Finance, Reporting, Gouvernance - PRODURABLE 2025

Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté (VUCA) caractérisent bien les difficultés des sociétés modernes à anticiper les risques et à envisager des politiques publiques, des investissements économiques et des modèles démocratiques pérennes. Pour faire désirer ce siècle à nos contemporains et leur donner des raisons d’agir face aux crises multiples, il faut créer de nouveaux imaginaires portés par des innovations technologiques et sociales, des territoires pionniers et des acteurs culturels qui inspirent et fédèrent.Comment les acteurs économiques et politiques agissent-ils aujourd’hui et préparent l’avenir ? Comment éviter les risques de transition ?Introduction poétique par Eva MAZUR.IntervenantsOlivier BARIÉTYPrésident - PRINCEPS STRATEGYArnaud MARQUISDirecteur du développement durable - TARKETTEva MAZURPoétesse, formatrice, pair-aidante et auteure - LES POETISEURS - (Introduction poétique)Julien OETDirecteur de la stratégie et de la transformation durable - BOULANGEREmmeline STEINResponsable Politique actionnariale - Agence des Participations de l’État (APE)ModérateurJacques PAQUIERFondateur & directeur de la rédaction - LE JOURNAL DU GRAND PARISHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La finance responsable consiste à réorienter les capitaux vers des activités qui contribuent positivement à l'environnement, au progrès social et à une bonne gouvernance (critères ESG), tout en assurant une performance financière durable. Exclusion sectorielle ; investissement à impact dans les énergies renouvelables, l'agriculture durable, ou la santé ; fonds ISR ; ou engagement actionnarial font partie de la panoplie de la finance responsable. A l’heure où les réglementations publiques risquent d’être moins exigeantes en matière environnementale, qu’en est-il de ces investissements plus vertueux ? Sont-ils toujours attractifs ?IntervenantsOlivia BLANCHARDPrésidente - ACTEURS DE LA FINANCE RESPONSABLEPhilippe de OLIVEIRADirecteur financements structurés et investissements - CAISSE D'ÉPARGNE ILE-DE-FRANCE (CEIDF)Yannick OLLIVIERVice-président - CONSEIL NATIONAL DE L'ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES (CNOEC)Florence PEYBERNÈSPrésidente - HAUTE AUTORITÉ DE L'AUDITModérateurArnaud DUMASRédacteur en chef finance durable - NOVETHICHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Depuis le premier Sommet de la Terre (connu comme Conférence des Nations unies sur l’environnement) à Stockholm en 1972 et tous ceux qui se sont déroulés tous les 10 ans, notamment à Rio en 1992 et 2012, l’humanité a pris conscience de son impact sur son milieu naturel et décidé des mesures correctives qui n’ont cessé de s’amplifier, même si elles n’étaient déjà pas suffisantes. Mais depuis quelques mois, le retour en arrière politique et financier en France, au sein des instances européennes, aux Etats-Unis et dans les institutions internationales menace gravement les progrès qui avaient été faits. Comment les entreprises qui ont compris que la transition écologique était inévitable peuvent-elles inciter les décideurs politiques à reprendre le chemin de la préservation de l’environnement… et de l’Humanité ?Introduction poétique par Odile SOULAS.IntervenantsVirginie GATINDirectrice RSE - LEGRANDJérémie JOOSCo-responsable du centre d'excellence ESG - KPMGNils PEDERSENDélégué général - PACTE MONDIAL DE L'ONU - RÉSEAU FRANCEKatinka RAMBERTDirectrice RSE et philanthropie - AKUO ENERGYMarilyn WAITEDirectrice générale - CLIMATE FINANCE FUNDModérateurValère CORRÉARDDirecteur délégué aux rédactions - ID, L' INFO DURABLEHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’efficacité énergétique, la sobriété dans la consommation, le réemploi, l’économie de fonctionnalité sont des moyens pour économiser des ressources et donc de l’argent.Il n’en demeure pas moins que la transition écologique nécessite d’être financée puisque des millions d’entreprises et de consommateurs ne se sont pas encore résolus à cette mutation car elle leur coûte – pour l’instant encore - trop cher. Que ce soient les collectivités, les entreprises, les associations ou les ménages, ils ont besoin de prêts, de subventions, d’actionnaires, de mécénat ou d’une fiscalité incitative pour passer aux actes. Comment combiner ces financements et qui peut les octroyer dans un contexte économique difficile ?Introduction poétique par Faty DRIDER.IntervenantsLaurent BERGERDirecteur - INSTITUT MUTUALISTE POUR L'ENVIRONNEMENT ET LA SOLIDARITÉ - CRÉDIT MUTUEL ALLIANCE FÉDÉRALELéa BOUDETSecrétaire générale adjointe - SECRÉTARIAT GÉNÉRAL À LA PLANIFICATION ÉCOLOGIQUE (SGPE)Faty DRIDERPoètesse, change manager, formatrice, auteure-interprète - LES POETISEURS - (Introduction poétique)Fanny PICARDFondatrice & Présidente - ALTER-EQUITYJérôme REBOULSecrétaire général adjoint en charge de la direction de la régulation et des affaires européennes et internationales - AUTORITÉ DES MARCHÉS FINANCIERS (AMF)ModérateurStéphane VOISINDirecteur finance durable - INSTITUT LOUIS BACHELIERHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Depuis 25 ans, beaucoup d’entreprises se sont engagées dans des démarches de RSE plus ou moins abouties. Mais, le temps du papier recyclé ou du team building dans la nature est désormais révolu étant donné les enjeux écologiques et sociaux systémiques.Se conformer, c’est répondre à l’obligation. Transformer en responsabilité, c’est choisir de manière affirmée ce que l’on veut protéger, ce que l’on doit restaurer, et ce que l’on souhaite transmettre. La RSE stratégique ne se résume en effet pas à des reportings alignés : loin d’un simple exercice de conformité, elle ouvre la voie à des décisions courageuses : abandon d’activités non soutenables, redéfinition des chaînes d’approvisionnement, refonte des indicateurs de succès…Elle interroge les héritages de l’entreprise – ses récits, ses modèles de croissance, ses relations aux territoires – pour en extraire une vision et des leviers de résilience (Gouvernance partagée, place des femmes dans les instances de direction, lutte contre les discriminations, prévention des burn-out, achats responsables…). Quelles sont les étapes et les moyens pour la mettre en œuvre durablement ?Introduction poétique par Céline HERVE GARNIER.IntervenantsEric CAMPOSDirecteur de l'engagement sociétal - CRÉDIT AGRICOLE S.A.Julien DENORMANDIEChief impact officer - SWEEPLinda FREINERGroup chief sustainability officer - ZURICH INSURANCE GROUPCéline HERVÉ-GARNIERPoétesse, coach, thérapeute psycho-corporel - LES POETISEURS - (Introduction poétique)ALEXIS KRYCÈVEAssocié & fondateur - HAATCH / WE ARE EUROPEModérateurVanessa LOGERAISFondatrice / déléguée - PARANGONE / GENACT & C3DHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La définition originelle du Développement durable inclut les générations futures. Or, la génération actuelle est déjà concernée par la raréfaction des ressources, l’augmentation des inégalités et les conséquences du réchauffement climatique. Pour autant, des progrès extraordinaires ont lieu en médecine, en biologie, en agronomie ou dans la prise en compte des vulnérabilités humaines. En quoi ces découvertes et innovations sociales, scientifiques et industrielles offrent-elles des perspectives positives à laisser en héritage d’ici la fin du 21ème siècle ?Introduction poétique par Vincent AVANZI et Sandra LACOURLY.IntervenantsVincent AVANZIChief poetic officer - LA PLUME DU FUTUR / LES POETISEURS - (Introduction poétique)Etienne KLEINPhilosophe des sciences & directeur de recherches - CEASandra LACOURLYConceptrice rédactrice, auteure compositrice interprète, Poétesse - LES POETISEURS - (Introduction poétique)Corine PELLUCHONPhilosopheHélène VALADEPrésidente / Directrice développement environnement groupe - OBSERVATOIRE DE LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES (ORSE) / LOUIS VUITTON - MOËT HENNESSY (LVMH)ModérateurEmmanuelle PARRA-PONCEDirectrice générale adjointe - GROUPE AEF INFOHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À l’heure d’un renforcement continu des exigences réglementaires en matière de RSE, comment les entreprises peuvent-elles anticiper ? Comment peuvent-elles se préparer efficacement et de manière pragmatique ? Quelles sont les étapes essentielles pour répondre aux attentes de leurs parties prenantes ? Bénéficiez du retour d’expérience concret d’une belle ETI, son approche pour appréhender les enjeux de durabilité 2025 : nouvelles obligations réglementaires, CSRD, stratégie Climat, inclusion et tendances durables.IntervenantsXavier JANINPrésident - AlkernFatima ZARABACo-fondatrice - Entreprises engagéesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La directive CSRD a amené des réflexions de fond sur la manière dont les entreprises rendent compte de leur performance extra-financière. Non limité à une simple obligation réglementaire, le reporting de durabilité devient un véritable outil stratégique, et un levier de création de valeur durable pour les organisations. À travers le retour d'expérience du groupe Nexans et l'expertise de VPWhite, cet atelier mettra en lumière les opportunités qu’offre une digitalisation de vos processus de reporting de durabilité, ainsi que les bonnes pratiques à déployer dès cette année.IntervenantsCharles COMBASTETDirecteur ESG & Sustainability - Workiva FrancePascal FRANCOUALESG Services Department Director - VPWhiteHelyette JARNYSenior Solutions Consultant - Workiva FranceOmar MONAJJEDHead of ESG - NexansHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rendre compte de sa performance extra-financière peut se faire de multiples façons. Pour autant, chaque organisation doit méthodiquement choisir les modalités de « rendre compte » qui lui correspondent.Cet exercice n’est pas simple dans un environnement réglementaire instable et dans lequel des opérateurs publics comme privés assurent la promotion de leurs propres solutions.Nous proposons lors de cet atelier un panorama des différentes stratégies envisageables et des éclairages très concrets sur les différents paramètres à analyser pour faire des choix pleinement alignés avec notamment votre secteur d’activité, votre niveau de maturité, vos ambitions.Choisir ses modalités de « rendre compte », c’est aussi se doter d’un cadre structurant qui va guider votre politique RSE.IntervenantsAnne AUBERTAssociée Figures - Figures Expertise et ConseilEmmanuel FLATTETAssocié Figures - .FIGURESHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans un contexte de permacrises, la question se pose : la RSE est-elle toujours un levier stratégique pour les entreprises ?Pour y répondre, Des Enjeux et Des Hommes et le Mouvement Impact France unissent leurs forces en 2025 pour analyser à nouveau le lien de corrélation entre engagement RSE et performance économique au travers d'une étude nationale.L’étude explore entre autres :  🔹 les avantages de l’engagement🔹 les liens entre stratégie RSE et business  🔹 les modèles émergents durablesLors de cette conférence, nous dévoilerons en avant-première les résultats de cette étude suivie de recommandations pour continuer à faire de l’engagement des entreprises un facteur de compétitivité et d’attractivité.IntervenantsMarena EIRICHDirectrice du Pôle Conseil - DES ENJEUX ET DES HOMMESOctave KLEYNJANSDirecteur de l'Impact Lab - MOUVEMENT IMPACT FRANCEHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez comment, au-delà des exigences réglementaires, HELPLINE a su faire de son engagement environnemental ambitieux, un levier stratégique pour favoriser la cohésion d'équipe et la performance commerciale.En capitalisant sur les solutions d’Aguaro, HELPLINE a réussi à aligner les métiers, transformer les équipes RSE en véritable business partners, et instaurer un dialogue de confiance avec ses clients autour de l'amélioration de l'empreinte des prestations.Qui sont les intervenants ?HELPLINE "L’innovation au service du Support utilisateur en entreprise pour créer les expériences digitales de demain"Implanté en France et à l'international, Helpline est le spécialiste de l’infogérance du Support utilisateur et apporte depuis plus de 25 ans une réponse sur-mesure à tous les besoins de Support et d’Assistance (Logistique et Gestion du cycle de vie des actifs IT, Modern Workplace, Cloud et Infrastructures, Support utilisateur : Service desk, Support de proximité, Support applicatif).Aguaro - "Opérationalisez votre démarche ESG, gagnez en robustesse"GreenTech française et entreprise à mission, Aguaro est une plateforme SaaS qui offre aux responsables opérationnels les moyens de piloter la réduction des coûts environnementaux de leur activité et d’influencer employés, clients ou fournisseurs. En faisant levier sur les équipes terrain et les systèmes existants, les organisations sécurisent leurs objectifs ESG, tout en faisant des économies et en étant plus robuste face l’avenir.IntervenantsEmeline EL-BAZEResponsable Qualité, RSE & Radioprotection - HelplineAurélie GRACIA VICTORIAHead of New Markets - AguaroNicolas HOUEL DEVIENNEDirecteur de l'Innovation - HelplineAnne-Gaëlle LEBECQUEConsultante Qualité et RSE - HelplineHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transformer l’incertitude en avantage compétitifIntervenantsMatthieu GARATResponsable BU ESEF / ESG - AMELKISHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

IntervenantsMaxime de ROSTOLANCo-fondateur - SAILCOOPHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Qui sont les vrais décideurs ? Comment structurer une transformation efficace et l’ancrer au coeur des modèles dans un contexte en pleine mutation ? En partageant des cas concrets et retours d’expérience de professionnels, ce livre décrypte les leviers stratégiques, identifie les forces motrices et fournit des outils concrets pour optimiser l’action au sein de l’entreprise et au-delà.Contributeurs : Jean-Dominique Senard (Renault SA), Sylvie Jehanno (Dalkia), Julie Thinès (HEC), Sébastien Mandron (Worldline), Guilhem Isaac Georges (Contentsquare), Pierre-Yves Burlot (Séché-Orée), Gaël Quiennec (Michelin/Movin'On), Hélène Le Téno (HLU), Antoine Sire (BNP Paribas), Hélène Valade (Orse) et Fabrice Bonnifet (C3D-GenAct).Pour plus d’info sur l’ouvrage : https://www.dunod.com/entreprise-et-economie/reussir-sa-transformation-durable-guide-decideurs-du-developpement-durableIntervenantsLaurence MONNOYER-SMITHDirectrice du développement durable - CENTRE NATIONAL D'ÉTUDES SPATIALES (CNES)Sylvianne VILLAUDIEREVice-présidente - SOCIÉTÉ D'ENCOURAGEMENT POUR L'INDUSTRIE NATIONALEHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’objectif de cet atelier est de mettre en lumière des initiatives multipartenaires réunissant entreprises, chercheurs, institutions et société civile autour d’un but commun : co-construire des méthodologies crédibles pour objectiver l’action environnementale, notamment sur le climat, la biodiversité et les océans.Un panel d’intervenants comprenant Kering et Mirova et impliqués dans ce type de démarches (comme [BFAT, AEP, etc.]) visera à partager des retours d’expérience concrets et des clés pour réussir collectivement des projets ambitieux.IntervenantsManuel COESLIERLead climate & environment - MirovaRachel KOLBE SEMHOUNHead Of Sustainable Sourcing & Nature Initiatives - KeringAlexandre MARTYHead of Climate and Natural Resources - EDFGuillaume NEVEUXAssocié et Fondateur - I Care by BearingPointHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sept des neuf limites planétaires seront très bientôt franchies, selon le Stockholm Resilience Centre. Ce constat alarmant souligne l’urgence de repenser nos modèles économiques et impose une mobilisation sans précédent.Dans ce contexte, le rôle des partenaires financiers devient un levier essentiel, non seulement pour financer, mais aussi pour co-construire les trajectoires de transition.Cet atelier mettra en lumière les retours d’expérience de deux entreprises, Deltadore et Neocem, qui expliqueront comment elles déploient leur stratégie environnementale, illustrée par des exemples concrets, et comment leurs partenaires financiers les accompagnent dans cette transition.Nous entendrons également le point de vue de Frédéric Homo, représentant du groupe Crédit Mutuel Arkéa, qui apportera un éclairage complémentaire sur la manière dont le groupe accompagne aujourd’hui les entreprises sur ces enjeux.IntervenantsBenjamin CONSTANTAssocié - NEOCEMFrédéric HOMOSecrétaire Général - Finance Responsable - ARKEA Banque E&ISylvie LE BRASResponsable ESG - ARKEA CAPITALSamuel TANNÉResponsable RSE - DELTA DOREHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

CSRD, SFDR, Taxonomie… Derrière la complexité des sigles, il y a des entreprises qui tentent de faire simple, utile et cohérent. Dans cet atelier, nous croisons les regards d’acteurs de terrain qui partagent leur réalité opérationnelle : comment le reporting ESG est vécu, structuré, et parfois réinventé dans les organisations. Une discussion sincère sur la mise en œuvre, entre contraintes réglementaires et volonté d’impact.IntervenantsCamille COSTEESG reporting project manager - La Banque PostaleLaure RAZATDirectrice Solutions Sustainability - KSHUTTLEHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

2050, c’est demain ! Pourquoi et comment bâtir une stratégie d’adaptation de son business model. Retour d’expérience de Pauline de Rodellec, directrice RSE de la maison Diptyque.Dans cet atelier, avec Pauline de Rodellec, directrice RSE de la maison Diptyque (bougies et parfums de luxe), nous vous présenterons comment le comité de direction a "stress-testé" son modèle d'affaire en se projetant en 2050 et comment cela peut impacter les plans stratégiques à horizon 2030.IntervenantsPauline DE RODELLECDirectrice RSE - Diptyque - DiptyqueMinh TRAN KIMDirecteur associé - HAATCHHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le paysage du reporting extra-financier change : entre élargissement des attentes et rétrécissement du périmètre réglementaire, les entreprises naviguent désormais dans un cadre mouvant.Cette année, 80 % des sociétés initialement concernées par la CSRD pourraient ne plus l’être suite aux évolutions portées par la directive Omnibus. Et pourtant, les enjeux de transparence et d’engagement restent intacts.📌 Comment les entreprises structurent-elles leur reporting aujourd’hui ?📌 Quelles pratiques mettent-elles en place, au-delà des seules obligations réglementaires ?📌 Quelles sont les étapes franchies, les outils mobilisés, les freins rencontrés ?Votre retour est précieux !Découvrez les enseignements de la 13ème étude de Tennaxia menée en partenariat avec Bpifrance, LCL, Ecoact et Orée, et comparez vos propres pratiques à celles des répondants. IntervenantsViolaine DELVALDirectrice Transitions et Impact - LCLSolène GARCIN-CHARCOSSETDirectrice Conseil ESG / Carbone - TENNAXIAThomas GUYOTChief Strategy Officer - TENNAXIAHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Omnibus redistribue les cartes : la clause Value Chain Cap concernera près de 75 % des entreprises françaises et va impacter toutes les entreprises en B2B qui font des prêts bancaires. Une réalité s’impose déjà : référentiels et questionnaires s’harmonisent, et les grands comptes auront les outils pour enfin comparer les performances RSE de leurs fournisseurs.Noël Bauza, fondateur et CEO de Zei, répondra aux questions suivantes :Pourquoi l’Omnibus CSRD va impacter indirectement plus d’entreprises que la CSRD initiale?Quels impacts pour les relations clients-fournisseurs et la stratégie RSE?Comment cette clause va transformer les règles de la compétition?Pourquoi la clause va permettre aux comparatifs sectoriels de s’imposer et comment s’y préparer?Sur quels indicateurs se concentrer pour piloter sa RSE?IntervenantsNoël BAUZACEO - ZEIHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.