Claim OwnershipNyereséges Vállalkozás Podcast
Subscribed: 13Played: 581
Subscribe
© Csehil Ádám
Description
Üzleti podcast olyan vállalkozóknak, akik profitorientáltan gondolkodnak és nyitottak a változásra és a fejlődésre.
Olyan vállalkozók és vállalkozások működésébe nyerhetsz betekintést, akik vállalják: az értékteremtés, a nagy célok és a világ jobbá tétele mellett igenis fontos, hogy nyereségesen működjön egy cég. Lesz szó vállalkozói sztorikról, konkrét számokról, nehézségekről és sikerekről, személyes motivációról, az emberi tényezőről.
Ez a Nyereséges Vállalkozás Podcast!
Olyan vállalkozók és vállalkozások működésébe nyerhetsz betekintést, akik vállalják: az értékteremtés, a nagy célok és a világ jobbá tétele mellett igenis fontos, hogy nyereségesen működjön egy cég. Lesz szó vállalkozói sztorikról, konkrét számokról, nehézségekről és sikerekről, személyes motivációról, az emberi tényezőről.
Ez a Nyereséges Vállalkozás Podcast!
53 Episodes
Reverse
Vállalkozóként előbb-utóbb eljön a pont, amikor már nem elég néhány különálló szoftver, Excel-tábla és „fejben tartott” információ.Ilyenkor sokakban megfogalmazódik: kellene egy vállalatirányítási, úgynevezett ERP rendszer, hogy végre egy helyen legyen minden.Ebben az epizódban Kulcsár Alexandrával, a NOREX ERP alapítójával arról beszélgetünk, hogymiből látod cégvezetőként, hogy valóban ERP-re van szükséged,miből ismered fel, hogy bár van rendszered, de nem jól működik,milyen út vezet egy jól működő rendszer bevezetéséig,és milyen buktatókba fut bele a legtöbb vállalkozás ezen az útonSzó lesz arról is, milyen az, amikor egy cég valóban rendszerben működik — és mi kell ahhoz, hogy a szoftver ne csak jelen legyen, hanem valódi eredményt is hozzon.Konkrét példákon és történeteken keresztül kapsz egy erős, gyakorlati csomagot ahhoz, hogy tudatosabban dönts a rendszereidről.– – – – –Pénzügyi riportálás és üzleti tanácsadás: https://nyeresegesvallalkozas.hu/
Csődbe ment cég, több 10 milliós tartozások.Több 100 milliós bevétel évente, folyamatosan tisztes nyereség, az alapító nélkül is jól működő vállalkozás.Ez ugyanaz a történet, csak különböző állomások.Pongor-Juhász Attila a 2000-es évek elején csődbe ment egy vállalkozásával, és ahogy ő fogalmaz, “addig csak próbálkoztam, utána kezdtem el igazán vállalkozni”.Egyik legfontosabb felismerése, hogy hiába tud jól bevételt termelni egy cég, ha nem tud jól bánni a pénzzel, akkor nem lesz hosszú távon nyereséges.Ebben a beszélgetésbenmegismerheted Attila történetét a csődtől a sikerigelmondja azokat a kulcsfontosságú felismeréseket, amik segítettek neki ezen az útonmesél arról, hogy milyen mintázatokat lát a nála megforduló több 100 vállalkozónálbetekintést enged abba, hogy náluk milyen változások és fejlesztések futnak éppenés elmondja azt is, hogy milyen céljai vannak, mi mozgatja a jövővel kapcsolatban.Hallgasd meg a beszélgetést, tanulj Attila hibáiból és felismeréseiből és tégy lépéseket egy “önjáróbb” vállalkozás felé.Bővebb információt itt találsz vele kapcsoladban: https://pongorjuhaszattila.hu/– – – – –Pénzügyi riportálás és üzleti tanácsadás: https://nyeresegesvallalkozas.hu/
Hogyan lehet stabil, növekvő és nyereséges vállalkozást építeni? Ebben a podcast epizódban erre a kérdésre keressük a választ.Egerszegi Krisztiánnal beszélgetünk a MiniCRM építéséről: attól a pillanattól kezdve, amikor még egy kicsi vállalkozáshoz csatlakozott, egészen addig, hogy a céget sikerült eladni.Szó esik arról,hogyan építették és edukálták a piacotmiért nem az értékesítésbe állt be a céghez való csatlakozáshozhogyan élték meg azt, hogy éveken át finanszírozni kellett a céget (nem volt nyereség)hogyan gondolkodtak a saját fizetésükről tulajdonosként, nyereségről és visszaforgatásrólmiért jelent óriási előnyt a gyorsaság a nagy cégekkel szemben,mi volt az a két cél, ami az elejétől kezdve ott volt Krisztián előtt, és ami meghatározónak bizonyult az egész út során.Ez nem egy klasszikus exit-sztori, hanem egy őszinte beszélgetés arról, hogyan lehet hosszú távon működő, nyereséges céget felépíteni, amit aztán örömmel vásárolt meg egy skandináv multi.🎧 Hallgasd meg az epizódot, ha te is tudatosabban szeretnél vállalkozást építeni.– – – – –Pénzügyi riportálás és üzleti tanácsadás: https://nyeresegesvallalkozas.hu/
Mi az, amit mindenképp értened kell a céges pénzügyekben?A cash flow, nyereség és vagyon hármasa sok vállalkozó fejében keveredik, pedig a legtöbb döntés hatással van valamelyikre - vagy akár mindegyikre.Emiatt nagyon fontos, hogy értsd ezeket a fogalmakat és tudd, hogy melyikkel mi a feladatod.Ebben a podcast epizódban Csehil Ádám és Tomán József a cash flow, nyereség és vagyon témáját járják körül. Tőlük megszokott módon gyakorlatias formában, sok-sok valós példával.– – – – –Pénzügyi riportálás és üzleti tanácsadás: https://nyeresegesvallalkozas.hu/
Az AI ma már egyre kevésbé jelent versenyelőnyt, sokkal inkább hátrányt - ha egyáltalán nem használod.Ebben az epizódban Balogh Dáviddal, a BOOM Marketing és az AI BOOST alapítójával beszélgetek.Ahogy Dávid fogalmaz “az AI-jal egyszerűen magasabbra kerül az átlag szintje”.De mit jelent ez a gyakorlatban egy KKV számára? Milyen feladatokat lehet automatizálni, hogyan spórolhatunk időt, és hol van az a határ, ahol még emberi döntésre van szükség?Dávid nem csak szuper AI szakember, hanem a gyakorlati megvalósításban, AI megoldások kivitelezésében is élen jár a csapatával.Szó lesz arról is:hogyan változott az AI helyzete az elmúlt egy évben,milyen konkrét megoldások működnek ma a magyar KKV-knál,milyen hibákat érdemes elkerülni,és merre tart ez az egész – mit érdemes most elkezdeni.Dávid “AI vezérelt vállalkozás” című könyvét itt tudod megrendelni: https://menomodszer.hu/konyv/🎧 Hallgasd meg az epizódot, és nézd meg, hogyan segíthet az AI abban, hogy hatékonyabb, nyereségesebb vállalkozást építs.
A növekedéshez nem elég a jó ötlet, a termékfejlesztés és a marketing - meg kell teremteni a pénzügyi feltételeket is.Ebben az epizódban Csillag Péterrel, a Starschema egyik alapítójával beszélgettem, aki az EXIT óta befektetőként keresi a lehetőségeket.A beszélgetésben Péter megosztja a Starschema építése során összegyűlt tapasztalatait, és mesél arról, hogy mit lát és mit tapasztalt befektetőkénthogyan építettek ők egy eladható vállalkozástmi minden befolyásolta azt, hogy a cég nem csak X-et hanem 3X-et is ért a befektetőnekmilyen pénzügyi helyzetekkel szembesül egy nagy növekedésben lévő vállalkozáshogyan célszerű ehhez hozzáigazítani a személyes céljaidat és pénzügyeidetmiért volt fontos lépés az, hogy Péter időben átadta a cégvezetői szerepet másnakEz az epizód segít egy másik nézőpontból tekinteni a saját vállalkozásodra. Vidd magaddal a leghasznosabb gondolatokat, és építsd be a gyakorlatba, hogy minél eredményesebb céget építs.– – – – –Ha szeretnél tisztábban látni a saját vállalkozásod pénzügyeiben ezáltal jobb döntéseket hozni, akkor látogass el a www.nyeresegesvallalkozas.hu oldalra.
Hogyan maradhat erős a céged válság idején is?Sok vállalkozó a külső körülményeken rágódik, miközben a siker kulcsa belül van: a működésben, a szemléletben és a vezetésben.Ebben az epizódban két visszatérő vendéggel beszélgetek:Markovich Béla, a Mapei ügyvezetőjeKulcsár Tibor, a Kulcs-Soft alapítójaA karrierjük során ők már átéltek jó pár nehezebb időszakot és elmondják, szerintük hogyan lehet ilyenkor is jól működtetni egy céget.– – – – –Ha szeretnél tisztábban látni a saját vállalkozásod pénzügyeiben ezáltal jobb döntéseket hozni, akkor látogass el a www.nyeresegesvallalkozas.hu oldalra.
Mennyit költsek marketingre? Mekkora ROAS-t, milyen megtérülést várjak el a marketingesemtől? Hogyan tervezzem meg a marketing büdzsét?Olyan kérdések ezek, amiket nem vehetsz félvállról. Gazdasági nehézségek idején sok vállalkozó az első lépések között megvágja a marketing költségeket. Ha ez nem tudatos, nem egy számokkal alátámasztott döntés, akkor nagyon nagy károkat okozhat.Ebben az epizódban a marketing büdzséről, a marketing és a pénzügyek kapcsolatáról beszélgetünk Matykó Noémivel, a Chiro Marketing alapítójával.Hallgasd meg a korábban készült, Marketing stratégiáról szóló beszélgetésünket is.– – – – –Kontrolling szolgáltatás és üzleti tanácsadás: https://nyeresegesvallalkozas.hu/szolgaltatas/
Ahogy növekszik a céged, úgy egyre több munkatársat veszel fel. Ez természetes folyamat, de nem mindegy, hogy mennyire megy gördülékenyen és sikeresen a csapat bővítése.Sokan érzik azt cégvezetőként, hogy gyakran “rossz” munkatársat vesznek fel. Pedig ők sok energiát tettek bele, próbálták megszűrni a jelentkezőket, és végül a legjobbnak tűnő embert kiválasztani - a vége mégis az, hogy az új munkatárs nem váltja be a hozzá fűzött reményeket.Mi az oka ennek? Mi múlik rajtad, és mi múlik az új kollégán? Mi mindent tehetsz azért, hogy változtass ezen a helyzeten a vállalkozásodban, hogy valóban gördülékeny legyen a csapat növekedése?Ebben a beszélgetésben ezt a témát fejtjük ki Tomán József segítségével.– – – – –Kontrolling szolgáltatás és üzleti tanácsadás: https://nyeresegesvallalkozas.hu/szolgaltatas/
Vállalkozóként mindannyian tudjuk, hogy szükségünk van marketingre, de azzal már kevesen vagyunk tisztában, hogy a mi cégünknek pontosan mire van szüksége.2025-ben sokan küzdenek azzal, hogy nem termel annyi bevételt a vállalkozásuk, amennyit kellene, és a fedezeti pontot sem sikerül elérniük pénzügyileg.A bevétel egyik fontos alapja a jó marketing, aminek pedig a jó marketing stratégia az alapja. Ebben a videóban a marketing stratégiáról beszélgetünk Matykó Noémivel, a Chiro Marketing Kft. alapítójával.
Vállalkozóként könnyen találhatod magad abban a helyzetben, hogy sakkoznod kell a pénzügyekkel: tologatni kell a számlák kifizetését, mert egyszerűen nincs annyi pénzed, mint amennyit ki kellene fizetned.Nagyon nem mindegy, hogy ez csak egy likviditási, cash flow helyzet, vagy ennél mélyebb problémád van, és a vállalkozásod veszteséges működése miatt állt elő ilyen helyzet.Ebben a beszélgetésben azt járjuk körül Tomán Józseffel, hogy hogyan tudod beazonosítani, hogy valójában milyen problémával szembesülsz, majd mi mindent tehetsz azért, hogy javítani tudj a helyzeteden.– – – – –Kontrolling szolgáltatás és üzleti tanácsadás: https://nyeresegesvallalkozas.hu/szolgaltatas/
Milyen az, amikor jól működik a marketing és a sales is a vállalkozásodban? Hogyan érheted ezt el egy felgyorsult világban, amikor folyamatosan változnak a marketing eszközök?A Nyereséges Vállalkozás Podcast 38. epizódjában Matykó Noémi és Juhász Gábor a vendégem, akikkel arról beszélgetünk, hogy hogyan tud ma egy KKV esetében jól együttműködni a marketing és az értékesítés.Gazdasági nehézségek idején ezen múlhat az, hogy túlél-e a vállalkozásod. Amikor a költségek növekednek, de a bevétel nem tudja ezt követni, akkor valamit a marketing és értékesítés területén kell újítanod.Ebben a beszélgetésben ehhez kapsz segítséget!– – – – –Kontrolling szolgáltatás és üzleti tanácsadás: https://nyeresegesvallalkozas.hu/szolgaltatas/
Hogyan épít fel egy fogorvos egy közel 3 milliárdos fogászati cégcsoportot?A Nyereséges Vállalkozás Podcast 37. epizódjában Thury Viviennel beszélgetek, aki a Globe Dental fogászati cégcsoport alapítója.Vivien 15 évvel ezelőtt álmodott egy nagyot, a férjével eladták a lakásukat és az autójukat, hogy fogorvosi rendelőt nyissanak. Egész korán megjelentek a külföldi páciensek, ami ma már egy különálló üzletágat jelent a cégükben fogászati turizmusként.A bevétel folyamatosan növekedett, a szakmai munka magas színvonalú volt, viszont rájöttek, hogy rendszer nélkül ez nem lesz sokáig fenntartható.A beszélgetésben ezt a történetet ismerheted meg:betekintést nyerhetsz a magánegészségügybe, mint üzletbeVivien mesél sikerekről és nehézségekrőlelmondja, hogy szerinte mi a sikerük titkaés mesél arról is, hogy épp milyen beruházáson dolgoznak, ami egy egyedülálló komplexum lesz Budapesten
Ha a vállalkozásod egyik hónapban kicsi veszteséget termel, a másikban pedig kicsi nyereséget, akkor igazából a fedezeti pont környékén mozog. Ez sok kisvállalkozásra jellemző, és sok esetben rövid távon nem is veszed ezt észre.Milyen tünetei vannak annak, hogy a vállalkozásod a fedezeti pont körül mozog?Miért fontos, hogy rendszeresen kiszámold a fedezeti pontot?Hogyan tudsz elindulni innen felfelé, a profit irányába?Ebben a beszélgetésben ezt a témát járjuk körül, azzal a céllal, hogy segítsünk neked tisztábban látni a céged pénzügyeit és jobb döntéseket hozni, hogy aztán jobb eredményeket érj el.Csehil Ádám és Tomán József beszélgetése.
A Forbes üzleti magazint vállalkozóként szinte mindannyian ismerjük és valamennyire követjük. Én már akkor lelkes olvasója voltam, amikor a saját vállalkozásom még gondolatban sem fogant meg. Mindig vártam az izgalmasabbnál izgalmasabb Forbes történeteket amikből sok inspirációt nyertem.A Nyereséges Vállalkozás Podcast 36. epizódjában az a megtiszteltetés ért, hogy a Forbes vezérigazgatóját, Galambos Mártont láthattam vendégül egy beszélgetés erejéig.Márton az indulás óta oszlopos tagja a magyar Forbes-nak, így végigkísérhette a cég fejlődését, miközben számos más vállalkozásba nyert betekintést ezen időszak alatt.A beszélgetésben betekintést nyerhetsz a Forbes kulisszái mögéhogyan működnek üzletileg, miből jön a bevételükhogyan tekint Márton a sok-sok gazdasági változásra és hatásra, ami mindannyiunkat érinthogyan gondolt az induláskor erre a lehetőségre, és hogy látja ma a Forbes helyzetéthogyan éli meg ő személyesen ezt az új helyzetet, hogy vezérigazgatóként még inkább egy üzletemberi kalapot kell magára vennie
Egyre több vállalkozó ismeri fel, hogy igazából nem lát tisztán a cégében, nem látja át a pénzügyeket emiatt pedig leginkább érzések alapján tud döntéseket hozni. Felívelő gazdaságban ez hozhat jó eredményeket, de nehéz gazdasági körülmények között nagy problémákat szülhet.Ebben a beszélgetésben azt a témát járjuk körbe, hogy hogyan segít a pénzügyi riportálás egy KKV-nak jobb eredményeket elérni.Miben más az, amikor már kialakult a pénzügyi átláthatóság, és hogyan fogsz emiatt jobb döntéseket hozni?Én Csehil Ádám vagyok, a beszélgetőpartnerem pedig Tomán József.
Bojár Gábor és a Graphisoft sikersztorija egy olyan történet, amit minden magyar vállalkozónak ismernie kellene. A vállalkozást a 80-as évek elején alapították, viszonylag hamar, néhány éven belül megvetették a lábukat Nyugat-Európában majd az Egyesült Államokban is.Számos állomáson, kihíváson és sikeren keresztül jutottak el oda, hogy a céget tőzsdére vitték, majd felvásárolták tőlük.Gábor mesél erről az eszméletlen utazásrólmegosztja a 40+ év vállalkozói karrierben szerzett tapasztalataitelmondja mit jelent számára a sikerelmondja azt is, hogy mi az a néhány kulcsfontosságú dolog, amire figyelt a vállalkozások építése során és amelyek szerinte nagyban hozzájárultak a sikerekhez
A növekedés során könnyen előfordul, hogy igazából minden növekszik a cégedben, kivéve a nyereséget.növekszik a munkatársak száma, egyre többen vagytoknő az ügyfelek számaezáltal nő a munka mennyisége is, amit elvégezteknövekszik a bevételközben pedig alig van nyereségEbben a beszélgetésben ezt a témát járjuk körül. Mi lehet az oka, és hogyan lehet ezen változtatni.Én Csehil Ádám vagyok, a beszélgetőpartnerem pedig Tomán József.
Gyors növekedés úgy, hogy közben profitot is termel a cég.A Nyereséges Vállalkozás Podcast 34. epizódjában Pócs Bálinttal, a Follow Marketing Kft. egyik tulajdonosával beszélgetek. Bálint két tulajdonostársával 2023. elején vette meg a céget, azóta pedig minden mutatójuk kilőtt: sokszorosára nőtt a bevétel, az ügyfelek száma, a munkatársak száma - és nem mellesleg folyamatosan nyereséget is termeltek ez idő alatt. A beszélgetésben leginkább azt próbálom kideríteni, hogy mik azok a konkrét dolgok, konkrét fejlesztések, amiknek köszönhető az elmúlt 2 év sikere.Bálint mesél arról, hogy hogyan érték el azt, hogy a gyors növekedés ne váljon egy “darálóvá” a cégben a munkatársak és az ügyfelek tekintetében. Majd arról is beszélünk, hogy mégis hogy tudtak ennyi ügyfelet megnyerni, hisz hiába építik fel a kapacitást, ha azt nem tudják munkával feltölteni.Ezek mellett lesz szó HR-ről, jogról, pénzügyekről, a munkatársak szakmai fejlesztéséről, és számos egyéb témáról, ami neked is hasznos lehet!
Te miért vállalkozol: pénz, dicsőség vagy segítségnyújtás?
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 33. epizódjában Kulcsár Tiborral beszélgetek. Tibor 1989-ben alapította a Kulcs-Soft-ot, ami mára egy tőzsdén jegyzett céggé nőtte ki magát.
Ezen az utazáson nagyon sok tudást és tapasztalatot halmozott fel, ezekből osztja meg a legerősebb felismeréseit, hogy hallgatóként Te is gazdagodj ezáltal.
A beszélgetés során végig előtérben van a nyereség, és az, hogy mi minden gátolhat abban, hogy kihozd a vállalkozásodból azt a teljesítményt, ami benne van.
Ha bizonyos témáknál magadra ismersz, akkor az NEM a véletlen műve: Tibor több 100 vállalkozónak segít évente a Kulcsár Akadémián belül, így sok ismétlődő helyzettel találkozik, amikről szintén beszélünk.
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States