大力如山

这是一档关注金融行业和从业者的栏目，主理人是王大力。2025年春节的余温还没彻底从空气中散干净，返工的号角就已经吹响，不容分说地又一次把大家拽回了日常的既定轨道上，包括我和董指导（播客主理人：董指导研究）这俩所谓的自由职业者也不例外。我本来只想简单写写自己今年在四川过年的新感受，毕竟去逛了一趟麓湖社区，又在三岔湖边上的高端度假酒店休养了一下，我要不跟兄弟们好好分享个几十万字，岂不是如锦衣夜行一般白享受了？直到我春节期间老在朋友圈里看到老登，呸不是，老董晒自己在韩国、东南亚的见闻，想着还是叫上他一起聊期播客吧，顺便比较比较到底是他在国外玩得爽，还是我在国内玩的爽。所以我就迫不及待地把刚回国的他拽了过来，看着老董那张写满沧桑的脸，还没聊我就知道，要是比较的话大概率是我赢了。但聊完我发现好像没办法写出来自己赢哪了。比如今年我特别开心的发现自己愿意办理托运，而不是像往年一样总觉得做飞机如果办托运需要拿取行李是一件很浪费时间的事。比如我今年第一次发现自己开始享受春节的每一天每一件事哪怕是陪孩子在公园里玩一下午，都没有任何觉得自己是在无聊的熬过这一天这件事的感觉......就这玩意儿你说我要是真写了（我真写出来了，估计大家只会觉得是因为我变老了或者我不用上班才会觉得时间花在哪都无所谓吧？嗯，我也有点担心是因为这俩原因，所以还是给大家主要听听老董的见闻吧，毕竟老董向外求的内容都是增量信息，特别是他那一段到韩国考察股市的见闻，正好解释了最近的暴跌也是绝了：-时间轴-02:14 马来西亚：房价低、学业松、咖喱吃到怕07:35 新加坡像一个巨大的“国企”？12:43 韩国的股市观察：小登不炒，老登也不炒22:02 往年当“踢石头女婿”，今年沉浸式陪娃29:40 在东南亚，中国品牌大出海37:42 对AI保持好奇，让大厂替你扛技术重担41:42 港股最近到底是怎么回事？45:53  AI改变生活的点点滴滴，从翻译、点餐到带孩子-关于大力如山-券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金【每周直播预约及回看】视频号：大力如山【互动平台】微信公众号：大力如山微博@王大力如山小红书：大力如山【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

这是一档关注金融行业和从业者的栏目，主理人是王大力。我意识到自己过去十几年如一日的假笑，是在一次关于笑容的闲聊中。那是去年11月在创益院上最后一次课的时候，我的小组同学刘涵突然对我说：“大力哥，你是不是天天都很开心？我发现每次看到你都在笑，笑得特别开心。”这句话让我愣了一下，因为我不知道怎么回答她。我从没意识到自己经常笑，也不知道自己为什么会笑，所以只能打着哈哈笑着把这个问题应付了过去。但她的话像一根刺，扎在我的心里一直拔不掉：我现在为什么会笑？以前为什么会笑我倒是知道，曾经我太习惯每天都会应酬的笑、打着哈哈的假笑、皮笑肉不笑，那都是我投行职业面具的一部分，为了维持体面，为了拿下项目，为了在那个精英构筑的崇高大厦里显得合群且无懈可击。直到三年前，我选择了提前退休。本想着从此寄情山水，过闲云野鹤的日子，却误打误撞进了一个比投行更“苦”，更需要耗费心力的领域：公益。在这个圈子里，没有任何薪水的诱惑，只有无尽的琐碎和对他人的共情，至少对于这几年的我来说就是这样。但为什么退休后就不再需要应酬、打哈哈、皮笑肉不笑的我，现在会被人发现天天都在笑？后来我自己想明白了，也知道怎么回答刘涵了：“以前那是假笑，现在这两年是真的在笑。这种笑，不是因为搞定了一个IPO项目，也不是因为年终奖到账，而是一种卸下重担后，面对真实的人与事时，自然流露的松弛。”只是等我想明白的时候，已经距离创益院课程结束很久了，大家早已经从四川回到全国各地，回到各自的生活和工作中去，包括来自深圳的刘涵。所以2025年冬天，我特意从上海飞到深圳，准备当面告诉她那个问题的回答。而当我走进Impact Hub Shenzhen，见到了刘涵和她的同事迟睿。才知道在深圳这个以搞钱著称的城市里，她俩的职业竟然是这个世界上看似最不赚钱的投资：影响力投资。-时间轴-04:15 所谓「做自己」，或许只是一个新自由主义的消费神话08:15 当学艺术与人文社科的「厂二代」开始审视父辈的商业版图16:40 警惕一种居高临下的「动物园式」公益凝视25:20 影响力投资是资本的另一种想象力33:10 深圳的年轻人与社群生态41:20 孵化器里的残酷现实，其实没多少项目能活下来？50:05 从业者的真实生活状态：其实大家都没多少存款？58:40 可持续发展的方方面面：包装还是真干？01:10:20 当跳出单一维度的竞争，年轻人会寻找怎样的生活状态？01:24:50 真正做公益和可持续领域的人，为何会自己逼着自己吃苦？-关于大力如山-券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金【每周直播预约及回看】视频号：大力如山【互动平台】微信公众号：大力如山微博@王大力如山小红书：大力如山【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

这是一档关注金融行业和从业者的栏目，主理人是王大力。金成并不确定自己是否真的上岸了，但他很确定，自己不想再在原来那片海里游泳了。2024年，他回到了母校上海财经大学，身份从昔日的博士生变成了一名师资博士后。这距离他离开中金这家光鲜亮丽的金融机构，已经过去了一年多。在很长一段时间里，金成身上贴着最标准的精英标签：名校金融博士、中金的分析师、热门的ESG研究方向。在外界看来，这是一条无数小镇做题家和名校生梦寐以求的的轨道，通往高薪、体面和世俗意义上的成功。身在其中的他却跟我说，轨道早已变得拥挤不堪，甚至开始因为超载而发出令人牙酸的摩擦声。但在这次和我的播客对谈中，金成很少用激烈的词汇去控诉什么。他只是像一个刚从深海游回岸边的人，带着一种湿漉漉的平静，讲述了自己为何会做这种逆向的选择：-时间轴-02:40 离职前的心理建设：大力如山的公众号与王德峰教授的哲学课？05:00 博士求职时的尴尬：在校招中毫无优势。08:30 什么是券商里的高大上Dirty Work？10:30 尝试跳槽买方：ESG研究员的尴尬生态位。17:00 为什么「回学校教书」成了很多金融大佬的终极向往？26:00 给迷茫学生的建议：实习只是一种低成本的试错。34:00 金融机构的「人际内耗」 vs 高校科研的「自己跟自己较劲」。38:20 金融圈的职场博弈：为了争抢蛋糕上的那颗草莓。46:00 职场交友悖论：要不要在职场上交朋友？53:00 在卖方研究所，ESG是一个成立的研究赛道吗？01:06:00 灵魂拷问：如果行业回暖，还会回券商工作吗？-关于大力如山-券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金【每周直播预约及回看】视频号：大力如山【互动平台】微信公众号：大力如山微博@王大力如山小红书：大力如山【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

这是一档关注金融行业和从业者的栏目，主理人是王大力。90年代初的深圳，空气里到处都躁动着金钱与机遇的味道。那是如今年轻的券商从业者们，难以想象的草莽时代。全国证券公司的数量，甚至比现在都要多得多，各地但凡能拥有一两家证券营业部，就能申请成为券商踏入中国资本市场的前沿。那时的券商江湖，都围绕着上海和深圳这两座双子星。上海有著名的申银、万国、海通，深圳也有三家头部：特区证券、中行证券、国投证券。上海那三家的著名就不用多说了，现在的从业者们大多也都听说过。深圳的前两者，虽然如今少有人听说，但在当时也背景显赫。其中的特区证券更是由“南廖（廖熙文）北管（管金生）”中的廖熙文掌舵，不仅是那个时代的天之骄子，也被以“全国第一家专业证券公司”的身份写进了历史之中。相比之下，只有国投证券在6家之中略显边缘。它当时的全称是“深圳国际信托投资总公司”，在那个信托与证券尚未分业的年代，虽然被称为券商，但更像是一个无所不包的金融杂货铺。1987年，深国投一度濒临破产，亏损6000多万，还背负一亿多的美元债务，为此人行深圳分行调来了李南峰。这位行伍出身、又在川大教过书的金融学者，带着一种挽狂澜于既倒的使命感，用一种稳扎稳打的方式带着深国投起死回生。当廖熙文和管金生在资本市场呼风唤雨时，李南峰带着尚未信证分离的国投证券，走了一条更为务实的路线。虽然不如特区证券那般光芒万丈，却在后来漫长的淘汰赛中，成为深圳的老三家头部券商中唯一活下来的那个。历史是残酷的。当年风光无限的特区证券，后来改名为了巨田证券，最终也难逃被招商证券托管的命运。而背景深厚的中行证券也几经沉浮，早在1995年就被央行接管，随后第二年被广发银行收购并入了自己的证券业务中，成为了如今广发证券的一部分。唯有当年最不被看好的国投证券，在1994年信证分业的大潮中独立出来，更名为国信证券。其中“国信”二字，正取自“深圳国际信托”的缩写。这个名字，如今成为了深圳乃至全国证券业一个绕不开的符号，也是深圳本土金融力量的一面旗帜：-时间轴-01:42 深圳证券业的老三家：特区证券、中行证券与国投证券。06:49 当年的信托业：能做证券业务的金融万能牌照。10:49 成家的两把刀：经纪业务的「银证通」与投行的大包干雏形。20:54 立业的变革：准企业家模式与狼性文化。23:42 经纪业务神话：68家营业部，惊人的「部均产值」。26:44 卖方研究的激进实验：在报纸登广告，用高薪招聘分析师。30:40 投行的「国信模式」：500人的庞大队伍。34:16 一个巨大的结算中心：激进激励背后的隐患40:11 观察券商的新视角：是否还能听到研究所的声音？47:04 一段往事：并未实现的「合伙人制」理想与时代的错位。-关于大力如山-券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金【每周直播预约及回看】视频号：大力如山【互动平台】微信公众号：大力如山微博@王大力如山小红书：大力如山【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

这是一档关注金融从业者和已退休从业者的栏目，主理人是王大力。上个月初，我拉着老朋友董指导（播客主理人：董指导研究）坐在了麦克风前。在这个被技术加速得甚至有些令人眩晕的时代，两个年过四十的男人，试图在一场谈话中，寻找一种不被时代抛弃的姿态。在互联网语境里，像我们这个年纪——四十岁上下，经历过移动互联网的黄金时代，如今正在中年的男性，已经被过早地贴上一个标签：老登。话虽是玩笑，却也是事实。但我们这一代人，常常夹在传统与未来的缝隙里，既不像上一辈人那样可以理直气壮地拒绝新事物，也不像年轻人那样天生就长在数字世界里。所以，这期大概是一个关于老登如何拒绝成为老登的故事。关于在过去的一年里，我和老董，是如何试图在这个被AI折叠的时间里，重新寻找到自己的坐标：-时间轴-03:12 i人的福音：一个不会评判你、永远提供情绪价值的伙伴。11:45 职场残酷物语：当 AI 的反馈速度和准确率优于年轻人20:30 汽车与马车夫，AI 面前众生平等31:20 年轻人教老年人用AI，一场双向平权教育。40:50 拒绝成为老登，一个设计师的AI自救故事50:15 蔡崇信对AI的观点：金融视角的泡沫 vs 技术视角的真实55:40 重新找回“手搓”的快乐63:20 AI硬件的创新扩散曲线：正处于从“极客”向“早期大众”跨越的时刻。70:05 消费和投资的价值区别在于精神愉悦和链接本身。75:30 真正的兴趣包含着“愿意吃苦”的承诺。-关于大力如山-券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金【每周直播预约及回看】视频号：大力如山【互动平台】微信公众号：大力如山微博@王大力如山小红书：大力如山【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

金融圈没有秘密，只有你没听到的新闻。今天这期播客是一期新栏目。因为最近众所周知的原因，我的另一个大力如山，没办法再像以前一样，用文字的形式跟同行们探讨行业新闻了。但没关系，咱们这不是还有播客吗？所以呢，我就准备做这么一个新栏目。每周一早上，我会把上周看到的各种有关金融行业的新闻，挑出几个最有意思的，拿到这里来跟大家分享，让兄弟姐妹们在上班的路上，用不超过30分钟的时间，来熟悉最近的行业动态。今天这期，咱们就聊一个上周有关卖方首席的新闻，请大家试听一下节目效果如何：-时间轴-00:59 新闻回顾：“我今天真的哭了”03:43 连线卖方老兵：看到新闻的第一反应是？05:32 行业科普：债市的“翻空”到底有多难？10:08 固收圈的阶层固化：卷不赢研究卷服务17:31 往事回溯：从“狼性文化”到“吃人的狼”20:52 新财富的“躺枪”与卖方的去个人化改革-关于大力如山-券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金【每周直播预约及回看】视频号：大力如山【互动平台】微信公众号：大力如山微博@王大力如山小红书：大力如山【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

这是一档关注金融从业者和已退休从业者的栏目，主理人是王大力。那天上海正是隆冬，我和好久没见的梁狗蛋，终于又坐在一起录了今天的这期播客。距离上一次我们这样坐下来长谈，已经过去快一年了。对于金融行业来说，这一年的体感时间，漫长得像是一个世纪。梁狗蛋是我一个年轻的老朋友，前基金经理，现在的投研段子手，一个自称“狗蛋”、每天都在网上对投研进行自嘲黑的人。而我们这期播客的起因，就源于最近卖方研究圈子里的一场闹剧，但聊到最后，我们却不约而同地正能量起来：曾经那个只要有牌照、有关系就能“躺着赚钱”的老登时代，终于在我们的注视下走向黄昏。取而代之的，是一个需要努力，但更需要真诚的新世界。狗蛋说现在的中国经济，正在奖励那些“认真做事”的人。随着大潮退去，裸泳者离场。真正的机会，留给了那些愿意钻研产业细节、愿意打磨产品、愿意在看似“平平无奇”的行业里深耕的人。在这期播客里，我们像是两个站在旧世界废墟上的人，聊着新世界的地基正在远处缓缓升起。而听这个世界开始奖励“认真做事”的人，或许就是这个冬天里最温暖的消息：-时间轴-00:37 卖方八卦：两个首席在群里互怼04:02 研究所的赛马机制与生存压力07:52 争吵的本质：地盘即收入，派点即正义17:36 历史的押韵：从港股通到新能源的“菜市场理论”26:20 买方传闻：付费教人应聘基金经理？29:06 投资经理的招聘偏好是“非小镇做题家”？34:31 如何讲好自己的投资故事：将直觉翻译成框架39:51 基金行业的筛选难题：股票有定价模型，基金只有交易结果46:00 为什么在这个时代，我们依然需要主动权益投资？48:55 寻找“做事的人”：从泡泡玛特到老铺黄金54:12 当市场开始奖励认真做事的人，投资就是年轻人的游戏-关于大力如山-券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金【每周直播预约及回看】视频号：大力如山【互动平台】微信公众号：大力如山微博@王大力如山小红书：大力如山【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

这是一档关注金融从业者和已退休从业者的栏目，主理人是王大力。11月的冬夜，“中金吸收合并东兴证券和信达证券”的新闻，像一阵穿堂风，吹响了又一场券业合并的号角。在此之前，行业里里最热的讨论，一直都是中金与银河证券的“金银配”。八卦的从业者们，甚至连“金银证券”的外号都替这俩CP取好了。然而，命运的剧本总是出人意料，却又像是情理之中。在外界看来，这似乎是一次突然的行业整合。但在我那些经历过证券业三十年激荡的老大哥眼中，更像是一场跨越二十年的漫长谢幕。已经没多少人知道，被摆上牌桌的东兴与信达，肉身里还包裹着两个2004年的灵魂——闽发证券与汉唐证券。而那个坐在牌桌对面的中金，身后站着的也早已不再只是中金一家。在2025年的尾声里，它们上演了中国证券史上一场关于“贵族”、“草莽”与“清道夫”的宿命轮回。我和老大哥坐在录音室里，开始回忆起这场关于遗忘与被遗忘的故事：2016年，中金公司完成了与中投证券的合并。中投证券的前身，正是当年那个在股市里呼风唤雨，最终也在2004年崩塌的南方证券。那一次的合并，让中金补齐了自己缺失的零售经纪业务拼图，得以发力C端的财富管理。而这一次中金对东兴和信达的吸收合并，不再是简单的业务互补，更像是完成一场宏大的拼图。东兴和信达，这两家由AMC为了处理不良资产而催生的券商，似乎已经不再需要独立存在的理由。对于四大AMC而言，回归主业成为新的方向。在金融供给侧改革的今天，将分散的牌照收归一处，才是行业发展下的必然。对于中金而言，这两家券商并没有中金急需的独特业务壁垒，更像是一次必须完成的任务。它需要扮演整合者的角色，将散落在历史角落里的拼图，重新收纳进自己的版图，打造一艘真正的金融航母。这是一场巨大的轮回。2004年的行业整顿，造就了东兴和信达。2025年的整合，又将它们送回历史的尘烟中。在深圳、在北京、在上海的写字楼里，无数年轻的从业者，依然在通宵达旦的努力工作。他们越来越不清楚自家公司的前世今生，也不知道那些曾经叱咤风云的名字如今身在何方。历史从不语，它只是默默地看着，看着那些金色的招牌换了一茬又一茬。但我们会继续用播客来记录行业历史，讲述这一场场流动的盛宴与消逝的往事：-时间轴-04:29 东兴证券的前世，福建的闽发霸主10:39 荒诞往事：闽发掌门人“被绑架”疑云15:10 信达证券的前世，汉唐证券与辽宁证券17:11 汉唐证券：「小中金」的陨落30:00 辽宁证券：东北龙头的谢幕36:05 中金，一个名字里没有“证券”二字的券商46:22 投行模式之争：大平台vs流水线工厂vs人海战术50:39 卖方研究的纯正：荣耀来自于定价权。58:43 中金收购中投证券，补齐经纪业务的关键一步。01:07:06 如何理解对东兴、信达的吸收合并？-关于大力如山-券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金【每周直播预约及回看】视频号：大力如山【互动平台】微信公众号：大力如山微博@王大力如山小红书：大力如山【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

本期节目由华夏基金特约播出，感谢华夏基金对「慢慢辩老」系列的支持！这是一档关注金融从业者和已退休从业者的栏目，主理人是王大力。今天又是一期关于养老的节目，只不过这次的「慢慢辩老」不是聊如何给父母养老，而是如何给自己养老。我和天楠特别有幸请到上海高金的阎志鹏教授，阎教授是著名的金融专家，尤其是在养老金融这个领域非常有名。今天我们特意请阎教授用金融的视角，讲讲人生下半场的资产配置与生活哲学。虽然我们的主题是养老，但更核心的其实是如何在充满不确定性的时代，为自己构建生活的安全感。非常感谢华夏基金对整个「慢慢辩老」系列节目的支持。自个人养老金制度2022年底起航，华夏基金就高度重视投资者教育与陪伴，注重从用户真实需求出发，打造横纵结合、线上+线下贯通的立体式养老服务生态。华夏基金凭借养深耕养老第一、第二支柱20余年积累的专业投资能力和丰富的管理经验，全力优化产品供给，搭建了一条风险梯度清晰、品种形态丰富的产品线。目前，共有22只养老基金进入个养产品名录，包括10只指数基金，8只目标日期基金，4只目标风险基金。目前华夏基金旗下的Y份额个人养老基金规模共计20.1亿，为目前管理规模最大的基金公司。（数据来源：Wind，截止2025.9.30）未来，华夏基金将继续推动华夏养老百城计划走向全国更多城市，将专业的养老投资服务送到千万投资者身边，积极应对人口老龄化挑战，护航大众的美好退休生活。本期对话阎志鹏：上海交通大学上海高级金融学院教授王大力：「大力如山」主理人杨天楠：「听懂涨声」主理人时间轴：Part 1：直面养老，从“制造焦虑”开始03:38 书名背后的故事：为什么从《有钱养老》改成《三十年后，你的钱够花吗》？05:27 养老规划的“第一性原理”：想清楚这灵魂三问09:41 你是“前置消费型”，还是“后置保障型”？Part 2：社保、搞钱与人力资本12:55 现代人的困境，不是不想养老，而是不知道现金流能维持多久14:12 不论收入多少，先把30%用于储蓄和投资22:16 算清楚这笔账——自由职业者为自己交社保划算吗？29:22 在时代的变动面前，“开源”往往不可控，“节流”才能掌控主动权Part 3：对冲风险的硬核投资策略37:09 工资是对抗通胀的“无风险债券”？46:37 在波动的市场中，先跌后涨的V型走势，定投的收益反而更高54:40 每年12000额度的个人养老金，真的是鸡肋吗？Part 4：退休后的现金流管理与生活哲学61:19 “债券阶梯”式的退休消费策略68:45 “小沈阳悖论”：人活着，钱没了73:27 钱应该用来买体验，而不是用来无止境地升级生活方式风险提示：市场有风险，投资须谨慎。本期节目中的所有信息或所表达意见不构成投资、法律、会计或税务的最终操作建议，请充分考虑自身的风险承受能力，理性判断市场，谨慎做出投资决策。

这是一档关注金融从业者和已退休从业者的栏目，主理人是王大力。大家好久不见。没错，因为我这段时间跑去了成都又参加公益领域的培训去了，混沌创益院第九期：从9月开始去学，到现在已经学俩月了，每个月要连学三天，每天都是白天从早九点上课上到晚九点，然后回酒店后还得继续熬夜写作业，我只能说学习真得是太苦了，而且到现在我都没学完，下个月还要接着去成都再学三天。好在这三个月培训的地方都是在成都，一个培训地点随便在哪周围都可以找到还不错馆子的地方。当然，我并不是为了吃才去参加培训的，而是为了拿锦旗才去的：哈哈哈，开个玩笑，我当然是为了学习才去的，毕竟这个培训不仅要真金白银交学费，而且还得通过创益院的沈杰院长亲自面试通过才能参加的。所以我确实是很珍惜这次的学习机会，毕竟作为公益新人，在这个跟公益相关的培训班里，遇到的老师包括同学可以说全都是我在公益领域的“前辈”。比如今天这期播客的嘉宾强子（李强 益微青年总干事），不仅是我的九期班同学，还是我所在小组的同学，而他虽然是比我年轻的90后，却还是大学一毕业就加入益微做了十几年青年公益的“前辈”。我一认识强子后就挺羡慕他的，20多岁的时候就走上了我快40岁才走上的道路，跟他相比我总觉得是自己多走了20年弯路，所以真的特别好奇他是怎么走上这条路的？啥家庭啥背景啊？所以当强子在这期播客里跟我分享他在大学读理工科时的迷茫，是如何在大学创建公益社团，然后遇到了自己在公益路上的“导师”觉醒，又看着益微青年的出生，一路陪着走到了现在。我听完后更羡慕他20岁就觉醒的生命状态了，毕竟我在金融行业卷到30多岁提前退休后才尝到了公益的滋养。而那天为了录播客，当我第一次走进他们在成都的“艰苦”办公室时，就更好奇这个在青年公益领域扎根了二十多年，如今每年要办100场活动，招募1000名大学生志愿者，累计支持了几万名大学生服务了十几万乡村儿童的头部公益组织：EV，竟然在这么一个房租便宜到我猜都猜不出来的居民楼里办公？所以做公益就一定会这么苦？就非得那么苦？直到听强子在播客里分享了益微这么些年的发展历程，我才知道这条他们已经走了二十多年的路，不仅仅是办公条件苦，还踩过资金断裂、志愿者断层的坑，好在也攒下不少被服务者又回来当志愿者的暖。我也是才知道，听起来很传统的大学生支教活动，早在十年前就被他们升级为了2.0，从原来大学生去村里过两周“送知识”，更新为一场把城市青年和乡村孩子聚在一起，从“我来教你”变成“我们一起玩”，把1.0的“短期支教”升级成了2.0的“乡村夏令营”。扎心的是他们做了十多年的2.0，最近几年发现如今大学生群体又变了，开始从“我什么都能干”变成了“你得把我安排好”，如今的他们又要开始一轮新的3.0需求迭代......虽然这期播客不是为了煽情，但确实也说了很多公益的苦，比如项目制的困局、月捐的天花板、苦行僧式的成本观等等......如果你也好奇“青年”这个看似非弱势的群体，为什么仍值得被关注被投资，为什么益微这样的公益组织仍继续关注和投资，那就戴上耳机，跟我们一起把这个公益领域里的“冷门”听个明白吧:-时间轴-02:21 怎么青年公益组织感觉都是“益”家人？“为什么青年组织的名称都选用‘益’字呢？益微青年的‘益’其实是音译过来的，我们的英文叫enjoy volunteering，取首字母大写就是E和V，乐享志愿的意思。当然也有它的字面表述：公益，微小改变。”“大三那年，我看到安东尼·罗宾在上海的一场演讲。他提及成功的五个法则，最后一个法则是做慈善。其他几个法则我都不具备，只有做慈善力所能及。我就在学校里做了一个公益社团，因为看不惯当时我们理工类学校的某些风气，似乎去运动会捡个垃圾就叫作奉献了。去敬老院或者福利院，恨不得一个脚三个人洗。我觉得好无趣。”“在益微青年领导力工作坊，我见到了人生导师、领路人之一柚子。我觉得那才是我想要的生命状态——不是通过竞争来干掉你，而是打心底去欣赏你和成就你。”09:36 因为公益不是通过竞争来干掉别人，而是打心底欣赏和成就你“大二我们有一门课叫微机原理。老师第一次上台就跟我们说，这门课是20年前的课，未来也用不上，但是你们得学。这句话一下就击碎我了。一个大学正在教的就是那些20年前有用、但未来一定用不了的东西。而且老师也自知。那我还学来干嘛？”“我的生存策略就是想要自己蹚出一条路。这条路径不适合我，我也卷不动，当下我对成功没有那么大的偏执了。而在公益领域里我看到一个更完整的自己，比如说我第一次当众哭……”“在学校里没人看中这些东西。但在那个时候有人在意，你就会觉得自己做的事情被看见了，这就会极大地滋养到我。而且他不光是看见我，还给我很真实的反馈。他觉得我可以更真实一点。你很难想象我以前像个机器一样，对什么都客客气气，很正经。”15:09 公益组织生存实录，出差都要拼房睡？“有一个让我特别震撼的事实：每次参加培训之前会拉班级群，我总发现群里有人要拼房。关键是如果我们去了一个特别好的地方，房价比较贵，拼房我也可以理解。但像咱们第一阶段酒店，一晚上二百多块钱，在一线城市是很便宜的价格。这就证明这些人并不是为了省钱，而是已经养成了一种习惯，能省则省。他不是说住不起，因为我看到了五百多、六百多的酒店有人拼，二百多的还有人拼。在我熟悉的金融领域，反正没见过这种事。”“这就涉及公益组织的一个困境。困境有两层：一个是项目制的困境，另外一个是行业监管困境。公益组织的资金都是按项目以年为期结算的，你不知道第二年项目资方是否会继续花钱。所以在成本上我们会刻意地分配，不在非必要的地方投入太多。”“行业也在收缩。原来月捐是组织的非限定经费，我们可以跟月捐人沟通如何分配使用。但现在有各种各样的限制，分配在人力上的成本不能超过多少比例。我们得把月捐这么珍贵的钱花出去，一部分给到实际项目里的支出，只留大概20%～30%覆盖人力成本。筹款上感觉被扼住了脖子。”22:27 益微的两个十年进化：从大学生支教1.0到乡村夏令营2.0“1998到2002年，西北师范大学的学生骑行中国，拍了很多中国西部农村的真实图片。之后他在北京做了场高校图片展，一下子点燃了主流高校的热情。那时候大家会有一种宏大叙事感，认为怎么现在还有这样的乡村，还有没有桌椅的学校？我作为一个天之骄子，想去贡献一份力量。”“在那场营会上，我见证了益微青年的诞生。冥冥之中有种命运的齿轮被拨动的感觉，我看到孩子呱呱坠地，就想陪孩子多走几步，所以一直陪伴益微青年到现在。”“参加乡村夏令营后，你的底层信念会发生变化。乡村夏令营不太强调知识改变命运，也不鼓励你非得跟孩子说，要考上大学，跟我见面，才算是成功的人生。不是。乡村夏令营更多会去做一些关于乡土、运动、社会情感的事情，关于底层能力的发展，学习兴趣的激发。它重新塑造了教和学的关系，在这里我们都是平等的。”34:16 “长大后我就成了谁？”“Ta到大学后，那个藏宝袋一直没丢，里面珍藏着哥哥姐姐，还有同学给ta写的话。特别巧，藏宝袋的信封上印了益微青年的信息。某天ta拿出来翻看，上网搜了一下益微青年，刚好看到公众号在招募志愿者，最后报名通过，就继续参与活动了，而且服务的对象正是ta以前学校里的孩子。”“严峻到什么程度呢？他们会把你作为服务提供者，评判你的服务到不到位。我做支教，投入时间和精力，但是你好像没有给我提供特别好的教学环境。我只是来上课，但是你们还让我自己做饭，照顾自己的生活起居，简直不能理解。”“这种张力会越来越大。做完洞察后，我们发现其实不只是大学，从小学教育开始，他的竞争倾向或者说目标聚焦就一直存在。我要不择手段达成目的，获得这样的机会，把别人挤下去。所以他会有更功利的诉求。”42:59 公益传播的困境：组织都很好，但我们不知道“刚才介绍了这么多组织，做的项目都这么厉害，我有种感受是为啥才知道呢？作为一个普通人，所处的学校、城市都很前沿，这么些年仍然不太了解。这是我的问题，他们的问题，还是社会组织的问题呢？”“分享一组数据：大学生参与公益，60%的原因是在线下接触过相关信息。比如宣讲会或者是同学介绍，这是转化率最高的渠道。反倒线上可能就是10%～20%的转化率。”“报名公益之前，大家非常在意的一点就是安全和靠谱。你这组织会不会把我送到一个地方，乱收钱，甚至让我身陷危机。对于没听说过的组织一视同仁，我都要了解一下你算不算靠谱。靠谱的定义就是有没有国家、政府、高校的背书。他们现在信息更多，选择反倒更窄了。”52:40 受助群体“鄙视链”：老人、小孩、妇女优先，而青年排在动物之后？“之前我们做行业扫描，当时有乡村夏令营项目的组织大概有七十多家。现在再做扫描就只剩三四十家了，近乎腰斩。因为这是一个重线下的项目，人力投入比较多，但是吃力不讨好。由于资金链断裂，或者创始人有其他的发展，就流失掉一部分。”“在资金有限的情况之下，受助对象的选择就会有所倾斜。比如在城市和乡村肯定选乡村。乡村里的老人、小孩，妇女，接着是动物，青年排在动物之后。而金融青年还要排在青年之后。”“现在的大学生我们定义为生命力受损。这是一个非常严峻的问题。所有的教育压力都集中在他们身上，然后大学高中化，又面临这么大的就业压力，承担这么多的社会期待以及自我生存的期待。甚至现在大家会觉得啃老就是最省钱的办法。”01:02:05 拿什么拯救你，我的青年“非优势群体”？“有些人会认为既然我做了公益，你就应该帮我。你不帮我就是你的问题，而不是我的问题。如果有这种思想和意识，别人会有被道德绑架之感，为什么要帮你？”“最终我看到很多青年社会组织，有的变成了社会企业，甚至变成商业机构，比如广州的xxxx。你们益微青年有想过朝那个方向或者领域去发展、变革吗？”“公益要激发参与，然后建立信任。我们设计机制，让第三方愿意为这件事情买单，参与进来，有钱出钱，有力出力，让大家看到我参与这件事情，虽然没有承担这个成本，但是有什么样的资金流主动帮我承担了成本。而在过程当中我贡献了什么，以及收获了什么。这会是一个更加健康的参与状态。”01:08:59 公益组织的共识：孤独、无力与希望“今年痛定思痛了，我们得在当下做出一个清醒的认知，就是怎么让这件事情更可持续下去。现在无论是筹款量还是参与率都在逐年下滑，我们真的危机感很强。”“在既有手段上要做一些怎样的迭代，可能是更轻量级，或者是更能满足功能性需求的调整。我们确实更强调情感性的联结，比如社交、成长、领导力提升。”“梁晓燕老师是中国公益领域教母级别的角色，她同时做环保和教育领域。她有一个很重要的视角，做环保会更有无力感，因为你没办法单一解决整体环境问题。但是做教育反倒是很有希望的事情。因为教育的对象是个体。你不一定影响了100、1000万人，但是你对一个人的生命，会有这样的点燃或影响。”-关于大力如山-券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金【每周直播预约及回看】视频号：大力如山【互动平台】微信公众号：大力如山微博@王大力如山小红书：大力如山【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

这是一档关注金融从业者和已退休从业者的栏目，主理人是王大力。自从24年9月份成立了金融职业发展专项公益基金以来，如今我也算是加入公益行业即将满一年的老新人了。在这小一年的时间里，认识了很多公益行业的朋友，见识到了很多有意思的公益组织和活动，这些都源于我在一入行就开始不断学习，到处参加各种公益相关的培训。比如去年11月份参加了在上海线下2天的“基金会有效资助研习营”，今年2月份参加了在浦东线下2天线上持续1个月的“首席公益品牌官工作坊”，4月份到杭州、深圳和上海参加了三地各线下2天的“公益金融mini MBA”5期班，9月份还要去成都参加每月线下3天持续3个月的第九期“创意院”：确实学不完，根本学不完。但还一直愿意去学，就是因为每次参加这些公益培训都能结识到很多公益行业里有意思的人和事，比如上面讲到的4个培训班里，其中有3个都跟我结识到的一位有意思的公益人有关：上海第一财经公益基金会 执行秘书长 张琳（Rainy）：从“基金会有效资助研习营”的第一次认识，到“公益金融mini MBA”的深入交流，再到作为推荐人推荐我去参加“创意院”，我对Rainy的了解越来越多，但也越来越好奇，所以就拉着她录了今天这期播客，想好好听她讲讲自己从商业到公益的丰富人生：从商业到公益的觉醒时刻，往往源于「被需要」：父亲突发心梗时，8岁女儿用急救课知识拨打120救了他——那一刻让她反思“商业尽头是什么，什么才能创造真实价值”。她加入第一反应，教急救课救了20多例生命，包括一个孩子自己救自己。公益的核心是专业，社会企业的力量：联谛「信息无障碍」让视障人士成为IT工程师，推动互联网平等；成都「云喇叭」项目，用IT系统帮外卖小哥优化路线，还联动保安、居民学急救，把社区变成互助网，用专业技能解决社会问题。拒绝公益悲情，要「玩着改变世界」：试过在咖啡馆举奶瓶喝咖啡吗？一杯奶瓶咖啡就能捐钱给早产儿，还是LiLi Time的特殊群体咖啡师精心调制；还有母爱三十七度的哺乳巾，让妈妈优雅喂娃不再躲厕所。商业向善不是口号，而是“共益美好生活”。入圈先当专业好人，再谈改变世界：从急救课开始——中国每60秒有人心脏骤停，学按压比人工呼吸更安全。公益不悲情，但“穷开心”，公益是可持续的选择：它很像爬山，山顶孤独但回头望，每个山头都有伙伴在举灯。-时间轴-03:58 生死顿悟，商业的尽头是什么？“我是第七位加入第一反应的中欧校友。促使我最重要的一点，是自己身上发生的变故。在我13年进入中欧读书之前，我父亲突发心脏骤停，也就是急性心肌梗死。我自己也得了甲状腺癌，经历过人生的黑暗时刻。”“其实我们在小时候，都没有做过这样的选择。好像人生里面只有一条规划：你读了这个书，就要去上什么课，去做什么样的行业。你就没有想过人生会有第二条曲线。”“我突然有一天悟了，因为看到了第一反应这样的企业——商业活得好，在商业变现的同时，它也能解决社会问题，能够帮到更多人。它活得好，不是为了成为一个伟大的企业，而是为了成为一个让人尊敬的企业......”06:19 黄金4分钟，8岁女儿救下我父亲“我妈妈是位外科的主刀医师，给很多人看过病。但是在那一刻，她的亲人，至亲的爱人倒在她面前的时候，她非常慌张，慌张到连拨打什么电话都不知道了。”“我们没有给孩子选择的权利，又怎么能知道孩子是否可以成为救命的伙伴。也非常巧，其实我女儿也没经过特别的培训，只不过经历了一个急救课程以后，她知道拨打120，说清楚位置和病人的情况，然后到楼下迎接了120。”“不是说我救了人，所有的企业就都要来救人，每个企业都有自己的特点。你的核心价值是什么？你解决社会问题的专业能力在哪里？先找到这个能力，再找到你匹配关注的社会问题，做一套公益设计，我们叫创造共享价值。把核心能力用到解决社会问题的部分，这才是我们倡导的企业公益......”17:16 公益需要理性，什么是有效的爱？“不管是我们公益人，还是金融人，很多人在做公益的时候会自废武功。进入这个行业后，他就被情感打压了，没有把在商业领域解决问题的绝招拿出来解决公益行业的问题。其实公益行业的所有问题，也就是人、财、物三件事。”“首先我做这个公益自己是要愉悦的，不要把公益想得太悲情。我们参与到解决问题的过程，首先要把自己变得很愉悦。你在愉悦的时候，创造的价值才是有效的。如果你自己都不愉悦，创造价值以后，就会让更多人觉得这个事情是件很悲哀的事情。然后越做越难受，今天有钱今天做，明天没钱就不做了。”“春苗基金会的创始人做了1000天的直播，在第340多天的时候，她连续哭了三次。开例会的时候，我问她为什么。她说因为家长问了很多问题，她觉得我们能做得太少了，自己很无力......”26:12 吐黑水的军人跑者，躺在我怀里喊妈妈“那一次我记得非常清楚，倒在我面前的是一个22岁的军人。在离终点大概5公里的地方，他倒在我面前，然后吐黑水。我在想说，那得好好休息，按照我们急救的流程让他在那边休息。结果，到最后3公里的地方我又见到他了，这次他倒下可不是开玩笑。”“就在这几分钟的时间，我突然发现了自己的女性力量。我开始不知道他是军人，他就躺在我的手腕上。看到他特别难受，我想让他呼吸，让他平稳心情。因为地上都湿的，我就让他躺在了我的怀里。旁边有几个我们的救援队员，围着观察他的生命体征。我说你千万不要睡着，家人还在等你。然后他当时就嘟囔说，妈妈，我要到终点见我的妈妈。”“这几年最大感受是穷开心三个字。说句实话，做公益确实收入会减少。但是我想说钱分两种：一种是可以看到的货币价值，还有一种是无形的价值。这种无形的价值，也是支撑我到现在为止的动力。做公益得到了什么我先不去说。但我失去了什么？我失去了愤怒，失去了跟别人去争抢的意愿，失去了很多以前我可能特别在意的东西......”35:45 爱是被点亮的生活：LiLi Time立大功“像LiLi Time这样的咖啡馆，它会有很多无障碍融合的部分。它这么小的咖啡馆，都能想着用这么小的一个身躯去承载这么大的希望。因为他们相信相信的力量。他们的slogan是爱是被点亮的生活，我特别喜欢这句话。每次去他们咖啡馆就是一种疗愈。他不是通过一个冰冷的窗口给你递一杯咖啡，而是没有扫码，跟你面对面地交流。哪怕听不懂，他都会努力地用他的肢体语言跟你交流。”“他不是说在这家咖啡馆成为你的服务员，而是能够成为你生活当中的一部分。也就是走出这个门，走出咖啡馆，依然可以融入社会的勇气。这就是很多公益人现在在做的事情。”“真正点亮你的是什么？是这些受助人或者是跟你同行的公益伙伴，他的变化、他的蜕变，会像一束光一样，照亮彼此。在做的过程当中，你无意当中点亮了平常你看不见的灯，但是会照亮你往前走的路，那一刻你被需要。我觉得人都是向死而生的......”44:51 社会企业与B Corp，商业向善的专属名“公益行业里有很多专业词，像B Corp、社会企业、影响力投资等等。这些都是我们在公益行业里常说的一些词，跟商业也是相关的。B Corp是一个国际通用的词，在中国有个B Corp China。”“最典型的其实是Patagonia。大家买衣服的时候知道是家贵的品牌。但是Patagonia不光是为了卖你衣服，它还希望你少买点衣服。它家的质量很好。它的创始人是个户外攀登者，他想要做好的衣服，希望大家一生有一两件好衣服就够了。然后可以修修补补，所以你会看到Patagonia时不时就会做一些缝补的课程或者服务。”“最早的时候有一个点让我非常shock，就是对于我们平常不太关注的地方，它看得很重。比如它会关注你的高管里女性占多少，再比如你采用的供应商，是当地的多一点吗？它会认为当地的供应商采购，能够帮助减少碳排放，还能够助力当地就业，还能解决政府在当地的税收，各方面跟企业产生更好的联动感......”57:28 从视障工程师到外卖小哥，公益里的科技平权“他把这些视障的伙伴，其中一些有计算机能力的人，培训成了工程师，帮助去开辟互联网上的视障人士通道。你可能在抖音上打游戏，都不知道跟你组队的伙伴是谁。他可能就是个视障人士，因为使用的手机有其特殊性。”“科技弃民的事情天天在发生。你跟妈妈同时在门口打车，谁打得更快？以前妈妈在门口招手，比你更有经验，她知道哪个路口有更多的车。现在你使用网络肯定比她熟，可以有拼车，可以有顺风车，可以有很多的方式。但是她不懂，只知道在路口打。你会发现下雨天很多老人站在路口很茫然，甚至想去医院都不知道怎么打车。”“一个月以后，我们再来看这个小区的情况，发现保安对外卖小哥说，你来啦，快进来，有你在我就安心了。大家就会觉得，看到外卖小哥就像看到救星。街道的主任也说，现在我如果给家里面打电话，老人不接电话怎么办？叫个外卖，顺便帮我看一下家里的情况，给我回个电。这种邻里关系，街道关系，包括社区‘最后一公里’的关系，其实因为这个而改变了......”01:13:04 影响力投资现场：从月经裤到哺乳巾“月经羞耻这件事情，大家就非常坦诚地来讲。他们在小红书上还做了一个问卷，觉得好敢说。他们会问男性和女性想要什么样的颜色，什么样的形状。最后的结果让人瞠目结舌，男性会说希望女性穿得保守一点，颜色深一点。而女性会觉得我来月经，还不能穿得炫彩一点吗？自己开心还不行吗？”“我曾经也碰到过一个事情，在职场里我要想母乳喂养，用挤奶器把所有的母乳放在一个瓶子里。当时因为普通的卫生间都挤满了，所以我就去了一个领导的卫生间。突然领导进来了，我当时一紧张，撒了一地。看到同样的视觉效果出现在产品宣传片里，我特别感同身受。”“很多人觉得好像公益是弱势的，商业才是强势的，强势的就应该帮弱势的。那也不一定。公益可以帮助商业有更好的方式，或者说能够让商业的价值被看见。我觉得公益设计是一件很有趣的事情，把大家的核心价值都发挥出来，这才是我们想要的未来的公益生活......”01:29:03 做一个专业好人：一些冷门的急救常识“你在救人的过程当中，是先按压还是口对口呼吸？提及心肺复苏，很多人马上想到人工呼吸。那我可以明确告诉你，放弃人工呼吸，先做按压。因为按压的话可能更安全。”“大出血该怎么办？是先打120还是先止血？你可以先止血。因为血液占身体体重的7%～8%，如果不马上止血，好了，等120到现场血也流干了。”“急救，你要做专业性的事情，而不是用自己的生命去置换，也不是完全让渡自己的利益。你在力所能及的时候帮助他人，这才是一种可持续的公益方式......”-关于大力如山-券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金【每周直播预约及回看】视频号：大力如山【互动平台】微信公众号：大力如山微博@王大力如山小红书：大力如山【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

这是一档关注金融从业者和已退休从业者的栏目，主理人是王大力。大家好，欢迎收听「大力如山」的“漫漫辩老”系列专题，今天这期要聊一个既现实又温暖的话题：当我们老去时，如何活得更有尊严？这期仍然是带班主播杨天楠，跟两位养老行业的朋友：「养老指南」的主理人小王、中国头部养老社区的管理者Karin，一起探讨养老社区与适老环境相关的话题：衰老本不该是孤独的战役，但商业社会却常常把老人拒之门外。比如城市里各处健身房，常常因为年龄把老人拒之门外。而对于老年人所需要的紧急服务，似乎又需要大量的额外成本。一个体面的老年生活究竟需要多少钱？这就是今天这期播客想要讨论的问题。感谢华夏基金对本系列的大力支持。作为养老金管理及养老目标基金运作的“先行者”，华夏基金一直都在坚持养老金融布局与产品版图，截至2025年一季度末，公司管理各类养老金资产规模合计超4000亿元，是业内养老金管理经验最丰富的基金公司之一。养老需要「未雨绸缪」：个人养老金账户正是「时间赠予未来的礼物」——存满1.2万就可以在当年享受数千元退税优惠，还能以半价费率购买华夏养老目标基金Y份额。养老需要「攻守兼备」：如果你想筑牢地基，稳健型产品是安全盾牌；若想跑赢通胀，不妨握紧华夏指数基金这把「锋利的矛」——覆盖沪深300和科创50的Y类养老基金，既能覆盖中国经济压舱石，又能押注硬科技未来，让每分钱都为更舒适的养老生活而战。下滑到shownotes下方的长图，可以查收华夏中证A500、科创50等基金清单。请记住：选择自己的养老社区时，要看它能否守护你推门独居、开门社交的自由；而在选择自己的养老投资时，要看它能否让今天的你，温柔拥抱未来的自己。本期对话Karin：养老社区管理者小王：「养老指南」主理人杨天楠：「听懂涨声」主理人时间轴：02:39 老年社区里开的健身房，出乎意料的火爆04:21 舒适的周边环境，对于提高养老质量至关重要08:36 除了提供专业的身体健康照顾，让老年人融入一个群体当中也非常重要12:16 什么样性格的人更适合做养老服务？14:35 大家入住老年社区前，都会有什么样的担忧？17:21 不同地区的老年人，会有不同的家庭文化19:05 照护人员的存在，为老年人提供了心理上的安全感21:00 适老化的小区环境，会让老年人更愿意出门22:33 一个优质的养老社区，长期看费用如何？31:07 选择养老社区的时候，应该注意哪些点？32:15 旅居养老的选择，更适合70岁以下的老年人33:57 挑选养老机构的时候，除了看价格，还要关注物业产权35:11 目前国内优质的养老服务，定价是非常划算的聊到体面的养老生活，无论是充满活力的养老社区，还是专业的照护服务，都离不开持续稳定的经济支持。这提醒我们，养老规划不仅要关注老后的生活场景，更要重视资金的长期储备。为未来投资，行动在当下。个人养老金账户就是一个有力的工具。它不仅强制储蓄，专款专用，更能带来实实在在的优惠：每年缴存上限1.2万元，可直接抵扣个人所得税，工资越高，省的越多。选择账户里的投资产品同样关键。开场我们说到的华夏基金旗下的养老目标基金Y份额，是专门为个人养老金账户设计的。它最大的优势之一就是费率优惠——管理费通常比普通份额低50%。更低的成本，意味着长期复利效应下，能为你积累更多的养老钱。华夏基金在养老金管理领域深耕多年，经验丰富，实力雄厚。他们的养老目标基金Y份额，就是基于“攻守兼备”的理念设计的。既能提供相对稳健的底层资产作为“盾”，守护你的本金；也能通过科学的资产配置，寻找长期增值的机会，成为你跑赢通胀的“矛”。养老是一场漫长的旅程。坚持每年向个人养老金账户存入额度，并选择像华夏养老目标基金Y份额这样具备费率优势、管理专业的工具，就是为未来的自己存下更多选择权和安全感。想了解更多华夏养老目标基金Y份额的具体产品信息，欢迎查看下方长图，找到一个适合自己的靠谱的选择：

这是一档关注金融从业者和已退休从业者的栏目，主理人是王大力。“裁员”、“降薪”、“卷不动”——这些词最近几年像弹幕一样砸在大学生和从业者的脸上，可我还是想告诉你们：金融圈并没塌，它只是换了一条跑道。比如今天这期播客，我就把之前直播连麦里大家最焦虑的问题连根拔起：非财经211能不能冲三中一华？销售交易到底要不要自带资源？去金租会不会被“非标”钉死？30岁技术岗想回国还有没有窗口？【销售交易岗的认知误区】资源论是伪命题：校招做机构销售压根不需要自带客户资源，你的核心任务是学习同业撮合逻辑，客户全是懂行的金融机构老手，新人重点在撮合而非推销。今年岗位红利真实存在：相比缩编的投研岗，销售交易招聘量明显上涨。别被"销售"二字吓退——门槛比投行投研低，适合爱社交的新人练级。【应届生择业的生死线】警惕PE/VC温柔陷阱：市场下行期，这些地方既给不了系统培养，又画不出靠谱大饼！最佳顺序是先去有牌照、有体系、有监管的券商/公募练内功，三五年后有了资源变现能力再考虑跳。中后台慎入：公募战略岗？资管合规岗？这些看似光鲜的总部岗位，未来想转前台堪比登天。除非想养老，否则前台岗的锻炼价值碾压它们。【金融职业转型关键法则】金租与债券承做的互跳通道：金租本质是“类银行对公信贷”，流程短平快；标品债承则是长跑监管马拉松，两者技能包差异可控，想回标品就早点动，三年内都算“可塑白纸”。海外转行求生指南：死磕内地外资机构岗位，国内行研已血流成河，先在外资金融机构（沪上/北京代表处）做中后台→积累内地经验→行情回暖再跳前台，比硬着陆中资卖方更安全。其实所有职场问题的答案，都可以拆成三步：1、先别给自己贴学历标签，大胆投；2、再分清ToB和ToC的命差；3、最后用实践当试金石，市场差更要低成本试错。而听完这期播客你们会发现，机会也藏在“同质化”里：别人犹豫时，你多走一步，也许就能抢到那张门票。-时间轴-01:17 裁员潮下的金融圈到底还行不行？• 行业在洗牌，但岗位没消失，只是换了名字。• 在裁员和降薪浪潮下，深层次调整也意味着新机会。09:24 销售交易：学历、资源、专业全是伪命题？• 劝非财经211的同学：把“本科不够好”这五个字从简历里删掉再投。• ToB和ToC的本质差：前者拼同业社交，后者拼话术。21:59 金租vs债券：非标还能跳回标品吗？• 三年内跳不跳得动，关键看你面试时能不能把故事讲圆。• 提醒应届生：金租可以当第一份工作，但早转早轻松。29:06 海外后台30岁转行：回国还是留英？• 给伦敦那位程序员指条明路：外资在华中后台，英语+技术就是通行证。• 补一句：别把“中资很卷”当借口，外资也加班，只是邮件抄送格式更优雅。40:45 应届生别碰PE/VC：为什么我把它们叫“变现陷阱”• 刚毕业就去PE/VC等于跳过新手教程直接打Boss，血条不够，或者就是别人的炮灰。• 建议先把投行、券商当训练营，35岁后再去“收割”，或者被“收割”？51:53 债券or ABS承揽：职级、激励、市场行情一次算清• 平台规模、职级真实性、激励强度三条线权衡。• 市场冷+狼性激励=高风险；先求稳再谈收益，别被职级忽悠。01:07:50 彩蛋：被调去投后是保护还是边缘？• 一句话点破：市场差=后台避风港，市场好=前台印钞机，自己对照周期表。-关于大力如山-券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金【每周直播预约及回看】视频号：大力如山【互动平台】微信公众号：大力如山微博@王大力如山小红书：大力如山【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

这是一档关注金融从业者和已退休从业者的栏目，主理人是王大力。前阵子，湛庐说想给我寄一套最近刚出的全新升级版《证券分析》，让力哥提高一下在投资上的专业素养。证券分析啊！格雷厄姆啊！我当年读大学时就听说过的巨著和巨佬啊，所以欣然接受了他们的好意。卧槽，但等书真拿到了以后，我才发现这套书分上下两册，总计有111.7万字！我是很爱读书啊，但没说爱啃书啊，索性先请了两位懂投资又读过《证券分析》的好友：点拾投资的创始人朱昂，国联安基金的价值投资组负责人、基金经理杨岳斌，一起教教我这套100多万字的书到底值不值得读？力哥不爱藏私，自然不白让他俩只教我，顺手还把他俩教我的过程录成了这期播客，拿出来跟兄弟姐妹们一起分享：这本被巴菲特翻烂的“投资圣经”，杨总也已经啃了三遍原版，为我揭秘了惊掉下巴的真相：价值投资根本不是“长期持有”或“低买高卖”。巴菲特的老师格雷厄姆早就戳破华尔街幻觉：买股票=买生意本质，安全边际才是保命符。至于为啥90%的人读不下去这本书？除了篇幅巨大之外，还有过时案例+商业变迁+语言体系的三重暴击......但为什么巴菲特会反复研读四遍？因为它揭穿了金融市场的三大幻觉：第一，投资不是猜谜游戏。格雷厄姆早在1934年就戳破华尔街的泡沫——买股票就是买生意，而不是追涨杀跌的筹码。书里那些老掉牙的铁路公司案例，恰恰是照出当下“估值故事会”的照妖镜。第二，安全边际不是数学题。朱昂提到了一个绝妙比喻：载重1万吨的桥，你敢开9800吨的卡车吗？真正的安全边际是留出犯错空间，就像杨岳斌分享的，格雷厄姆会按“破产清算价”给库存打折，这种保守才是生存之道。第三，别被伪“长坡厚雪”忽悠了。国内满屏都在聊滚雪球理论，但没多少人知道巴菲特原话是要求“坡长、雪厚、现金真”：可口可乐全球通吃是真坡长，喜诗糖果出不了加州就是伪命题。聊到最后我才知道——华尔街的希腊字母模型、PE估值，在格雷厄姆眼里全是“鸭兔幻象”，更扎心的还有杨总那句：“巴菲特都读了四遍，你敢说水平是他一半，那也得读八遍！”所以，听完这期播客就去翻开这本蒙灰的经典吧，别等到潮水退去时还不知道哪里写有价值投资的答案。-时间轴-02:44 这本大部头，凭啥能让巴菲特读4遍？“巴菲特起初亦曾盲目涉足股票市场，尝试各种技术指标，包括MACD和移动平均线。然而，当他某日在图书馆阅读到一本书之后······”“价值投资不仅关乎智慧或聪明，更强调应从购买一个生意或进行一笔生意的角度来审视投资。这就是intelligent的含义。理解了这句话后，你能明白······”“巴菲特写了封很搞笑的信：格雷厄姆先生，我读了您写的那本书，非常好，没想到您还活着······”06:48 投资界圣经：从入门能读到入土“我今天敢说这句话，绝大部分做金融的人是没有看过这本书的。它有三大障碍：第一，1934年的英语，能跟2025年的英语是一个味道吗？第二......”“商业环境和社会发展阶段对经济和政治的影响深远。例如在1920年代修建了胡佛水坝的那位，当时他宣称美国的经济将因此而繁荣，但结果却是一片混乱。同时，费雪先生的理论资本支出认为美国股票表现不佳，但最终······”“格雷厄姆是个天才。他是犹太人，在大学学的是数学和哲学，会说西班牙语、拉丁语、英语等好几种语言。这哥们还写过......”11:34 真理往前是谬误，股票和债券到底谁是投机？“格雷厄姆先生就是说资本市场经常会出现很多似是而非的理论。什么叫似是而非的理论？假设真的有时光穿梭机，带我们回到1923年或1928年。对于当时的美国股市······”“但是，真理往前一步就是谬误。正因为有这个理论的基础，尽管理论是错的，有人就在此基础上推演出了一个new era theory，就是新时代理论······”“费雪先生曾言，股票市场具有一种欺骗的气质。但这一做法的前提必须是基于内在价值，这是投资的三大定律之一。这个定律永远不会改变，也不会出错，会······”18:09 书单推荐：想读懂巴菲特，哪本都不够“巴菲特股东信你肯定是看过，但其他的真不一定看过。其中有本书国内还没有出版，叫conservative investors sleep well，保守的投资者夜夜安眠······”“巴菲特说自己是85%是格雷厄姆，15%是费雪。巴菲特还说过自己是百分之百的格雷厄姆，百分之百的费雪。这位令人抓狂的哥们，到底在说什么······”“我们经常讨论DCF这种思维，它到底从何而来？可以肯定的是，这种思想并非源自格雷厄姆。我们读完书后发现，它也似乎与费雪无关。费雪重视好生意，但从未明确表示资产价值一定等于现金流的贴现。费雪只是对······”22:47 四刷起步，旧约的地位与阅读挑战！“初次阅读时感觉颇为混乱，许多内容似乎无关紧要，让人只想跳过它们，直奔股票相关内容。然而，随着深入阅读，例如在阅读关于巴菲特的章节时，甚至能将培根先生的形象清晰地勾勒出来······”“巴菲特不仅仅自己读了四遍，在成立伯克希尔公司以后，据说他每一年还是两年，就组织一个学习班，把大家叫到一起，找个地方开个会讨论······”“市场是为我们服务的工具，而不是指导我们行动的权威。如果市场出现混乱，比如有人操纵股价，那么我们就需要保持警惕。早在1934年，格雷厄姆先生就已经观察到，驱动股票价格的诸多现象背后······”28:21 simple but not easy？一点也不simple“巴菲特曾言，他的投资理论虽然听起来简单，但大多数人无法实现财富的稳定增长。他的价值投资逻辑是“simple but not easy”。后来我又加了一段话，我觉得价值投资的理论其实一点不simple，越来越不simple了。按照我们“四个过滤器”的说法······”“如果你不投这个产品，不做这个项目，别人做了就会把你赶出去，你就彻底完蛋。这种生意很多，大部分······”“巴菲特先生每次都是举重若轻，可以把非常复杂的东西用很简单的话讲给你听，这是他老人家的高明之处。难者不会，会者不难。但是我每次听的时候都是滴着汗······”31:02 投资届流行语录：“我就是跑赢指数的那4%！”“虽然大家都知道只有最后那4%，但是一定有96%的人告诉我，我就是那4%。你有没有能力甄别？因为很多时候......”“随着时间的推移，我们越发认识到价值投资的困难所在。尽管价值投资值得学习，但伯克希尔的独特性意味着它绝无仅有，无法被复制·····”“价值投资不可避免地会遇到阶段性的不利局面，大家能不能hold得住？以1999-2000年的互联网泡沫为例，如果公募基金的投资者没有坚持······”39:06 一款查重率100%的微信名：“长坡厚雪”“国内价值投资的特点和全世界都是一样的。做价值投资的人是很少的。在任何国家永远都是一个极少数的人群......”“你知道为什么吗？就是因为巴菲特先生说了一句话，有一本书叫做snowball，滚雪球。这句话害了不少人......”“真正的一个好生意是什么呢？玻璃破了换块玻璃，车轱辘破了换辆车，我要保持公司的正常盈利，这些钱是要......”44:11 关于价值投资，基本全是误解“PEG是什么？比如说某个股票是20倍的估值PE。30%的增长增速G......”“这句话的危险之处在于，增长是没有现金流的。它的增长可能都是一对应收账款。如果没有考虑到护城河的保护，大量新来的竞争者，会惨痛地在卷......”“不仅仅说是某一个行业，任何一个行业，任何一个人，都要想清楚你的护城河在哪里，要进行差异化的竞争。如果说你的东西跟别人都是一样......”48:49 华尔街上的理论大多都是错的“我不是在说中国，我是在说全世界。可以毫不客气地说，华尔街的理论是被巴菲特反复批评的......”“有点像学术派和实务派的区别吗？做投资或者说对企业了解，真的要去分析甚至尽调，要跟企业去交流。而不是只看背后的财报、数字，或者说......”“只有对风险收益保持最本质的理解，才能看清楚生意的本质。你才知道你是冒险还是保守，你做得对还是不对。当价值投资看清楚的时候......”01:02:23 终极叩问：谁是真正的价值投资者？“反过来想，如果做价值投资，手里却没有这种长期的保险资金，他还说自己是个价值投资者，那我能信吗？”“我们大部分人都是有限的理性，叫bounded rationality。有个哲学家说我们都是激情的奴隶。不要随随便便就觉得......”“只有在童话世界里，裸体的国王才会被告知没有穿衣服的真相。在你的世界里，你就是自己的国王。你可以选择不听别人对你说的话，坚持到底。但这种坚持到底......”-关于大力如山-券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金【每周直播预约及回看】视频号：大力如山【互动平台】微信公众号：大力如山微博@王大力如山小红书：大力如山【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

这是一档关注金融从业者和已退休从业者的栏目，主理人是王大力。大家好，欢迎来到《大力如山》，我是今天来帮大力代班的天楠，大力到深圳去搞公益活动了，但是我们一起推进的「慢慢辩老」专题还在继续：今天非常有幸请到了两位养老行业的专家。一位是我的好朋友Karin钱总，她是养老机构的负责人，多年来一直在管理养老社区。我和大力有一次到她那边去吃饭，羡慕的都恨不得自己年纪再大一点当场住进去。另外一位嘉宾是养老行业的资深人士小王，他也很厉害，一直在做养老创业的vlog和直播。之前我们也做过一次直播连麦，他介绍了很多新奇的养老项目，比如说给老人洗澡，帮老人写回忆录，给阿尔兹海默的老人提供助老服务等等。每次他和我们讲起养老产业里那些赚钱的有趣故事，都会让我们觉得很有意思。录这期节目的时候，大力还没有回到上海，我就代替大力来两位一起聊了聊养老产业里的故事。从这期节目当中，你不仅能知道养老行业里有哪些可以持续赚钱的机会，也能够知道自己老了以后应该怎么办。本期节目还要特别感谢华夏基金的大力支持。我们「慢慢辩老」这个专题，除了帮助大家提前了解老年生活，更重要的是提醒大家，养老这件事儿，我们必须要未雨绸缪，早做准备。而作为养老金管理及目标基金运作的先行者，华夏基金一直都在坚持养老金融布局和产业版图，是业内养老金管理经验最丰富的基金公司之一。截至2025年一季度末，公司管理的各类养老金资产管理规模超过4000亿元。在养老第一支柱方面，华夏基金是全国社保基金的首批管理人，从业超过21年，覆盖社保、养老和划转三类业务。在养老第二支柱方面，截至2024年三季度末，华夏基金的年金管理规模超过2100亿。服务了超过200家大中型客户。从2007年到2024年底，华夏管理的年金累计收益达到270%。而在养老第三支柱方面，华夏基金全面布局养老FOF产品和养老目标基金的Y份额，打造合纵连横，线上线下贯通的立体式养老投教生态圈，Y份额的规模和户数都处在行业第一。对于年轻人来说，筹备养老金的方式有很多，一种特别好的方式就是开通个人养老金。它就像是为我们量身定做的养老钱袋子，一个专款专用的个人投资账户。开通个人养老金有很多方面的好处。首先是税的递延，工资越高，边际抵扣的税费就越多。第二个是费率折扣，Y份额的管理费会比普通的份额低50%，而更低的费率意味着投资者可以用更少的成本来获取更多的投资回报。最后是被动长期持有，一般而言，持有的时间越长，资产越容易穿越周期，获得更好的投资收益。我们在shownotes里，列出了华夏目前在售的养老产品列表，大家可以按需收藏。本期对话Karin：养老社区管理者小王：「养老指南」主理人杨天楠：「听懂涨声」主理人时间轴：04:30 本来是拍给老年人看的养老指南，没想到吸引了大量对银发经济感兴趣的创业者06:57 第一阶段：养老——高端旅游、禅修、私人展览都吸引了大量的中老年人07:45 不需要带孙子孙女的退休人士，其实都是全职消费者11:43 男性与女性在老年时的身体状态，会有很大的差异17:14 在面临身体健康的难关之前，要先过一道心理认知的难关21:20 定期做脑部的CT扫面，有助于尽早检测出阿尔兹海默症23:21 第二阶段：备老——身体机能在下滑，对健康与保健的需求越来越重27:07 面向老年人的服务，在很大程度上是在解决社会化与生活上的问题33:22 情感上有人陪护，有的时候是老年人身体健康的重要前提40:15 与老年人相处和服务的经验，是很难被简单培养和替代的41:45 招募大量充满活力和激情的年轻人来做养老服务，反而可以让老年人更加朝气蓬勃43:54 除了身体健康的服务，更重要的是保障老年人的社交需求和心理健康49:36 第三方机构，有时候更能让老年人按时按量吃饭吃药大家在选个人养老金产品的时候，会看到一款风险目标型的产品：稳健养老FOF。这个产品的定位是“盾”与“地基”。追求“长期保值”，主要投向债券和货币基金，叠加少量权益资产，追求低波稳健的体验。但如果你想长期跑赢通胀，光靠这个盾是不够的，你还需要找到锋利的矛。指数基金就是一种很好的选择，华夏基金旗下权益ETF管理规模超6500亿元，年均规模连续20年稳居行业第一，也是境内唯一连续8年获评“被动投资金牛基金公司”。在个人投资组合里，加上指数型基金，就相当于为养老收益打开增长天花板。如果你看好中国的核心资产——大型的蓝筹公司，就加上沪深300；如果你认可新质生产力发展方向，就可以配上中证A500；如果你对科技发展趋势有一定研究、坚定看好中国科技创新前景，同时又有一定的波动承受能力，那么科创50就是一个很好的选择。人变老不是一个瞬间，养老也没办法毕其功于一役，这是一场长达数十年的一场马拉松。在这个过程中，我们追求的是用更高的概率、更好的体验，来实现养老资产稳健增值。所以，不需要纠结具体的选股和选基，坚持每年把个人养老金额度用足，用今天的你去支援未来的自己，才是靠谱的选择。

这是一档关注金融从业者和已退休从业者的栏目，主理人是王大力。如果你是我的老听众，那么一定知道我还有另外一个播客栏目：就业研究所，在那里身兼研究所所长的我，带着一群大学生研究员，指导她们跟自己的朋友去录年轻人关心的求学和就业话题。其中有一名研究员是上财的研究生，她还是从本科直到研究生都是在大陆读的台湾同胞。所以就业研究所里有很多期，都是她跟自己在台湾读书或者工作的同学、朋友录的播客，聊了很多有意思的台湾求学和工作的话题。我不仅每期都听，而且每一期都听的津津有味，甚至意犹未尽，因为她们聊的内容都是我之前从没听到过，可能也没机会感受的生活。就在前阵子，这位来自台湾的研究员顺利从上财毕业了，也找到了心仪的工作，马上就要开始自己的职场生涯。所以趁她还没忙着开始工作，我就特意约她跟我聊了这期播客，想听听她这些年在大陆的生活感受，以及求学和找工作的经历。只能说听完之后，我大受震撼：没想到她经历了魔幻的两地求职之旅——在上海四大群面被台湾面试官刷掉，回台北却轻松拿下四大offer，原来台湾四大审计岗竟被本地学生"嫌弃"，二本生也能轻松入职。所以我问她当初为啥选择来大陆读书时，她笑着说"当初以为文商科只有来大陆学才有救，结果找工作时才发现全世界都在卷"......-时间轴-01:00 同司同岗offer战：上海折戟vs台北速通“去年在上海的情况是：那一组只有我跟他是台湾人，而且面试官还是台湾出差来的审计同事。结果面试后等了三天，全组就我俩没收到offer。而他回台北面试时，隔壁全是台湾私立大学的同学，私立大学类似这里的二本。面试结束后，他隔天就直接收到offer。拿到台北的offer后，他就跟我说，为什么这么快就有offer？我们去年到底在努力些什么......”10:38 在台湾，哪个职业更挣钱？“我面试那一回，还特意问到薪资问题。对面的工作人员问了HR后，再跟我说价钱时，说了一句真好，他几年前来根本就不是这个价格。台湾各行业应届生的起薪差别并不大。台湾也蛮看重行业以及岗位，如果是工程师之类的岗位薪资更高。而就金融行业来说......”15:56 来之前：文商科在大陆才有救；来之后：全世界文商科都一样“我最初来大陆念书的目的，就是要留在这边工作，因为觉得在台湾适合我的机会并不多。当时的我还蛮天真，认为学文商科要来到大陆才有救。结果来了之后发现......”24:40 北上深这些大城市，最喜欢哪一个？“我跟很多年轻人说过这个事儿——北京、上海、深圳这三个城市我去的次数都挺多。我不喜欢A，因为不适应那个气候和环境。这三个地方让我选，首先肯定排除A。而B和C都有我喜欢的地方，比如说B确实更加年轻、有活力。但问题是......”28:55 纳瓦尔宝典的当头棒喝：如果人生能重来“没有必要非得把自己局限在哪一个城市。如果跟你现在一样年轻，我会去很多城市。我可能就不像现在一样，在同一个城市一直生活，毕业居住，成家立业。我在一个城市待个一两年，觉得舒服就继续待，觉得不舒服就换另一个。这跟我现在对人生的看法改观有关系。但是......”37:46 台湾年轻人的gap year：澳洲打工换宿？“台湾没有秋招，甚至今年开始才有春招。毕业之后再去找工作是很正常的事情。关于毕业求职这回事，一般来说毕业直接就找到工作的居多。当然也得看个人的倾向，有些同学一毕业就选择gap。我现在身边就有这样的朋友，在澳洲打工换宿。看你自己想gap多久就gap多久，但是......”41:08 台湾游记：夜市一般般，人民很热情“我去到台北的夜市，感觉不是特别喜欢。不是说不好，也不是说没有意思，而是之前预期很高，老觉得台湾夜市很有名。结果到了一看，发现跟大陆有些地方的夜市差不太多，就是这种感觉。还有一件事情我印象很深刻，当我们去到海边，人家跟我们聊天都很热情。出租车司机给你讲的都老带劲了......”50:19 味蕾不会说谎就是一个共同的乡愁“说起小吃，当时我去台湾就特别喜欢吃一样食物。跟我爱人吃过一次，后面我还专门又回去吃了一次。就在台湾街边，用一次性的碗盛给你，直接就喝的那种。那口味、那口感，到现在想起来我还会流口水。在这里可能没有，反正是我没再喝过，也没看到过了......”59:00 在大陆的台湾同胞：留下or回去？“在大陆的台湾人，有非常多元的背景。有的本来就是台商子女，家人都在大陆；还有的跟我一样，属于少数，从小在台湾长大，然后过来大陆念书。这是个概率问题。我在这里接触到的台湾同学，选择回去跟留下来的，基本上......”-关于大力如山-券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金【每周直播预约及回看】视频号：大力如山【互动平台】微信公众号：大力如山微博@王大力如山小红书：大力如山【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

这是一档关注金融从业者和已退休从业者的栏目，主理人是王大力。熟悉我的老读者们都知道，大力如山原本是我在2017年，写券商历史文章写出来的自媒体，比如当年我那篇有关中信证券的历史文章《降龙已不再，空余十八章》，就第一次让大力如山刷屏整个证券行业，而除了证券公司的历史之外，我还写过《投行的日与夜》、《卖方的肉与谷》讲述国内的投行、研究业务的发展史等等文章，让无数从业者和年轻人，在大力如山这里回顾和了解整个证券行业。就这样，我在写了四十多篇总计三十多万字之后，觉得自己已经写够了，便一直封笔到了今天。如今，八年过去了，中国证券行业再次开启合并的浪潮，“君安证券”成为浪潮涌起时，第一朵消失的水花，这让见证过君安时代的老一辈同行们唏嘘不已，也再次勾起我继续回顾和记录行业历史的兴趣。虽然用长文章来撰写历史的形式，在八年前就已经被我做到头了。但如今的我，又学会了用播客，这个更好的音频方式来记录历史。更重要的是，我还找到了一位老大哥（嘉宾：高大哥，1998年入职证券公司研究所，金融从业逾20年）搭档，愿意跟我一起聊这个系列，他是我当年那些历史文章的铁杆读者，也是文章里很多故事的亲历者，所以，欢迎大家跟我们一起，在这里跟着声音，一步步踏入金融的江湖：今天是“金融是部江湖史”系列的第三期，咱们不聊证券公司，而是要聊一聊证券行业中的卖方研究发展史。当年我写那篇《卖方的肉与谷》，开篇引用了《华尔街的肉》一书中描述海外卖方研究的那句：“证券公司成立研究部门的目的，是为了帮助客户挑选可能上涨的股票，避开可能下跌的股票，但这个使命与目的早已不再居于首位。”那么中国的卖方研究，这个使命和目的何时居于过首位，又是否还居于首位呢？中国卖方研究发展第一阶段（1992-1998），从“股评家”到“研究员”：研究所刚诞生时都叫研究发展中心，当时最头部的也就只有6位"股评家"，除了服务散户就是给领导写稿子。首次竖起“基本面分析”大旗的君安证券，用自营养研究很快拉起了上百人的研究队伍。服务散户和领导到服务自营，只是从股评家到分析师的变化，仍全是内部服务，还不能被称之为“卖方”......中国卖方研究发展第二阶段（1999-2003），买方出现才叫“卖方研究”：公募基金的成立，开启了券商研究业务的卖方时代，只是刚开始时普遍被买方"花式白嫖"：比如有券商派6个研究员去路演，回来只剩3个，因为当场就被挖走！而佣金不给的事更是严重到，1999年四位卖方大佬在杭州闭门会直接放狠话："不给佣金就停服务。"卖方研究随着市场的建立也逐渐成熟，研究所独立公司化运作成趋势，中金徐小年的"千点论"惊动市场，外资估值模型被引进国内，申万首创研报五段式模板......中国卖方研究发展第三阶段（2004-2018），新财富时代与泡沫破裂：2003年，首届新财富评选横空出世。很快到了第二届，卖方分析师的身价就开始逐渐与评选挂钩而不是佣金挂钩。早期悄悄投票的新财富，逐渐卷成了泳装酒会、分析师MTV大战等荒诞营销，甚至连卖方大佬也会亲历买方的直接：“要票不给钱，要钱不给票”。直到2018年一场拉票饭局的曝光，直接让评选被按下暂停键，但暂停新财富后，从业者反而更迷茫了......中国卖方研究发展第四阶段（2019至今），佣金改革与未来出路：2019年，新财富评选伴随严监管重启，分裂的评选和派点，开始朝着统一的计划发展。但计划永远赶不上变化，率先迎来的却是2024年公募佣金率改革，佣金新规平均砍掉卖方研究40%的收入，众多研究所开始裁员降薪。但大佬们反而说这次行业出清也许是好事：泡沫挤破后，聚焦研究的时代才真正开始......中国卖方研究的发展历史一晃也已经走了三十多年，在这中间不断有从业者离场，也始终有从业者在坚守，甚至行业里如今仍有第一代卖方分析师的存在。我问他们，中国卖方研究的路究竟应该通向哪里？他们给我的回答，就像《华尔街的肉》里的那句老话：“研究部门本该帮客户挑好股票，避开烂股票——这才应该是卖方研究的初心。”“金融是部江湖史”系列播客第一期：斗转星移间，无人念君安“金融是部江湖史”系列播客第二期：莲花山下敦行致远，招银、国通、招商证券-时间轴-02:51 从《华尔街的肉》到《卖方的肉与谷》“那本书很老了，写的是美国金融危机之前，本世纪初互联网泡沫时期的事。我为啥说它老呢？因为当时买都没有新的了，只能买二手。然后纸张都泛黄，有点像黄色书籍......”“书里有一句话：证券公司成立研究部门的目的，是为了帮助客户挑选可能上涨的股票，避开可能下跌的股票。但这个使命与目的早已不再居于首位。我对这句话可太有印象了......”“本质上都是利益，都是金钱。把一个东西用更高的价格卖出去，这才是卖方的本质。不管你卖的是服务也好，股票也好，产品也好，还是......”11:56 卖方研究的初始形态：股评家“当时股票在中国是新生事物，绝大部分老百姓都不具备金融经济的基础知识，对股票也不太了解。那就需要有人讲解一下这是怎么回事儿，为什么涨，为什么跌。当时的股评家......”“在那时，申银证券有六位专职的股评家，已经是很了不起的事了。因为在同年的万国证券，连专职的股评家都没有。它有的只是......”“同样是教研工作出身的庄东辰，带着统计博士的光环，仅用了两个月实习时间就把张磊给征服了。特别是在实习期间就提出通过建立数据库和数据分析模型，解决上市公司财务和经营分析的想法，更是给教师出身的张磊留下了深刻的印象。这两位卖方行业的大佬，某种程度上......”19:34 沪深双子星：上海万国与深圳君安“君安证券跟万国证券，给我的感觉有点像。一家在深圳，一家在上海。在早期探索上，一方面业务相对比较单一，另外一方面市场比较小，所以能折腾的事就那么多。关键我觉得这是当时最能折腾的两家......”“在那个坐庄盛行的年代，投资指的还不是投行和经纪业务，更多指的是自营业务。事实上当时不仅君安，华夏的研究所也......”“君安的基本面研究之所以有名，我个人认为与它跟赚钱的业务结合得更紧密有关系，已经有了可以量化的业绩证明。其他家......”24:58 老十家买方成立，才有了卖方的降临“一直到1997年公募基金管理办法的公布，作为买方的公募基金成立了。券商的研究业务才开始有了直接的对外收入——佣金收入。这时候所谓的卖方才有了自己的客户。也就是说......”“但是我看行业历史，包括跟行业前辈们交流时发现，早年间金融机构的挖人方式野着呢，可以说是野蛮生长时代。而且金融机构当时都不太有钱，喜欢互相占便宜。金融行业白嫖的特点，那个时候就有了......”“1998年，很多卖方研究机构的规模很小，也就二三十号人的样子，所以到买方的人就更少了。当然看到有合适的人才大家都想抢。当年还听说过这样的事：研究员上午刚去路演，下午回公司就辞职了......”33:04 最早的卖方研究，是如何打开对外服务窗口的？“一篇题为《基金黑幕》的报道，让基金行业开始了大整顿。这次除了整顿基金行业自身的投资业务，也顺带将非市场化佣金的给付，做了一定的改善......”“服务窗口打开之后，我们就要谈到卖方研究里第一个比较专业的问题。开始对外服务了，怎么服务？或者说比较接地气的说法，你怎么卖......”“2001年，庄东辰带领申万研究所做差异性服务。他根据机构投资者、大企业和中小投资者的不同需求，分别推出了财经大师、财务顾问和大赢家这三种产品和服务。一方面......”43:22 卖方生态蓬勃发展：海外研究体系的不断引入。“林义相除了是华夏证券研究业务的负责人之外，更是把外资研究体系推广到国内整个卖方行业的领头人。当然当时认为这是外资研究体系，实际上这是......”“前几年我跟黄燕铭老师（当时还写了篇文章：记取卖方种花人）交流，他告诉我在2000年的年底，他被申万派到香港学习了三个月。去香港之前，他在深圳就听到了林义相安排的培训课。培训什么呢？就是......”“中国人一旦学会了一个东西，就不需要老外了。我可以把培训的价格打到无比低，在国内变成很便宜的东西。当时培训很贵，是按人头收费。整个研究所所有研究员的培训，授课费用好像是十几万。当时还是2000年......”53:03 当首届新财富评选出现......“吴寿康老师跟我说，第一年新财富是悄悄评的，没有跟券商沟通。它自己就把券商的分析师列出来，发给基金经理，让买方评一下，打个分。然后主办方就把结果公布了......”“还有一段故事，当年负责中信证券研究部的徐刚，就在某年新财富评选投票之后，跑到北京一家公募去要佣金。结果那一年，这家公募把新财富第一投给了中信，但是把佣金第一分给了申万......”“关于机构销售的新财富评选为何不像买方研究那么有用，打个不恰当的比方，我们都知道美的、格力的空调是全世界卖得最好的。那你知道美的、格力全国负责销售的人的名字吗......”01:07:27 那场不雅酒局的风波：“差点喜提当事人？”“那个酒局我当然有印象。组织酒局的人，是一个和我关系挺好的朋友。幸好那天他没给我打电话......”“实际上这事牵涉到一个比较敏感的行业，一个比较敏感的时间，所以就被渲染得比较厉害。确实也是压垮新财富的最后一根稻草......”“我曾经参加过几次新财富颁奖典礼。我还参加的时候，那时候大家还比较正常，无非是西装革履，穿得比较正式。但是当我离开卖方以后，就再也没有参加过新财富颁奖典礼。它已经有点类似于奥斯卡颁奖的感觉，那种衣香鬓影，晚礼服盛装出席......”01:15:17 中国真的需要这么多卖方研究机构吗？“一定会有出清的过程，这是基本判断。任何一个行业，总蛋糕变小后，肯定会面临一个出清的过程。而且中国真的需要这么多卖方研究机构吗......”“现在AI迅速发展，我用它们来做我当年做卖方分析师时做的那些事。用了AI后，我觉得以后基本不用看卖方的报告。当然这......”“不论是职业的发展，还是个人的人生，你都有自己可以控制的部分，但更多是你无法控制的部分。不要想太多，像降薪裁员这种行业系统性的问题，你控制不了，也改变不了。你自己可以控制的是......”片头曲：《超渡》-Wan Pin Chu片尾曲：《将进酒·君不见》-梁正-关于大力如山-券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金【每周直播预约及回看】视频号：大力如山【互动平台】微信公众号：大力如山微博@王大力如山小红书：大力如山【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

这是一档关注金融从业者和已退休从业者的栏目，主理人是王大力。熟悉我的老读者们都知道，大力如山原本是我在2017年，写券商历史文章写出来的自媒体，比如当年我那篇有关中信证券的历史文章《降龙已不再，空余十八章》，就第一次让大力如山刷屏整个证券行业，而除了证券公司的历史之外，我还写过《投行的日与夜》、《卖方的肉与谷》讲述国内的投行、卖方业务的发展史等等文章，让无数从业者和年轻人，在大力如山这里回顾和了解整个证券行业。就这样，我在写了四十多篇总计三十多万字之后，觉得自己已经写够了，便一直封笔到了今天。如今，八年过去了，中国证券行业再次开启合并的浪潮，“君安证券”就成为了浪潮涌起时，第一朵消失的水花，这让见证过君安时代的老一辈同行们唏嘘不已，也再次勾起我继续回顾和记录行业历史的兴趣。虽然用长文章来撰写历史的形式，在八年前就已经被我做到头了。但如今的我，又学会了用播客，这个更好的音频方式来记录历史。更重要的是，我还找到了一位老大哥（嘉宾：高大哥，1998年入职证券公司研究所，金融从业逾20年）搭档，愿意跟我一起聊这个系列，他是我当年那些历史文章的铁杆读者，也是文章里很多故事的亲历者，所以，欢迎大家跟我们一起，在这里跟着声音，一步步踏入金融的江湖：今天的第二期，咱们要聊聊证券行业里的一家，从银行"孵化出来"的券商，它曾经有过三个名字，还出过一群证券诗人，最让行业印象深刻的，可能还是它那四个字的slogan：敦行致远。ps1：我当然曾经写过这家券商的历史长文了：莲花山下，狮子下山ps2：当时录制这期节目的时候是5月份，招商证券的新总裁还没有官宣，财新写了一篇预测文章，这期播客末尾还聊了这期文章，现在官宣一出看来当时那篇预测的是错的啊，哈哈哈，高低是不如当年大力如山留言区的那条预测质量啊......金融是部江湖史系列播客第一期：斗转星移间，无人念君安-时间轴-02:39 上世纪券业回眸：股份制银行系券商中的南方三杰“90年代，有几家依托于银行证券业务部出身的证券公司，如今无论是业绩排名还是发展都不错。这几家证券公司，都有个比较显著的特点：他们托身的银行，也是在90年代成立的，并不是之前就有。这类银行也不是举国家之力筹建的大型全国性银行，而是一些新兴的股份制银行，而且还都在南方。有三家......”“任何事物的产生，一定和当时所在的历史环境是分不开的。一方面，可能跟当年成立这些股份行的时候，金融主管部门对他们的定位有关系。另外一方面，当他们自下而上报方案时，就已经有了想法。处在南方——改革开放的前沿，正好92年......”12:19 招商证券的第一个名字：招银证券“1994年有个背景，全国银行业分业经营开始启动，而且是国务院下发的通知。当年，这三家银行的证券业务部都开始进行改制......”“当时有个叫联办的机构。后来很多大佬也好，或者金融江湖的扛把子也好，都参与了莫干山会议。可以说这个会议基本上是经济改革，金融改革、资本市场改革中理论探讨的起点。探讨之后，引发了整个金融行业大批青年才俊下海创业的风潮。这有点像发令枪的意思了......”18:46 行业领先：全国首家银证合作成功典范“当年深圳发生过抢认购证这种事情，可见大家心里头已经种下了种子。尤其在深圳这边，招商银行的牌子在普通人心里还是有些分量。在那设一个网点，还是招商银行的点......”“以当时招银证券的实力，做了一个最有名的银证合作——银证通。它是全国第一家银证合作的成功典范，真正推动了招商银行和招商证券的联动。这在当时的经纪业务上非常领先，也与它的背景有关系。比如......”24:47 证券经纪业务的第一次行业变革：从坐商到行商“至少在我的印象里，国信是第一个把自己的经纪人派到银行网点的。就是驻点银行，在大堂里分给你国信证券一个小柜台。不再仅限于国信自己的营业部办业务了......”“很多证券公司的自传历史，都会提到从坐商到行商的转变。经纪业务原来就跟银行一样，坐着等业务来。经纪人制度的出现就改变了这种情况，从等业务变成拉业务。先跑到银行网点，这是第一步，因为......”“年费佣金制，几乎打懵了当时市场上所有的券商。给年轻人做个类比，像我们最开始使用手机，是要严格按照你的通话时间，短信数量来计费。后来有了套餐，每个月就那么多钱，给你多少G流量，多少通话分钟。甚至到了后来，出现花多少钱不限量的套餐。意思是一样......”37:47 牛网、牛卡、牛冠兴，你听说过吗？“中信、光大、招商三个集团的老总，经常到了一定的时期会互换，毕竟都属于央企。2000年，到了退休年龄的施永庆，把国通董事长职位交给了万建华。2001年，中信、光大、招商三大集团的老总开始互调了......”“当时招商还叫国通，它的银证合作计划，声势搞得挺大。它有三个词儿：牛网、牛卡、牛冠兴。牛网是它的网上交易系统。牛卡是交易要有的身份识别卡，跟招商银行合作的。那为什么要提牛冠兴呢......”41:01 敦行致远，还是“蹲”行致远？“敦行致远这四个字，大家都听说过。本身这个敦是敦促的意思。促进自己的行动，就能走得很远。但是业内慢慢传，就把敦行传成蹲行了。蹲着走，所以走得更远。另外一种说法，给你的画面感觉......”“在某种程度上，慢并不是坏事。这个公司的风格，是从来不会冲在最前面。它偶尔一次冲在最前面，就是我们说的银证合作。又碰到公司组织结构调整，就形成了现在一种风格......”53:08 声势浩大的全球招聘：激烈竞争与神奇预测“官媒说这次应聘过程非常之激烈，光投简历的就有一百多人。别觉得一百多人少，那可是总裁之位啊。中国一共才有多少家券商？而且官媒还详细报道，在投递简历的人里，不仅包括身经百战的证券公司和期货公司总裁、副总裁等高管，还有在监管系统历练多年的官员，而且还吸引到了掌管千亿资金的基金公司总经理、投资总监......”“如果那时你关注了大力如山，就会发现那天我发送招聘推送的消息时，就有读者在评论区里留言。我这后台也是大佬云集，人家直接在留言区里说......”01:01:17 少有的 IT出身券商总裁：上任、请辞与处罚“你看熊剑涛的履历，是IT出身，后面又做信息技术负责人。这一点在行业里很少见。总裁这个级别，从IT口出来的，不说绝无仅有，也是屈指可数......”“2021年的10月8日，招商证券发布公告称，熊剑涛决定专注于个人其他事务，故申请辞去公司执行董事、总裁、首席信息官等在董事会、管理层担任的全部职务。之后，熊还独家回应了券商中国的记者......”“2023年10月23日，证监会官网发布了一则市场禁入决定书，后面写着熊剑涛的名字——当事人熊剑涛，男，时任招商证券股份有限公司执行董事兼总裁。依据中华人民共和国证券法的有关规定......”01:10:45 招商诗人掀起过的“诗歌复兴潮”“第一件事，我们行业的诗人出自招商证券。这是什么意思呢？那时互联网有一个匿名发言的平台。上面说什么奖金又发迟了，激起了很多人的创作热情......”“一批招商证券的员工，通过写诗、写藏头诗这种形式，在互联网平台上督促公司发放应发放的年终奖。这些人都写诗歌，也挺有文采。律诗、宋词，现代诗等，各种题材都有。想到我们当年上大学的时候，还有诗社、文学社，算文艺复兴了......”片头曲：《超渡》-Wan Pin Chu片尾曲：《江湖路》=罗文-关于大力如山-券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金【每周直播预约及回看】视频号：大力如山【互动平台】微信公众号：大力如山微博@王大力如山小红书：大力如山【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

这是一档关注金融从业者和已退休从业者的栏目，主理人是王大力。作为80后金融从业转型者，本期和两位跨界嘉宾长聊了一场「中年人的养老突围」。确实也该我们聊，毕竟初入职场的年轻人还是不屑于聊养老，也许等渐渐被工作干麻，还要笑对延迟退休的新闻时，才会恍然大悟：牛马打工几十年，其实一开始就是为了给自己赚养老金，为自己的老年生活投资啊！职场是每个打工人的养老投资起点，但因为养老金概念的存在，我们很容易将目光聚焦到金钱储备上，却往往忽视了生活中的其他重要方面。如果我们试着将自己代入一个有养老金，却没有好睡眠、好胃口、好身板儿、好观念的老人，你就会发现“备老”的工程有多么的立体：你以为在职场熬夜加班是积累财富资本？可能深度睡眠才是养老的第一桶金。从被年轻人归为"老登"的刺痛，到健身房选址的100米生存法则，这可能是我们在职场攻略里，永远看不到的养老艺术。更震撼的是数据揭示——中国家长平均每天否定孩子20次，这些未被觉察的压力，最终又会反噬中年人自己的养老质量。当我们嘲笑父母辈"买房即致富"的经验主义时，殊不知自己也在重复类似的错误：过度期待子女教育ROI、用"职业惯性"逃避二次曲线选择。如果你在思考这些问题的过程中，意识到自己只有一次人生，得活得更有质量才行。那么恭喜你，你已经开启了自己的第二次人生。本期节目，我们和心理咨询师吕舟达老师，一起探讨睡眠质量、生活方式、心态观念等因素在备老中的重要性。将养老视为一件严肃的事情来准备，在慢慢变老的过程中积极老去。希望我们三个80后的养老投资准备过程，能为大家带来一些启发~感谢本期节目的赞助商华夏基金的鼎力支持。作为养老金管理及养老目标基金运作的“先行者”，华夏基金持续完善养老金融布局与产品版图，坚持三大支柱统筹发力，截至2024年三季度末，华夏基金管理的各类养老金总规模近4000亿元，为养老金融提供长期、持续的资金保障。同时积极投身第三支柱建设，引领个人养老金业务发展先机，推出“新青年未来计划”，以全面系统的投资者教育，唤醒青年群体的养老理财规划意识；积极承担社会责任，截至最新，Y份额规模、户数，位居行业第一。【慢慢辩老】系列第一期：vol.49 参观一家“来了就想原地退休”的养老社区，是什么体验？【慢慢辩老】系列第二期：vol.54 听说有个行业没有35岁危机？-聊天的人-吕舟达：从前用70%时间做一级市场投资，现在用70%时间提供心理咨询服务的大学老师【听懂涨声】主播 杨天楠：考虑未来专注守护中国家庭财富，眼下还在创业做代运营的驴系主播王大力：以前在投行卷生卷死，如今创建公益组织只想为年轻人职业发展出份力的行业斗士-时间轴-2:44 三个慢慢变老的80后聚在一起发问，什么才是对老人生活质量有帮助的养老投资？5:25 吃不下饭？睡不着觉？是身体给你发信号了，别忽视9:03主动熬夜、断蓝光、从1000倒数、控制呼吸… 还不是为了想睡个好觉，11:50 睡不着是问题，睡不醒也是个毛病17:59 80后“老登”摸了摸20岁练过的腿部肌肉，当即决定严肃健身，投资肌肉22:10 找点能让自己产生内啡肽的的事情，给生活立些新支点24:44蓄谋已久的长假集中放松，效果不如忙里偷闲一周多休半天28:15 养娃成本不高，鸡娃成本才高！不拿孩子下棋，孩子才能为自己下好棋31:51 真希望不打开聊天软件，工作的压力就传不过来34:51 从家庭疗愈来访者看养老投资的极限压力测试：职业生涯中后期的4+2+139:50 预期转变也是必要的养老投资，谁再追求父辈的成功路径，就是在自找苦吃44:34 如果40-60岁沉下心只做一件事，你会做什么？50:32 回答上一条提问，吕舟达老师从投资人到心理咨询师的职业重心转变可以供你借鉴1:00:10 意识到人生只有一次的时候，你就有了第二次人生，为养老投资就是在过好第二次人生

这是一档关注金融从业者和已退休从业者的栏目，主理人是王大力。这期播客是作为券业自媒体的我，携手基金自媒体朱昂、楚团长，金融科技自媒体董指导，我们四位来自金融行业的"无业游民"，给大家掏心分享下自己的自媒体生存法则，揭开金融民工转型自媒体背后的精神之路。中年危机？行业寒冬？且听我们如何用"自洽哲学"化解职业转换的迷茫：在时代浪潮中不下牌桌的秘诀，也许并不是疯狂卷简历，而是要学会与真实的自己和解。朱昂（播客：点拾投资）的复利方法论：“把自己变成像公司那样运营才算真本事，我的护城河是连续多年专访几百位基金经理的重复力。”楚团长（播客：楚团长聊聊天）的精神突围法：“土木闯北漂后才明白：人生不是打卡网红景点，而是在小办公室跟队友胡扯八卦。”董指导（播客：董指导研究）的个体户启示录：“自洽的核心是找到现实与理想的黄金分割点，我的考核标准很简单——确保有商单维系创作正反馈。”王大力的价值观杠杆：“关掉百万薪资通道转身做公益后，才懂自己的真正KPI是每天让更多人避免成为职场燃料。”-时间轴-03:46 朱昂眼中的自洽：相信重复的力量“自洽的背后是长期主义。价值投资有一个特点叫作复利，就是你做的时间足够长，你就足够牛。然后你足够牛了，做的时间就会足够长，然后又构建你的护城河。比如说......”07:20 职场发展&亲密关系：透视90后的精神危机“我读了一些社会学的书，感受到在今天的中国，我们90后这代面临非常大的精神危机。社会在短短的40年之间，就发生了一个巨大的迭代。可能我们小时候亲戚家还在养猪，保留着农业社会宗族家庭的习惯。然后到我们父母那一辈......”12:01 董指导眼中的自洽：悦己、利他和明确边界“我有一个很清晰的边界，同时在悦己、利他上面找到了平衡点，能够说服自己。到下半年的时候，我状态就比较好了。力哥当时问我说一句话，我很震惊。他问我......”19:05 感觉很痛苦？来写日记吧！“跟大家分享我的一个小习惯，就是我会阶段性地写日记，来记录当下时刻的心情。比如说这个时间点我很痛苦，有什么事情让我烦恼，我就把它记下来。回过头来，再去看什么事情让我最痛苦，我就要......”27:43 即使只有一个人，也要把自己变成公司“杨天楠讲了一句话，居家者的痛苦就是失去社会化。我认为特别对，你看咱们几个都有自己的办公室。有人会说为什么还要搞成本呢，明明在家里也可以？”32:01 楚团长眼中的自洽：没有人会永远自洽“我现在也有很拧巴的地方。比如我想出镜做视频，要是瘦一点，要是帅气一点，会不会更好一些？但是我又忍不住吃，因为我很喜欢吃东西。在这方面我是不自洽的。寻找自洽，往大来说就是人生状态。亲密关系、子女教育，其实你在每个方面都需要寻找自洽。没有人是......”46:40 做自媒体到底要不要脸？“我问他自媒体创业到底该怎么做？他跟我说，要把价值观放在下面，而不要放在眼前。他说应该把价值观作为自己的底线，明确有哪些东西是不能做的。那只要超过这条底线的东西，就都可以做。这话对我启发挺大的......”53:24 今天的互联网，正在有意识地媚年轻人“给年轻人讲话好像很爹味，但我还是想要说，今天互联网的流量算法，有一个不好的地方，我想提醒大家去注意。就是它非常地媚年轻人，讨论的内容非常取悦年轻人。我知道大家都很不容易，现在状况很难，但是......”58:06 奋斗没用，躺平不对：年轻人的出路在哪？“三年前，我会建议年轻人努力奋斗，去卷一卷。但这两年我的观点发生了变化。现在再让年轻人一直努力，得到的正反馈太少了。当然让年轻人去享受，去躺平肯定是不对的。但就现在这个时刻，或者说未来这段时间，我希望......”-关于大力如山-券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金【每周直播预约及回看】视频号：大力如山【互动平台】微信公众号：大力如山微博@王大力如山小红书：大力如山【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）