Value Talks - Der führende Schweizer Podcast für Agile, Leadership und New Work

In dieser Episode diskutiert Ari Byland mit Gast Mikael Krogerus, einem renommierten Reporter, Kolumnisten und Autor, das komplexe Thema der Entscheidungsfindung. Mikael Krogerus, bekannt für sein Buch "Entscheiden", gibt tiefe Einblicke in die Kunst und Wissenschaft des Entscheidens, sowohl im persönlichen als auch im beruflichen Kontext. 1️⃣ Warum sind Entscheidungen so schwer? Krogerus erklärt's mit dem Druck, der auf uns lastet und den oft unvergleichbaren Optionen. 2️⃣ Was macht eine Entscheidung zu einer 'Hard Choice'? Hier bringt Krogerus die Gedanken von Philosophin Ruth Chang ins Spiel – Entscheidungen, bei denen es kein klar Richtig oder Falsch gibt. 3️⃣ Wie treffen wir bessere Entscheidungen? Krogerus teilt seine Top-Tipps, wie man Entscheidungsmüdigkeit vermeidet und die Lust als Entscheidungskriterium nutzt. Mehr Informationen: https://valuetalks.ch/mikael-krogerus-entscheiden/ Produktion: Silvio Rätzer Moderation: Ari Byland Visuals: zeitgeist.ch

In dieser Folge Value Talks unterhalte ich mich mit Mikael Krogerus zur Zusammenarbeit in Teams. Mikael ist Autor mehrerer Bücher, unter anderem "Entscheiden" und "Zusammenarbeiten", die er mit Roman Tschäppeler verfasst hat. Zudem ist er Kolumnist und Redaktor beim Magazin von Tamedia. In diesem ersten Teil unseres Gesprächs gehen wir vertieft darauf ein, was gute Zusammenarbeit ausmacht. Dabei gehen wir auch auf Faktoren wie (gutes) Feedback und Diversität ein. Nicht zuletzt Teilt Mikael auch sein grösstes Learning aus der engen Zusammenarbeit mit Roman Tschäppeler. In der nächsten Episode unterhalte ich mich mit Mikael über "Entscheiden". Mehr Details zu dieser Episode: https://valuetalks.ch/ Produktion: Silvio Rätzer Grafik: zeitgeist

In this engaging episode of Value Talks, we welcome Maarten Dalmijn, author of "Driving Value with Sprint Goals" to delve into the pivotal role of sprint goals in agile transformation. The discussion navigates through the essentials of initiating effective sprint goals in organizations, the challenges and solutions in fostering cross-team collaboration, and the intricacies of formulating impactful sprint goals amidst complex stakeholder dynamics. Maarten shares his expert insights and experiences, offering valuable lessons for anyone involved in Agile and Scrum methodologies. This episode is a must-listen for professionals seeking to enhance agility and effectiveness in their teams and organizations. For more information see https://valuetalks.ch/driving-value-with-sprint-goals-sprintziel-im-fokus/ Keywords: Agile, Scrum, Sprint Goals, Agile Transformation, Team Collaboration, Maarten Dalmijn, Stakeholder Management

Explore the importance of Sprint Goals with Maarten Dalmijn, author of the groundbreaking book 'Driving Value with Sprint Goals', in this captivating episode of Value Talks. Maarten shares his expertise on the significance of 'humble plans', navigating the different 'Fogs', and how teams can tackle complex problems in an Agile environment. This episode is a must-listen for Agile and Scrum enthusiasts eager to learn about incorporating flexibility and clarity into planning. Dive deep into the realms of Agile methodologies and discover new approaches to dealing with unpredictability and complexity. Host: Ari Byland Production: Silvio Rätzer More information: https://valuetalks.ch/

🌟 Open Space Agility: Anwendung am Beispiel der IT der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW). In der neuesten Folge von Value Talks diskutiere ich mit Claudio Zenerino über die Erfahrungen von Open Space Agility am Beispiel der Transformation in der IT der FHNW. 📚Claudio erörtert, wie dieser Ansatz nicht nur eine Bottom-up-Initiative, sondern auch essentielle Management-Unterstützung integriert, um nachhaltigen Wandel zu ermöglichen. Er unterstreicht dies mit den Worten: "Open Space Agility ermöglicht es, dass jeder in der Organisation aktiv am Veränderungsprozess teilnimmt und eigene Ideen einbringen kann." 🔄In unserem Gespräch werden Schlüsselfragen beantwortet:1. (Wie) Kann eine Organisation nachhaltig verändert werden?2. Welche Rolle spielt das Management in einem agilen Transformationsprozess?3. Wie trägt der Open Space Agility-Ansatz zu einer erfolgreichen und dauerhaften Veränderung bei?Claudios Ausführungen bieten spannende Einblicke, wie eine Veränderung gelingen kann. Das ist für Organisationen, die eine agile Transformation anstreben, höchst relevant. 🚀🤔 Was denkt ihr über die Anwendung von Open Space Agility in eurem Umfeld? Teilt eure Perspektiven und Erfahrungen!🎧 Entdeckt mehr in der vollständigen Episode auf Spotify oder Apple Podcast oder via Website https://valuetalks.ch

Tauche ein in die faszinierende Welt der agilen Transformation an der FHNW! In der neuesten Episode von Value Talks erfährst du von Claudio Zenerino, wie die IT-Abteilung dieser Bildungsinstitution in der Schweiz eine eindrucksvolle Transformation gemeistert hat. Entdecke die Schlüssel zum Erfolg und die spannenden Learnings aus dieser Reise: Die Balance finden: Erfahre, warum die Kombination von Bottom-up- und Top-down-Ansätzen entscheidend für den Wandel ist. Agile Bubbles in Aktion: Entdecke, wie Selbstorganisation und Motivation in den Agile Bubbles die Transformation vorangetrieben haben. Von der Umfrage zur Agilität: Verfolge den schrittweisen Prozess, der mit einer einfachen Mitarbeiterumfrage begann und zu einer erfolgreichen agilen Transformation führte. Management-Unterstützung: Erfahre, warum das Engagement des Managements und offene Führung entscheidend für den Erfolg sind. Diese inspirierende Erfolgsgeschichte zeigt, dass agile Transformation in Bildungsinstitutionen möglich ist, wenn die Mitarbeitenden motiviert sind und das Management den Wandel unterstützt. Erfahre mehr über die "Transformation der FHNW" und lass dich von den Erkenntnissen dieser Reise inspirieren. Abonniere Value Talks auf Spotify oder Apple Podcast, um keine Updates zu verpassen und tauche in die Welt der Agilität ein. Moderation: Ari Byland Produktion: Silvio Rätzer

In dieser Episode Value Talks blicke ich zurück auf den Agile Leadership Day/Business Agility Day vom 25. Oktober 2023. Ich gebe einen Überblick über die Konferenz und gehe auf einige der Talks näher ein. Zudem kommen Teilnehmende und Speaker zu Wort und ich ziehe ein Fazit über die Entwicklung der Konferenz. Die Konferenz haben Silvio und ich auf Einladung des Veranstalters besucht. Am Ende der Episode mache ich zudem einen Ausblick auf die nächste Staffel Value Talks, die bereits am 7. November startet. Korrigendum: Thomas Zurbuchen ist nicht wie erwähnt Präsident der ETH, sondern Leiter der ETH Zürich Space. Produktion der Episode wie immer durch den wunderbaren Silvio Rätzer. Kudos einmal mehr für eine hervorragende Production! 🙏 Alle Links zu den erwähnten Episoden und mehr Infos zu dieser sowie allen weiteren Folgen findet ihr übrigens via Website https://valuetalks.ch/agile-leadership-day-konferenzrueckblick/

In dieser hochdeutschen Folge, dem zweiten Teil des Gesprächs mit Denise Fleck, fokussieren wir auf folgende Themen: Warum handeln Menschen in der Arbeitswelt oft nicht selbstorganisiert? Müssen Agile Werte mit persönlichen Werten übereinstimmen? Wie können Liberating Structures als Werkzeuge für mehr Selbstorganisation genutzt werden? Welcher Bedeutung kommt der Führung in der Selbstorganisation zu? Zudem besprechen wir Selbstorganisation im Kontext der Systemtheorie. Hört jetzt rein in diesen zweiten Teil des Gesprächs mit Denise. Der erste Teil des Gesprächs ist hier zu finden: https://valuetalks.ch/agile-karriere-vielfalt-lernen-veraendern/ Moderation: Ari Byland Produktion: Silvio Rätzer

In dieser sehr persönlichen Episode spreche ich mit Denise Fleck über ihre und meine "Agile Karriere" hin zu Agile Coaches. Denise Fleck ist studierte Schiffbauingenieurin und mittlerweile als Agile Coach und Scrum Master in einem Startup tätig. Wir unterhalten uns über unsere beruflichen Stationen und gehen darauf ein was uns motiviert als Agile Coaches. Mehr Details zur Episode: https://valuetalks.ch/agile-karriere-vielfalt-lernen-veraendern/ Moderation: ⁠⁠⁠Ari Byland⁠⁠⁠ Produktion: ⁠⁠⁠Silvio Rätzer⁠⁠

In dieser Episode von Value Talks Rough Cuts tauche ich in die Welt von "Unfix" ein, einer Mustersammlung für agile Organisationsentwicklung. Ich entführe dich in die faszinierende Welt von "Unfix" und erkläre, was dieses Modell so einzigartig macht. Ich beginne mit einer gründlichen Einführung in das Konzept von "Unfix" und erläutere, wie es sich von herkömmlichen Ansätzen unterscheidet. Du erfährst, dass "Unfix" von Jürgen Appelo entwickelt wurde, einem bekannten Autor im Bereich Management 3.0, und wie es eine Fortführung seiner Ideen darstellt. Gemeinsam tauchen wir ein in die Welt der Musterbibliothek von "Unfix", die mit verschiedenen Mustern aufwartet, vergleichbar mit LEGO-Steinen, die in einer Vielzahl von Organisationen Anwendung finden können. Ich erkläre, wie diese Muster genutzt werden können, um die Realität jeder Organisation individuell abzubilden. Erfahre mehr über die verschiedenen Muster-Sets, darunter Structural Patterns, Teaming Patterns, Decision Patterns und mehr. Ich beleuchte die Bedeutung der Teaming-Patterns und wie sie dazu beitragen, die Teamzusammensetzung und -beteiligung zu optimieren. Höre, wie "Unfix" Entscheidungen in Organisationen verändert und welche Methoden zur Verfügung stehen, um die besten Entscheidungsprozesse zu gewährleisten. Ich teile auch meine persönlichen Eindrücke von "Unfix" und warum ich glaube, dass es das nächste grosse Ding in der agilen Organisationsentwicklung ist. Ich betone, wie "Unfix" die Vielfalt und Komplexität von Organisationen berücksichtigt und gleichzeitig klare Strukturen schafft. Du erfährst, wie du "Unfix" in deiner eigenen Organisation anwenden kannst und wie du aus den 32 verfügbaren Mustern diejenigen auswählen kannst, die am besten zu deinen Bedürfnissen passen. Ich schliesse die Episode mit einem kritischen Blick auf einige Aspekte der Vermarktung von "Unfix" und einer spannenden Perspektive auf die Zukunft dieses innovativen Modells. Begib dich auf eine Reise in die Welt von "Unfix" und entdecke, wie dieses Modell die Art und Weise verändert, wie Organisationen agieren und sich entwickeln. Verpasse nicht diese aufschlussreiche Episode von Value Talks Rough Cut! Produktion: Silvio Rätzer Redaktion und Host: Ari Byland

In this englisch episode I talk with Gunther Verheyen, independent Scrum Caretaker and author of several books about Scrum. We focus our conversation around the value of the Scrum Values, as well as their evolution. ---- This episode is supported by ⁠⁠Business Agility Day⁠⁠, the biggest conference around business agility in Switzerland. Join 800+ leaders and 40+ companies on October 25th in Zurich. See you there!  Check out the full program: ⁠⁠https://businessagilityday.com⁠⁠   Use the discount code join-ValueTalks@BAD2023 to get 10% off the regular price! ---- It was 2016, when I got to know Gunther on my journey of becoming Professional Scrum Trainer. This encounter, as well as his articles, papers and books deeply influenced how I see Scrum. Therefore this conversation was personally a very special one for me.  I hope you find it valuable, too!  Find more information about Gunther here: ⁠https://guntherverheyen.com/⁠ Host: Ari Byland Production: Silvio Rätzer

Today’s episode of Value Talks is a special one: For one it’s the 40st episode (yay! 🥳). Second, and most importantly: Gunther Verheyen joins me to talk about „Moving your Scrum downfield“.  During the conversation, Gunther talks about how he got in touch with Scrum and delves into the „six traits of the game“. 💡 It was 2016, when I got to know Gunther on my journey of becoming Professional Scrum Trainer. This encounter, as well as his articles, papers and books deeply influenced how I see Scrum. Therefore this conversation was personally a very special one for me.  I hope you find it valuable, too!  Find more information about Gunther here: https://guntherverheyen.com/ ---- This episode is supported by Business Agility Day, the biggest conference around business agility in Switzerland. Join 800+ leaders and 40+ companies on October 25th in Zurich. See you there! Check out the full program: https://businessagilityday.com   Use the discount code join-ValueTalks@BAD2023 to get 10% off the regular price! Host: Ari Byland Production: Silvio Rätzer

In dieser Episode von Value Talks tauchen wir tiefer in das Thema "Beyond Budgeting in der Praxis" ein. Unser Gast, Franz Röösli erläutert, wie Unternehmen die Herausforderungen der klassischen Budgetierung bewältigen können und welche Schritte sie unternehmen können, um sich in eine agile Organisation zu verwandeln. Wir beleuchten dabei die folgenden zentralen Fragen: Wie können Unternehmen die klassische Budgetierung überwinden und den Weg zu Beyond Budgeting einschlagen? Welche Rolle spielen Dezentralisierung und Empowerment in diesem Prozess? Was ist der Unterschied zwischen Planung und Budgetierung, und wie können Unternehmen die Kontrollillusion überwinden? Der erste Teil unseres Gesprächs ist hier zu finden: https://valuetalks.ch/beyond-budgeting-und-agile-brauchen-wir-noch-budgets/ Moderation: Ari Byland Produktion: Silvio Rätzer

In dieser Episode "Value Talks" begrüsse ich den Beyond Budgeting-Experten Franz Röösli, um die folgenden Kernfragen zu erkunden: Warum stossen herkömmliche Budgetierungspraktiken in der heutigen Geschäftswelt an ihre Grenzen? Welche Rolle spielt Beyond Budgeting bei der Transformation von klassischen Budgetierungen in agile und flexible Modelle? Wie verbinden sich die Prinzipien von Agile, Scrum und Beyond Budgeting, um Unternehmen auf die Herausforderungen der modernen Komplexität vorzubereiten? Tauche mit uns ein in die Welt des neuen Managements! Diese Episode wird unterstützt vom SAFe Leadership Forum in Zürich am 27. September. Treffe Top-Experten und lerne was es braucht, um mit SAFe erfolgreich zu werden. Als Hörer*in unserer Episode profitierst du von einem exklusiven 100 CHF Rabatt auf den regulären Ticketpreis. Mit dem Code SLF-ValueTalk erhältst Du das Ticket 100 CHF günstiger. Anmeldung und Programm unter safe-leadership-forum.ch Moderation: Ari Byland Produktion: Silvio Rätzer

In dieser Episode von Value Talks spreche ich mit Georg Michalik über die brisante Verbindung von Co-Creation und agilen Frameworks. Erfahre, wie diese beiden Elemente zusammenwirken und die Zukunft der Arbeit gestalten können. Wir beleuchten folgende Schlüsselfragen: Wie passen Co-Creation und Agilität zusammen? Was ist die Bedeutung der Co-Creation-Haltung? Wie können Organisationen die Verbindung von Mensch und Methode optimal nutzen? Tauche ein in eine inspirierende Diskussion über innovative Arbeitsansätze und erhalte wertvolle Einblicke von unserem Gast, Georg Michalik. Weitere Informationen findest du hier: https://valuetalks.ch/co-creation-und-agile-zukunft-der-arbeit/ Diese Episode ist der zweite Teil des Gesprächs mit Georg. Der erste Teil findest du hier: Co-Creation: Die Kunst der gemeinsamen Innovation Produktion: Silvio Rätzer Moderation: Ari Byland

In dieser Folge Value Talks spreche ich mit Georg Michalik über das Co-Creation. Wir gehen auf folgende Kernfragen ein: Was ist Co-Creation? Wie entstehen gemeinsame Lösungen? Welche Faktoren beeinflussen Co-Creation? Georg Michalik ist Unternehmer und Organisationspsychologe und hat mehrere Bücher über Co-Creation geschrieben, um Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, innovative Lösungen für komplexe Probleme zu finden. Mehr Informationen zu dieser Episode via https://valuetalks.ch/co-creation-die-kunst-der-gemeinsamen-innovation/ Moderation: Ari Byland Produktion: Silvio Rätzer

Diese Episode ist Teil 2 des Gesprächs mit Ole Hopp, Leiter Geschäftsentwicklung bei EWZ. In dieser Episode von "Value Talks" spricht Ole Hopp, Leiter der Geschäftsentwicklung bei EWZ, über die Erfolgsfaktoren agiler Teams, die praktische Anwendung von Scrum und warum die agile Transformation für EWZ unerlässlich ist. Er erläutert die Bedeutung von Wertefokus, Transparenz und Flexibilität. Entdecke, wie Agilität nicht nur die Arbeitsweise, sondern auch die Denkweise verändert und Organisationen widerstandsfähiger macht. Tauche ein und lerne von Ole Hopp, wie Agilität das Fundament für nachhaltigen Erfolg legt. Mehr Informationen zur Folge auf https://valuetalks.ch Diese Folge Value Talks wird unterstützt von dot consulting AG. Sie aktivieren und entfalten Teams aus unterschiedlichsten Organisationen auf ihrem Weg zu einem agilen Mindset.  Ausserdem veröffentlichen sie jährlich den Swiss Team Report - eine branchenübergreifende Analyse über den Zustand von Teams. Mehr Informationen via https://www.dotag.ch Moderation: Ari Byland Produktion: Silvio Rätzer

In dieser Folge ist Ole Hopp, Leiter der Geschäftsentwicklung bei EWZ, zu Gast. Mit ihm unterhalte ich mich darüber, wie bei EWZ Scrum ausserhalb der Softwareentwicklung eingesetzt wird. Tauche ein in die Welt der Agilität bei EWZ! Im Interview mit Ole Hopp erfährst Du, wie EWZ mit Scrum komplexe Probleme in der Energiebranche lösen. Erklärt wird die Anwendung von Agilität außerhalb der Softwareentwicklung, die Bewältigung der Herausforderungen bei der Transformation und warum kontinuierliche Anpassung essentiell ist. Ole Hopp teilt zudem seine Einblicke in New Work und agile Führung. Entdecke, wie traditionelle Unternehmen Agilität erfolgreich einsetzen können! Alle Infos zur Episode via https://valuetalks.ch/scrum-ausserhalb-von-softwareentwicklung/ Produzent: Silvio Rätzer Diese Folge Value Talks wird unterstützt von dot consulting AG. Sie aktivieren und entfalten Teams aus unterschiedlichsten Organisationen auf ihrem Weg zu einem agilen Mindset.  Ausserdem veröffentlichen sie jährlich den Swiss Team Report - eine branchenübergreifende Analyse über den Zustand von Teams. Mehr Informationen via https://www.dotag.ch

In diesem Rough Cut formuliere ich drei Thesen zum Ausblick zu Agile Coaching. Die drei Thesen haben sich für mich in diversen Gesprächen in den letzten Monaten herauskristallisiert. Mit diesem Rough Cut verabschieden wir uns in die Sommerpause. Am 8. August startet Staffel 4 - stay tuned! Und wie immer: Share, like & subscribe! Mehr Informationen zur Episode auf: https://valuetalks.ch/drei-thesen-zu-agile-coaching-in-der-schweiz/

Diese Folge ist der zweite Teil des Gesprächs mit Martina Bucher zu ihren Erfahrungen aus der agilen Transformation eines Finanzunternehmens. Wir sprechen darüber, wie sie in dieser Transformation konkret vorgegangen sind. Dabei kommen wir auch auf das Scaled Agile Framework (SAFe) zu sprechen. Alle Infos zur Folge findet ihr via https://valuetalks.ch/ Im ersten Teil haben wir über ihre drei wichtigsten Learnings aus der Transformation gesprochen. Dieser erste Teil ist hier zu finden: https://valuetalks.ch/agile-transformation-in-der-finanzbranche/