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五吉郎
五吉郎
Author: 安迪
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© 安迪
Description
這是一個從0開始踏上成為五吉郎的量子飛躍之路
希望透過瞭解不同領域五吉郎的成功經驗
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337 Episodes
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📍來賓介紹:Yuki
身份標籤:中英日三語主持人、TEDxNeihu創辦人、一人公司創業家。
核心理念:用麥克風實現工作自由。
📍斜槓轉職的「黃金兩年」
Yuki 分享她如何利用下班與週末時間接案,花兩年時間累積作品與客源。
關鍵心法: 先有正職支撐經濟,把副業當「多的賺」,心態更穩健,也能測試自己是否真心熱愛。
當副業收入穩定甚至超越正職時,才是離職的最佳時機。
📍把握機會的「Why Not」哲學
面對不熟悉的挑戰(如第一次接雙語主持),Yuki 的策略是「先答應下來(Say Yes),再來煩惱怎麼做」。
機會可遇不可求,勇於踏出舒適圈才能看見不同的風景。
📍創作者的血淚教訓:掌握平臺自主權
Yuki 曾經營全華語第一個科技 YouTube 頻道三年多,卻因公司決策收掉,頻道與影片全數消失,導致履歷空白。
提醒: 創作者應將內容掌握在自己手中,避免依附他人平臺而失去心血。
📍TEDxNeihu的創辦故事
受到 TED 演講啟發,認同自己是「多潛能發展者」(Multipotentialite),決定申請執照舉辦活動。
困難點: 非營利組織沒有經費,尋找願意無償付出的志同道合夥伴是最大挑戰。
收穫: 雖然過程艱辛,但觀眾的正向回饋是堅持下去的最大動力。
📍給想入行/斜槓者的實用建議
先累積作品集: 就算一開始免費或低價,也要有東西能讓客戶參考。
主動自我行銷: 善用社群媒體分享工作照,讓朋友知道你的新身份;甚至像 Yuki 一樣寄開發信給 Podcast 節目或學校。
不要過度準備: 邊做邊學(Just Do It),遇到卡關再找答案,比學完所有理論才開始更有效率。
試錯心態: 把人生當作打遊戲,這條路不通就換一條,失敗只是過程而非終點。
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官方網站:https://trailblazerteam.com/
Instagram:https://www.instagram.com/yukihsu0618/
Youtube:www.youtube.com/@MyFancyPoorTrip
企業內訓/一對一教練 洽詢:https://page.line.me/bop3200x?oat_content=url&openQrModal=true
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📍 核心智慧:白雲自在
定義: 雲沒有固定形狀,隨風變成各種樣子(彈性與柔軟),但無論風怎麼吹,雲始終是雲(本質不變)。
應用: 面對外界批評或環境變化,可以靈活應對,但內心的核心價值絕對不能動搖,不受評價影響。
📍 賈伯斯的啟示:建立自己的尺度
不需做市場調查: 顧客往往不知道自己想要什麼。賈伯斯相信自己的感性與直覺,而非盲目追逐數據。
自己的尺度 vs. 別人的尺度: 不要因為按讚數或社會流行改變決定。真正的自由是哪怕別人都說不好,只要內心認定是對的,就勇敢堅持。
📍 三個找回自我的練習
1. 購物時的自我審查:
買東西前問自己:「是因為我喜歡,還是因為它是排行榜第一名?」
試著買一件沒人推薦、不流行,但你第一眼就超喜歡的東西。
2. 面對批評時的「白雲觀想」:
被批評時,閉眼想像自己是白雲。
告訴自己:「批評像風,我可以稍微變形,但我不會因此消失或變質。」
3. 暫停「搜尋引擎依賴症」:
遇到抉擇時,不要第一時間打開 Google。
給自己五分鐘靜默(像賈伯斯打坐),撇開他人看法,練習依賴直覺。
📍 今日行動挑戰
任務: 做一個**「不解釋的決定」**(如午餐吃什麼、穿搭風格)。
話術: 當別人問為什麼時,笑著說:「沒什麼,就只是因為我喜歡。」
目的: 感受純粹為自己選擇的快樂。
📍 總結
這集節目探討如何運用禪宗智慧「白雲自在」,
來克服現代人的選擇困難與對他人評價的過度在意。
書中指出,我們常習慣依賴排行榜或他人意見過活,
卻忘了問自己真正想要什麼。
節目中以賈伯斯為例,說明他如何運用禪修智慧,
不依賴市場調查,僅憑「自己的尺度」創造出改變世界的產品。
核心觀念在於像白雲一樣:「隨風飄動卻不為所動」,
外在形式可以柔軟彈性,但內在的本質與價值觀絕不動搖。
節目最後提供了購物自我審查、白雲觀想與暫停搜尋引擎等練習,
幫助聽眾建立內心的定海神針,獲得真正的自由。
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📍 核心智慧:主人翁
定義: 在禪宗裡代表「本來的自己」(佛性),即那顆徹底純淨、沒有蒙塵的心。
現狀: 我們太常向外看、太在意別人眼光,導致內心的主人翁沉睡。喚醒它的關鍵是問自己:「面對這件事,我自己真實的判斷是什麼?」
📍 群體壓力的陷阱
以和為貴的副作用: 雖然和諧是美德,但也帶來強大的同儕壓力,迫使少數服從多數,讓人不敢與眾不同。
迷失自我: 若總是無條件被他人意見影響,最終將失去個人意識。
📍 覺醒秘訣:視為己事
轉換視角: 不要覺得新聞或社會議題是「別人的事」。將自己帶入情境思考,個人意識才會覺醒,不再屈服於壓力。
📍 三個獨立思考練習
1.換位思考的角色扮演:
看新聞時,問自己:「如果我是經濟部長/當事人,我會怎麼解決?」強迫大腦從旁觀者變當事人。
2.區分事實與意見:
在心裡畫一條線:這是發生的「事實」,那是對方的「意見」。
告訴自己多數人的意見不等於真理,並詢問心中的主人翁:「那我的意見呢?」
3.從小事練習「我決定」:
聚餐或買禮物時,不要說「隨便」、「都好」。
試著提出具體建議(如:「我想吃這家,因為…」),每一次表達都在擦亮內心的主人翁。
📍 今日行動挑戰
任務: 挑選一則熱門新聞。
限制: 不要先看留言或專家評論。
行動: 花 30 秒問自己:「如果我是當事人,我會怎麼做?」得出結論後,再看別人看法。感受擁有自己觀點的踏實感。
📍 總結
本集節目針對現代人常因「害怕與眾不同」而盲從群體意見的現象提出反思。
安迪引用禪語「主人翁」,解釋這不僅是指主角,更是指內心那個徹底純淨、未受外界蒙蔽的「本來自己」。
核心觀念在於「把一切視為自己的事進行思考」。
當我們不再當旁觀者,而是將自己帶入情境(例如:如果我是決策者,我會怎麼做?),我們就能抵抗群體壓力。
節目提供了角色扮演、區分事實與意見、練習小事做決定等三個方法,
幫助聽眾擦亮心中的主人翁,活出自由且踏實的人生。
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📍 核心智慧:安心立命
定義: 「安心」是內心的平靜,「立命」是順應天命。
含義: 相信有超越自身的力量(神、佛、宇宙)在守護。用純淨的心盡全力做好每一件事,剩下的就完全交給上天。
📍 面對失敗的態度
上天的考驗: 當付出所有卻落榜或失敗時,不要自暴自棄。這代表上天看得起你,問你:「遇到這種情況,你還能堅持嗎?」
堅持是養分: 如果因此放棄,努力就白費;若調整心態繼續修行,失敗將成為未來的養分。
📍 焦慮的根源
準備不足: 會不安,通常是因為潛意識知道自己還可以做得更好。
動機不純: 只有當能對著內心深處說「我已經盡力了,問心無愧」,才能獲得真正的安心。
📍 三個安心修煉練習
1.決策前的「良心拷問」:
做決定(買房、換工作)前,不只看外在條件,要閉眼問內心:「做這決定是否問心無愧?是否出於真誠?」
一旦答案是肯定的,就相信這是命運,不再回頭懷疑。
2.執行時的「萬全準備清單」:
列出所有能做的事,一項項打勾完成。
當所有能做的都做完了,焦慮會轉化為平靜的「待機狀態」。
3.失敗時的「轉念咒語」:
心裡默念:「這是上天給我的修行。祂覺得我可以變得更強,所以給我這個考驗。」
老天爺不會給你承受不起的難關。
📍 今日行動挑戰
情境: 找出目前最擔心、無法掌控的一件事(如等待面試、專案成敗)。
行動: 對著鏡子堅定地說:「這件事我已經做了我所能做的一切,剩下的就交給上天安排。無論結果如何,都是最好的安排。」
後續: 深呼吸,去做一件快樂的小事,將心從焦慮中拉回。
📍 總結
本集節目深入探討了如何面對人生中的重大決定(如買房、換工作)以及隨之而來的焦慮感。
分享了禪語「安心立命」的核心哲學——「盡人事,聽天命」。
真正的安穩並非來自於掌控結果,而是源於「問心無愧」的努力。
節目指出,焦慮往往源於準備不足或動機不純。
當我們做好了萬全準備,就該優雅地放手,將結果交給上天。
即便結果不如預期,也應將其視為上天給予的「修行考驗」,而非失敗。
透過「良心拷問」、「準備清單」與「轉念咒語」三個練習,我們能學會在風浪中找到內心的定海神針。
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📍 核心智慧:步步是道場
定義: 無論何時何地,你所在之處就是道場。正在做的每一件事(行、住、坐、臥)都是修行。
觀念: 修行不必入深山,認真做好日常生活中的每一件小事,即是神聖。
📍 良緣的法則
不挑人只挑態度: 良緣平等發生,回應的是「努力不懈」的態度。
良緣循環: 將每一個案子當作唯一的案子全力以赴,好的緣分會召喚新的好緣分。
私心是殺手: 一旦開始算計利益(錢少隨便做、對我有何好處),對方感受得到敷衍,良緣鏈條就會斷裂。
📍 三個召喚好運的練習
1.賦予瑣事神聖感:
挑一件無聊小事(如倒垃圾、洗碗)。
告訴自己「這是我的道場」,把它做得像藝術品般完美,感受平靜與尊嚴。
2.戒掉 CP 值思維:
接任務時暫時關掉利益計算機。
不問「有多少錢」,只問「能不能做到最好」。這種傻勁能感動有資源的人。
3.專注於「行住坐臥」:
走路不滑手機,坐著不癱軟。
調整姿勢即調整心態,專注挺拔的氣場能吸引同頻好運。
📍 今日行動挑戰
任務: 將手邊正在做的一件事(寫報告、顧小孩、泡咖啡),當作人生最後一件事來對待。
心法: 投入 100% 熱情,不求回報。
默念: 「步步是道場,我正在透過這件事,召喚屬於我的美好緣分。」
📍 總結
本集節目探討如何運用禪宗智慧「步步是道場」,來吸引好運與貴人。
書中指出,良緣不是靠求神拜佛或算計得來的,
而是源自於對眼前每一件事的專注與認真。
核心觀點在於「態度決定緣分」。
無論工作大小,只要賦予神聖感並全力以赴,
不參雜私心與 CP 值的算計,就能啟動良緣的循環。
節目提供了「賦予瑣事神聖感」、「戒掉 CP 值思維」以及「專注行住坐臥」三個練習,
幫助聽眾將日常生活的每一刻轉化為修行的道場。
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📍 核心智慧:同事
定義: 禪語中的「同事」並非指工作夥伴,而是指「和對方站在相同立場」,是一種深度的同理心。
應用: 同喜同悲。對方高興時一同慶祝,對方痛苦時給予陪伴。當你願意與對方站在一起,心牆就會倒下。
📍 溝通誤區:想贏過對方
爭贏的代價: 試圖駁倒對方、證明自己正確(歐美式辯論),常讓對方感到被否定,反而更頑固,留下人際疙瘩。
留餘地的智慧: 比起爭個你死我活,顧全對方顏面更能長久維持關係。
📍 20/80 法則:尋找共識
觀點: 即使雙方有 80% 意見不同,肯定有 20% 是相同的(如:都希望專案成功)。
策略: 不要盯著那 80% 的差異,而是聚焦在那 20% 的相同之處,這是打破對立的切入點。
📍 三個化解衝突的練習
1.否定句轉肯定句 + 建議:
避免說「你不對」。
改說:「針對這一點我很有共鳴(肯定 20%),但那部分我有不同想法(建議)。」先肯定再溝通,對方耳朵才會打開。
2.情緒同步:
朋友訴苦時,別急著講道理。
先同步情緒:「你一定很難過。」表現出遺憾或理解,這就是「同事」。
3.衝突中暫停,尋找共識:
氣氛僵硬時,心裡喊停。
說出共同目標:「我知道我們都希望這件事順利解決。」瞬間將對立轉為並肩作戰。
📍 今日行動挑戰
「忍住三秒挑戰」
時機: 準備反駁別人時。
動作: 強迫自己忍住三秒。
話術: 找出對方話語中你也同意的一個小點,用**「關於這一點,我也這麼覺得」**作為開頭。
觀察: 看看這個開頭如何改變對話走向。
📍總結
本集節目探討在意見不合或衝突時,如何運用禪宗智慧「同事」,
化敵為友,建立真正的連結。
書中指出,溝通的目的不是為了贏過對方,而是找到共鳴。
核心觀點在於「站在對方立場」與「聚焦共同點」。
即使有八成意見不同,只要專注於那兩成的相同之處,就能打破對立。
節目中提供了「否定句轉肯定句」、「情緒同步」以及「尋找共識」三個實用練習,
幫助聽眾在職場與家庭中,將爭執轉化為並肩作戰的契機。
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📍 核心智慧:面授
定義: 重要的教誨與真理無法只用文字表達,必須由師父當面授予弟子。
現代應用: 雖然數位工具便利,但視訊只是「模擬」,真正的信任與情感必須靠「見面」來建立。
📍 數位溝通的侷限
Email 適合傳事,不適合傳情: 電子郵件適合傳遞資料、確認日期;但「感謝」、「道歉」、「悲傷」等情感容易被文字平面化,甚至解釋過多被誤認為找藉口。
非語言資訊才是真相: 見面時能透過表情、聲音、呼吸判斷對方真心。例如道歉時,一個真誠的鞠躬比修飾過的一千字更有用。
📍 三個找回溫度的練習
1.道歉與道謝,務必親臨:
定下原則:工作資料用 Email,情感交流請見面。
若距離太遠,可用「親筆寫信」取代數位文字,拙趣的字跡更能打動人心。
2.練習「讀空氣」與「讀呼吸」:
見面時不要只聽話語,觀察對方的眼神閃爍、呼吸急促或平穩。
這些細節往往藏著對方沒說出口的真心話。
3.停止社群焦慮,直接走過去:
不要在手機前反覆修改訊息。
直接打電話或走到對方面前說清楚,見面三分鐘往往能化解文字糾結半天的誤會。
📍 今日行動挑戰
任務: 找一位需要感謝或解開誤會的人。
限制: 這週內不要發訊息。
行動: 約出來見面或打視訊電話(至少要看到臉、聽到聲音),看著眼睛真誠說出想說的話。
📍 總結
針對現代人過度依賴 LINE 或 Email 溝通,
導致「越溝通誤會越多」的現象提出反思。
引用禪語「面授」,強調真正的真理與情感(如道歉、感謝、悲傷)無法單靠文字傳達,
必須透過面對面的非語言資訊(表情、呼吸、聲音)才能完整傳遞。
核心觀念在於「見面三分情,誠意抵萬金」。
視訊會議終究只是模擬,無法取代親臨現場的溫度。
建議將數位工具用於傳遞資料與排程,而涉及情感交流時務必「親自到場」。
透過練習當面道歉、觀察非語言訊息以及減少文字糾結,
我們能重建人與人之間最真實深刻的連結。
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📍 首屆香氛賦能師孵化實戰營
投資自己4天賦能升級,創造持續性收益
#超強導師群
#專屬供應鏈MOU
#4天3夜實境紀錄節目
#費用皆含食宿(參考方案)
#香氛策展商業媒合
課程詳情:
https://brights.tw/new2026/
1/18前報名享有首屆優惠
(28,800 / 室友方案)
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以上方案皆可無息分12期
填安迪專屬推薦碼 : 『ANDY』
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📍 來賓背景與跨界思維
多重身分: Amber 是調香師,也是「嗅覺行銷與氣味策略顧問」,近期更定義新職稱為「香氛賦能師」。
獨特經歷: 從財經記者、上海房地產私募基金起家,因喜歡手工皂而接觸香氛原料,後來因合夥人取得法國格拉斯香氛學院代理權而赴法學香 。
商業優勢: 不同於一般獨立調香師受限於原料最少訂購量(MOQ 25公斤)與缺乏 COA(產品身分證),Amber 擁有原料端與工廠端的資源,能協助品牌進行少量多樣的合法量產 。
📍 什麼是「香氛賦能」與「氣味人格」?
超越好聞: 重點不在於香氣是否好聞,而在於「能否被記住」以及「能否精準傳遞品牌狀態」。
氣味人格: 個人品牌通常談的是「被看見」,氣味人格談的是「被感覺到」。氣味能直接連結大腦的海馬迴與杏仁核,引發情緒共鳴 。
模組化調香: Amber 提出將調香模組化(如20-30種原料組合),讓非專業調香師也能在框架內創作出符合自己風格且具備層次感的味道 。
📍 經典商業案例分析
案例一:爆紅男演員
策略: 利用演員本身高流量但缺乏變現記憶點的特性,設計專屬香氣。
成效: 透過議題操作(記者/公關背景優勢),創下「1分鐘賣完300組」的紀錄。重點在於短時間內的爆發力與話題性,見好就收 。
案例二:演員安俊朋(安生之地)
策略: 針對「鄰家男孩」形象設計橙花/木質調,給人安定感。
成效: 創造出高達 40% 的回購率,甚至賣到希臘,並被五星級飯店長期採用。這是一種長尾、細水長流的影響力變現 。
案例三:Sharp(夏普)跨界日化品
策略: 家電品牌進軍屈臣氏賣洗沐用品。策略是「決策速度快」,味道必須大眾化、好聞且不昂貴,降低消費者思考時間 。
📍 雙軸模型:無形意念 vs. 有形資產
個人 IP 的痛點: 有些人有理念(無形)但沒系統無法變現;有些人會賣貨(有形)但產品沒靈魂 。
解決方案: 香氛產品能承載「認同感」(因為喜歡這個人所以喜歡這個味道),利用供應鏈優勢(低 MOQ)快速試錯,並根據通路屬性設計銷售策略 。
📍 腦科學應用:如何找到讓自己「賦能」的味道?
連結記憶: 氣味是通往情緒的捷徑。要找到適合自己的賦能味道,先思考「什麼場景讓你感到最安全、開心?」。
實例:
Andy (主持人): 下班後剪片、喝溫開水/熱茶的獨處時光 -> 這是自我實現的滿足感 。
Amber 的老闆: 創作時愛喝冰啤酒 -> 啤酒花香氣能提升他的專注度 。
Amber 本人: 兒時媽媽泡的奶粉味 -> 牛奶香氣能帶來安全感與助眠 。
📍 下一步:書籍與實戰營
新書: 《氣味,你的隱形簽名》,集結過去三年 IP 操作案例與方法論 。
香氛賦能師孵化實戰營: 不只是「培訓」(給答案),而是「孵化」(陪你走)。結合商業策略、溝通技巧與氣味實作,適合想做品牌的人、PM、斜槓者以及身心靈工作者 。
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Amber的IG:https://www.instagram.com/amber.cheng1/
Amber的FB:https://www.facebook.com/amber.cheng1
《氣味,你的隱形簽名:從建立氣味人格、調香模組化,到嗅覺行銷與打造品牌資產》
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00:00 開場與來賓介紹:氣味是品牌的隱形名片
01:29 財經記者轉行調香師?Amber 老師的跨界傳奇
03:18 揭秘香氛產業鏈:為何獨立調香師難以量產?(MOQ與COA的秘密)
08:00 驚人變現案例:從年收2億到「1分鐘賣出300組」的明星香水
10:40 腦科學解密:為什麼氣味比視覺更容易被「記住」?(海馬迴與杏仁核)
13:20 市場痛點:為何市面上的產品味道越來越像?
18:40 「氣味人格」與模組化調香:不只是好聞,而是傳遞「狀態」
23:45 雙軸模型解析:個人IP如何結合產品靈魂實現商業變現?
29:30 案例分析:演員安俊朋的40%高回購率與 Sharp 家電的跨界快銷策略
36:30 香氛賦能師孵化營:不只教調香,更教商業策略與變現
43:20 實戰應用:醫美診所、律師、跑步教練如何用氣味做行銷?
47:10 給聽眾的建議:如何找到能讓自己「瞬間專注」或「秒睡」的命定氣味?
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📍 核心智慧:露堂堂
定義: 真理不必刻意追求,原本就堂堂正正地存在。應用在人際上,即是「不必偽裝,展現真實」。
人際疲憊的根源: 來自於「先入為主」的想像(預設對方難搞)以及「過度偽裝」的完美主義。
📍 打破迷思:真實勝過完美
放下有色眼鏡: 禪語「悟無好惡」,不要在還沒見面前就築起心牆。拿掉預設立場,你會發現對方沒那麼糟。
不完美的魅力: 人們對展現真實面貌的人更有好感。刻意的完美製造距離,真實的人情味才能建立連結。
停止比較: 為了贏過別人而穿上盔甲是最累的。抱持「我就是我」的態度,承認差異,就能從評價焦慮中解脫。
📍 三個真實社交練習
1.見面前的「歸零」心理建設:
去見陌生人或傳聞中難搞的人之前,把聽來的評價放一邊。
帶著一張白紙去確認,當你沒有敵意,對方也會自然卸下武裝。
2.說出真實感受(適度示弱):
不說正確的場面話。緊張時承認「我有點緊張」,不懂時直說「我不懂」。
這不是無能,而是一種自信的展現,能瞬間拉近距離。
3.尋找並讚美優點:
即使面對不喜歡的人,也試著找出一個優點(如:雖然大聲但很熱心)。
真誠表達欣賞,付出真誠通常也能收穫真誠。
📍 本週行動挑戰
任務: 嘗試一次「不逞強」。
情境: 當別人問候「過得好不好」時,不要反射性回答「很好」。
做法: 分享一件小挫折,並加上一句「雖然有點累,但我還在努力」。觀察對方是否因此鬆了一口氣,與你聊得更深。
📍 總結
本集針對現代人在職場與社交中「演戲」、「裝堅強」的疲累感提出解方。
透過禪語「露堂堂」(意指真理原本就明明白白地存在,不必偽裝),
鼓勵聽眾放下對完美的執念與先入為主的成見。
核心觀點在於「真誠是最高級的社交技巧」。
刻意的完美反而讓人有距離感,
適度承認自己的緊張或不足,反而展現了自信與人情味。
節目提供了心理歸零、說出真實感受、尋找他人優點等三個練習,
以及一週的「不逞強挑戰」,幫助聽眾卸下盔甲,建立雙贏的自在人際關係。
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晨讀複利實驗室
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📍美股 ETF 聰明投資術
這門課不是教你猜漲跌、也不是選飆股,而是用指數化投資+系統化資產配置,幫你建立一套可以長期執行、不容易半途而廢的投資方法。
課程核心架構為 G.R.E.A.T 五大步驟:
G|目標(Goal):設定符合自身條件的財務目標
R|風險(Risk):評估最大下跌與心理承受度
E|執行(Execute):完成配置、開戶與實際下單
A|自動化(Automation):降低人性干擾,讓投資自己跑
T|追蹤(Tracking):定期再平衡,穩穩走向 FIRE
🔗 課程連結:
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📍FIRE 運動的五種型態:不一定要存夠幾千萬
Traditional FIRE(傳統版): 運用 4% 法則(年支出除以 4%),存夠約 25 倍年支出的資產。
Lean FIRE(極簡版): 降低物慾與開銷,只需較少的本金即可達成,但抗風險能力較低(如遇結婚生子需調整)。
Fat FIRE(富裕版): 追求高品質生活,需要的退休本金較高(如 3000 萬以上)。
Coast FIRE(滑行版): 年輕時先存到一筆關鍵本金,讓它靠時間複利滾動到退休,期間工作收入只需覆蓋日常開銷即可。
Barista FIRE(咖啡師版): 混合模式。靠部分投資收益 + 部分兼職/低壓工作(如咖啡師)來支撐生活,保有社交與彈性。
📍為什麼選擇「包租代管」?(輕資產投資)
定義: 不是買房(重資產),而是承租房子整理後轉租(輕資產)。
主動吃苦的哲學: 即使財富自由,人仍需透過解決問題來維持競爭力與價值感。包租代管能訓練解決房客/房東問題的能力。
真實連結: 不同於看 Excel 數字,房地產能接觸真實的人群與社會百態。
收入特性: 具有累積性,且相對自由彈性,不會像上班一樣被綁死。
📍投資心路歷程:從主動選股到指數化投資
主動投資的痛點: 花大量時間研究技術線型、籌碼,但長期來看(10 年以上),僅有 10% 的人能贏過大盤。
投資 ETF 的三大關鍵字:
分散 (Diversify): 買一檔 ETF 等於買進數百家甚至全市場公司,避免單一公司(如安隆案)或單一市場(如台海危機)風險。
低成本 (Low Cost): 省下的管理費與交易成本,長期複利效果驚人。
可複製 (Replicable): 避免「倖存者偏差」,指數化投資是普通人最容易複製且成功的策略。
📍高股息 vs. 市值型成長 ETF
本質誤區: 股票是用來「成長」的(進攻),債券才是用來「防守」的。將股票當作領息工具,可能錯失長期的資本利得。
高股息風險: 股息若來自本金或公司成長停滯,長期下來資產總值可能輸給大盤。
正確觀念: 重視「總資產成長」而非「現金流」。當資產雪球滾大後,只需提領少量百分比(如 2%),金額可能遠大於高股息的配息。
📍喬王的 G.R.E.A.T. 投資系統
G (Goal): 設定財務目標(短中長期)。
R (Risk): 評估風險承受度與資產配置比例。
E (Execute): 執行全球化的資產配置。
A (Automate): 自動化投資(如定期定額),減少人為情緒干擾。
T (Track): 定期追蹤與再平衡(Rebalance),確保股債比例不跑掉。
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00:00 開場介紹:久違的來賓喬王回歸!
02:40 老和尚的故事:離開職場後的焦慮轉念與「活在當下」
06:15 什麼是 FIRE 運動?打破「存幾千萬才能退休」的迷思
09:18 FIRE 的變形一:Lean FIRE (極簡版)
11:38 FIRE 的變形二:Fat FIRE (富裕版)
12:32 FIRE 的變形三:Coast FIRE (滑行版/複利版)
14:12 FIRE 的變形四:Barista FIRE (咖啡師版/半退休)
18:28 主動投資的真相:為何只有 10% 的人能長期贏過大盤?
21:54 指數化投資的魅力:一年只花 20 分鐘管理資產
23:18 財富自由後為何還要「主動吃苦」做包租代管?
29:13 投資美股 ETF 的三大關鍵字:分散、低成本、可複製
35:48 高股息 ETF 的迷思:追求「月月配」現金流可能犧牲總資產成長
41:05 為何坊間選股課程難以複製?建立系統化投資的重要性
47:18 喬王的 GREAT 投資步驟 (目標、風險、執行、自動化、追蹤)
50:00 給理財新手的一句話:投資不是為了暴賺,而是為了安心生活
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📍 創業最重要的第一課:能量管理
創業初期最先面對的不是市場,而是親友的冷言冷語與自我懷疑。
如果沒有高能量支撐,在遇到奧客或資金壓力時很容易崩潰。先搞定自己的狀態,才能搞定生意。
📍 團隊規模:推崇「小電商」勝過「一人公司」
「一人公司」容錯率極低,無人討論且需全能(行銷/財務/出貨)。
Mocco 建議 2-3 人團隊(如夫妻+工讀生)結構最穩固,結合 AI 工具可創造出以前 20 人的績效。
📍 選品策略:向內挖掘差異化
不要跟風賣市面上的熱銷品(紅海)。
真正的差異化來自 「你自己」。挖掘自身的痛點、故事與專業,將自己「產品化」,結合市場需求才是王道。
📍 營運思維:破碗理論與顧客成功
破碗理論:公司是碗,流量是水。如果碗是破的(產品/服務差),倒再多水(廣告)也會流光。
生意要越做越輕鬆,關鍵在於**「讓顧客買第二次」**。做好回購機制攤提行銷成本,才能抵抗流量變貴的趨勢。
📍 財務觀念:避開黑洞,看懂三張表
經營公司是理性的科學,不能只憑感覺。
損益表(看賺賠)、資產負債表(看庫存與欠款)、現金流量表(看錢夠不夠用)缺一不可,避免「帳面賺錢但週轉不靈倒閉」。
📍 給小資族的建議(本金 5-10 萬)
資金少時,唯一的槓桿是「時間」與「內容」。
先經營自媒體建立信任,再找廠商談「空手套白狼」(代銷分潤)。絕對不要先壓貨!
📍 設計與商業的平衡
好的設計是商業的「潤滑劑」,能降低溝通成本與建立信任。
但生意的本質仍是價值的交付,產品品質與服務遠比視覺更重要。
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《小電商賺大錢》
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00:00:07 開場:Threads 牽起的緣分,設計師翻身電商大神
00:02:23 負債千萬的過去:從「討厭銅臭味」的設計師到生意人的思維轉變
00:07:03 十年磨一劍:靠「覆盤」與寫作,將失敗經驗轉化為系統化知識
00:10:38 創業第一課不是選品?先搞定「能量」,否則親友一句話就擊倒你
00:16:07 一人公司是迷思?為何「2-3人小團隊 + AI」才是最穩的賺錢結構?
00:21:29 選品邏輯大公開:別跟風賣爆品!「向內挖掘」才是真正的差異化
00:29:17 自媒體經營心法:現在是溝通成本最低的時代,用內容換精準流量
00:31:42 「破碗理論」:流量再大也沒用!搞定「第二次回購」讓生意越做越輕鬆
00:37:34 財務黑洞:營收千萬卻發不出薪水?老闆必修的「三張報表」
00:44:23 給小資族的建議:本金只有 5-10 萬怎麼做?千萬別進貨!零庫存創業法
00:50:49 結語:避開這 18 個坑,你的存活率就贏過 80% 的人
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📍 核心智慧:處世讓一步為高
焦慮根源:現代人的焦慮來自「爭先恐後」(搶快、搶食、搶道)。這種「我先」的心態會讓人失去內心餘裕,陷入緊繃。
以退為進:出自《菜根譚》,意指懂得退讓才是高尚境界。踩著別人往上爬會招致失敗;願意退一步展現寬容,是為將來的飛躍做助跑。
寧先請(お先にどうぞ):人際關係的潤滑劑。以他人利益為優先,會形成良緣循環,讓周圍的人更願意推崇你。
📍 三個日常讓步練習
1.電梯與門口的「三秒鐘禮讓」:
遇到同時進出時,刻意停下微笑說「您先請」。
這短短三秒不會耽誤人生,卻能讓心變柔軟,贏得尊重。
2.開車與排隊的「拉鍊式哲學」:
塞車匯流或結帳時,主動讓一個人插進來。
告訴自己「我不差這幾分鐘,但我有氣度」,有效消除路怒症與焦慮。
3.職場的「光環分享」:
在會議或專案結束時,公開將功勞歸給幫忙的同事(例如:「多虧某某某的協助」)。
不爭搶光芒,反而能成為團隊中備受尊重的領導者。
📍 今日行動挑戰
任務:設定目標,今天一整天「讓三次」。
內容:讓座、讓路、讓電梯,或讓家人先選電視頻道。
覺察:觀察對方的表情,並感受自己內心「我不匱乏」的從容感。
📍 總結
針對現代社會隨處可見的「爭先恐後」現象
(如搶捷運座位、開車不讓路、搶自助餐)提出反思。
本書指出:這種「我先」的心態是焦慮的根源。
透過解讀《菜根譚》中「處世讓一步為高」的智慧,
節目強調「退步其實是進步的開始」。
真正的贏家並非踩著別人往上爬,
而是懂得發揮「您先請」的精神,
透過禮讓累積人望與良緣。
節目最後提供了電梯禮讓、開車拉鍊式哲學
以及職場光環分享等三個實用練習,
幫助聽眾從競爭的獨木橋,
退一步走向海闊天空的康莊大道。
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📍 核心智慧:清風拂明月,明月拂清風
沒有主配角之分:就像明月與清風相互映照,團隊中不需要每個人都爭 C 位。只要發揮特質彼此配合,就能創造美好成果。
相互成就:真正的強者懂得像清風襯托明月一樣,去照亮別人。當你願意成就他人,別人也會樂意成為你的助力。
📍 職場迷思:成果主義的陷阱
過度競爭:引進西方的成果主義(KPI 至上)雖能激勵個人,但往往導致員工藏私、冷漠,破壞團隊信任。
人人為我,我為人人:承認每個人性格與擅長領域不同(有人擅長資料,有人擅長演說),缺陷正是合作的契機。
📍 三個職場共好練習
1.盤點天賦與地雷:
寫下「最擅長不費力的事」(明月)與「最討厭常搞砸的事」(清風)。
遇到任務時勇敢說:「這部分我負責,但我那部分較弱,誰能支援?」
2.成為資訊轉運站:
讀到好文章或學到新技能(如 Excel 技巧),主動分享給同事。
心態轉念:「我不是在培養競爭對手,我是在建立盟友。」
3.練習襯托他人的讚美:
在會議上公開具體讚美同事的貢獻(例如:多虧某人的數據整理)。
當願意照亮別人,就能體會到利害得失之外的舒暢。
📍 今日行動挑戰
任務:找出一個習慣自己硬扛的小任務,試著找一位同事幫忙(如看草稿、給意見)。
關鍵:事後真誠感謝對方的專業,在心中默念「我們是清風與明月,我們相互成就」。
📍 總結
本集節目針對現代職場中「害怕被取代」、「單打獨鬥」的焦慮提出解方。
書中指出,過度的「成果主義」(績效至上)導致同事間變成競爭對手,
破壞了心理健康與團隊效率。
透過禪宗智慧,我們應學習像清風與明月一樣,
沒有主角與配角之分,只有相互映照的美好。
核心觀念在於「分享與共好」。
承認自己的不足並不可恥,反而是開啟合作的契機。
透過盤點自己的天賦與地雷、主動分享資訊,
以及公開讚美同事,
我們能將職場從「零和遊戲」轉變為「人人為我,我為人人」的共贏生態。
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📍 核心觀念:從利己到利他
利己是痛苦之源:凡事以自己利益優先,會產生執著、貪婪、不安與嫉妒。這種患得患失的心態會讓人陷入痛苦輪迴。
雙贏是佛教本質:佛教認為「諸法無我」,萬物互相關聯。只顧自己贏會導致紛爭(如雷曼兄弟事件);利他最終會回饋到自己身上,這才是真實的雙贏。
喜捨(Joyful Giving):真正的利他是「不求回報」的。能夠為對方做點什麼的喜悅本身,就是最大的回饋,能讓心靈坦然自在。
📍 三個日常轉念練習
1. 尋找工作的助人意義:
不要只把工作當賺錢手段。
問自己:「這份工作解決了誰的困難?」賦予工作使命感,消除倦怠。
2. 練習「讓利」的小實驗:
在日常小事上退讓(如開車禮讓、捷運讓座、留最後一塊點心給家人)。
觀察內心變化,你會發現失去一點利益,卻換來內心的輕盈。
3. 將「我想要」轉化為「你需要什麼」:
感到焦慮或有所求時,刻意暫停。
轉念思考「我能為你做什麼」,當真心關注對方需求時,恐懼就會消失。
📍 今日行動挑戰
任務:做一件完全不求回報的好事(如撿垃圾、匿名捐款、寫感謝卡)。
關鍵:做完不告訴任何人,不期待感謝,單純感受內心「喜捨」的快樂。
📍 總結
這集節目探討如何運用禪宗智慧中的「利他」精神,
來化解現代人常有的競爭焦慮與得失心。
書中指出,
過度關注自我利益是痛苦的根源,
而透過「喜捨」與「雙贏」的思維,
不僅能讓工作更有意義,
也能讓生活變得坦然輕盈。
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📍 節目新訊
節目正名:原「五吉郎嘎哩修欸某剛」正式簡化為「五吉郎」,方便記憶與傳播。
新讀書會:每週一、五早上 6:00-6:30,導讀新書《你不是懶,而是能量低》,延續共讀習慣。
📍 核心禪宗智慧:「我逢人」
定義:所有的一切都從相遇開始。
奇蹟觀點:全球 80 億人口,能與眼前這個人相遇是微乎其微的奇蹟,應懷抱敬意。
因緣法則:結果 = 因(直接原因)+ 緣(間接條件)。
我們無法掌控外在的「緣」(時機/地點)。
我們可以努力創造內在的「因」(過去的累積/現在的態度)。
📍 建立良緣的關鍵
利他 vs. 算計:若總是想著「能得到什麼好處」,良緣會遠離;若想著「如何對社會有貢獻/讓對方高興」,這就是最好的「因」。
人際吸引力:先讓自己成為值得交往的人,好的人際關係自然會形成。
📍 三個日常實踐練習
利他的心理預演:見面前花一分鐘問自己:「我可以為這個人做什麼,讓他今天感到開心或方便?」
把工作視為禮物:轉念將任務視為送給對方的禮物(如:希望這份報告幫他解決困難),而非賺錢的手段。
感謝每一次相遇:結束後在心裡默念感謝,即使是店員或快遞員,建立感恩的儀式感。
📍 今日行動挑戰
任務:選一位身邊的人(同事、家人、朋友),為他做一件意料之外的小事。
範例:順手買杯咖啡、傳訊息稱讚對方、主動詢問幫忙。
心法:告訴自己正在種下善因,創造美好緣分。
📍 總結
相遇不是隨機的運氣,而是「因」與「緣」的結合。
想要在茫茫 80 億人口中遇到貴人,關鍵不在於外在的機遇,
而在於我們內在種下的「因」。
透過將心態從「算計利益」轉變為「利他貢獻」,
並將工作視為給予對方的禮物,我們就能主動創造良緣。
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📍獨特的成長背景與體制外教育
跨國文化衝擊: 馬丁小學在加拿大溫哥華長大,習慣自由探索的教育環境。因母親生病返台後,無法適應體制內教育 。
全人中學的啟蒙: 父親送他去苗栗卓蘭的「全人實驗中學」。這是一所民主教育學校,學生參與校務決策(如伙食、預算),培養了他獨立思考的能力 。
📍自媒體之路:從「大師」到「馬丁」
失敗的人設: 最初與朋友合作扮演穿白袍的「心靈大師」,雖然有趣但因製作耗時而解散 。
找回真實: 發現自己喜歡在鏡頭前分享,決定結合自身心理學專業,用系統化的方式分享知識,填補當時台灣市場的缺口 。
📍核心心理學概念:信念與陰影
傷疤實驗(信念): 分享心理學實驗,受試者以為自己臉上有疤而被路人歧視,實際上疤痕已被擦掉。證明「信念」決定了我們如何解讀他人的反應 。
陰影投射(Shadow): 我們討厭的人,往往反映了我們無法接受的自己。安迪分享自己曾抗拒承認「狡猾」,但接納後發現這也是一種「聰明」與資源 。
📍現代人的心理危機:羞恥感與 AI
羞恥感流行病: 現代人最大的心理挑戰是「羞恥感」,害怕展現真實的不完美會失去連結,導致戴著面具生活 。
AI 導致大腦「用進廢退」: 引用研究指出,使用 AI 寫作的人腦部活躍度比不使用者低 50%。AI 雖是好秘書,但不應成為依賴,否則將失去思考與寫作的「肌肉」 。
📍生命中的關鍵轉折
木工老師的荒島問題: 國三時老師問:「若在荒島獨活 50 年你會做什麼?」馬丁回答「自殺」,這讓他意識到生命的意義建立在「與他人的連結」之上 。
父親的無條件接納: 當馬丁挑釁問父親若自己這輩子只打電動會怎樣?父親回答會供他吃住,但那是他自己的人生。這份無條件的愛成為他強大的後盾 。
📍習慣養成的秘訣:身份認同
不是改掉壞習慣,是建立新身份: 習慣養成的核心不在於意志力或 21 天法則,而在於「身份認同」的轉變(例如:從「想戒菸的人」轉變為「不抽菸的健康人」) 。
習慣是投票機: 每一個微小的選擇都是對「你想成為什麼樣的人」投下一票 。
📍特別意象分享
冰水澡挑戰: 隱喻生活中的困難。既然連冰水都敢跳下去且不會死,生活中的其他挑戰也能克服 。
刺青「輪迴」: 馬丁手上的刺青代表「揚升的輪迴」。若無覺察就是在原地打轉;若有覺察,則是在螺旋向上提升 。
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馬丁的IG:https://www.instagram.com/maaaartin_chaaaang/
01/25 馬丁的習慣設計工作坊:calendly.com/habitdesigner/habit-designer-event
00:22 開場介紹:為什麼心理學家馬丁會吸引主持人注意?
01:11 馬丁自我介紹:心理學家、習慣教練與熱愛生命的大男孩
02:13 體制外的成長路:從加拿大回台與全人實驗中學的啟發
05:10 踏入心理學的契機:從抱怨社會到想解決「心理問題」
08:06 自媒體黑歷史?曾扮演「心靈大師」人設的失敗與轉型
11:08 心理學核心概念:什麼是「信念」與榮格的「陰影」?
13:21 實例探討:承認自己很「狡猾」?接納陰影才能發揮力量
16:27 精彩實驗故事:臉上的疤痕其實是假的?信念如何改變實相
20:17 創作者經驗談:如何高效率產出短影音?(選題與製作)
22:47 現代人的心理通病:無所不在的「羞恥感」與社群面具
28:13 警訊!過度依賴 AI 讓大腦萎縮?「用進廢退」的危機
31:36 馬丁如何使用 AI?讓工具成為輔助而非取代靈魂
33:28 生命轉折點(1):木工老師的靈魂拷問「荒島獨處你會做什麼?」
37:12 生命轉折點(2):父親的無條件接納「就算打一輩子電動我也愛你」
39:44 為什麼要洗冰水澡?不是跟風,是為了鍛鍊面對困難的勇氣
41:01 手臂刺青解密:「輪迴」是自我覺察的指標
42:24 習慣設計的秘密:別靠意志力,要靠「身份認同」的轉變
46:58 結語:改變沒有所謂的早晚,只要願意開始
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📍職涯轉換與多元背景
跨領域優勢: 超哥擁有生醫醫學工程與電子物理的背景,讓他能運用物理、生態等多學科知識理解行銷,呼應查理蒙格的「多元思維模型」。
果斷轉職: 發現科技業文化不適合自己後,毅然放棄百萬年薪,從領 20K 的業務做起,即便經歷裁員也不放棄尋找熱情所在。
📍跨國行銷實戰經驗
馬來西亞顧問經歷: 受邀至馬來西亞擔任品牌電商顧問,經歷如面試般的高層拷問,驗證其行銷邏輯在不同市場的可行性。
市場文化差異:
台灣: 法規嚴格、受日韓美審美影響深、醫療資源好(保健品難推)。
東南亞: 法規較寬鬆(敢講神效)、喜歡繽紛色彩、溝通成本較低但需注意產品續航力。
香港: 居住密集重視空氣與過敏議題、使用繁體字但邏輯不同。
📍超維世界模型與行銷心法
行銷 vs. 業務: 行銷負責品牌光環與長遠價值(如招募人才),業務負責短期變現。兩者應是合作而非對立。
17 元模型: 提出包含「領導元」在內的 17 個關鍵元素,強調由上而下的思維改變。
多想兩步: 簡單來說,超維世界就是教你在商業決策中「多想兩步」,避免過度追求效率而忽略生態平衡。
定值利率: 商業運作的四大支柱:定位、結構品質、攻守效率、利潤計算。
📍AI 與學習
AI 輔助: 超哥利用 AI (如 NotebookLM) 與自己的著作進行對話與辯證,發現模型與腦神經科學(VMPFC 打分數機制)不謀而合。
視覺化思考: 書中嘗試將查理蒙格未視覺化的思維模型具象化,幫助讀者理解複雜的商業邏輯。
📍推薦閱讀
《超維世界》:超哥的新書,集結四年心血的行銷策略鉅作。
《窮查理的普通常識》:查理蒙格的智慧,多元思維模型的來源。
《通往財富自由之路》:李笑來著,關於專注力與自我成長。
《神經可塑性》:關於大腦改變與學習的科學機制。
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00:00 開場介紹:自媒體創作與行銷的結合
01:23 為什麼要閱讀?透過書籍低成本獲取高維度認知
04:00 查理蒙格「多元思維模型」對行銷人的啟發
06:50 職涯轉彎:從生醫工程師到行銷小白的跨界勇氣
10:30 沉沒成本與職涯選擇:趁早試錯,不要害怕轉職
13:50 跨國實戰經驗:如何從 FB 社團被看見進軍馬來西亞
20:17 台灣 vs. 東南亞:行銷邏輯、審美觀與法規的巨大差異
25:10 社群經營的變遷:私密社團轉公開的心路歷程
28:55 業務 vs. 行銷:誰才是公司的老大?
33:10 品牌價值不只是為了賣東西,更是為了「招募人才」
38:25 新書《超維世界》核心解析:定植利率與 17 元模型
43:40 AI 時代的衝擊:如何用 AI 驗證與輔助思維模型
50:10 這本書適合誰?給老闆、行銷人與學生的建議
54:10 結語:投資自己的大腦,購買資訊
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📍 核心智慧:隨處作主,立處皆真
出處: 禪宗臨濟宗祖師——臨濟義玄禪師的名言。
含義: 無論身處任何環境,只要保持「主人翁」的態度,所在之處皆是真理顯現。
應用: 不要覺得自己是被使喚的配角,一旦視自己為主角,工作就會變成展現價值的舞台。
📍工作無聊的真相
心態問題: 覺得無聊是因為把工作當成「別人的事」。帶著不滿去工作不可能有出色表現。
解決之道: 唯有將工作視為「自己的作品」來雕琢,真心投入,才能達到「無心」的快樂境界。
📍減少主管摩擦的秘訣
主動出擊: 只要主動在工作中加入「自己」的特色(如優化流程),就不是在聽命行事,而是在展現專業。
轉念: 為了展現自己的專業體貼而做,而非為了主管的命令而做。
📍三個職場轉念練習
1.為例行公事加上「個人簽名」:
即使是影印、寫記錄,問自己:「如果這是我的作品,我可以怎麼優化?」
加入小巧思(如美化排版),讓工作變成「你的」。
2.實行「訂書機哲學」:
遇到主管要求(如訂書針位置),不要覺得被找碴。
轉念為:「這是我為了體貼使用者(右撇子主管),主動選擇這樣做。」瞬間拿回主導權。
3.語言轉換法:
接到任務時,將腦中的「我不得不做」改成「我想要完成這個任務」。
每天早上對自己說:「今天我也要以主角的身分處理眼前的事。」
📍今日行動挑戰
「個人優化挑戰」
目標: 找出目前工作中覺得最無聊、最像打雜的一件事。
行動: 加入一個專屬的「個人優化」(如美化表格、溫暖問候語)。
心法: 做的時候對自己說:「這是我的工作,我說了算,我要把它變得漂亮!」
📍總結
本集是 2025 年的最後一集,主題是關於「職場心態轉念」。
透過禪宗智慧「隨處作主,立處皆真」,
引導聽眾從被迫營業的「社畜心態」,
轉變為工作的主人翁。
核心觀點在於「把工作變成自己的事。
不論工作多瑣碎,只要能加入自己的特色與巧思(如優化的訂書針位置),
就能將無聊的打雜變成個人作品。
節目提供了「個人簽名法」、「訂書機哲學」與「語言轉換」三個實用練習,
幫助聽眾在不換工作的前提下,找回工作的熱情與主導權。
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📍語言的雙面刃
言靈的力量: 語言寄宿著靈魂,能給人勇氣,也能像利刃般傷人。
心念決定話語: 同樣看到同事穿西裝,心存善意是讚美(真有型),心存偏見則成酸言酸語(要去哪裡啊)。
📍什麼是愛語?
定義: 發自內心關懷,慈愛地對對方說話。
和顏愛語: 溫和的笑臉 + 慈愛的語言 = 化解隔閡、翻轉局勢的「迴天之力」。
📍說話前的智慧
緩衝的重要: 說錯話常因太快開口。學習日本前首相大平正芳,說話前先「啊…嗯…」整理思緒,思考話語的影響。
📍三個愛語修練練習
呼吸緩衝法: 想開口(特別是有情緒)時,先深吸一口氣,給自己緩衝區,將批評轉為建設性話語。
內心默念「愛語咒」: 開口前默念三次「緩一下」或「愛語」,讓心情平靜,喚起慈悲心。
觀察並具體稱讚: 避免虛偽奉承,基於觀察說出具體細節(如:這顏色很顯瘦),這是最直接的練習。
📍今日行動挑戰
「一句愛語挑戰」
對象: 家人、同事或店員皆可。
內容: 說一句真誠的「辛苦了」或「你的笑容很有精神」。
關鍵: 說出口前深吸一口氣,搭配「和顏」(微笑),觀察對方的表情變化。
📍總結
語言是雙面刃,既能傷人也能救人。
透過「和顏愛語」(溫和笑臉 + 慈愛語言)
以及說話前的深思熟慮(如大平正芳首相的緩衝),
我們能將情緒性的批評轉化為建設性的溫暖話語。
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📍自媒體趨勢的演變
2022年:內容變現 – 只要影片好笑、有趣就能紅。
2023年:人設變現 – 開始打造鮮明角色,強調個人魅力。
2024年:產業鏈化 – 出現完整的短視頻製作與變現產業鏈。
2026年關鍵字: 不再只是博眼球,轉向有深度、有溫度、陪伴。
📍2026年存活的三大重點
1.從顯性技巧轉向隱性累積
顯性(選題、剪輯、演算法)只是冰山一角。
隱性(長期主義、企圖心、做不習慣的事)決定能走多遠。
累積公式: 專業知識(底蘊)+ 行業趨勢(眼界)+ 信任(受眾信賴)+ 人脈資源(連結)。
2.真實做自己,普通人也能成功
真實展現掙扎與成長(如職場霸凌、創業甘苦),比完美的假包裝更能引發共鳴。
把你的「普通」變成一種連結人的力量。
3.長影音回歸,提供真正價值
短影音負責「曝光」(獲取新流量),長影音/Podcast 負責「提供價值」與「陪伴」。
受眾不再需要資訊刺激,而是需要「陪伴陪跑」的感覺。
📍實作練習:四維度累積盤點
畫一個圓餅圖,分為四等份,分別評分(1-10分):
專業知識: 最近有無讀書上課更新專業?
行業趨勢: 是否了解領域內的大事?
信任存摺: 內容是否真的對粉絲有幫助?有無回覆留言?
人脈資源: 有無認識新同行或跨領域交流?
行動: 找出分數最低的項目,下個月優先挑戰它。
✨ 總結
「顯性因素決定你飛多高,隱性因素決定你飛多遠。」
這是一場馬拉松,專注於累積與真實,你就能在變動的演算法中站穩腳步。
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