Claim Ownership社労士久野勝也の「労務の未来」
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Description
【毎週金曜日／朝8時配信】
社会保険労務士の久野勝也が、混迷を極める「労務分野」について、経営者と労働者のどちらの立場にも立ち切り、どちらの立場にも囚われずに、フラットな視点でお届けする番組です。
●久野勝也（くのまさや）：社会保険労務士法人 とうかい代表社員。
大学卒業後、大手百貨店に入社。外商という富裕層向けの営業を担当。知り合った経営者の役に立ちたいと考え、2011年社会保険労務士事務所を開業。企業の成長に貢献する提案型の社労士事務所として多くの顧客に支持をいただき、急成長中。顧問先は、上場企業から小規模零細企業まで幅広く350社を支援。また、自社と顧客の生産性にこだわり、IT、クラウドツールの導入支援や積極活用を行い、「DX事務所」としても定評が高い。
●ポッドキャストの書き起こしサービス「LISTEN」はこちら
https://listen.style/p/kuno_roumu?UDHvZ7Qr
●プロデュース：CKプロダクション株式会社
https://ck-production.com/
社会保険労務士の久野勝也が、混迷を極める「労務分野」について、経営者と労働者のどちらの立場にも立ち切り、どちらの立場にも囚われずに、フラットな視点でお届けする番組です。
●久野勝也（くのまさや）：社会保険労務士法人 とうかい代表社員。
大学卒業後、大手百貨店に入社。外商という富裕層向けの営業を担当。知り合った経営者の役に立ちたいと考え、2011年社会保険労務士事務所を開業。企業の成長に貢献する提案型の社労士事務所として多くの顧客に支持をいただき、急成長中。顧問先は、上場企業から小規模零細企業まで幅広く350社を支援。また、自社と顧客の生産性にこだわり、IT、クラウドツールの導入支援や積極活用を行い、「DX事務所」としても定評が高い。
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160 Episodes
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▼今回の概要「事業共同組合等算定特例」とは？／第3の選択肢／「中小企業障害者雇用促進協同組合」の紹介／中小企業版 特例子会社制度／雇用率を共同で満たす仕組み／プロが担うマネジメント／納付金より高く雇用より安い現実解／信頼できる組合との出逢い／募集は年2回という制約
▼公式サイト：https://www.tokai-sr.jp/
▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/
▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
▼今回の概要障害者雇用の法定雇用率／法定雇用率2.7％時代（令和7年7月）／半数しか達成できない理由／5つの障害区分と必要な配慮／業務切り出しの難しさ／中小企業の受け入れ限界／特例子会社の仕組み／知られざる共同組合制度／1100万人の存在と1割の就労／ハードとソフトの整備負担／経営者が今知るべき最新事情
▼公式サイト：https://www.tokai-sr.jp/
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▼今回の概要リアルで距離が縮まる関係性／社員が育つセミナー運営／顧問先と共に成長する事務所づくり／オンライン時代の新しい価値提供／サイバーと労務の交差点／学び合う経営者コミュニティ／“会う力”がつくる信用／本音が生まれる懇親の場
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▼今回の概要勤怠管理システムは魔法じゃない／人事の仕事が減っただけ／社員に負荷の皺寄せ／作業は“再配分”されるだけ／裏Excelの実態／自社設定 or メーカー設定／要件定義が成果を決める
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▼今回の概要“3つに絞る”戦略／経営戦略との連動／評価→給与→未来像を一本化／目的①組織と個人の方向性を明確にして合わせること／目的②組織と個人のパフォーマンスを明確にして評価すること／目的③給与をなるべく適切に分配したい／目的④生産性を高め、高い給与を払って安心して生活できるようにしたい。／ツールは最後・経営が当事者／指標は変えてよいデザインする
▼公式サイト：https://www.tokai-sr.jp/
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▼今回の概要保健師のすすめ／産業医と保健師の違い／法律対応を逆手に取って価値転換／オンライン面談で即日対応を実現／産業医×保健師のハイブリッド運用／看護的ホスピタリティ／医療の視点から人事制度をデザインする
▼株式会社Dｒ．健康経営https://dr-hpm.co.jp/
▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
▼今回の概要Dr.健康経営／産業医の歴史／産業医が“会社を診る”／ストレスチェックの義務化／ハラスメント時代の予防線／全国対応の安心感／「保健師」という企業の保健室／先生選びの相性設計が肝
▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
▼今回の概要第3の賃上げ／非課税メリット・社会保険軽減／食事補助、学び補助等／プライベートも応援／社内飲み会も制度化／旅行や温泉も福利厚生に／中小企業でもできる福利厚生
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▼今回の概要オンライン診療「アンドエルワーク」／全企業の共通課題「人材不足」／辞めても回る組織づくり／ヘッドハンティング業界の急成長／社員だけでなく家族も／業務委託まで対象にできる柔軟性／福利厚生は社員の感謝のためじゃない／競争が始まった福利厚生市場
▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
▼労働基準関係法令違反に係る公表事案https://www.mhlw.go.jp/content/001527991.pdf
▼今回の概要船井総研のクリニックセミナー／セキュリティ投資は未来の保険／ISMS認証／社員教育で育てる情報防衛意識／クラウド管理の見えないリスクと対策／セキュリティハンドブック／経営とセキュリティは両輪
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▼労働基準関係法令違反に係る公表事案https://www.mhlw.go.jp/content/001527991.pdf
▼今回の概要企業価値に直結する労務リスク／未払い残業・将来の退職金・管理監督者／労働基準関係法令違反に係る公表事案／ハラスメント対応／安全衛星管理（有機溶剤、健康診断の履歴）／副業・兼業・業務委託／高く売るなら「人事のデータベース化」／労務のDX化レベル
▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
▼社会保険労務士法人とうかい 採用説明会https://www.tokaisr-recruit.com/recruitmentsession2025・開催日：10月4日(土) 10:00～11:30・会場・集合場所：社会保険労務士法人とうかい 名古屋駅前事務所愛知県名古屋市西区牛島町5番2号名駅TKビル801
▼今回の概要M&Aとは／M&A業界の労務の現状／事業譲渡のすすめ／表明保証保険／“大づかみDD”の危険／労務DDと人事DD／簿外債務と偶発債務／簿外債務：１未払い賃金 ２退職給付債務 ３社会保険料 ４労災保険料率 ５雇用保険料 ６障害者雇用納付金／偶発債務：１ 労基法上の労働時間 ２ 労基法上の管理職者の不該当 ３ 不当解雇（バックペイ） ４ 取締役・個人請負型就業者の労働者性 ５ 労災民訴 ６ 年金民訴 ７ 在宅勤務のみなし労働制 ８ 同一労働同一賃金 ９ 雇調金等の違法性
▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
▼今回の概要採用難の時代にどう戦う？／中小企業に必要なのは「専任人事」／人事とは、採用・教育・評価／ペルソナ設定の価値／社労士事務所が狙うべき人材像とは／とうかいのペルソナとは？／税理士事務所経験者の強み／社長と対等に話せる人材／コミュニケーション力が専門性を支える／給与相場15％アップでも採りたい理由／シェアリング型経営が未来をつくる
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▼今回の概要人が採れない問題／採用は未来への投資／人手不足は幻想／20万円採用の限界／優秀人材を引き寄せる条件／広告費はケチらない／紹介会社とWin-Win関係／専任採用担当の威力／計画的採用の仕組み化／負のスパイラルを断ち切る／今が採用のゴールデンタイム
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▼今回の概要NotebookLM×人事領域／就業規則や判例が即座に答える社内Q&A／ベテランの暗黙知を資産に変える／雇用の流動化に揺れない知識共有の仕組み／マインドマップで議論を可視化／AIが奪う作業と残す判断の境界線／ナレッジ資産を持つ企業が勝ち続ける
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▼今回の概要NotebookLMの脅威／就業規則をその場でQ&Aボットに／“説明作業”は不要！／一次情報でハルシネーション封じ／研修は音声と動画が自動生成／人は判断・AIは整備／規程更新→全社周知まで一気通貫／FAQを資産に変える運用
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▼今回の概要第144回のポッドキャスト音声をnotebookLMで自動生成したポッドキャストになります。「労務の未来」を体感いただくためにも、ぜひご視聴ください！
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▼今回の概要経営計画は大前提！①ルールの再設定②未払い残業の把握と修正③雇用契約の再締結と退職金の確認④評価制度の作成⑤古参社員の整理⑥ハラスメント対策
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▼今回の概要ドイツ自動車産業／BYDの台頭／技術力と市場ニーズの乖離／EVシフトの衝撃／お家芸が通用しない時代／ドイツ苦戦の理由足りない
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▼今回の概要日本とドイツの相違点／ドイツに学ぶ生産性向上・労働時間の短縮／働き方と競争力の関係／時間あたりの価値／日本人は優秀。でも、それだけじゃ足りない
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