a na moim blogu wkrótce znajdziecie arkusz do przygotowania spotkania.Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/122⁠Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠

W sportach wytrzymałościowych jednym z elementów treningu jest nauka właściwego rozkładu sił, tak by wystarczyło ich od startu do mety. By nie zacząć zbyt szybko, bo to oznacza wyczerpanie. A w pracy? Często planujemy dzień biorąc pod uwagę ilość czasu, jaki mamy, a nie bierzemy pod uwagę, że zasób naszej energii jest ograniczony. I nikt nie uczy nas, jak nią gospodarować. Dlatego już tym podcaście Szkoła Menedżerów opowiem o tym:Jak wyglądają fazy zużywania ludzkiej energii?Jak bardzo spaść może produktywność przemęczonego pracownika?Na jakie obszary możemy podzielić energię i jakie znaczenie ma to w praktyce?W jaki sposób tracimy energię szybciej, a jak możemy ją oszczędzać?Jak lider może pomóc zespół w optymalnym zużywaniu energii?Zapraszam!Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/121Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠

W świecie nieustannych zmian liderzy i zespoły często tracą poczucie bezpieczeństwa. Jak w takiej rzeczywistości zadbać o stabilność, motywację i zaufanie? Szczególnie, gdy jako lider nie masz na te zmiany wpływu i nie możesz ich przewidziećW tym odcinku poznasz konkretne narzędzia oparte na modelu SCARF Davida Rocka, które pomogą Ci budować poczucie bezpieczeństwa w zespole – nawet wtedy, gdy sam nie masz wszystkich odpowiedz. Opowiem o:potrzebie bezpieczeństwa w pracy i jej znaczeniu w obliczu ciągłych zmian,modelu SCARF – pięć obszarów, które wpływają na poczucie bezpieczeństwa (status, pewność, autonomia, relacje, sprawiedliwość),diagnozowaniu źródeł niepokoju w zespole i rozpoznawaniu sygnałów od pracowników,praktycznych sposobach wzmacniania statusu, pewności i autonomii w codziennym zarządzaniu,rytuałach i mikrointerwencjach budujących zaufanie i poczucie przynależności,radzeniu sobie z poczuciem niesprawiedliwości i jak tworzyć bardziej fair środowisko pracy.Zapraszam!Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/120Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Jednym z zadań menedżera jest podejmowanie decyzji. Mogą dotyczyć wszystkiego, od spraw błahych po istotne, od wyboru dostawców po decyzje strategiczne, personalne, projektowe. Ciężar odpowiedzialności sprawia, że jest to zadanie niełatwe. Dlatego zachęcam do wysłuchania najnowszego odcinka mojego podcastu, z którego dowiecie się:Jakie czynniki hamują podejmowanie decyzji?Dlaczego dawne sposoby na podejmowanie decyzji przestają działać?Dlaczego lepiej wiedzieć mniej niż więcej?Jakie trzy krytyczne pytania należy sobie zadać przed podjęciem decyzji?Jakimi firmami warto się inspirować jeśli chodzi o proces podejmowania decyzji?Dlaczego lepsze jest wrogiem dobrego?Inspiracją do tego odcinka był raport firmy Fleetcorez 2024 roku poruszający kwestię tego jak firmy z sektora MŚP podejmują decyzje o wyborze dostawców. Zgodnie z tym raportem 45% badanych podejmuje takie decyzje kilka razy w tygodniu, a niektórzy nawet codziennie. Link do raportu: https://fleetcor.eu/pl-pl/raport-w-pulapce-ofertNotatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/119Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Dzień dobry! Wracam po dłuższej przerwie, z nową energią, by zaprosić Cię do kolejnego sezonu Szkoły Menedżerów.W tym odcinku opowiem o tym, jak odzyskać energię i osiągnąć emocjonalną równowagę. Mamy jeszcze czas urlopowy, a ten zdecydowanie warto wykorzystać, by znaleźć przestrzeń na regulację, kontakt z emocjami i budowanie samoświadomości. Opowiadam też o tym dlaczego bycie liderem stało się dziś ogromnym wyzwaniem emocjonalnym i jak w obliczu stresu, presji i zmian znaleźć czas dla siebie i przestrzeń na regenerację.Z tego odcinka dowiesz się między innymi:Dlaczego aż 77% menedżerów uważa swoją rolę za bardziej wymagającą niż kiedykolwiek?Czemu awans przestał być motywatorem, a bywa traktowany jak… kara?Dlaczego urlop także potrafi być źródłem stresu i jak temu zaradzić?Jakie praktyki pomagają prawdziwie odpocząć i odzyskać energię?Jak zapobiegać kumulowaniu emocji w ciele i skutecznie je uwalniać?Czym są morning pages i jak ta prosta metoda potrafi odmienić Twoją kreatywność?W jaki sposób zmiana sposobu myślenia wpływa na emocje i poczucie równowagi?Ten odcinek to zaproszenie do uważności, autorefleksji i zadbania o siebie. Pamiętajcie, że tylko lider w równowadze może skutecznie wspierać swój zespół.Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/118Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Ponieważ bardzo polubiliście odcinki Szkoły Menedżerów, w których rozmawiam z ciekawymi gośćmi, tym razem w moim podcaście głos zabierze Magdalena Oshikoya, szefowa HR z Sii Polska. Firmy nikomu nie muszę przedstawiać, to gigant branży technologicznej - jednak jest w nim coś wyjątkowego! Jej pracownicy tworzą zaangażowaną społeczność, która zaprzecza stereotypowym wyobrażeniom o kulturze pracy w korporacji. Oczywiście nie dzieje się to samo z siebie. O czym rozmawiamy?Jak stworzyć prawdziwą społeczność z członków organizacji?Czy stereotypy o pokoleniu Z zawsze się sprawdzają?Jak wyłuskać talenty z rynku pracy?Co zrobić, żeby integracja pracowników była skuteczna?Jak zwiększyć zaangażowanie pracowników podczas szkoleń?Co sprawia, że firma staje się miejscem, z którym pracownik czuje się związany?Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/117Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Czy pieniądze to najlepszy sposób na budowanie zaangażowania zespołu? W tym odcinku obalam popularne mity dotyczące motywowania ludzi i pokazuję, jak nagrody mogą wzmacniać lub osłabiać chęć do działania.Z odcinka dowiesz się: Jak nagrody mogą zabijać motywację wewnętrzną pracowników Czym jest efekt nadmiernego uzasadnienia i jak go uniknąć W jaki sposób docenianie i kudosy wpływają na kulturę organizacyjną Dlaczego zachowanie, a nie tylko wyniki, powinny być nagradzane Jak tworzyć środowisko pracy, w którym ludzie działają z pasji, a nie tylko dla premiiJeśli jesteś menadżerem, właścicielem firmy lub marzysz o awansie, ten odcinek całkowicie zmieni Twoje spojrzenie na motywowanie zespołu!Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/116Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Kiedy warto zmienić pracę? Czy Twoja praca daje Ci satysfakcję, czy raczej stoisz na rozdrożu, zadając sobie pytanie: zostać czy odejść? W tym odcinku zgłębiamy czerwone flagi, które mogą wskazywać na potrzebę zmiany pracy, i analizujemy, jak warunki pracy, treść obowiązków oraz kultura organizacyjna wpływają na naszą decyzję. Dowiedz się, jak odkryć swoją wartość na rynku pracy, zidentyfikować swoje cele i marzenia zawodowe oraz jak przygotować się do rozmów z pracodawcą. Warto wiedzieć, kiedy i jak podjąć decyzję o zmianie – bez strachu i z pełną świadomością swoich możliwości. Posłuchaj i znajdź swoją drogę do kariery marzeń!Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/115Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella