Claim OwnershipРусская Школа Управления
Subscribed: 107Played: 3,312
Subscribe
© Подкаст Русской Школы Управления
Description
Русская Школа Управления (РШУ) — бизнес-школа, которая дает практические знания для развития реального бизнеса.
В каталоге РШУ более 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.
Миссия РШУ — давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.
Почему стоит выбрать РШУ:
• Учит решать настоящие задачи настоящего бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических
занятиях, которые составляют 70% от курса.
• Помогает овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.
• Готовит настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с
фокусом на российских бизнес-кейсах.
525 Episodes
Reverse
MBA в 2026 году — это не библиотека знаний, а операционная система для принятия решений. В этом эпизоде объясняем, зачем управленцу возвращаться в учебу, как не выпасть из жизни на полтора года и почему Mini MBA стал главным форматом для занятых руководителей. Пять причин для тех, кто до сих пор сомневается.
Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn
Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
К 2026 году российское бизнес-образование стало важным стратегическим инструментом для бизнеса. Компании и управленцы подходят к обучению осознанно: выбирают форматы под конкретные задачи, считают эффект и ожидают прикладного результата.
В этом эпизоде — основные тренды бизнес-образования в 2026 году и то, как на них отвечает РШУ.
Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn
Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
Upskilling, learning agility, learning in the flow of work, agentic AI — всё это звучит динамично, технологично и обещает развитие, но как дела обстоят на самом деле? Об этом подробнее рассказывает Елизавета Ефремова, преподаватель программ MBA в РШУ, организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, а также по построению управленческих команд.
Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn
Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
2026 год — время учиться или экономить? Исследование РШУ показывает, что большинство компаний выбирают первый путь. Узнайте, почему обучение стало стратегической инвестицией, какие форматы будут доминировать и без каких навыков сотрудникам не обойтись в ближайшем будущем.
Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn
Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
Трафик рухнул, привычные каналы не работают, а конкуренты уже используют нейросети так, что ваши методы выглядят как лук против танка. Готовы ли вы к маркетингу 2026 года?
Этот эпизод — прямой разговор для тех, кто устал от старых правил. Мы разберём свежие данные глобального исследования и покажем пять конкретных навыков, которые нужны вашей команде уже завтра. От оптимизации под алгоритмы ИИ до кризисного управления в эпоху дипфейков.
Это не очередной шаг вперёд. Это полная смена игры. Слушайте, чтобы понять новые правила и первым перестроить свою стратегию.
Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn
Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
Согласно глобальным рейтингам, киберинциденты и сбои цепочек поставок возглавляют список угроз для бизнеса. Но как перейти от абстрактных страхов к конкретному плану действий? В этом выпуске мы говорим о системном риск-менеджменте. Разбираем, что это такое на практике: как внедрить систему с нуля, правильно оценить и приоритизировать угрозы с помощью матриц рисков, и кто в компании должен этим заниматься. Поговорим о главных трендах, включая использование ИИ и интеграцию с ESG, а также разберем кейсы российских компаний.
Только до 31 января 2026 г. на онлайн-обучение в РШУ действует скидка 50%.
Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa
Согласно исследованию Русской Школы Управления, только 8% компаний могут похвастаться стабильными процессами. 61% руководителей живут в хаосе, а 51% постоянно «тушат пожары», вместо того чтобы развивать бизнес. Основные барьеры — недостаток данных, внутренние конфликты и бюрократия.
В этом выпуске мы разбираем причины, по которым руководители оказываются в ситуациях перегрузки, большого объёма задач и растущего стресса. А также рассказываем, как практический интенсив «Цифровая трансформация и ИИ в управлении» помогает превратить системные проблемы в возможности для роста. Это не просто курс, а инструмент, который позволит вам за 5 дней начать использовать технологии для автоматизации, анализа данных и выхода из режима постоянного «реагирования».
Интенсив стартует 9 февраля, доступны очный и онлайн-форматы. Только до 31 января 2026 г. на онлайн-обучение действует скидка 50%.
👉 Узнать подробности и записаться: https://clck.ru/3RUrEG
User-Generated Content — способ обмена опытом внутри компании, который работает не только на развитие скиллов, но и на сплочение и укрепление корпоративной культуры. Рассказываем про тренд: UGC в корпоративном обучении. Зачем бизнесу контент, который создают сотрудники, как внедрить эту практику в свои процессы и с чего начать.
Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa
Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
Продуктивность команды падает, а время тает? Проблема может быть не в людях, а в системных «тайм-киллерах». В этом эпизоде проводим аудит пяти главных пожирателей рабочего времени, которые крадут до 40% эффективности. Разбираем неочевидные причины, по которым время испаряется, и даем работающие методы по настройке процессов.
Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa
Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
Как на практике управлять бизнес-процессами? Разбираем кейсы, ошибки и экспертные рекомендации по внедрению: как правильно моделировать, что автоматизировать в первую очередь и какие KPI помогут контролировать результат. Эпизод для руководителей и специалистов, которые хотят перейти от хаотичных операций к отлаженным бизнес-механизмам.
Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa
Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
Татьяна Музалева - HR-директор компании LiquiMoly Rusland, одного из лидеров российского рынка автомасел, автохимии и автокосметики. Она работает в компании уже почти 17 лет и хорошо знает все аспекты ее деятельности. Свое профессиональное развитие Татьяна связывает с обучением в Русской Школе Управления: впервые она прошла программу Mini MBA ещё в 2006 году, а в 2025 году вернулась на новый курс по организационным изменениям. Мы поговорили с ней о том, какие инструменты она вынесла из обучения, как внедряет их на практике и какие результаты это дает.
Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa
Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
Современный руководитель - это больше, чем администратор. Это лидер, наставник и визионер. Но как развивать управленческие навыки самостоятельно, когда 82% менеджеров начинают работу без формального обучения, а 74% не готовы к изменениям? В этом выпуске разбираем системный подход к саморазвитию руководителя: от выбора образовательных программ до практик рефлексии и развития эмоционального интеллекта. Узнаем, как построить личный план развития, который станет вашим главным конкурентным преимуществом в эпоху нестабильности.
Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa
Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
Сегодняшний директор по производству — стратег, который строит систему будущего. В этом выпуске вы узнаете, как перейти от «тушения пожаров» к созданию конкурентного преимущества.
Разберём ключевые навыки: работа с данными (OEE, BI-системы) для прогнозирования сбоев в цепочках поставок, оптимизация мощностей для снижения себестоимости и управление изменениями, чтобы команда не саботировала, а поддерживала инновации.
Конкретные примеры: как металлообрабатывающий завод повысил эффективность оборудования на 10% и сократил расходы на сверхурочные на 25%, и почему такие гиганты, как Thyssenkrupp, делают ставку на «зелёную» сталь.
Еще больше информации узнайте курсах РШУ по управлению производством >> https://clck.ru/3R5VQH
Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
Курс бизнеса в 2025-2026 году — на цифровизацию. Поэтому наряду с директорами по маркетингу и финансам компании нанимают IT-директоров, или Chief Information Officer (CIO). О том, как попасть на эту должность и какими компетенциями нужно обладать, рассказываем в этой статье.
Еще больше информации вы узнаете на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x
Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
Эмоциональное выгорание давно перестало быть метафорой из психологии. Для ИТ-бизнеса это вполне конкретная статья расходов, которая не отражена в бухгалтерии, но ощутимо бьет по итоговой строке P&L.
Как посчитать потери от выгорания и какие методы работают на долгой дистанции — рассказывает Мария Орловская, основатель и управляющий партнер TeamSonance, ментор, коуч PCC ICF и модератор стратегических сессий РШУ для ТОП-команд.
Еще больше информации вы узнаете на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x
Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15".
В этом эпизоде мы говорим о том, почему переговоры — это основа бизнеса, а не просто импровизация. Без стратегии вы теряете до 40% потенциальной прибыли.
Разберем пять ключевых стратегий: от жесткой соревновательной до партнерской win-win. Вы узнаете, как выбрать правильный подход, анализируя личность собеседника с помощью модели Big Five (экстраверсия, доброжелательность и др.).
Также дадим вам практический чек-лист подготовки: как ставить цель, собирать данные, продумывать аргументы и отрабатывать сценарии.
Еще больше информации вы узнаете на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x
Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15".
В последние годы искусственный интеллект уверенно входит в разные отрасли, предлагая прорывные решения для повышения эффективности и точности процессов. В здравоохранении ИИ открывает широкие горизонты: быстрая и точная диагностика, персонализированная медицина, автоматизированные процедуры. Тем не менее, несмотря на впечатляющие успехи, большинство медицинских организаций пока осторожно подходят к внедрению этих технологий.
Почему столь перспективная сфера встречает сопротивление? Разбираемся вместе с бизнес-экспертом в сфере медицины и владельцем многопрофильного медицинского центра Владимиром Шипковым.
Еще больше информации вы узнаете на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x
Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15".
Какие навыки критически важны для начинающего руководителя и как их развивать, чтобы выстраивать работу команды системно, а не интуитивно? Отвечаем в новом выпуске. А в качестве практического решения — Фестиваль управленческих навыков в РШУ (старт 22 декабря 2025 г.).
Специальная линейка курсов для руководителей, построенная на методике helicopter view, даёт не теорию, а готовые инструменты для немедленного применения. Это шанс начать новый год с новой эффективностью: с ясностью, уверенностью и контролем.
Выберите курс: https://clck.ru/3Qr8A3
Почему даже успешные руководители постоянно чувствуют перегрузку и стресс? В новом выпуске мы представляем свежие данные исследования Русской Школы Управления об эмоциональном состоянии российских управленцев.
Вы узнаете не только тревожную статистику, но и системные причины этого явления. Мы разберем, как непосильный объем задач и неопределенность превращают управление в «тушение пожаров», и почему страх ошибки парализует принятие решений.
Эксперты РШУ комментируют данные и дают практические рекомендации: как выстроить делегирование, управлять рисками и разорвать порочный круг авралов.
Ответом на эти вызовы станет Фестиваль управленческих навыков в РШУ, который стартует 22 декабря. Четыре курса для руководителей разного уровня, построенные на методике helicopter view, дают не теорию, а готовые инструменты для немедленного применения.
Это шанс начать новый год с новой эффективностью: с ясностью, уверенностью и контролем вместо хаоса и авралов.
Выберите подходящий курс и зарегистрируйтесь: https://clck.ru/3Qr8A3
Совместное исследования РШУ и Битрикс24 на тему кибербезопасности и принимаемых мер в компаниях малого и среднего бизнеса. В этом выпуске мы разбираемся, почему одних правил недостаточно и как на самом деле можно изменить культуру цифровой безопасности в компании, превратив сотрудников из главной угрозы в первую линию обороны.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x
Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15".
Download from Google Play
Download from App Store
United States
Термин «стресс» ввёл в физиологию и психологию не Селье!