Value Talks - Der führende Schweizer Podcast für Agilität, Leadership und New Work

In dieser Folge sprechen Christian Hofstetter und Wolfram Klingler über die Bedeutung von Emotionen, Nervensystemregulation und Selbstwahrnehmung im Business und im Alltag. Sie teilen praktische Techniken zur Verbesserung der Entscheidungsfähigkeit und des Wohlbefindens.Key TopicsEmotionale Trigger im Alltag und im BusinessNeurobiologische Grundlagen der EntscheidungsfindungTechniken zur Nervensystemregulation, inklusive kurzer AktivierungsspitzenDie Rolle der Metakognition bei Stress und EntscheidungenLebensfreude und Lebendigkeit als Ressourcen im AlltagDer Einfluss von Glaubenssätzen und Modellen auf Verhalten und EntscheidungenTakeawaysEmotionen sind immer präsent, auch wenn wir sie nicht wahrnehmen.Das Verständnis der neurobiologischen Prozesse kann helfen, bessere Entscheidungen zu treffen.Kurze Aktivierungsspitzen von 10 Sekunden können das Nervensystem in Balance bringen.Metakognition ermöglicht es, sich selbst zu beobachten und bewusst zu steuern.Lebensfreude ist eine Ressource, die in Krisen zugänglich ist und das Wohlbefinden steigert.Kapitel00:00 Einleitung: Warum Emotionen im Business eine Rolle spielen02:17 Wolfram Klingler stellt sich vor: Von Krise zu Bewusstseinswandel03:02 Emotionen im Arbeitsalltag: Mythos und Realität04:27 Neurobiologie der Emotionen: Vorhersagenfehler und Market-Muster07:22 Entscheidungsqualität und emotionale Regulation bei Tradern08:52 Der Einfluss von Glaubenssätzen und Modellen auf Entscheidungen12:21 Der Weg zur Selbstwahrnehmung: Reflexivität und Metakognition24:23 Praktische Übungen: Kurze Aktivierungsspitzen und Selbstregulation33:42 Lebensfreude und Lebendigkeit im Alltag integrieren34:45 Abschluss: Tipps für mehr Bewusstheit und Lebensqualität

In dieser Episode sprechen Ari Byland und Christian Hofstetter über Ari's Buch, das Diagnosetool und Reflexionsmethoden für Teams und Organisationen. Sie diskutieren, wie man komplexe Organisationen besser versteht und wertschöpfend gestaltet.Zur Selbsteinschätzung: https://arbeitsbuch.valuetalks.chZum Buch: https://valuetalks.ch/buchWhat, So What, Now What: https://www.liberatingstructures.com/what-so-what-now-whatKey TopicsSense-Making in komplexen OrganisationenDas neue Reflexionswerkzeug von Ari BylandDie Bedeutung von Entscheidungskultur und WertschöpfungPraktische Anwendung des Diagnosetools in TeamsReflexion als Schlüssel für organisationalen WandelKapitel00:00 Einleitung und Vorstellung des Themas01:17 Ari's Buch und die Weiterentwicklung02:00 Das Reflexionswerkzeug: Struktur und Anwendung03:32 Systemische Analyse und praktische Reflexion05:37 Das Profil als Spiegel und Impulsgeber07:25 Kultur, Spannungsfelder und Entscheidungsprozesse09:26 Reflexion in Organisationen: Gefäße und Skills11:37 Der Startpunkt: Raum für Zusammenarbeit13:29 Komplexität und Impact auf die Arbeit15:44 Entscheidungsprozesse: Implizit oder explizit20:44 Das kostenlose Werkzeug und erste Schritte22:40 Teamreflexion mit Liberating Structures24:47 Sense-Making und Hypothesenbildung27:39 Abschluss und Ausblick

In dieser Folge von Value Talks sprechen Ari Byland, Benjamin Huser-Berta und Manuel Müller über die Auswirkungen von KI auf Organisationen, Softwareentwicklung und professionelle Standards. Sie teilen ihre Erfahrungen, Herausforderungen und Chancen im Umgang mit KI in der Praxis.Key TopicsAuswirkungen von KI auf Organisationen und TeamsVeränderung der Softwareentwicklungspraktiken durch KIDie Bedeutung von Professionalität im Umgang mit KIUnterschiede zwischen Prototypen und produktiver SoftwareOrganisatorische Dysfunktionen und EntscheidungsprozesseDie Rolle von Disziplin und Prinzipien in der KI-NutzungTakeawaysKI beschleunigt die Softwareentwicklung, erfordert aber disziplinierten Umgang.Professionelle Haltung und handwerkliches Können bleiben essenziell trotz KI.Kleine, iterative Schritte sind effektiver als große Big-Design-Ansätze bei KI-Projekten.Organisationen müssen ihre Entscheidungsarchitektur anpassen, um KI-Potenziale zu nutzen.Die Geschwindigkeit der KI-Entwicklung ist beeindruckend, aber auch mit Unsicherheiten verbunden.Link zur erwähnten App: https://matchmates.chKapitel00:00 Einleitung und Überblick01:08 KI in Organisationen: Erste Erfahrungen02:23 Highlights der letzten zwölf Monate bei KI03:52 Veränderung der Softwareentwicklung durch KI05:16 Vergleich: Früher vs. heute in der Softwareentwicklung08:17 Risiken und Herausforderungen bei KI12:36 Qualitätsstandards und KI im Hobby- vs. Unternehmensbereich16:53 Organisatorische Dysfunktion und Entscheidungsprozesse20:35 Zukunftsaussichten und Potenziale von KI24:03 Organisationale Disziplin und KI-Nutzung30:02 Praktische Empfehlungen für Organisationen42:55 Abschluss und Ausblick

In dieser Episode diskutieren Ari Byland und Christian Hofstetter die Herausforderungen und Chancen der schnellen technologischen Entwicklung, insbesondere im Bereich KI, und wie Organisationen darauf reagieren können. Sie teilen persönliche Erfahrungen, reflektieren über organisationalen Wandel und geben Einblicke in praktische Ansätze für Innovation und Zusammenarbeit.Erwähnte Websites:matchmates.ch => Die App für einfach Spielpläne und Ranglisten bei 2-gegen-2 SpielenIst KI kaufen der neue Cargo-Kult? => Artikel von Ari Byland zu KI Cargo-KultKey TopicsSchnelle technologische Entwicklung und ihre AuswirkungenPersönliche Erfahrungen mit KI und InnovationOrganisatorische Dysfunktionen und deren ÜberwindungDer Einfluss von KI auf Arbeitsprozesse und EntscheidungsfindungPraktische Ansätze für Innovation und ExperimentierenDie Bedeutung menschlicher Zusammenarbeit in der digitalen ÄraKapitel00:00 Einleitung: Schneller technologische Wandel und Unsicherheit02:33 Organisatorische Herausforderungen und Widerstände05:55 Unterschiedliche Voraussetzungen in Organisationen07:59 Die Bedeutung organisationaler Dysfunktionen09:50 Kulturelle und strukturelle Herausforderungen11:50 Entscheidungsprozesse und Agilität14:07 Zeit für Innovation und Reflexion15:48 Grenzen der technologischen Nutzung18:07 Praktische Schritte für den Einstieg in KI-Projekte20:04 Persönliche Strategien im Umgang mit KI21:45 Reflexion: Realität versus Wahrnehmung23:05 Wichtigkeit der organisationalen Entwicklung24:02 Kulturelle Veränderungen und menschliche Zusammenarbeit24:49 Innovationskultur und Experimentieren25:53 Lösungsansätze für organisationale Dysfunktionen27:02 Zukunftsausblick: Menschlichkeit und Technologie28:13 Automatisierung und menschliche Potenziale29:07 Motivation und Incentivierung für Innovation29:54 Literaturempfehlungen und persönliche Lernwege30:50 Abschluss und Ausblick auf weitere Diskussionen

In dieser Episode analysiert Ari Byland die Ursachen für Entscheidungsprobleme in Organisationen und zeigt, warum Nichtentscheidungen oft rational sind. Er diskutiert, wie Organisationen ihre Entscheidungsfähigkeit verbessern können, um schneller und effektiver zu werden.KeywordsEntscheidungsfindung, Organisation, Fehlentscheidungen, Entscheidungsfähigkeit, UnternehmenskulturKey TopicsDie organisationalen Kosten von NichtentscheidungenWarum mehr Informationen oft nicht zu besseren Entscheidungen führenDer Einfluss von Unsicherheit und Zeitdruck auf EntscheidungenWie Organisationen eine Kultur des Lernens aus Fehlern entwickeln könnenDie Bedeutung klarer Entscheidungsstrukturen und -kulturenMehr zum Buch: https://valuetalks.ch/buchKapitel00:00 Einleitung: Warum Organisationen zögern02:08 Die Kosten von Nichtentscheidungen03:57 Entscheidungen unter Unsicherheit05:50 Der Einfluss von Entscheidungszeit und -tempo08:10 Kultur des Lernens aus Fehlern entwickeln09:58 Klare Entscheidungsstrukturen schaffen12:10 Reflexion: Umgang mit Fehlentscheidungen13:02 Fazit und Empfehlungen