Claim Ownership社労士久野勝也の「労務の未来」
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Description
【毎週金曜日／朝8時配信】
社会保険労務士の久野勝也が、混迷を極める「労務分野」について、経営者と労働者のどちらの立場にも立ち切り、どちらの立場にも囚われずに、フラットな視点でお届けする番組です。
●久野勝也（くのまさや）：社会保険労務士法人 とうかい代表社員。
大学卒業後、大手百貨店に入社。外商という富裕層向けの営業を担当。知り合った経営者の役に立ちたいと考え、2011年社会保険労務士事務所を開業。企業の成長に貢献する提案型の社労士事務所として多くの顧客に支持をいただき、急成長中。顧問先は、上場企業から小規模零細企業まで幅広く350社を支援。また、自社と顧客の生産性にこだわり、IT、クラウドツールの導入支援や積極活用を行い、「DX事務所」としても定評が高い。
●ポッドキャストの書き起こしサービス「LISTEN」はこちら
https://listen.style/p/kuno_roumu?UDHvZ7Qr
●プロデュース：CKプロダクション株式会社
https://ck-production.com/
社会保険労務士の久野勝也が、混迷を極める「労務分野」について、経営者と労働者のどちらの立場にも立ち切り、どちらの立場にも囚われずに、フラットな視点でお届けする番組です。
●久野勝也（くのまさや）：社会保険労務士法人 とうかい代表社員。
大学卒業後、大手百貨店に入社。外商という富裕層向けの営業を担当。知り合った経営者の役に立ちたいと考え、2011年社会保険労務士事務所を開業。企業の成長に貢献する提案型の社労士事務所として多くの顧客に支持をいただき、急成長中。顧問先は、上場企業から小規模零細企業まで幅広く350社を支援。また、自社と顧客の生産性にこだわり、IT、クラウドツールの導入支援や積極活用を行い、「DX事務所」としても定評が高い。
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▼今回の内容・BtoBの機械工具専門商社・PERやPBR、ROEは、「お客様にとって意味がない」・「在庫は悪」という常識を疑う・在庫予約システム「とって置き」・見積り在庫手配連動システム「はやガッテン」・置き薬ならぬ置き工具
▼公式サイト：https://www.tokai-sr.jp/
▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/
▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
▼今回の内容１００年続く会社の特徴とは？④ 信用がある ドタキャンが壊す信頼残高／請求書は即払いの美学⑤ キャッシュフロー経営 会社は赤字では潰れない／借金否定ではなく“いつでも借りられる力”⑥ 経営者の役割が明確 プレイヤー社長の落とし穴／繰越利益剰余金が語る「経営者の実力」⑦ 社員を成長させる教育システム 一人あたり月2〜3万円の教育コスト設計⑧ しつけ・マナー教育 挨拶が社風をつくる
▼公式サイト：https://www.tokai-sr.jp/
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▼今回の内容・100年企業の確率 5年後15％。10年後10％。30年後2％。100年後・・・・「承継」という出口戦略・土俵の真ん中で相撲を取れ！・ベンツで売上は上がらない・100年続く会社の特徴とは？ ① 温故知新 ② 社是・社訓・経営理念がある ③ 質素倹約である残り5つは次回！
▼公式サイト：https://www.tokai-sr.jp/
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▼資料「2026年労働基準法改正」ダウンロードはこちらhttps://tokai-sr.noco.sale/share/d/01KE8DXCRR6DZTNW4VW9J0WWMJ
▼今回の概要8. フレックスタイムの部分適用9. 管理監督者の定義の明確化10. 36協定特別条項の廃止検討11. 時間外・休日労働の情報開示12. 割増賃金の賃金率の引き上げ
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▼資料「2026年労働基準法改正」ダウンロードはこちらhttps://tokai-sr.noco.sale/share/d/01KE8DXCRR6DZTNW4VW9J0WWMJ
▼今回の概要4．有給休暇中の賃金算定5．つながらない権利6．副業・兼業の割増賃金7．44時間制の特例廃止
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▼今回の概要1．連続勤務の上限規制2．法定休日の特定3．勤務間インターバル制度の義務化
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▼今回の概要日本の弱点／良い所：教育・食事連れていく・住む場所の提供／価値観：旅行に行きたい・社員を大事にする会社を好き・社食・コミュニケーション大事／一人だけ雇うのはやめろ／facebookネットワーク／日本人の指示の曖昧さ／円安のデメリット／韓国・台湾は永住権取れる
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▼今回の概要労働者人口約230万人のうち24.8%／親日／まじめ／ベトナム便が多い／福利康生・教育がしっかり・給与が安い／アットホーム／韓国・中国企業との人材争奪戦／給与より大切な教育と福利厚生／システム導入で疲弊しないための知恵
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▼今回の概要DXしても紙文化が消えない理由／便利ツールが魔法にならない訳／人事と現場のギャップ／部分最適と全体最適を往復する設計力／スモールスタートと高速トライアル／“まず試す”会社が変化を掴む／システム導入で疲弊しないための知恵
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▼【出版記念セミナー】成長の壁を超えろhttps://www.tokai-sr.jp/seminar/overcome-growth-wall日時：2026年1月22日（木）15:00～17:30テーマ：「100年続く会社を作る社長の仕事」講師：曽根康正（SMCグループ顧問・公認会計士）・久野勝也
▼今回の概要曽根康正師匠／「十本の指」を育てる人材育成術／即払いで信用を勝ち取る／売上の慣性を止めない／伸び続ける会社の条件／慢心の怖さ／やめて欲しくないからこそ、やめる前提
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▼今回の概要「事業共同組合等算定特例」とは？／第3の選択肢／「中小企業障害者雇用促進協同組合」の紹介／中小企業版 特例子会社制度／雇用率を共同で満たす仕組み／プロが担うマネジメント／納付金より高く雇用より安い現実解／信頼できる組合との出逢い／募集は年2回という制約
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▼今回の概要障害者雇用の法定雇用率／法定雇用率2.7％時代（令和7年7月）／半数しか達成できない理由／5つの障害区分と必要な配慮／業務切り出しの難しさ／中小企業の受け入れ限界／特例子会社の仕組み／知られざる共同組合制度／1100万人の存在と1割の就労／ハードとソフトの整備負担／経営者が今知るべき最新事情
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▼今回の概要リアルで距離が縮まる関係性／社員が育つセミナー運営／顧問先と共に成長する事務所づくり／オンライン時代の新しい価値提供／サイバーと労務の交差点／学び合う経営者コミュニティ／“会う力”がつくる信用／本音が生まれる懇親の場
▼公式サイト：https://www.tokai-sr.jp/
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▼今回の概要勤怠管理システムは魔法じゃない／人事の仕事が減っただけ／社員に負荷の皺寄せ／作業は“再配分”されるだけ／裏Excelの実態／自社設定 or メーカー設定／要件定義が成果を決める
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▼今回の概要“3つに絞る”戦略／経営戦略との連動／評価→給与→未来像を一本化／目的①組織と個人の方向性を明確にして合わせること／目的②組織と個人のパフォーマンスを明確にして評価すること／目的③給与をなるべく適切に分配したい／目的④生産性を高め、高い給与を払って安心して生活できるようにしたい。／ツールは最後・経営が当事者／指標は変えてよいデザインする
▼公式サイト：https://www.tokai-sr.jp/
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▼今回の概要保健師のすすめ／産業医と保健師の違い／法律対応を逆手に取って価値転換／オンライン面談で即日対応を実現／産業医×保健師のハイブリッド運用／看護的ホスピタリティ／医療の視点から人事制度をデザインする
▼株式会社Dｒ．健康経営https://dr-hpm.co.jp/
▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
▼今回の概要Dr.健康経営／産業医の歴史／産業医が“会社を診る”／ストレスチェックの義務化／ハラスメント時代の予防線／全国対応の安心感／「保健師」という企業の保健室／先生選びの相性設計が肝
▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
▼今回の概要第3の賃上げ／非課税メリット・社会保険軽減／食事補助、学び補助等／プライベートも応援／社内飲み会も制度化／旅行や温泉も福利厚生に／中小企業でもできる福利厚生
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▼今回の概要オンライン診療「アンドエルワーク」／全企業の共通課題「人材不足」／辞めても回る組織づくり／ヘッドハンティング業界の急成長／社員だけでなく家族も／業務委託まで対象にできる柔軟性／福利厚生は社員の感謝のためじゃない／競争が始まった福利厚生市場
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▼労働基準関係法令違反に係る公表事案https://www.mhlw.go.jp/content/001527991.pdf
▼今回の概要船井総研のクリニックセミナー／セキュリティ投資は未来の保険／ISMS認証／社員教育で育てる情報防衛意識／クラウド管理の見えないリスクと対策／セキュリティハンドブック／経営とセキュリティは両輪
▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
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