Human First: le podcast de ceux qui réinventent le travail

Dans cet épisode de Human First, je reçois Lucie Bévillard, philosophe de formation… et RH de terrain. Deux mondes qu’on oppose souvent, et qu’elle relie pourtant avec une justesse assez rare.Ensemble, on parle de ce que la philosophie peut apporter au monde du travail aujourd’hui :la quête de sens, le stress, la transparence, la prise de décision, la place du manager, le bonheur au travail, la responsabilité individuelle… et surtout notre rapport aux autres.Ce que j’ai adoré dans cette conversation, c’est ça :on a beaucoup investi le champ des émotions en entreprise ces dernières années — et c’était nécessaire.Mais si on réinvestissait aussi le champ de la pensée, de l’intelligence, de la réflexion ?Lucie apporte un regard brillant, profond et très concret sur les grands sujets RH et managériaux. Elle ne fait pas de la philosophie “hors-sol”. Elle vient éclairer ce fameux caillou dans la chaussure des dirigeants, managers ou RH, avec des concepts qui permettent de prendre de la hauteur… pour mieux agir.Un épisode différent, dense, stimulant, qui élève vraiment le niveau.Au programme :pourquoi la philosophie a toute sa place en entreprisece qu’elle éclaire mieux que la psychologie ou la sociologiela confusion autour du bonheur au travailles limites de la transparence totalele sens du travail vu par Hannah Arendtpourquoi la relation est peut-être le vrai cœur de l’entrepriseet en quoi lire, penser, ralentir… peut devenir un acte profondément stratégiqueUn épisode à écouter si vous êtes dirigeant, manager, RH, ou simplement en train de vous demander comment remettre un peu plus de profondeur dans votre façon de travailler.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ce podcast devrait être mis entre les mains de tous les dirigeants.Tout est parti d’un rendez-vous chez mon kiné à Annecy.Une conversation.Un nom qui surgit.Et quelques semaines plus tard, me voilà en train d’enregistrer un épisode outre-Atlantique, au Québec, avec Blaise Dubois.Physiothérapeute de formation, entrepreneur dans l’âme, Blaise est le fondateur de la Clinique du Coureur, une organisation qui forme aujourd’hui des professionnels de santé dans près de 20 pays.Mais ce qui rend cette rencontre si passionnante…c’est sa manière de penser l’entreprise.Blaise a fait un choix audacieux : construire ce qu’il appelle une entreprise affranchie.Une organisation qui s’est libérée des règles classiques du management pour aplatir la hiérarchie, partager les décisions et remettre l’intelligence collective au cœur du fonctionnement.Et quand on découvre l’ampleur de ses organisations et le nombre de collaborateurs impliqués, on comprend que ce modèle n’est pas une théorie.C’est une réalité.Dans cet épisode, nous parlons :— de décision par consentement— de confiance dans les équipes— de gouvernance collaborative— et d’un outil fascinant pour aligner ce que l’on aime, ce en quoi l’on est bon… et la valeur que l’on crée.Mais surtout, c’est une rencontre profondément humaine.Un accent québécois qui chante.Une franchise désarmante.Une authenticité rare.Le genre de conversation qui vous donne envie de repenser la manière dont on dirige… et dont on travaille ensemble.Très belle écoute.Si vous souhaitez opérer des transformations humaines dans vos entreprises, n'hésitez pas à m'envoyer un message à [email protected] c'est ma spécialité! Et j'ai besoin de vous! Si vous avez envie de soutenir ce podcast, n'hésitez pas à mettre 5 étoiles sur apple podcast, spotify ou partager ce podcast sur linkedin! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Human First, nous recevons Henry Duchemin, sociologue, entrepreneur, coach d’organisations… et apiculteur passionné depuis près de 50 ans. Un parcours unique qui l’a conduit à faire parler l’un des écosystèmes les plus fascinants du vivant : la ruche.À contre-courant des modèles managériaux traditionnels, Henry nous invite à observer l’organisation des abeilles non comme une curiosité naturelle, mais comme une source d’enseignement pour repenser nos façons de travailler ensemble. Dans la ruche, rien n’est centralisé, rien n’est imposé par une autorité monarchique : les abeilles s’auto-organisent, coopèrent, s’ajustent, contribuent à un projet commun et apprennent à faire face à l’imprévu — tout cela sans chef omnipotent.Ce parallèle entre organisation du vivant et organisations humaines ouvre un regard stimulant sur le management, les relations de travail et la performance collective : et si la performance n’était qu’une conséquence du lien, plutôt que du contrôle ? Et si nos entreprises avaient tout à gagner à cultiver l’intelligence collective, la responsabilité partagée et la diversité des talents, comme dans une ruche ?Dans un échange sensible, inspirant et profondément humain, Henry propose de déplacer notre regard — du contrôle vers la contribution, de la hiérarchie vers l’écologie du collectif, du faire vers le pourquoi. Un épisode pour toutes celles et ceux qui veulent remettre le sens, la coopération et la vie au cœur du travail.. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si la montagne était l’une des meilleures écoles de leadership ?Dans cet épisode de Human First, j’ai le plaisir d’accueillir Blaise Agresti, guide de haute montagne, ancien directeur du PGHM de Chamonix (secours en montagne) et ancien dirigeant du Centre National d’Instruction de Ski et d’Alpinisme. Pendant plus de 25 ans, Blaise a dirigé des équipes dans des contextes où l’incertitude est permanente et où chaque décision peut engager des vies.À travers son parcours hors normes, il nous partage une vision du leadership profondément humaine, inspirée de la montagne, de la cordée et du collectif. Ici, pas de héros solitaire : la performance naît de la confiance, de l’écoute, du consensus et de la capacité à décider ensemble, même dans l’urgence.Nous parlons notamment :de prise de décision quand il n’y a pas le droit à l’erreur,de consensus en situation extrême et de responsabilité collective,du rôle du leader comme gardien d’un cadre qui permet la confrontation et la liberté de parole,de ce que la montagne révèle de la vulnérabilité humaine,de leadership distribué, de cordée, de solidarité et de confiance,de culture managériale, de patriarcat et de leadership au féminin,du sens du service, du bien commun et de ce que signifie vraiment “réussir ensemble”.Blaise partage aussi les moments de bascule qui ont transformé sa vision du management et de la vie : accidents, pertes, décisions lourdes de conséquences… Autant d’expériences qui invitent à ralentir, questionner, écouter et rester profondément humains.Un épisode puissant, incarné et inspirant, enregistré à Chamonix, au cœur de l’alpinisme français, pour repenser le leadership autrement — au service du collectif et du vivant.🎧 Bonne écoute.Références: "Guider en premier de cordée" de Blaise Agresti Vidéo Youtube de Michel SerresFilm Alpine Quest de Aurélie Gonin "une odyssée féminine à travers les alpes et ses changements" "une histoire de l'alpinisme au féminin" Blaise et Stéphanie AgrestiHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Human First Podcast — Saison 3 | TeasingAprès quelques mois de pause, Human First Podcast revient.Différent, plus incarné, mais toujours porté par la même conviction, chevillée au corps :l’humain dans le monde du travail est un sujet majeur.Il peut élever. Ou abîmer. Construire. Ou saccager.Dans cette saison 3 de Human First Podcast, je suis partie à la rencontre de femmes et d’hommes qui savent ce que c’est que décider quand tout peut basculer.Des dirigeants, des collectifs, des organisations qui parlent de gouvernance partagée, de confiance choisie, de règles qu’on allège, de relations qu’on simplifie.Des entreprises qui élèvent au lieu d’user.Ce teaser ouvre une nouvelle étape du podcast.🎧 Un avant-goût de ce qui arrive très bientôt.La saison 3 démarre dans quelques jours.Bonne écoute.Je vous rappelle que pour soutenir le podcast, vous pouvez faire pas mal de choses: Evidemment l'écouter, le recommander, le partager sur linkedin ou instagram en me taguant (Cécile Chapron), et mettre un avis sur apple podcast, youtube ou spotify. Je les vois tous!Si vous pensez à quelqu'un qui serait très pertinent d'interroger sur le sujet du management libérant, responsabilisant, épanouissant, je suis preneuse!Et enfin, parce que pour étre épanoui dans le monde de l'entreprise il faut se faire accompagner, je propose des coachings collectifs, mais aussi de managers, de dirigeants. Des formations managériales et notamment de connaissance de soi. des bilans de compétences! Recommandez-les autour de vous!Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.