Szkoła Menedżerów

Być prawdziwym liderem, być kimś, za kim ludzie idą, bo chcą. Ufają mu. Szanują go. Cenią. Prawdziwy lider nie musi mieć narzędzi nacisku na pracowników, ale… No właśnie! W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam o tym:Czym jest przywództwo wpływu?Jak egzekwować wykonywanie poleceń przez osoby, które nam nie podlegają?Jak zbudować autorytet nie będąc liderem formalnie?Jakie wyzwania niesie ze sobą zarządzanie projektami?Co jest fundamentem nieformalnego przywództwa?Zapraszam!

Często im dalej pniemy się w karierze, tym mniej ludzi podobnych sobie mamy w najbliższym otoczeniu. Ludzie na szczycie bywają samotni ze swoimi emocjami, problemami i wyzwaniami. Dlatego w opublikowanym właśnie odcinku Szkoły Menedżerów usłyszycie o mastermindach, spotkaniach ludzi o podobnym statusie. A konkretnie o tym:Na czym dokładnie polega idea mastermindów?Jak stworzyć własną grupę?Kiedy się spotykać i jak organizować spotkania?Jak powinna wyglądać agenda?Czy każdy problem musi być rozwiązany, żebyśmy mogli iść na przód?Zapraszam do wysłuchania podcastu na Spotify oraz Google Podcasts, a na moim blogu wkrótce znajdziecie arkusz do przygotowania spotkania.

W sportach wytrzymałościowych jednym z elementów treningu jest nauka właściwego rozkładu sił, tak by wystarczyło ich od startu do mety. By nie zacząć zbyt szybko, bo to oznacza wyczerpanie. A w pracy? Często planujemy dzień biorąc pod uwagę ilość czasu, jaki mamy, a nie bierzemy pod uwagę, że zasób naszej energii jest ograniczony. I nikt nie uczy nas, jak nią gospodarować. Dlatego już tym podcaście Szkoła Menedżerów opowiem o tym:Jak wyglądają fazy zużywania ludzkiej energii?Jak bardzo spaść może produktywność przemęczonego pracownika?Na jakie obszary możemy podzielić energię i jakie znaczenie ma to w praktyce?W jaki sposób tracimy energię szybciej, a jak możemy ją oszczędzać?Jak lider może pomóc zespół w optymalnym zużywaniu energii?Zapraszam!Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/121Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠

W świecie nieustannych zmian liderzy i zespoły często tracą poczucie bezpieczeństwa. Jak w takiej rzeczywistości zadbać o stabilność, motywację i zaufanie? Szczególnie, gdy jako lider nie masz na te zmiany wpływu i nie możesz ich przewidziećW tym odcinku poznasz konkretne narzędzia oparte na modelu SCARF Davida Rocka, które pomogą Ci budować poczucie bezpieczeństwa w zespole – nawet wtedy, gdy sam nie masz wszystkich odpowiedz. Opowiem o:potrzebie bezpieczeństwa w pracy i jej znaczeniu w obliczu ciągłych zmian,modelu SCARF – pięć obszarów, które wpływają na poczucie bezpieczeństwa (status, pewność, autonomia, relacje, sprawiedliwość),diagnozowaniu źródeł niepokoju w zespole i rozpoznawaniu sygnałów od pracowników,praktycznych sposobach wzmacniania statusu, pewności i autonomii w codziennym zarządzaniu,rytuałach i mikrointerwencjach budujących zaufanie i poczucie przynależności,radzeniu sobie z poczuciem niesprawiedliwości i jak tworzyć bardziej fair środowisko pracy.Zapraszam!Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/120Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Jednym z zadań menedżera jest podejmowanie decyzji. Mogą dotyczyć wszystkiego, od spraw błahych po istotne, od wyboru dostawców po decyzje strategiczne, personalne, projektowe. Ciężar odpowiedzialności sprawia, że jest to zadanie niełatwe. Dlatego zachęcam do wysłuchania najnowszego odcinka mojego podcastu, z którego dowiecie się:Jakie czynniki hamują podejmowanie decyzji?Dlaczego dawne sposoby na podejmowanie decyzji przestają działać?Dlaczego lepiej wiedzieć mniej niż więcej?Jakie trzy krytyczne pytania należy sobie zadać przed podjęciem decyzji?Jakimi firmami warto się inspirować jeśli chodzi o proces podejmowania decyzji?Dlaczego lepsze jest wrogiem dobrego?Inspiracją do tego odcinka był raport firmy Fleetcorez 2024 roku poruszający kwestię tego jak firmy z sektora MŚP podejmują decyzje o wyborze dostawców. Zgodnie z tym raportem 45% badanych podejmuje takie decyzje kilka razy w tygodniu, a niektórzy nawet codziennie. Link do raportu: https://fleetcor.eu/pl-pl/raport-w-pulapce-ofertNotatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/119Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Dzień dobry! Wracam po dłuższej przerwie, z nową energią, by zaprosić Cię do kolejnego sezonu Szkoły Menedżerów.W tym odcinku opowiem o tym, jak odzyskać energię i osiągnąć emocjonalną równowagę. Mamy jeszcze czas urlopowy, a ten zdecydowanie warto wykorzystać, by znaleźć przestrzeń na regulację, kontakt z emocjami i budowanie samoświadomości. Opowiadam też o tym dlaczego bycie liderem stało się dziś ogromnym wyzwaniem emocjonalnym i jak w obliczu stresu, presji i zmian znaleźć czas dla siebie i przestrzeń na regenerację.Z tego odcinka dowiesz się między innymi:Dlaczego aż 77% menedżerów uważa swoją rolę za bardziej wymagającą niż kiedykolwiek?Czemu awans przestał być motywatorem, a bywa traktowany jak… kara?Dlaczego urlop także potrafi być źródłem stresu i jak temu zaradzić?Jakie praktyki pomagają prawdziwie odpocząć i odzyskać energię?Jak zapobiegać kumulowaniu emocji w ciele i skutecznie je uwalniać?Czym są morning pages i jak ta prosta metoda potrafi odmienić Twoją kreatywność?W jaki sposób zmiana sposobu myślenia wpływa na emocje i poczucie równowagi?Ten odcinek to zaproszenie do uważności, autorefleksji i zadbania o siebie. Pamiętajcie, że tylko lider w równowadze może skutecznie wspierać swój zespół.Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/118Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Ponieważ bardzo polubiliście odcinki Szkoły Menedżerów, w których rozmawiam z ciekawymi gośćmi, tym razem w moim podcaście głos zabierze Magdalena Oshikoya, szefowa HR z Sii Polska. Firmy nikomu nie muszę przedstawiać, to gigant branży technologicznej - jednak jest w nim coś wyjątkowego! Jej pracownicy tworzą zaangażowaną społeczność, która zaprzecza stereotypowym wyobrażeniom o kulturze pracy w korporacji. Oczywiście nie dzieje się to samo z siebie. O czym rozmawiamy?Jak stworzyć prawdziwą społeczność z członków organizacji?Czy stereotypy o pokoleniu Z zawsze się sprawdzają?Jak wyłuskać talenty z rynku pracy?Co zrobić, żeby integracja pracowników była skuteczna?Jak zwiększyć zaangażowanie pracowników podczas szkoleń?Co sprawia, że firma staje się miejscem, z którym pracownik czuje się związany?Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/117Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Czy pieniądze to najlepszy sposób na budowanie zaangażowania zespołu? W tym odcinku obalam popularne mity dotyczące motywowania ludzi i pokazuję, jak nagrody mogą wzmacniać lub osłabiać chęć do działania.Z odcinka dowiesz się: Jak nagrody mogą zabijać motywację wewnętrzną pracowników Czym jest efekt nadmiernego uzasadnienia i jak go uniknąć W jaki sposób docenianie i kudosy wpływają na kulturę organizacyjną Dlaczego zachowanie, a nie tylko wyniki, powinny być nagradzane Jak tworzyć środowisko pracy, w którym ludzie działają z pasji, a nie tylko dla premiiJeśli jesteś menadżerem, właścicielem firmy lub marzysz o awansie, ten odcinek całkowicie zmieni Twoje spojrzenie na motywowanie zespołu!Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/116Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Kiedy warto zmienić pracę? Czy Twoja praca daje Ci satysfakcję, czy raczej stoisz na rozdrożu, zadając sobie pytanie: zostać czy odejść? W tym odcinku zgłębiamy czerwone flagi, które mogą wskazywać na potrzebę zmiany pracy, i analizujemy, jak warunki pracy, treść obowiązków oraz kultura organizacyjna wpływają na naszą decyzję. Dowiedz się, jak odkryć swoją wartość na rynku pracy, zidentyfikować swoje cele i marzenia zawodowe oraz jak przygotować się do rozmów z pracodawcą. Warto wiedzieć, kiedy i jak podjąć decyzję o zmianie – bez strachu i z pełną świadomością swoich możliwości. Posłuchaj i znajdź swoją drogę do kariery marzeń!Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/115Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

W 114. odcinku podcastu "Szkoła Menedżerów" goszczę Jowitę Michalską - ekspertkę w dziedzinie nowych technologii i założycielkę Digital University. Wraz z Jowitą omawiamy:Czym właściwie jest generatywna sztuczna inteligencja i jak działaPraktyczne zastosowania AI w pracy menedżera (jak automatyzować maile, tworzyć raporty, analizować dane i wspierać myślenie strategiczne)Jak zwiększyć efektywność organizacji o 20% poprzez wdrożenie narzędzi AIObawy związane z zastępowaniem miejsc pracy przez AI i co to oznacza dla naszej przyszłości zawodowejJakie kompetencje będą kluczowe w erze sztucznej inteligencjiJak edukować nasze dzieci, by przygotować je do życia w świecie z AIKonkretne rekomendacje narzędzi AI dla menedżerów i przedsiębiorcówNotatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/114⁠Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Dwa tygodnie temu w Szkole Menedżerów pojawił się odcinek o metapgogramach - bardzo się Wam spodobał! Prosiliście mnie o kolejną część, więc nagrałam kolejny, tym razem o metaprogramach mniej oczywistych i słabiej rozpoznawalnych.O czym dziś usłyszycie?Jakie metaprogramy możemy wyróżnić wśród tych mniej oczywistych i mniej znanych?Czy ludzie mocno skupieni na sobie mogą być wartościowymi członkami zespołu?Jak radzić sobie z pracownikami, dla których czas istnieje tylko tu i teraz, przez co zdarzają się im opóźnienia?Czy można osiągać cele bez wizji?Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠https://mirellapiwiszkis.com/113Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Wierzycie w to, że asertywność polega na mówieniu “nie”, że nikt nie rodzi się asertywny, albo że lider nie może być asertywny za bardzo? Jeśli tak - jesteście niestety w błędzie, ale nie jesteście w nim sami. Wokół tematu asertywności narosło wiele mitów. Niby wszyscy wiedzą, czym jest asertywność, ale czy na pewno? Gdzie leży granica asertywności? Czy można być asertywnym za bardzo? Czy lider powinien być asertywny i co, jeśli nie jest? Czy lider może przyjąć uległą postawę? Co o asertywności liderów mówią badania?Zapraszam!

Czy wiesz, że nasze decyzje i motywacje są kształtowane przez wewnętrzne oprogramowanie, które powstało w dzieciństwie? W tym odcinku wprowadzę Was w świat metaprogramów, które wpływają na nasze postrzeganie rzeczywistości i zachowania w miejscu pracy.Posłuchasz m.in. o: Znaczeniu zarządzania relacjami: Zaufanie i relacje są kluczowe dla sukcesu liderów. Metaprogramach: Czym są metaprogramy i jak wpływają na naszą percepcję oraz motywację. Jak rozpoznać i zrozumieć metaprogramy swoich pracowników. Przykładach zastosowania metaprogramów w życiu zawodowym. Jak przyjrzeć się swoim metaprogramom i wykorzystać je w lepszym zarządzaniu i podejmowaniu decyzji.Zapraszam!Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠https://mirellapiwiszkis.com/111Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirellaZapraszam też na warsztaty: Mądrość kobiety w biznesie: jak odkryć swój potencjał i wykorzystać go na swoją korzyść? Odbędą się 29.03.2025. Ofertę możesz sprawdzić tutaj.

W tym odcinku Szkoły Menedżerów czeka na Was niespodzianka - rozmowa ze specjalnym gościem. A rozmawiać będziemy o szczęściu, a konkretnie o tym, jak budować szczęśliwy zespół. Bo szczęśliwy zespół to nie tylko lepsza atmosfera i mniejsza rotacja pracowników, szczęśliwy zespół to także konkretne i mierzalne korzyści dla naszej organizacji. Szczęście ludzi w pracy przekłada się na lepszą komunikację, lepsze wyniki, a nawet lepszy stan zdrowia. Dlatego dobry lider powinien dbać o to, by poznać i zaspokoić potrzeby swoich ludzi. Usłyszycie m.in. o tym: Dlaczego warto budować szczęśliwy zespół? W jaki sposób lider może wpływać na dobrostan i szczęście swoich pracowników? Jak dowiedzieć się, co daje ludziom szczęście? Czy pieniądze naprawdę szczęścia nie dają? Jak tworzyć przyjazne środowisko pracy? Co unieszczęśliwia liderów i jak sobie z tym radzić? Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/110 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Sankcje wobec pracowników to temat, który w wielu organizacjach, i nawet w literaturze fachowej, nie nadąża za rzeczywistością. Jeśli chcecie wiedzieć, w jaki sposób skutecznie reagować na łamanie zasad czy niesłowność przez pracowników, włączcie premierowy odcinek Szkoły Menedżerów, w którym mówię o tym: Dlaczego tradycyjna kara przypomina bardziej zemstę niż sankcję? Jaka jest różnica pomiędzy karą a konsekwencją? Jak dopasować konsekwencje do przewinień? Jakie rodzaje konsekwencji możemy wyróżnić? Kiedy należy skonsultować się z HR lub prawnikiem przed nałożeniem sankcji na pracownika? Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠https://mirellapiwiszkis.com/109 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Znacie tę sytuację, w której proste zadanie urasta do rangi wielkiego problemu, bo przecież przed podjęciem decyzji rozważacie kilka scenariuszy? Kiedy nie potraficie podjąć decyzji, bo blokada w głowie spowodowana nadmiernym szukaniem kolejnych rozwiązań, jest zbyt duża? A może zdarza się Wam wieczorami analizować przed zaśnięciem wszystkie swoje porażki i złe decyzje? Pewnie spora część z Was odpowiada na te pytania twierdząco, dlatego w pierwszej w tym roku Szkole Menedżerów już dziś dowiecie się: Skąd bierze się overthinking? Czy overthinking jest problemem pokoleniowym? Jakie rodzaje overthinkingu wyróżniamy? Jakie techniki stosować, żeby poradzić sobie z nadmiernym rozmyślaniem i analizowaniem? Jak przeciwdziałać overthinkingowi? Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/108 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Zbliża się koniec roku, dla wielu wiążący się z urlopem i chwilą wytchnienia. Czas podsumowań i planów. Dobry moment na to, żeby porozmawiać o radzeniu sobie ze stresem i niepowodzeniami, które pomimo najpiękniejszych planów na 2025 rok czają się na niejednego z nas Czy słyszeliście kiedyś o pojęciu rezyliencji? Jeśli nie, to już dzisiaj macie okazję nie tylko dowiedzieć się, co ono oznacza. Możecie posłuchać także o tym: Od czego zawsze zaczyna się rozwój osobisty? Z czego składa się odporność psychiczna? Czym tak naprawdę jest przeznaczenie? Jak poradzić sobie z poczuciem winy? Czy życiowe kryzysy można dobrze wykorzystać? Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/107 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Czy wiesz, że niektóre relacje w pracy mogą przypominać niekończący się dramat? W 106. odcinku "Szkoły Menedżerów", opowiem o trójkącie dramatycznym i jego wpływie na nasze zawodowe życie. Oto, co znajdziesz w odcinku: Znaczenie zarządzania relacjami - Zaufanie i relacje są kluczowe dla sukcesu liderów. Trójkąt dramatyczny - Składa się z trzech ról: ofiary, ratownika i kata. Przykłady z praktyki - Jak różne osoby odgrywały role w trójkącie dramatycznym. Dynamika trójkąta - Jak rozpoznać i unikać wchodzenia w te role. Strategie wyjścia - Jak zmienić toksyczne role na konstruktywne. Komunikacja bez przemocy - Klucz do eliminacji trójkątów dramatycznych. Uzdrawiając relacje w pracy, zyskujemy asertywnych liderów, troskliwych trenerów i empatycznych współpracowników. To klucz do sukcesu w każdej organizacji! Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠https://mirellapiwiszkis.com/105 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów temat, który jest dla moich słuchaczy bardzo ważny: dawanie feedbacku w górę. Jeśli czujesz, że powinieneś dać feedback swojemu przełożonemu a nie wiesz: Jak się do tego przygotować? Czym różni się feedback w górę od feedbacku w dół? Kiedy jest właściwy moment na taką rozmowę? W jaki sposób przedstawić swoje oczekiwania? Jak zakończyć rozmowę z przełożonym? Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Ile razy zdarzyło Wam się iść na szkolenie i niewiele z niego wynieść? Albo próbowaliście wdrożyć teorię w życie i zapał szybko się kończył? Ja ze swojego doświadczenia zawodowego znam mnóstwo takich przypadków, dlatego już dziś w Szkole Menedżerów opowiem: Dlaczego szkolenia nie działają? W jaki sposób my samy niewczymy pozytywne skutki szkolenia? Dlaczego inni powstrzymują nas przed zmianą? Co zrobić, żeby szkolenia działały? Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/104 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella