企业职业化课程

34 Episodes

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全课复盘

2022-06-1515:21

责任胜于能力

2022-06-1516:37

领导永远是对的

2022-06-1513:24

认清价值，相互依存

2020-05-0914:47

对下关系——如何承接新团队

2020-05-0622:01

平行关系—职场竞争攻略

2020-04-1622:35

对上关系— 与领导统一目标（2）

2020-04-1520:10

对上关系— 与领导统一目标1

2020-04-0124:43

职场上三个基本功

2020-03-3123:24

职场上的三种角色

2020-03-2520:03

职场基本三原则

2020-03-2316:01

什么才是真正的职场

2020-03-2010:06

职场关系之自我定位（二）

2020-03-1110:01

职场关系之自我定位（一）

2020-03-0812:01

你是鹰派还是鸽派？

中场复盘

2020-03-0613:25

复盘啦！

“鞭打快牛“背后的真相

2020-03-0513:15

1、为什么能力强的人会得到更多的任务？2、为什么能力强的人没有得到更多的机会？

鱼头美女身&美女头鱼身

2020-03-0211:36

这个世界上没有完美的选择，美女的头，鱼的身体，或者鱼的头，美女的身体，如果必须只能有一个，你会选哪个？

组织领导类型分类（二）

2020-02-2916:42

我们用两节课，讲了五种不同的领导模式。还记得是哪五种吗？对，硬权力领导、能力型领导、情感型领导、团队型领导以及战略型领导。每个领导模式的特点我也给大家简单讲述了一下，至于实际的应用还需要大家结合自身的组织情况来做选择。但是，我觉得大家也可以想想看，这些领导模式能不能同时在组织中被应用呢？

组织领导类型分类（一）

2020-02-2815:34

企业文化是一套观念，是理念，是价值观。而且还是一套共享的观念，因为只有共享的观念，才有让组织成员形成凝聚力的价值。价值观是要影响组织的目标和成员的行为的，企业要建立独特的文化，要有助于公司业务的开展、组织的协同，要对商业活动有一定的帮助

如何建立共生关系

2020-02-2611:32

开心的人，跟着你的人也开心；认真的人帮你的人也会认真；心里有未来的人，跟随者的心里也会觉得有未来。所以，立足未来是创业领导力的第一个核心。

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