Claim OwnershipРусская Школа Управления
Subscribed: 107Played: 3,244
Subscribe
© Подкаст Русской Школы Управления
Description
Русская Школа Управления (РШУ) — бизнес-школа, которая дает практические знания для развития реального бизнеса.
В каталоге РШУ более 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.
Миссия РШУ — давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.
Почему стоит выбрать РШУ:
• Учит решать настоящие задачи настоящего бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических
занятиях, которые составляют 70% от курса.
• Помогает овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.
• Готовит настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с
фокусом на российских бизнес-кейсах.
518 Episodes
Reverse
User-Generated Content — способ обмена опытом внутри компании, который работает не только на развитие скиллов, но и на сплочение и укрепление корпоративной культуры. Рассказываем про тренд: UGC в корпоративном обучении. Зачем бизнесу контент, который создают сотрудники, как внедрить эту практику в свои процессы и с чего начать.
Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa
Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
Продуктивность команды падает, а время тает? Проблема может быть не в людях, а в системных «тайм-киллерах». В этом эпизоде проводим аудит пяти главных пожирателей рабочего времени, которые крадут до 40% эффективности. Разбираем неочевидные причины, по которым время испаряется, и даем работающие методы по настройке процессов.
Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa
Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
Как на практике управлять бизнес-процессами? Разбираем кейсы, ошибки и экспертные рекомендации по внедрению: как правильно моделировать, что автоматизировать в первую очередь и какие KPI помогут контролировать результат. Эпизод для руководителей и специалистов, которые хотят перейти от хаотичных операций к отлаженным бизнес-механизмам.
Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa
Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
Татьяна Музалева - HR-директор компании LiquiMoly Rusland, одного из лидеров российского рынка автомасел, автохимии и автокосметики. Она работает в компании уже почти 17 лет и хорошо знает все аспекты ее деятельности. Свое профессиональное развитие Татьяна связывает с обучением в Русской Школе Управления: впервые она прошла программу Mini MBA ещё в 2006 году, а в 2025 году вернулась на новый курс по организационным изменениям. Мы поговорили с ней о том, какие инструменты она вынесла из обучения, как внедряет их на практике и какие результаты это дает.
Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa
Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
Современный руководитель - это больше, чем администратор. Это лидер, наставник и визионер. Но как развивать управленческие навыки самостоятельно, когда 82% менеджеров начинают работу без формального обучения, а 74% не готовы к изменениям? В этом выпуске разбираем системный подход к саморазвитию руководителя: от выбора образовательных программ до практик рефлексии и развития эмоционального интеллекта. Узнаем, как построить личный план развития, который станет вашим главным конкурентным преимуществом в эпоху нестабильности.
Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa
Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
Сегодняшний директор по производству — стратег, который строит систему будущего. В этом выпуске вы узнаете, как перейти от «тушения пожаров» к созданию конкурентного преимущества.
Разберём ключевые навыки: работа с данными (OEE, BI-системы) для прогнозирования сбоев в цепочках поставок, оптимизация мощностей для снижения себестоимости и управление изменениями, чтобы команда не саботировала, а поддерживала инновации.
Конкретные примеры: как металлообрабатывающий завод повысил эффективность оборудования на 10% и сократил расходы на сверхурочные на 25%, и почему такие гиганты, как Thyssenkrupp, делают ставку на «зелёную» сталь.
Еще больше информации узнайте курсах РШУ по управлению производством >> https://clck.ru/3R5VQH
Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
Курс бизнеса в 2025-2026 году — на цифровизацию. Поэтому наряду с директорами по маркетингу и финансам компании нанимают IT-директоров, или Chief Information Officer (CIO). О том, как попасть на эту должность и какими компетенциями нужно обладать, рассказываем в этой статье.
Еще больше информации вы узнаете на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x
Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
Эмоциональное выгорание давно перестало быть метафорой из психологии. Для ИТ-бизнеса это вполне конкретная статья расходов, которая не отражена в бухгалтерии, но ощутимо бьет по итоговой строке P&L.
Как посчитать потери от выгорания и какие методы работают на долгой дистанции — рассказывает Мария Орловская, основатель и управляющий партнер TeamSonance, ментор, коуч PCC ICF и модератор стратегических сессий РШУ для ТОП-команд.
Еще больше информации вы узнаете на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x
Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15".
В этом эпизоде мы говорим о том, почему переговоры — это основа бизнеса, а не просто импровизация. Без стратегии вы теряете до 40% потенциальной прибыли.
Разберем пять ключевых стратегий: от жесткой соревновательной до партнерской win-win. Вы узнаете, как выбрать правильный подход, анализируя личность собеседника с помощью модели Big Five (экстраверсия, доброжелательность и др.).
Также дадим вам практический чек-лист подготовки: как ставить цель, собирать данные, продумывать аргументы и отрабатывать сценарии.
Еще больше информации вы узнаете на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x
Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15".
В последние годы искусственный интеллект уверенно входит в разные отрасли, предлагая прорывные решения для повышения эффективности и точности процессов. В здравоохранении ИИ открывает широкие горизонты: быстрая и точная диагностика, персонализированная медицина, автоматизированные процедуры. Тем не менее, несмотря на впечатляющие успехи, большинство медицинских организаций пока осторожно подходят к внедрению этих технологий.
Почему столь перспективная сфера встречает сопротивление? Разбираемся вместе с бизнес-экспертом в сфере медицины и владельцем многопрофильного медицинского центра Владимиром Шипковым.
Еще больше информации вы узнаете на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x
Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15".
Какие навыки критически важны для начинающего руководителя и как их развивать, чтобы выстраивать работу команды системно, а не интуитивно? Отвечаем в новом выпуске. А в качестве практического решения — Фестиваль управленческих навыков в РШУ (старт 22 декабря 2025 г.).
Специальная линейка курсов для руководителей, построенная на методике helicopter view, даёт не теорию, а готовые инструменты для немедленного применения. Это шанс начать новый год с новой эффективностью: с ясностью, уверенностью и контролем.
Выберите курс: https://clck.ru/3Qr8A3
Почему даже успешные руководители постоянно чувствуют перегрузку и стресс? В новом выпуске мы представляем свежие данные исследования Русской Школы Управления об эмоциональном состоянии российских управленцев.
Вы узнаете не только тревожную статистику, но и системные причины этого явления. Мы разберем, как непосильный объем задач и неопределенность превращают управление в «тушение пожаров», и почему страх ошибки парализует принятие решений.
Эксперты РШУ комментируют данные и дают практические рекомендации: как выстроить делегирование, управлять рисками и разорвать порочный круг авралов.
Ответом на эти вызовы станет Фестиваль управленческих навыков в РШУ, который стартует 22 декабря. Четыре курса для руководителей разного уровня, построенные на методике helicopter view, дают не теорию, а готовые инструменты для немедленного применения.
Это шанс начать новый год с новой эффективностью: с ясностью, уверенностью и контролем вместо хаоса и авралов.
Выберите подходящий курс и зарегистрируйтесь: https://clck.ru/3Qr8A3
Совместное исследования РШУ и Битрикс24 на тему кибербезопасности и принимаемых мер в компаниях малого и среднего бизнеса. В этом выпуске мы разбираемся, почему одних правил недостаточно и как на самом деле можно изменить культуру цифровой безопасности в компании, превратив сотрудников из главной угрозы в первую линию обороны.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x
Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15".
Как транспортно-логистическая компания NATCAR, созданная в 2023 году, с первых месяцев строила управленческий фундамент для масштабирования? Узнайте из интервью с руководителем отдела подбора персонала Евгенией Шагиновой. Вы услышите, почему компания сделала ставку на развитие сотрудников через Русскую Школу Управления, как адаптированные программы под задачи логистического бизнеса помогли укрепить кадровый резерв и внедрить единые стандарты управления. Этот выпуск — для тех, кто верит, что системное обучение команды является стратегическим драйвером роста, а не формальностью.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x
Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15".
Бюджетирование в бизнесе: в чем разница между БДР и БДДС? В этом эпизоде мы поможем разобраться в основах финансового планирования компании. Вы узнаете, чем принципиально отличаются Бюджет доходов и расходов и Бюджет движения денежных средств, и почему успешные руководители используют оба эти инструмента. Мы разберем, как их совместное применение помогает избежать кассовых разрывов, показывает реальную финансовую картину и позволяет принимать уверенные управленческие решения.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3QYRRH
Хаос в компании — это не вина сотрудников, а следствие слабой системы. Дмитрий Мирошников, гендиректор «Симедика РУ», делится пошаговым методом, который помог ему за 7 дней выстроить управленческий каркас и вернуть контроль. Практичные инструменты, которые дадут результат уже на первой неделе. А для тех, кто хочет закрепить успех, — специальное предложение от Русской Школы Управления.
12 декабря стартует новый поток Mini MBA в обновленном формате. Участники могут предлагать свои реальные бизнес-задачи для разбора прямо во время обучения.
Только до 28 ноября действуют скидки до 60%.
Успейте забронировать место на программе со скидкой >>> https://clck.ru/3QNrL5
Сегодня в нашем подкасте — разговор о том, как современные руководители адаптируются к быстро меняющимся условиям бизнеса. Мы разбираем реальный кейс Дмитрия Шульги, руководителя санатория «Ласточка», который прошел программу Mini MBA в РШУ и смог вывести бизнес с 55-летней историей на новый уровень. Этот выпуск — не про теорию, а про реальный опыт трансформации руководителя, который решил не останавливаться на достигнутом.
Специальное предложение для слушателей: 12 декабря стартует новый поток Mini MBA в обновленном формате. Участники могут предлагать свои реальные бизнес-задачи для разбора с экспертами РШУ.
🎁 Только до 25 ноября действуют скидки до 60% на обучение.
Успейте забронировать место на программе со скидкой >>> https://clck.ru/3QNrL5
Искусственный интеллект уже здесь: инвестиции в российские проекты растут на 30% в год, а к 2025 году объём рынка достигнет 2 трлн рублей. Технологии меняют медицину, промышленность и повседневную жизнь. Но вместе с прорывом возникают и сложные вопросы: где границы ответственности человека? Как контролировать решения нейросетей и избежать рисков?
Ищем ответы вместе с бизнес-экспертом в сфере медицины, владельцем многопрофильного медицинского центра Владимиром Шипковым.
И пока мы изучаем технологии будущего, не упустите свою выгоду в настоящем! Только до 29 ноября Русская Школа Управления дарит суперскидки в честь Чёрной пятницы: 30% на очное обучение и 60% на онлайн-курсы и видео.
Выбрать курс и получить скидку >> https://clck.ru/3QB6f2
О пользе чтения книг можно говорить бесконечно, особенно в эпоху быстрого контента: короткие видео, ежедневные посты и бесконечные ленты новостей отвлекают и часто не дают сфокусироваться на важном. Чтение дает возможность замедлиться, сосредоточиться и хорошенько подумать над прочитанным.
В этом выпуске мы собрали подборку из книжных новинок, которые будут полезны тем, кто интересуется развитием лидерских и управленческих качеств.
Еще больше полезной информации на медиапортале РШУ >> https://clck.ru/3QEUQG
Переговоры — это не только искусство достигать соглашений, но и сложная психологическая дуэль. Оппоненты часто используют скрытые приемы влияния, чтобы получить преимущество. Умение распознавать эти уловки и эффективно им противостоять — ключевой навык профессионального переговорщика. Понимание психологии переговоров и манипулятивных техник позволяет сохранить контроль ситуации. В этом выпуске мы разберем, что такое манипуляции в деловом диалоге, как они работают, и главное — как защитить свои интересы, не разрушая отношения с партнером.
Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15".
Выбрать курс и получить скидку >> https://clck.ru/3QB6f2
Download from Google Play
Download from App Store
United States
Термин «стресс» ввёл в физиологию и психологию не Селье!