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ザイムのラジオ
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今回はビジネスパートナーの「関谷健(せきやたけし)」さんにお越しいただきました。
長年不動産販売に携われるなかで経験した「銀行と不動産」の実例や
少しでも不動産を高く売るために絶対した方がいいことなど。必聴です!
株式会社関谷健不動産販売:https://sekiya2103.com/
著作『絶対に得する! 自宅マンションを高く売る方法』
稲田財務HP:https://inadazaimu.jp/
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「ザイムのラジオ」のメンバーの紹介、最後は稲田尚子です。
お母さんキャラにならないように気を付けているようですが…
►稲田財務を影で支える裏ボス?
► 長年の大企業勤めから一転、中小企業支援に携わって見えてきたことは
稲田財務HP:https://inadazaimu.jp/
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「ザイムのラジオ」のメンバーの紹介、二人目はヤング担当、野口陸です。
口数少ないと毎度突っ込まれている彼ですが…
► 新卒で入った会社が半年で…!?
►普段は、一見「財務コンサル」とは縁のない動画編集事業。
実はそこにかける、ある「想い」は一緒です。
稲田財務HP:https://inadazaimu.jp/
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今回から3回に分けて改めて「ザイムのラジオ」のメンバーの紹介をお送りします。
他のメンバーから見た印象や強みもお伝えしていきます! まず初めは本田ケイジ。
►上場企業のエンジニアが紆余曲折しながらたどり着いたビジネスとは?
►多くの経営者と話すなかで気づいたこと、大切にしたいことは?
稲田財務HP:https://inadazaimu.jp/
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会社の通信簿といわれる「経営指数」
じつはめちゃくちゃ色々ありますが、
まずはこの重要な5つを覚えよう
粗利率
自己資本比率
総資本利益率
キャッシュフロー
債務償還年数
■稲田財務HP:https://inadazaimu.jp/
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付き合う相手の性格や価値観は知っておきたいもの。
減点主義、ノルマ、出来て当たり前?の銀行員。
相手を知ってれば付き合い方もイニシアティブとれる!
盛り上がりすぎて、銀行の裏話もポロリポロリ?
■関連ブログ:https://inadazaimu.jp/2021/03/04/ginkoshiensha/
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金融機関と言ってまず思いつくのが「銀行」ではないでしょうか。
「銀行」と一口に言っても「都市銀行」「地方銀行」「信用組合」など色々…
ステージによってつきあうべき銀行とは?
稲田財務HP:https://inadazaimu.jp/
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#金融機関の種類と役割
#融資
企業におけるお金の使い方を表したもの
誰のお金で
何を買って
どう残したのか…
あれ?話しているうちに核心に迫ってきちゃった?
また、経理、会計、財務の違いとは?
■関連ブログ:https://inadazaimu.jp/2021/12/27/zaimu_soudan/
■稲田財務HP:https://inadazaimu.jp/
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経営者会計とは何ぞや!?
※前半部分は税理士(伝えたいこと)と経営者(知りたいこと)のギャップについて話しています。
キャッシュフロー経営
利幅と回転率を指標とする
固定費のマネジメントを徹底
フリーキャッシュフローの増加を意識する
https://inadazaimu.jp/financialadviser/
1. 税理士との違い
2. 税理士と経営者のギャップ
1. PL経営からの脱却
(PLの当期純利益は財布の中身、BSの自己資本にある繰越利益剰余金は貯金箱。財布のお金を貯金箱に入れることができれば自己資本が増えます。)
2. 売上至上主義
(それしか手段がないという窮地にたってしまった結果だと考察)
3. まとめ 企業価値は意識と知識で上げる
https://inadazaimu.jp/videolecture/
1. 3つの利益
2. PLとBSは繋がっている
3.自己資本でまかなうものとは?(固定資産?運転資金?)
・財務経営のイメージ(存続か、成長か?)
・ 自己資本比率と自己資本額、目指すべき指標はあるの?
・バランスシートはいつもきれいに
・会社を成長させるなら経理を整えろ!悪の三勘定とは?
https://inadazaimu.jp/videolecture/
最大の難関である貸借対照表(BS)
身近なものに置き換えてみるととても分かりやすい
分かった時によくある経営者の言葉
「うち、だめじゃん。。。」
はい、ですのでこれから一緒に良くしていきましょう!
https://inadazaimu.jp/2022/03/23/balancesheetking/
決算書の読み方で最初につまずくNo1(自社調べ)
これが分かれば一気に理解が深まります
ちなみにNo2って何だか分かりますか?
借入金の元本返済額です(自社調べ)
独自の視点で話してますから正解です!
この2つが理解できればキャッシュフローが見えますよ
https://inadazaimu.jp/videolecture/
売上利益を社内目標として分かりやすい指標
それが記されてるのが損益計算書(PL)
でも経営者はこの指標だけを見てたってうまくいかない
PL経営には大きな落とし穴があるんです
https://inadazaimu.jp/videolecture/
決算書を読み解くといってもレベルは様々
決算書の仕組みと構造が分かるレベル
決算書の異常値を追求できるレベル
決算書から経営指数を分析できるレベル
しかし経営者がまず初めに理解するポイントはたった3つだけ。
1.キャッシュフローを知る
2.粗利率の把握
3.固定費の把握
https://inadazaimu.jp/2022/02/10/keiei_study/
・利益は企業存続に必要なもの
・節税するの?企業価値を上げるの?
・経費を使ってしまうのは見栄
・会社を強くするには税金を払うしかない
https://inadazaimu.jp/videolecture/
・企業経営の本質はずばりこの2つ!
・利益は大切だが利益を上げることが企業の目的ではない
・しかし、利益が上がっている会社は社会に必要とされている
https://inadazaimu.jp/videolecture/
赤字申告数 2021年65.4% 2020年66.1%
企業が倒産するのはどんな時?
赤字って説明できる?
間違ったお金の使い方って?
https://inadazaimu.jp/videolecture/
企業財務の動画講座





