BWP - Le podcast de Business Women in Paris

En tant qu’entrepreneur(e), on nous dit souvent qu’il faut incarner sa marque. Montrer les coulisses, partager son quotidien, oser se montrer tel que l’on est.Dans un monde saturé d’images et de discours, l’authenticité serait devenue la clé de la confiance — et donc de la performance.Mais lorsque l’entreprise repose largement sur la personne qui la porte, l’équilibre devient plus fragile. La visibilité devient un levier économique, mais aussi une forme d’exposition permanente.C’est précisément le paradoxe auquel est confrontée Hortense Leleu, entrepreneure et créatrice de contenu suivie par plus de 400 000 personnes.Tout commence pendant le confinement. Comme beaucoup, elle partage simplement des moments de vie sur Instagram. La communauté grandit très vite, entre 1 000 et 1 500 nouveaux abonnés par jour. Sans stratégie particulière : sa spontanéité et son authenticité suffisent.Très vite pourtant, elle comprend qu’elle ne veut pas être uniquement influenceuse. Elle souhaite créer son propre projet et lance alors Horty Store, son e-shop. Un démarrage instinctif, mais avec un avantage déterminant : sa communauté existe déjà.Aujourd’hui pourtant, ce qui a fait la force du projet devient aussi l’un de ses principaux défis. Horty Store et sa marque de prêt-à-porter Hortense sont profondément incarnés par elle. Ses clientes n’achètent pas seulement des produits, mais aussi un univers, le sien.Sa visibilité conditionne en partie la performance de l’entreprise. Lorsque sa présence se fait plus discrète — comme durant sa grossesse — l’activité peut immédiatement s’en ressentir.Dans cet épisode de Business Women in Paris, nous parlons de ce modèle entrepreneurial très contemporain : celui des marques incarnées.Nous évoquons notamment :• la pression des réseaux sociaux et le regard des autres• le rapport à l’image lorsque l’on se voit constamment exposée• la difficulté de se protéger tout en restant authentique• la construction d’une marque lorsque l’on en est soi-même le visage• la quête d’équilibre entre visibilité, entreprise et vie personnelleDans ce modèle où l’entrepreneure devient sa propre marque, apprendre à se préserver devient presque une compétence entrepreneuriale.« Le plus difficile, c’est d’avoir l’impression de devoir être partout sans jamais pouvoir l’être vraiment. »Un épisode soutenu par Libre Forme, qui fait de la digestion le plus bel allié de notre énergie.Pour participer au prochain événement BWP, rendez-vous sur businesswomeninparis.com , @businesswomeninpariset inscrivez-vous à la newsletter.Titre : Not KingsAuteur : Candy SaysSource : https://candysays.bandcamp.com/Licence : https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement : https://auboutdufil.com/?id=561Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Éditer un bon livre ne signifie pas nécessairement en faire un best-seller.La littérature est une matière profondément subjective. Pourtant, dans un marché saturé, le talent seul ne suffit plus. Le contexte de lancement, le marketing, la temporalité et les relais d’influence deviennent déterminants.Publier ne consiste pas à mettre un livre sur le marché : il faut le faire exister.« Il y a sur le marché de plus en plus de livres qui se vendent de moins en moins. »Dans cette seconde partie de ma conversation avec Véronique Cardi, PDG des Éditions JC Lattès - Le Masque, nous entrons dans la mécanique stratégique de l’édition : modèle économique, arbitrages budgétaires, stratégie de lancement, influence et investissements.L’équilibre repose sur une vision long terme et sur des décisions structurantes.La publication de Et j’ai cessé de t’appeler papa de Caroline Darian, fille de Gisèle Pelicot, en est un exemple marquant. Avant même le procès de Mazan, il a fallu convaincre, défendre et assumer ce choix éditorial face au scepticisme. Le livre est devenu un combat et a contribué à faire avancer le débat sur la soumission chimique, en France et à l’international.Comment faire connaître un livre lorsque les budgets marketing sont contraints ?Les prix demeurent des marqueurs structurants du marché. L’influence ouvre de nouveaux espaces de prescription. L’enjeu n’est pas d’opposer ces outils, mais de les combiner dans une stratégie éditoriale cohérente.Puis vient la question de l’intelligence artificielle.Si l’IA peut produire du texte, elle ne remplace ni le regard ni la singularité d’un auteur. Face à elle, seuls les auteurs réellement excellents dureront. L’exigence s’élève, pour les écrivains comme pour les éditeurs.Dans cet épisode, nous parlons de stratégie éditoriale, de responsabilité économique et de vision dirigeante.Le pouvoir de publier est un pouvoir stratégique, et un pouvoir d’utilité publique.N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux !Pour participer au prochain événement BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien.Titre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Véronique Cardi est PDG des Éditions JC Lattès et des Éditions du Masque.Passionnée de littérature depuis l’enfance, elle a « fait de sa zone de plaisir sa zone de réussite ».À moins de trente ans, elle crée sa propre Maison d’édition en intrapreneuriat. À seulement trente-deux ans, elle est propulsée Directrice du Livre de Poche (Groupe Hachette). Puis vient la présidence des Éditions JC Lattès.Un parcours rare dans le monde de l’édition.Dans cette première partie, nous parlons de ce chemin et de sa vision de la littérature. Pour Véronique, le livre n’est pas un produit comme un autre : il peut déplacer des lignes, participer à la conversation sociale, parfois transformer.Elle envisage son métier comme une mission.Chaque jour, les équipes éditoriales reçoivent toujours plus de manuscrits, malgré la diminution des lecteurs. Le paradoxe est réel. Pourtant, le désir ne faiblit pas : « Ton désir ne s’émousse pas et ton regard s’aiguise, c’est ce qui fait les qualités d’une bonne éditrice. » Et le temps devient un allié : « Le regard s’affine avec le temps, on devient meilleure éditrice en vieillissant, la littérature a cette vertu-là. »Entre mission culturelle et responsabilité économique, l’édition est un métier d’arbitrage permanent. Sur une centaine de livres publiés chaque année, une dizaine constitue le socle économique qui permet de soutenir les autres titres.Parce que si la littérature demeure une matière subjective, l’équilibre d’une maison d’édition repose aussi sur une vision stratégique.Publier Olivia Ruiz, Dan Brown ou les mémoires de Britney Spears ne relève pas seulement d’une stratégie. Ce sont des talents installés, des trajectoires construites, capables de rencontrer un public large — et de soutenir l’ensemble du catalogue.Dans la seconde partie de ma conversation avec Véronique Cardi, nous entrons dans la mécanique stratégique : lancement, marketing, influence et arbitrages dans un marché saturé où la qualité ne suffit plus.Rendez-vous la semaine prochaine pour la suite !N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux !Pour participer au prochain événement BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien.Titre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pendant quinze ans, Meryl Suissa a bâti sa Maison de robes de mariée, née dans le salon de ses parents, sans business plan ni levée de fonds, portée par son savoir-faire et une intuition créative forte.« L’insouciance du début est dingue. On ne sait pas vraiment où l’on va, mais on y va avec passion. Aujourd’hui, je ne me lancerais plus de la même manière. »Couturière avant d’être entrepreneure, elle impose la robe courte en dentelle dans un univers du mariage exigeant et émotionnel.Mais malgré le succès, le modèle économique reste fragile : deux rentrées d’argent par an, une concurrence accrue, des investissements lourds pour lancer des collections et soutenir la croissance.Grandir implique des risques structurels. Et Meryl a toujours su ce qu’elle était prête, ou non, à porter. Une relation investisseurs n’en faisait pas partie.Puis vient la maternité. Avec ses bébés, quelque chose bascule. Elle perd progressivement l’élan, non pas le talent, mais l’envie de porter seule la charge mentale de l’entreprise. Elle ne se sent plus chez elle dans sa propre société.Alors elle décide de fermer. Sans dettes, en honorant ses engagements jusqu’au bout. Une décision réfléchie, alignée, assumée.Un épisode sur la passion entrepreneuriale, la croissance, la maternité, et ce courage discret : savoir renoncer sans se trahir.Merci à l'Hôtel Westminster pour son accueil.N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux !Pour participer au prochain événement BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien.Titre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Trente ans de carrière dans l’industrie cosmétique, des postes de direction, des environnements exigeants, une trajectoire construite dans le temps long, qui force le respect.J’ai reçu à mon micro Stéphanie Eyherabide, Chief Operating Officer des Laboratoires de Biarritz.Son parcours est, malgré les apparences, emblématique d’un paradoxe encore trop peu interrogé : que deviennent les femmes de plus de 50 ans dans les grandes organisations ?La cosmétique est une industrie très majoritairement féminisée dans ses effectifs. Et pourtant, plus on monte dans la hiérarchie, plus les femmes se raréfient.Ce décalage, particulièrement visible dans ce secteur, dépasse largement ses frontières et révèle quelque chose de structurel sur la manière dont les carrières féminines sont projetées, ou cessent de l’être.Dans cet épisode, Stéphanie revient avec beaucoup de clarté sur la difficulté réelle, pour les femmes, de continuer à être perçues comme pertinentes et légitimes passé un certain âge.Non par manque de compétences ou d’engagement, mais en raison de stéréotypes persistants : trop chères, pas assez digitales, moins agiles. Des raccourcis qui laissent peu de place à l’écoute du parcours, à l’expérience accumulée, et à la valeur stratégique des trajectoires longues.La maternité n’est ici qu’un exemple parmi d’autres, révélateur d’une logique plus large : des carrières qui se heurtent à des plafonds mouvants, rarement nommés comme tels, mais bien réels. Les opportunités se raréfient, les projections s’arrêtent, souvent sans décision franche ni discussion ouverte.Un échange lucide et nécessaire sur l’âge, la valeur, et les règles implicites qui continuent de structurer les trajectoires professionnelles des femmes.Merci à la communauté StrongHer de Qonto qui soutient, à mes côtés, les femmes qui dirigent et entreprennent. Merci à l'Hôtel Barnett pour son accueil.N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux !Pour participer au prochain événement BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien.Titre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pendant près de dix ans, Margaux Saubry-Bobet a occupé ce que beaucoup qualifieraient de dream jobs : à New York, elle développe des parfums pour Kim Kardashian et Drew Barrymore, avant de rejoindre la Maison Hermès à Paris.Sur le papier, tout est là, mais à l’intérieur, quelque chose ne s’aligne pas complètement.Et puis, la maternité vient faire rupture. Elle oblige à ralentir, à questionner sa trajectoire, et révèle un monde du travail encore très peu adapté aux mères.Fatigue, perte de clarté, culpabilité persistante : le retour au travail après chaque grossesse est une épreuve silencieuse.Après 10 ans de carrière et sa deuxième grossesse, Margaux change de cadre. Elle s’oriente vers l’entrepreneuriat, se forme à la préparation mentale, et pose une conviction forte : l’équilibre n’existe pas. Ce qui compte, ce sont les choix, et la capacité à agir pour soi, plutôt que contre soi.À travers Matésens, elle accompagne aujourd’hui les femmes pour anticiper ces moments charnières et construire leur trajectoire avec ambition, sans subir.🎧 Ecoutez cette conversation sur le non-équilibre entre maternité, ambition et culpabilité.Merci à la communauté StrongHer de Qonto qui soutient, à mes côtés, les femmes qui dirigent et entreprennent.N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux !Pour participer au prochain événement BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien.Titre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Loin des clichés ésotériques, la numérologie peut être un véritable outil de compréhension et de décision en entrepreneuriat.Appliquée au business, la numérologie permet de mieux comprendre comment notre identité, notre énergie et nos cycles personnels influencent les décisions entrepreneuriales et la stratégie d’entreprise.Dans cet épisode, j’échange avec Anna Abeberry, coach en stratégie et experte en numérologie, autour de sa méthode, le Code de Réalisation Personnel. Une approche qui permet aux entrepreneurs de structurer leur développement en tenant compte de leur énergie, de leurs besoins profonds et de leurs cycles de vie.Nous parlons concrètement de lecture des nombres clés, de la différence entre l’énergie du dirigeant et celle de l’entreprise, de cycles temporels, et de décisions qui doivent être justes énergétiquement.🎧 Une conversation passionnante pour mieux comprendre comment la numérologie peut éclairer les décisions entrepreneuriales, sans opposer intuition et stratégie.N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux !Pour participer au prochain événement BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien.Titre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

6 ans d’intrapreneuriat avec Lindsay Azpitarte, fondatrice de Ulé.Que signifie vraiment innover de l’intérieur, au cœur d’un grand groupe ?Dans cet épisode, je reçois Lindsay Azpitarte, au parcours aussi rare qu’inspirant. Franco-américaine, passionnée de soin, elle a évolué pendant des années au plus haut niveau du Groupe Shiseido : directrice des marques Shiseido et Clé de Peau, membre du COMEX, puis pilote du lancement de Drunk Elephant en Europe.C’est à ce moment-là que naît l’envie de créer autrement. Pas en quittant le groupe, mais en lançant sa propre marque en intrapreneuriat : Ulé.Avec beaucoup de transparence, Lindsay raconte comment elle a convaincu le président du groupe de lui faire confiance sur un projet radicalement nouveau, comment est née l’idée d’intégrer une ferme verticale au cœur d’un projet cosmétique, et ce que signifie réellement être intrapreneure : une posture souvent isolante, entre salariat et entrepreneuriat.Elle partage aussi les erreurs, notamment celle de vouloir dupliquer des modèles de distribution pensés pour des marques installées, la difficulté de créer de l’adhésion en interne, et ce paradoxe clé : dans un grand groupe, les “moyens sans risque” peuvent freiner la créativité et le test & learn.Quand tout est déjà structuré et validé, innover demande encore plus de courage.Pour Lindsay, le vrai KPI va bien au-delà des chiffres : transformer la culture interne, les mindsets et les façons de faire.Nous avons également parlé d’ambition et de politique interne, deux sujets encore sensibles lorsqu’ils sont portés par des femmes, mais indispensables pour créer de l’impact.Un épisode enregistré dans le formidable Hôtel Saint-André des Arts Paris 6è.N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux !Pour participer au prochain événement BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien.Titre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si la vraie question n’était pas de savoir si ça va fonctionner, mais si c’est aligné ?Dans cet épisode, Joy Pinto met des mots très clairs sur ce que beaucoup ressentent sans toujours réussir à formuler : l’intuition n’est ni un concept flou, ni un luxe. C’est un véritable outil de décision, à condition de savoir l’écouter.Ancienne journaliste beauté, Joy est aujourd’hui thérapeute holistique. Elle accompagne principalement les femmes à travailler sur leurs croyances limitantes, notamment à travers le tarot, les fleurs et la psyché. Sa reconversion ne s’est pas faite dans la rupture, mais dans une succession d’alignements évidents, portés par la curiosité, l’ouverture et la capacité à saisir les opportunités.Nous avons notamment parlé du prix : non comme d’un reflet de notre valeur personnelle, mais comme d’un révélateur de la confiance que l’on a dans ce que l’on apporte. Joy partage sa vision très claire du prix juste, du seuil en dessous duquel elle dit non, et de l’importance de respecter son temps et son énergie pour choisir ses projets, sans partir de l’énergie du manque.Nous avons aussi abordé l’intuition comme une capacité qui se travaille."Le mental, dit-elle, n’est pas aussi créatif que la vie elle-même." L’intuition, elle, ouvre des opportunités auxquelles on n’aurait pas pensé.Alors, le tarot et les oracles ne servent pas à prédire, mais à réfléchir autrement, à poser de meilleures questions et à reprendre du pouvoir sur ses décisions.Pour prolonger cette réflexion, Joy et moi organisons une masterclass le 22 janvier pour apprendre à utiliser l’oracle comme outil d’écoute et de décision. Vous vous joignez à nous ?2 oracles que Joy recommande : Mon petit oracle intuitif et le No Bad DaysN'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux !Pour participer au prochain événement BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien.Titre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nina Urman incarne le leadership intérieur : coach de leaders, auteure, elle accompagne les dirigeant·e·s pour devenir plus ancrés, plus conscients et plus performants, dans leur vie professionnelle comme familiale.Son parcours commence à 9 ans, quand son père lui met une raquette de tennis dans les mains pour devenir pro. À 15 ans, elle part aux US s’entraîner avec Maria Sharapova, avec un objectif clair : devenir #1 mondiale !Très vite, elle comprend que plaisir et travail sont indissociables et que l’inconfort est une ressource.Mais après deux ans d’entraînement intensif, tout se fissure. À 17 ans, elle manifeste un burn-out et perd jusqu’à 80 % de sa vision. « Même quand je gagnais les matchs, mon taux de dopamine n’augmentait plus. » De l’extérieur, elle performe. À l’intérieur, elle s’effondre.C’est là qu’elle découvre la notion de failing forward : avancer grâce à l’échec. « Un échec, c’est un objectif personnel non atteint. C’est très personnel l’échec, finalement. »Elle réalise qu’il faut d’abord savoir qui l’on est. « La perception de qui l’on est crée notre monde extérieur. »De là naît sa méthode Lead From Within : choisir pour soi, assumer sa responsabilité, devenir à la fois le créateur et la création. Et réécrire son histoire de la manière qui nous sert le mieux.Un échange puissant, qui remet l’échec à sa juste place : non pas un mur, mais une avancée !N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux !Pour participer au prochain événement BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien.Titre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Beverly Sonego a bâti Monogram comme une œuvre, portée par son instinct d’artiste, son travail acharné et son engagement total auprès de ses clientes.Seule, elle développe une entreprise florissante : 4 millions d’euros de chiffre d’affaires, une croissance fulgurante et une communauté extrêmement fidèle.Les propositions de rachat affluent. Par conviction et par exigence, elle choisit de continuer à prouver la valeur de son travail et lève des fonds au meilleur moment, avec une traction exceptionnelle.La levée se fait facilement, dans un contexte de croissance exponentielle. Beverly continue d’avancer, de tenir, de porter l’entreprise seule avec une énergie rare.Puis survient le braquage, un événement violent qui accélère la fragilisation d’une entreprise pourtant solide.Avec recul et courage, Beverly reconnaît qu’elle n’a pas anticipé certains signaux. Mais elle le dit elle-même : elle a fait tout ce qu’elle a pu, à chaque étape.La liquidation laisse 400 000 € de dettes personnelles, des accusations injustifiées et une exposition particulièrement dure.Ce choc touche aussi sa vie personnelle : elle comprend qu’elle cherchait à incarner la “Wonder Woman”, au point de s’éloigner d’elle-même.Après un accompagnement psychologique, elle reconstruit, transforme, et crée The Real Equilibre et The Real Expérience, deux projets guidés par ce qu’elle a appris, et par sa volonté d’aider celles qui entreprennent à traverser le réel avec lucidité.Dans cet épisode, Beverly partage avec franchise ce qui a mené à la fin de Monogram, ce qu’elle referait différemment, et ce que cette expérience change réellement dans le parcours entrepreneurial.N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux !Pour participer au prochain événement BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien.Titre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Six ans d’entrepreneuriat, et une vision qui n’a pas bougé.Avec On The Wild Side, Anne-Sophie Nardy a construit une marque cohérente et durable.Dans cet épisode, elle revient sur ce qui guide toutes ses décisions : la cohérence du projet, de la distribution, des partenaires. Et sur la difficulté de tenir ce cap : savoir dire non, rester alerte, avancer vite tout en gardant chaque mouvement sous contrôle.Son plus gros challenge : grandir, en tant que leader et en tant qu’équipe, plus vite que la société elle-même. Une forme assumée de « fake it until you make it », nourrie par la mentalité des sportifs.« Ce n’est pas la médaille qui détermine si l’on est un champion, c’est tout ce qu’on fait pour l’obtenir », Edgar Grospiron.Anne-Sophie partage aussi son plus grand learning : écouter. C’est ainsi qu’est né son contour des yeux iconique, pourtant non prévu au départ, grâce à ses clientes !Un échange clair, lucide et inspirant pour toutes celles qui veulent construire une marque qui dure et comprendre ce qui fait vraiment la différence sur un marché saturé.N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux !Pour participer au prochain événement BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien.Titre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À 33 ans, Hortense Pontabry a co-construit deux entreprises avec Valériane Gosset, vendu Miasun à Fatboy et lancé Miafit. Sa manière d’entreprendre repose sur deux piliers : la confiance et la vision.Elle grandit dans un environnement qui encourage l’essai et l’erreur, un socle qui explique sa capacité à se lancer sans peur et à décider au bon moment. Avec Miasun, elle imagine un objet simple pour « offrir de l’ombre » et en fait une marque internationale : 100K€ investis, 1,5M€ de CA en trois ans, une rentabilité immédiate, un export massif. Mais surtout assoit un duo entrepreneurial solide : « L’une sans l’autre, on n’aurait rien. »Après la vente, elle continue d’apprendre : la marge, le rythme, le marché américain. Puis vient Miafit, née d’une idée claire : rendre le sport esthétique pour donner envie de bouger, parce que le beau crée l’élan.Hortense, parle aussi d’équilibre en tant que femme et mère. Écouter son cycle, respecter les signaux, accepter de faire moins pour faire mieux. Et aborder l’argent comme un choix stratégique pour vivre réellement de son travail.Un échange qui explore ce qui permet d’entreprendre autrement : la clarté, la complémentarité, et une confiance qui se construit sur la durée.N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux !Pour participer au prochain événement BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien.Titre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jessie Chase, fondatrice de The Social Medium, c’est un peu notre Emily in Paris : une femme qui avance sans limites, sans sentiment d’illégitimité, avec optimisme et clarté.Arrivée à Paris sans réseau, elle a construit son parcours chez APC puis The Kooples, avant de faire de son agence une référence sur TikTok et les nouveaux canaux de communication.Dans cet épisode, on parle de mindset, réseau et stratégie, de cette façon très américaine de croire en sa réussite tout simplement, avec confiance, action et cohérence.Une conversation inspirante qui invite à l'action 🙏N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux !Pour participer au prochain événément BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien.Titre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je reçois Dominique Gassin, naturopathe, autrice et cofondatrice de Judy, la cantine qualitarienne.Australienne tombée amoureuse à Paris, Dominique a fait de la naturopathie une philosophie de vie : se soigner avant d’être malade, anticiper les déséquilibres, écouter son corps avant tout.Avec Judy, elle a voulu rendre cette approche accessible, joyeuse et gourmande. Prouver qu’on peut allier nutrition, plaisir et esthétique sans compromis.On parle de prévention, d’équilibre, de santé globale, mais aussi d’entrepreneuriat conscient, de création de lieux lumineux et de l’énergie qu’il faut pour faire grandir un projet qui a du sens.🎧 Un échange inspirant sur la puissance du corps, la recherche d’équilibre et la conviction qu’il n’y a rien de plus fort que des femmes ensemble.N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux !Pour participer au prochain événément BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien.Titre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Hands on ! Parce que dans le luxe, plus que jamais, chaque détail compte. Et que comprendre la matière, les gestes, les contraintes, le client, c’est la seule manière de créer quelque chose d’authentique.Dans cet épisode, Maïssa Zard, cofondatrice de Loyal.e, partage sa vision de l’entrepreneuriat dans le luxe : exigeante, lucide et profondément humaine.Formée chez Zuhair Mourad, elle a appris la rigueur, le sens du détail et la valeur du travail bien fait. Mais au-delà de la technique, elle revendique une approche concrète : savoir tout faire, comprendre chaque maillon, et ne jamais se couper du terrain.Maïssa évoque aussi les montagnes russes émotionnelles qui accompagnent toute aventure entrepreneuriale : les doutes, la fatigue, les phases d’élan et de fierté. Avec franchise, elle parle de ce qu’il faut pour tenir — la clarté, la cohérence, et la fidélité à ses valeurs.Elle revient sur la construction de Loyal.e, sur la place du client (“ne jamais faire de compromis”), sur la croissance raisonnée, et sur la manière d’entreprendre à deux, avec son mari, sans perdre l’équilibre du couple.🎧 Un échange sincère et inspirant sur ce que signifie créer dans le luxe aujourd’hui : entre exigence, justesse et profondeur.Merci à StrongHer by Qonto, la communauté des entrepreneures audacieuses, pour son soutien à cet épisode.https://community.qonto.com/fr/strong-herN'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux !Pour participer au prochain événément BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien.Titre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Se payer quand on entreprend et qu’on est une femme, une évidence ? Pas toujours.Dans cette masterclass BWP, Marianna Szeib Simon – fondatrice de Women Empowerment School – nous invite à revisiter notre rapport à l’argent, à nos croyances et aux injonctions qui freinent trop souvent les femmes entrepreneures. Parce qu’au-delà des chiffres, tout commence par la valeur que l’on s’accorde et par la capacité à oser fixer ses prix.Accorder de la légitimité à son travail, à son expertise, à sa matière grise, c’est la première étape pour enfin se rémunérer en tant qu’entrepreneure.Pour y parvenir, Marianna partage trois clés essentielles :1️⃣ Décider activement de son revenu (et si ce chiffre fait peur autant qu’il excite, c’est le bon)2️⃣ Comprendre que 80% de nos résultats viennent de nos émotions3️⃣ Relier ses décisions financières à ce qui fait vraiment sens pour soi et pour son entreprise👉 Se payer n’est pas une conséquence, c’est une décision.Un épisode essentiel pour toutes celles qui veulent se payer justement, valoriser leur travail et devenir garantes de leurs résultats financiers.🎧 Disponible dès maintenant sur toutes les plateformes d’écoute.N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux !Pour participer au prochain événément BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien.Le podcast est sponsorisé par Colette Lab @colettelab.coTitre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Julia c’est la liberté, la lumière et la curiosité.Journaliste, cofondatrice de Do It in Paris, puis de deux marketplaces et de l’agence Supplément Chantilly, elle n’a cessé de se réinventer.Aujourd’hui, elle lance Agua Sagrada, une marque de beauté holistique qui incarne son ambition folle : trouver son alignement, sans compromis.Ce chemin a pris une résonance particulière lorsqu’elle a dû accompagner sa fille, atteinte d’une maladie psychosomatique, vers des approches alternatives. Une expérience douloureuse qui a renforcé sa conviction que l’alignement du corps, de l’esprit et du business est essentiel.Dans cet épisode, Julia partage sa vision d’un entrepreneuriat où l’intuition n’est pas accessoire mais un véritable outil stratégique.Elle évoque aussi les défis concrets de l’entrepreneuriat créatif : mettre un prix sur sa matière grise, explorer de nouveaux modèles de rémunération, poser des limites dès le départ.Une conversation inspirante, entre business et holistique, audace et intuition.N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux !Pour participer au prochain événément BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien.Le podcast est sponsorisé par Colette Lab @colettelab.coTitre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode, je reçois Anne Cali, kinésithérapeute et fondatrice de la méthode GAD, une technique de massage déposée et validée par une étude clinique.Tout est parti d’un constat précis : les techniques existantes ne donnaient pas de résultats suffisants. Anne a alors inventé un geste inédit, réalisé avec la paume de la main, capable d’agir en profondeur jusqu’au muscle.Pour prouver son efficacité, elle s’est lancée dans une étude clinique qu’elle a financée… en vendant son cabinet aux Antilles. Un défi colossal, porté par une conviction inébranlable !Douze ans plus tard, son cabinet compte 25 personnes et s’est développé uniquement grâce au bouche-à-oreille et à la presse. Pas de croissance artificielle, mais une vision claire : la qualité avant tout.Chez Anne Cali, les masseurs sont formés en continu et accompagnent chaque cliente comme de véritables coachs, avec exigence et humanité.Dans cette conversation, nous parlons du corps et de la santé — comment choisir le bon massage, comprendre son type de cellulite, l’importance du sport et de la nutrition, le rôle du sucre — mais aussi de business : comment transformer une expertise en succès, transmettre ses valeurs à ses enfants et trouver de la joie dans ce que l’on construit.Un échange riche et inspirant, qui donne envie de prendre soin de soi autant que de son entreprise.Bonne écoute !N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux !Pour participer au prochain événément BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien.Le podcast est sponsorisé par Colette Lab @colettelab.coTitre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si l’influence n’était pas réservée aux grandes marques et aux budgets démesurés ?Dans cet épisode, Fanny Morel, Directrice de la Communication de Oh My Cream, partage ses secrets pour construire une stratégie d’influence efficace : créer du lien, inventer ses propres formats et faire moins, mais mieux !On parle de visibilité, de communication, de communautés et de la manière dont l’influence peut devenir un véritable levier de croissance.Une vraie leçon d’influence, accessible à toutes les entrepreneures qui veulent développer leur marque, quel que soit leur budget. Inspirant, concret et énergisant : à écouter absolument avec stylo et carnet 😉 N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux !Pour participer au prochain événément BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien.Le podcast est sponsorisé par Colette Lab @colettelab.coTitre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.