Claim OwnershipEmprendimiento de Guerrilla
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Emprendimiento de Guerrilla el video podcast para
los que quieren cambiar las cosas y no ponen escusas,
los que se ponen en marcha con los recursos y medios disponible,
los que buscan la formación y herramientas necesarias,
y sobre todo para los que no tienen miedo al fracaso, al emperdimiento.....
así que si ya eres un guerrillero del emprendimiento o quieres serlo.... bienvenido a nuestra comunidad..... vámossssss
los que quieren cambiar las cosas y no ponen escusas,
los que se ponen en marcha con los recursos y medios disponible,
los que buscan la formación y herramientas necesarias,
y sobre todo para los que no tienen miedo al fracaso, al emperdimiento.....
así que si ya eres un guerrillero del emprendimiento o quieres serlo.... bienvenido a nuestra comunidad..... vámossssss
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Para los emprendedores de guerrilla tener más de un modelo de negocio es imprescindible, para diversificar, pero también para complementar el modelo de negocio PRIORITARIO.
Además debemos saber que el modelo de negocio elegido puede ser el hecho diferencial, lo que marque nuestra disrupción si nadie lo esta ofreciendo en el sector y los clientes le ven ventajas frente al resto de propuestas.
Si pesamos en nuestro cerebro dividio en tres cerebros, tendremos el cerebro reptiliano, el límbico y el neocortes.
El reptiliano se encarga de las funciones, básicas, autómaticas, que respiremos, que el corazón siga latiendo, etc..
El límbico, el del instinto, las emociones, un cerebro muy rápido y fuerte que nos intenta mantener seguros y tranquilos.
El neocortes, el racional, el que nos interesa para conseguir nuestros objetivos pero que necesita entrenamieto para dominar e imponerse al limbico.
La gran noticia, que se puede entrenar el cerebro, la mala, que no es fácil y es un trabajo para toda la vida
Negociación por Información Asimétrica: Manejar situaciones donde una parte tiene más informaciónEn cualquier negociación, el poder de la información es determinante. Quien posee más datos, comprende mejor el mercado o conoce las necesidades y limitaciones de la otra parte, suele tener una ventaja estratégica. Sin embargo, cuando ese desequilibrio se convierte en el eje central de la interacción, hablamos de un fenómeno particular: la negociación por información asimétrica.Esta modalidad aparece en contratos comerciales, transacciones financieras, negociaciones laborales, adquisiciones empresariales e incluso en contextos políticos y diplomáticos. Un ejemplo clásico es el de un vendedor que conoce defectos de su producto que el comprador ignora. La manera en que se maneja esa disparidad de información puede definir si el acuerdo es justo, desequilibrado o insostenible en el tiempo.Definición de la negociación por información asimétricaLa negociación por información asimétrica es aquella en la que una parte dispone de información más completa, precisa o valiosa que la otra, y utiliza esa ventaja (o la gestiona) para influir en el resultado del acuerdo.Este tipo de negociación no implica necesariamente mala fe. A veces, la asimetría surge de manera natural:• Un médico sabe más que su paciente sobre un tratamiento.• Un banco conoce mejor los riesgos financieros que un cliente.• Un proveedor entiende mejor los costes de producción que el distribuidor.Lo complejo es cómo manejar esa disparidad. El reto está en equilibrar la balanza para que el acuerdo sea viable y sostenible.Historia de la negociación por información asimétrica
Marketing en plataformas de mensajería - La guerrilla en los canales de comunicación privadaEn el mundo del marketing digital, donde cada clic cuenta y la atención del usuario es un bien escaso, las plataformas de mensajería se han consolidado como uno de los canales más poderosos, íntimos y directos para conectar con los clientes. WhatsApp, Telegram, Facebook Messenger o incluso SMS, han dejado de ser simples herramientas de conversación personal para convertirse en canales estratégicos de marketing con tasas de apertura superiores al 90%.El marketing en plataformas de mensajería representa la nueva frontera del marketing de guerrilla. Se trata de conquistar el territorio más privado del usuario: su bandeja de mensajes. Hacerlo de forma inteligente, no invasiva y útil, es la clave para el éxito.¿Qué es el Marketing en Plataformas de Mensajería?El marketing en plataformas de mensajería es una estrategia que utiliza aplicaciones de mensajería instantánea (como WhatsApp, Telegram, Facebook Messenger, Signal o incluso SMS) para comunicarse, informar, persuadir o fidelizar a clientes y prospectos, de forma directa y personalizada.
Kevin Plank – El visionario detrás de Under Armour: historia, lecciones y legadoEn el mundo del deporte y la innovación textil, Kevin Plank se ha ganado un lugar privilegiado como uno de los emprendedores más influyentes de la industria del fitness. Fundador de Under Armour, revolucionó la forma en que los atletas visten, introduciendo tejidos inteligentes y de alto rendimiento antes que muchos gigantes del sector. Esta es la historia de un universitario con una idea sencilla, que cambió por completo las reglas del juego.¿Quién es Kevin Plank?Kevin Plank es un empresario estadounidense nacido en 1972, conocido por ser el fundador y presidente ejecutivo de Under Armour, una de las marcas de ropa deportiva más reconocidas del mundo. Su enfoque directo, mentalidad competitiva y obsesión por el rendimiento lo han llevado a construir una empresa desde su sótano hasta convertirla en un gigante mundial con más de 5.000 millones de dólares en ingresos.Biografía de Kevin Plank: De deportista universitario a revolucionario del textil deportivo
8. Plan de acción y seguimientoHasta ahora, hemos explorado conceptos clave de autoconocimiento, trabajado en la gestión consciente de las emociones, identificado creencias y patrones limitantes, y practicado técnicas de mindfulness y meditación para mejorar nuestra relación con nosotros mismos. También hemos aprendido a construir un diálogo interno más positivo y a fortalecer la autoconfianza con ejercicios concretos. Todo este recorrido es valioso, pero para que realmente se traduzca en una transformación sostenible necesitamos algo más: un plan de acción y un sistema de seguimiento.El desarrollo personal, al igual que cualquier otro proceso de aprendizaje o mejora, requiere estructura, constancia y evaluación. Sin estas piezas, corremos el riesgo de que nuestras buenas intenciones se diluyan con el paso del tiempo, atrapados por la rutina o la falta de claridad. Por eso este capítulo tiene un carácter eminentemente práctico: convertir el conocimiento en hábitos, los hábitos en resultados y los resultados en evidencia de crecimiento.El objetivo de este plan de acción no es crear una lista rígida de obligaciones, sino diseñar una hoja de ruta flexible, adaptada a tu vida y a tus necesidades, que te acompañe día a día en el camino hacia un mayor autoconocimiento y bienestar.Para ello, estructuraremos el capítulo en tres grandes bloques:8.1. Creando tu rutina diaria de introspección
Capítulo 7: Principios contables generalmente aceptadosIntroducción a los principios contablesLa contabilidad, en su esencia, es un lenguaje. No un lenguaje con verbos y adjetivos, sino un lenguaje de cifras, registros y normas que permite a los actores económicos comunicar la realidad financiera de sus organizaciones. Y como todo lenguaje, necesita reglas gramaticales que permitan que lo que se escribe o se informa tenga coherencia, sea comprensible y, sobre todo, sea fiable. Esas reglas, en contabilidad, son los principios contables.Estos principios forman el esqueleto de todo el sistema contable. Son normas que orientan la forma en que se deben registrar, valorar y presentar las operaciones económicas de una empresa, independientemente de su tamaño, actividad o país de origen. A pesar de las diferencias culturales, legislativas o económicas entre regiones, los principios contables cumplen una función universal: garantizar que los informes financieros reflejen fielmente la situación económica de la entidad y permitan la comparación entre distintos ejercicios, empresas y sectores.
Negociación por Información Asimétrica: Manejar situaciones donde una parte tiene más informaciónEn cualquier negociación, el poder de la información es determinante. Quien posee más datos, comprende mejor el mercado o conoce las necesidades y limitaciones de la otra parte, suele tener una ventaja estratégica. Sin embargo, cuando ese desequilibrio se convierte en el eje central de la interacción, hablamos de un fenómeno particular: la negociación por información asimétrica.Esta modalidad aparece en contratos comerciales, transacciones financieras, negociaciones laborales, adquisiciones empresariales e incluso en contextos políticos y diplomáticos. Un ejemplo clásico es el de un vendedor que conoce defectos de su producto que el comprador ignora. La manera en que se maneja esa disparidad de información puede definir si el acuerdo es justo, desequilibrado o insostenible en el tiempo.Definición de la negociación por información asimétricaLa negociación por información asimétrica es aquella en la que una parte dispone de información más completa, precisa o valiosa que la otra, y utiliza esa ventaja (o la gestiona) para influir en el resultado del acuerdo.Este tipo de negociación no implica necesariamente mala fe. A veces, la asimetría surge de manera natural:• Un médico sabe más que su paciente sobre un tratamiento.• Un banco conoce mejor los riesgos financieros que un cliente.• Un proveedor entiende mejor los costes de producción que el distribuidor.Lo complejo es cómo manejar esa disparidad. El reto está en equilibrar la balanza para que el acuerdo sea viable y sostenible.Historia de la negociación por información asimétrica
Marketing en plataformas de mensajería - La guerrilla en los canales de comunicación privadaEn el mundo del marketing digital, donde cada clic cuenta y la atención del usuario es un bien escaso, las plataformas de mensajería se han consolidado como uno de los canales más poderosos, íntimos y directos para conectar con los clientes. WhatsApp, Telegram, Facebook Messenger o incluso SMS, han dejado de ser simples herramientas de conversación personal para convertirse en canales estratégicos de marketing con tasas de apertura superiores al 90%.El marketing en plataformas de mensajería representa la nueva frontera del marketing de guerrilla. Se trata de conquistar el territorio más privado del usuario: su bandeja de mensajes. Hacerlo de forma inteligente, no invasiva y útil, es la clave para el éxito.¿Qué es el Marketing en Plataformas de Mensajería?El marketing en plataformas de mensajería es una estrategia que utiliza aplicaciones de mensajería instantánea (como WhatsApp, Telegram, Facebook Messenger, Signal o incluso SMS) para comunicarse, informar, persuadir o fidelizar a clientes y prospectos, de forma directa y personalizada.
David Karp: El genio autodidacta que revolucionó el microblogging con TumblrEn la era de las redes sociales, muchas plataformas han marcado un antes y un después. Una de ellas es Tumblr, un híbrido entre blog, red social y escaparate creativo que fue especialmente influyente durante la década de 2010. Detrás de este fenómeno digital se encuentra David Karp, un joven autodidacta que, sin título universitario, logró construir una de las comunidades digitales más singulares de su tiempo. Su historia es una lección de intuición, creatividad y minimalismo tecnológico.¿Quién es David Karp?David Karp es un emprendedor estadounidense nacido en 1986 en Nueva York, conocido principalmente por ser el fundador y ex CEO de Tumblr, la popular plataforma de microblogging. Su perfil es atípico: sin estudios universitarios, amante del diseño limpio y defensor de una experiencia digital centrada en la simplicidad y la expresión personal.Biografía de David Karp: El autodidacta que reinventó el microblogging con Tumblr
8. Plan de acción y seguimientoHasta ahora, hemos explorado conceptos clave de autoconocimiento, trabajado en la gestión consciente de las emociones, identificado creencias y patrones limitantes, y practicado técnicas de mindfulness y meditación para mejorar nuestra relación con nosotros mismos. También hemos aprendido a construir un diálogo interno más positivo y a fortalecer la autoconfianza con ejercicios concretos. Todo este recorrido es valioso, pero para que realmente se traduzca en una transformación sostenible necesitamos algo más: un plan de acción y un sistema de seguimiento.El desarrollo personal, al igual que cualquier otro proceso de aprendizaje o mejora, requiere estructura, constancia y evaluación. Sin estas piezas, corremos el riesgo de que nuestras buenas intenciones se diluyan con el paso del tiempo, atrapados por la rutina o la falta de claridad. Por eso este capítulo tiene un carácter eminentemente práctico: convertir el conocimiento en hábitos, los hábitos en resultados y los resultados en evidencia de crecimiento.El objetivo de este plan de acción no es crear una lista rígida de obligaciones, sino diseñar una hoja de ruta flexible, adaptada a tu vida y a tus necesidades, que te acompañe día a día en el camino hacia un mayor autoconocimiento y bienestar.Para ello, estructuraremos el capítulo en tres grandes bloques:8.1. Creando tu rutina diaria de introspección
Capítulo 7: Principios contables generalmente aceptadosIntroducción a los principios contablesLa contabilidad, en su esencia, es un lenguaje. No un lenguaje con verbos y adjetivos, sino un lenguaje de cifras, registros y normas que permite a los actores económicos comunicar la realidad financiera de sus organizaciones. Y como todo lenguaje, necesita reglas gramaticales que permitan que lo que se escribe o se informa tenga coherencia, sea comprensible y, sobre todo, sea fiable. Esas reglas, en contabilidad, son los principios contables.Estos principios forman el esqueleto de todo el sistema contable. Son normas que orientan la forma en que se deben registrar, valorar y presentar las operaciones económicas de una empresa, independientemente de su tamaño, actividad o país de origen. A pesar de las diferencias culturales, legislativas o económicas entre regiones, los principios contables cumplen una función universal: garantizar que los informes financieros reflejen fielmente la situación económica de la entidad y permitan la comparación entre distintos ejercicios, empresas y sectores.
Negociación por Contexto Cultural: Ajustarse a las normas culturales de la otra parteEn un mundo globalizado, donde las fronteras se desdibujan en los negocios, la política y las relaciones internacionales, la capacidad de adaptarse culturalmente se ha convertido en una habilidad esencial. Ya no basta con dominar el idioma del otro: comprender su marco de referencia, valores, normas sociales y formas de comunicación puede marcar la diferencia entre una negociación exitosa y un fracaso diplomático.En este contexto emerge con fuerza la negociación por contexto cultural, una técnica que busca ajustarse a las normas culturales de la otra parte para facilitar acuerdos y evitar malentendidos. Desde pactos comerciales entre Asia y Occidente hasta tratados internacionales, esta forma de negociación ha demostrado ser clave para construir puentes, más que imponer condiciones.Definición: ¿Qué es la negociación por contexto cultural?
Marketing en plataformas de mensajería - La guerrilla en los canales de comunicación privadaEn el mundo del marketing digital, donde cada clic cuenta y la atención del usuario es un bien escaso, las plataformas de mensajería se han consolidado como uno de los canales más poderosos, íntimos y directos para conectar con los clientes. WhatsApp, Telegram, Facebook Messenger o incluso SMS, han dejado de ser simples herramientas de conversación personal para convertirse en canales estratégicos de marketing con tasas de apertura superiores al 90%.El marketing en plataformas de mensajería representa la nueva frontera del marketing de guerrilla. Se trata de conquistar el territorio más privado del usuario: su bandeja de mensajes. Hacerlo de forma inteligente, no invasiva y útil, es la clave para el éxito.¿Qué es el Marketing en Plataformas de Mensajería?El marketing en plataformas de mensajería es una estrategia que utiliza aplicaciones de mensajería instantánea (como WhatsApp, Telegram, Facebook Messenger, Signal o incluso SMS) para comunicarse, informar, persuadir o fidelizar a clientes y prospectos, de forma directa y personalizada.
Reshma Saujani: La emprendedora que está reprogramando el futuro para las niñasEn el mundo tecnológico, donde la desigualdad de género sigue siendo un problema estructural, Reshma Saujani ha emergido como una voz clara y valiente. Fundadora de Girls Who Code, esta abogada convertida en activista tecnológica ha dedicado su vida a cerrar la brecha de género en la informática. Su historia es un testimonio de resiliencia, propósito social y valentía para reinventarse.¿Quién es Reshma Saujani?Reshma Saujani es una abogada, activista y autora estadounidense, reconocida por fundar Girls Who Code, una organización sin ánimo de lucro que ha enseñado a millones de niñas a programar. Su enfoque combina educación tecnológica, empoderamiento femenino y justicia social. También es autora de libros como "Brave, Not Perfect" y "Pay Up", donde desafía estereotipos de género y propone modelos alternativos de liderazgo.Biografía de Reshma Saujani: Del fracaso político a la revolución educativa en tecnología
8. Plan de acción y seguimientoHasta ahora, hemos explorado conceptos clave de autoconocimiento, trabajado en la gestión consciente de las emociones, identificado creencias y patrones limitantes, y practicado técnicas de mindfulness y meditación para mejorar nuestra relación con nosotros mismos. También hemos aprendido a construir un diálogo interno más positivo y a fortalecer la autoconfianza con ejercicios concretos. Todo este recorrido es valioso, pero para que realmente se traduzca en una transformación sostenible necesitamos algo más: un plan de acción y un sistema de seguimiento.El desarrollo personal, al igual que cualquier otro proceso de aprendizaje o mejora, requiere estructura, constancia y evaluación. Sin estas piezas, corremos el riesgo de que nuestras buenas intenciones se diluyan con el paso del tiempo, atrapados por la rutina o la falta de claridad. Por eso este capítulo tiene un carácter eminentemente práctico: convertir el conocimiento en hábitos, los hábitos en resultados y los resultados en evidencia de crecimiento.El objetivo de este plan de acción no es crear una lista rígida de obligaciones, sino diseñar una hoja de ruta flexible, adaptada a tu vida y a tus necesidades, que te acompañe día a día en el camino hacia un mayor autoconocimiento y bienestar.Para ello, estructuraremos el capítulo en tres grandes bloques:8.1. Creando tu rutina diaria de introspección
Capítulo 7: Principios contables generalmente aceptadosIntroducción a los principios contablesLa contabilidad, en su esencia, es un lenguaje. No un lenguaje con verbos y adjetivos, sino un lenguaje de cifras, registros y normas que permite a los actores económicos comunicar la realidad financiera de sus organizaciones. Y como todo lenguaje, necesita reglas gramaticales que permitan que lo que se escribe o se informa tenga coherencia, sea comprensible y, sobre todo, sea fiable. Esas reglas, en contabilidad, son los principios contables.Estos principios forman el esqueleto de todo el sistema contable. Son normas que orientan la forma en que se deben registrar, valorar y presentar las operaciones económicas de una empresa, independientemente de su tamaño, actividad o país de origen. A pesar de las diferencias culturales, legislativas o económicas entre regiones, los principios contables cumplen una función universal: garantizar que los informes financieros reflejen fielmente la situación económica de la entidad y permitan la comparación entre distintos ejercicios, empresas y sectores.
Negociación por Contexto Cultural: Ajustarse a las normas culturales de la otra parteEn un mundo globalizado, donde las fronteras se desdibujan en los negocios, la política y las relaciones internacionales, la capacidad de adaptarse culturalmente se ha convertido en una habilidad esencial. Ya no basta con dominar el idioma del otro: comprender su marco de referencia, valores, normas sociales y formas de comunicación puede marcar la diferencia entre una negociación exitosa y un fracaso diplomático.En este contexto emerge con fuerza la negociación por contexto cultural, una técnica que busca ajustarse a las normas culturales de la otra parte para facilitar acuerdos y evitar malentendidos. Desde pactos comerciales entre Asia y Occidente hasta tratados internacionales, esta forma de negociación ha demostrado ser clave para construir puentes, más que imponer condiciones.Definición: ¿Qué es la negociación por contexto cultural?
En la jungla del marketing digital, donde la atención del usuario se diluye entre notificaciones, estímulos visuales y ruido constante, las experiencias interactivas y la realidad aumentada (AR) se erigen como la artillería pesada del guerrillero moderno. No se trata solo de sorprender al usuario, sino de invitarle a participar, tocar, mover, explorar y recordar. Esta técnica no es una promesa futura, es un presente lleno de oportunidades para quienes saben cómo aprovecharla.Ya no basta con decir: “Mira mi marca.” Ahora toca decir: “Ven, juega con mi marca.” Y eso es exactamente lo que permiten las experiencias inmersivas impulsadas por la realidad aumentada.Definición de la técnica de Experiencias interactivas y realidad aumentada (AR)Las experiencias interactivas son aquellas acciones o contenidos que requieren una participación activa del usuario: deslizar, tocar, responder, mover el dispositivo, resolver una pista o reaccionar en tiempo real. Cuando se integran con realidad aumentada, permiten superponer elementos digitales (imágenes, animaciones, sonido, texto o incluso personajes) sobre el mundo real a través de la cámara de un móvil o tablet.La AR es una tecnología que no reemplaza la realidad, sino que la enriquece visual y funcionalmente, fusionando lo físico con lo digital de forma natural y sorprendente.Historia de las experiencias interactivas y la realidad aumentada
Ben Chestnut – El Genio Detrás de Mailchimp y el Marketing Digital para TodosEn el mundo del marketing digital, Mailchimp es sinónimo de democratización del email marketing. Detrás de esta revolución se encuentra Ben Chestnut, un emprendedor atípico que, sin capital de riesgo, sin grandes alardes y con una visión clara, transformó una herramienta sencilla en una plataforma utilizada por millones de pequeñas empresas en todo el mundo. Su historia no es solo la de una startup exitosa, sino un ejemplo de crecimiento orgánico, escucha al cliente y fidelidad a los valores iniciales.¿Quién es Ben Chestnut?Ben Chestnut es un diseñador industrial, programador autodidacta y empresario estadounidense, conocido por ser el cofundador y ex CEO de Mailchimp, una de las plataformas de automatización de marketing más influyentes de los últimos 20 años. Su enfoque centrado en la pequeña empresa y en la construcción de una cultura laboral saludable lo convirtieron en uno de los emprendedores más admirados del ecosistema digital.Biografía de Ben Chestnut: Orígenes, formación y fracasos previos
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