Claim OwnershipDigital øjenkontakt - employee advocacy med Anne Frost
Subscribed: 6Played: 39
Subscribe
© Anne Frost
Description
Digital øjenkontakt er en podcast om employee advocacy.
Hvad er det egentlig? Hvem gør det godt og hvad kan vi lære af dem?
Det forhandler vi om her, sammen med den kommunikerende topleder, ildsjælen fra employer branding eller eksperter i organisationspsykologi, motivation, ledelse, netværk etc.
Du går herfra med cases, holdninger og tendenser indenfor alt hvad der rimer på employee advocacy.
Jeg, din vært, har arbejdet med employee advocacy de sidste 7 år.
Det er en disciplin der lige er blevet teenager og gennemgår en vanvittig udvikling i disse år.
Kom med!
Bh
Anne Frost
Hvad er det egentlig? Hvem gør det godt og hvad kan vi lære af dem?
Det forhandler vi om her, sammen med den kommunikerende topleder, ildsjælen fra employer branding eller eksperter i organisationspsykologi, motivation, ledelse, netværk etc.
Du går herfra med cases, holdninger og tendenser indenfor alt hvad der rimer på employee advocacy.
Jeg, din vært, har arbejdet med employee advocacy de sidste 7 år.
Det er en disciplin der lige er blevet teenager og gennemgår en vanvittig udvikling i disse år.
Kom med!
Bh
Anne Frost
34 Episodes
Reverse
There's an app for everything" og selvfølgelig er der også digitale værktøjer udviklet til EA-programmer.
I takt med at EA mange steder bevægede sig ud af marketing, opstod forskellige EA-fanfraktioner, med forskellige tilgange.
Men måske er de ikke så uenige som de nogle gange lyder?
Adam Lehn, Employee Advocacy & Video Content Manager hos Spar Nord, har de sidste 8 år forenet organisatorisk læring og virksomhedsindhold til et helstøbt ambassadørskabsprogram
Lyt med og hør Adam fortælle
om et af Danmarks længst kørende og mest ambitiøse EA-indsatser.
Følg Adam her:
https://www.linkedin.com/in/adam-lehn-2717122/
Employee advocacy er både bøvlet og begejstrende. Vi er tre rådgivere med hver vores faglighed i studiet – og vi er enige om én ting: ambassadørskab skal være frivilligt. Resten er til diskussion.I samtalen vender vi blandt andet:Om employee advocacy hører hjemme i HR, marketing eller kommunikationHvorvidt det overhovedet kan måles, og om vi bilder os selv noget indOm thought leadership bare er noget vi leger, fordi det ligner succesHvad man gør for at holde gejsten oppe.Med mig i studiet er Rikke Damgård og Jeppe Kjøgx, begge erfarne rådgivere og arrangører af EA-dagen. Formatet er enkelt, omend lidt kaotisk: vi stiller hinanden spørgsmål, som ingen kender på forhånd. Resultatet er en ærlig samtale om employee advocacy anno lige nu.Du finder dine billetter til EA-dagen her: https://ea-dagen.dk/Og Rikke og Jeppe her:https://www.linkedin.com/in/rikkedamgaard/https://www.linkedin.com/in/jeppekjogx/
Ambassadørskab fortjener at blive taget alvorligt. Hvad f… mener vi egentlig, når vi taler om ambassadørskab?Og hvis det skal være forankret i en bestemtkultur og kræver en bestemt type ledelse at lykkes med – hvad er det så for nogle forudsætninger, der skal være til stede?Det taler vi om i dagens episode af DigitalØjenkontakt.Dagens gæst (og nærmest også vært) er Thomas Specht, som er direktør og Partner i https://www.macmannberg.dk/Thomas hiver mig og begrebet ambassadørskab igennem det filosofiske undringsværktøj, de kalder protreptik.Undervejs kommer vi forbi: 💡Grundforudsætninger for ambassadørskab 💡 Integritet, autenticitet og ambassadørskab 💡 Og ikke mindst paradokset i at give slip – oghave fat i tøjlerne – på samme tidJeg håber, du bliver klogere på ambassadørskabsammen med os. Og måske også på, hvad protreptik kan tilbyde, når vi har brug for at undre os professionelt.Du finder og følger Thomas her:https://www.linkedin.com/in/thomas-chester-monefeldt-specht-5a54675/
Når CEOs fra C25-indekset er på LinkedIn, er det fordi deter vigtigt at være. For den enkelte CEO. For forretningen! Men hvordan gebærder de sig så på LinkedIn? Spoiler: …. de er altså lidt til den kedelige side. Og detmå de godt være. Dyk ned i det selv: https://primetime.dk/ceo-barometeret/ Dagens gæst er Jakob Høegh, partner og director i Primetime,som er bureauet bag den årlige rapport om CEOs på LinkedIn. Vi kommer omkring:Hvad er dette års tendenser?Hvad kan vi bruge rapporten til?Hvad kan du stjæle som topleder ellerkommunikationsmedarbejder, fra dem med alle størst bevågenhed. Find og forbind med Jakob her: https://www.linkedin.com/in/jakobhoegh/
Rekrutteringskonsulenter kan ikke lide at du lyver eller fortier ting på dit CV.Derudover er der ikke så mange regler.Dagens gæst vil ikke kaldes headhunter. Det er en bedaget titel der signalerer alt andet end moderne ledelse og rekruttering, siger han.Så - vi kalder ham Carsten Gløvermose Nielsen, Group Director og Team Leader i Mercuri Urval Denmark istedet.Carsten stiller velvilligt op og svarer på mine og mit netværks forbehold, antagelser og fordomme om hvad rekrutteringsrådgivere synes er den rigtige lederprofil på LinkedIn.Kom med mig om på recruiterens side af bordet. Der er læring at hente for alle med en profil. Og også lidt for dem som ikke bruger deres personlige LinkedInprofil. Endnu!Find Carsten her:https://www.linkedin.com/in/cgnielsen/
I dag skal det handle om psykologisk tryghed. Og omambassadørskab. Dagens gæst er Christian Ørsted.Han er ledelsesrådgiver, forfatter (til blandt andet bestseller-bangerenLivsfarlig Ledelse”, foredragsholder og fast klummeskribent. Og så er han denmest oplagte at spørge om psykologiske tryghed. I episoden kan du blive klogere på:· Hvorfor er det vigtigt at have psykologisk tryghed i ambassadørskab? · Hvilke skridt kan man følge når man gerne vil skabe psykologisk tryghed?· En masse nemme måder at gøre sine ambassadører mega-utrygge. Og hvad det fører med sig. Følg Christian her: https://www.linkedin.com/in/orsted/
Hvad er det vi mener når vi siger at vi vil have autenticitet?Er det selfien? Er det talesprog? Er det følelser?Og er det i så fald alle følelser eller kun de sofistikeredefølelser? Dagens gæst er Mads Autrup. Han er selvstændigerhvervspsykolog og specialist i mindfulness.Og! Bla. koblingen mellem mindfulness og autenticitet kommer vi ind på i denne episode.Men også: Er autenticitet noget modtager eller afsender definerer?Er man autentisk når man er optaget af at være det?Er autenticitet altid godt? Samtalen startede på baggrund af dette post: https://www.linkedin.com/posts/mads-autrup-8143106_drop-fors%C3%B8get-p%C3%A5-at-v%C3%A6re-autentisk-p%C3%A5-den-activity-7301135038107062273-XUHQ?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAABM9ZQByIprw_VWarm35RstRr0Mp0W52Xw Connect med Mads her: https://www.linkedin.com/in/mads-autrup-8143106/
Dagens gæst er Mikael Johnsen, selvstændigproducer i Cllik Film. Han underviser folk i at lave video til LinkedIn, ogifølge mit feed virker det.Kan han overbevise mig om, at LinkedIn-video ikke bare er bøvlet, men faktisk værd at bruge tid på?Hør Michael uddybe:Hvorfor video kan skabe mere nærhed—hvis du ellers tør se dig selv på skærmen.Den store undertekst-debat: Er det done is better than perfect, eller skal man liiiiige tage sig sammen og give sit indhold den sidste kærlighed?Hvorfor den spontane video både kan være overvurderet og undervurderet.Hvordan du kan træne din "forfængelighedsmuskel" og blive mere tryg foran kameraet.Du finder Mikaels egne LinkedInvideoerher: https://www.linkedin.com/in/mikael-johnsen-3aa2145/
”Hvordan får man nogen af de mest eftertragtede fagligheder til at søge job i sin organisation”, spurgte alle?
Hvis du så ovenikøbet er i den offentlig sektor, har et navn
der ikke rimer på noget og din eneste kunde er SKAT? Hvordan skal talenterne så få øje på dig?
Det handler den her episode om.
Gæsten er Kasper Arp-Hansen, Employer Branding Manager i en
af landets lidt mere tilbagetrukne styrelser – Udviklings- og
Forenklingsstyrelsen.
Vi kommer blandt andet ind på:
· Er ambassadørskab og employee advocacy 2
forskellige ting?
· Hvordan man skaber rammerne for at få
specialisterne ud at møde de kommende kandidater.
· Hvem man skal samarbejde med internt.
Find Kasper og følg hans arbejde her:
https://www.linkedin.com/in/kasperarp-hansen/
Det er ikke HELT uproblematisk at fortælle om sit bestyrelsesarbejde, men det behøver heller ikke at være decideret svært.
Det er ikke DET vigtigste i bestyrelsesarbejdet, at være formidlende, men det er absolut heller ikke ligegyldigt.
Og ikke mindst - det er stadig et kriminelt undervurderet redskab når man skal lande sig en bestyrelsespost.
Gæsten er Laura Vilsbæk, som udover at sidde i flere bestyrelser, er kendt for sin fremragende bog om bestyrelsesarbejdet: "Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt"
Dagens episode er en samtale om den personlige profil og ambassadørskab når man sidder i en bestyrelse.
Det handler en smule om regler og kommunikativ kontrol, men faktisk mere om en ny type af bestyrelsesmedlem, hvor det at spørge, lytte og være nysgerrig er eftertragtede kompetencer.
Når du har lyttet og er blevet sulten efter at være et synligt bestyrelsesmedlem, så gå ind og sbonnér på Lauras podcast "Ny i bestyrelsen" https://www.nyibestyrelsen.dk/podcast
og følg Laura her: https://www.linkedin.com/in/lauravilsbaek/
En HEL dag, dedikeret til at arbejde med employee advocacy.
Det er hvad Rikke Damgaard og Jeppe Kjøgx har taget initiativ til og jeg glæder mig som en lille ambassadør.
I episoden (og på EA-dagen) kommer vi blandt andet ind på:
Hvad bevæger sig i EA lige nu og hvad har disciplinen brug for?
Hvem er EA-dagen for?
Hvem er den ikke for?
Hvad er det EA-managers generelt bøvler med derude?
Find det mesterlige program, priser og billetter her: https://ea-dagen.dk/
Følge Rikke her:
https://www.linkedin.com/in/rikkedamgaard/
Følg Jeppe her:
https://www.linkedin.com/in/jeppekjogx/
Det kan ikke nytte noget, at dem, der har erfaringerne og den viden, der skal bruges til at løse opgaverne, gemmer sig.
Slet ikke hvis de er kommunaldirektører, og OVERHOVEDET ikke når du spørger dagens gæst Eik Møller. CEO i Ballerup Kommune, formand for kommunaldirektørforeningen og lige om lidt, Stadsdirektør i Odense Kommune.
- og det har jeg gjort. Spurgt ham.
Eik er selv markant, synlig og tydelig med sin egen profil på LinkedIn og i det her afsnit deler han bla:
Hvorfor det er en del af opgaven at formidle, hvad man laver, når man er topleder.
Hvorfor både medarbejdere og ledere skal sænke skuldrene lidt og dele mere med omverdenen.
Hvorfor man ikke skal være bange for faglig uenighed i kommentarsporet.
Find og følg Eik her. Virkelig! Gør det!:
https://www.linkedin.com/in/eik-m%C3%B8ller-446b584a/
Titlen siger det egentlig meget godt.
Gæsten er Social Sellingekspert, Leif Carlsen og emnet er forskellen på employee advocacy og social selling.
Disciplinerne forveksles tit fordi de indeholder det at være synlig og at bruge den personlige profil på bla. LinkedIn.
Vi taler om både forskelle og ligheder, om tilgange og tips og ikke mindst om vores kæpheste.
Så stig bare på.
Du kan finde mere om Leif her:
https://www.linkedin.com/in/leifcarlsen/
og her:
https://www.socialsellingcompany.dk/
Oooog... du kan finde den omtalte voksentamagotchi, aka SSI, her:
https://business.linkedin.com/sales-solutions/social-selling/the-social-selling-index-ssi
Er det farligt at arbejde med employee advocacy når der i forvejen er mange holdninger til det man laver?
Når politikerne har deres helt egen fortælling om hvem man er og når det generelt tænder op under folks håbløse anekdoter at høre hvem man arbejder for?
Ikke i følge Benjamin Meyer Kastberg, som er dagens gæst.
Han er ikke bange for at hans kolleger begår fejl når du deler historier om deres fag og hverdag i Jobcenter Aalborg.
Han mener at den største fejl vil være at undlade at fortælle hvad det egentlig er et jobcenter laver.
Jeg har kæmpeoptur over Benjamins tilgang til at arbejde med employee advocacy.
Følg ham på LinkedIn, hvor han gavmildt deler faglig viden og erfaringer:
https://www.linkedin.com/in/benkastberg/
Per Bennetsen, adm. direktør for
Sundhed og Omsorg i Københavns Kommune er gæst i denne episode.
Når alle taler om at vi kommer til at mangle hænder i den offentlige sektor, giver det kun mening at få formidlet nogle af de mange gode historier og det meningsfulde arbejde der hverdag foregår i netop den offentlige sektor.
Per mener at ekstern kommunikation er en del af opgaveløsningen for offentlige ledere.
Han er, og har længe været, ret
aktiv med sine egne profiler på sociale medier.
Hvorfor er han det?
Hvad kræver det?
Og hvorfor bliver han ved?
Det fortæller Per om i dagens
episode.
Det er vigtigt OG det er interessant, så god fornøjelse.
Du kan blandt andet følge Per her: https://www.linkedin.com/in/perbennetsen/
Været topleder siden 2009 - altså før sociale medier.
https://www.linkedin.com/in/perbennetsen/
Måske er episodetitlen faktisk lidt for kliché til at yde Simons originale omgang med sproget retfærdighed.
Men nu er det jo så også mig der har skrevet det.
Arbejdstitlen på episoden var "Det kan du sagtens sige", fordi det kan være svært at overføre de teknikker professionelle copywritere bruger til os andre amatører.
Men vi bliver dejligt konkrete i dagens episode og uddyber bla. nedenstående :
Skriv om det du interesserer dig for, det du oplever og det du har lært.
Skriv til din BFF når du skriver updates.
Skriv for at øge din egen værdi.
Simon Linde er selvstændig konsulent, underviser og copywriter.
Find sign up til "Et rigtigt nyhedsbrev" her:
http://eepurl.com/c7Mr51
oooog et link til Simons LinkedInprofil her:
https://www.linkedin.com/in/simonlinde/
Heidi Højmark Helveg, advokat og co-owner af https://www.coplay.law/ har været i mit feed med viden om markedsføringsret siden jeg loggede ind på Twitter første gang.
OG - lægmænd (som du og jeg) har i lige så lang tid følt, tænkt, syntes eller ment at have hørt aaaaaalt muligt om hvad reglerne for reklame og salg på sociale medier egentlig er.
Det er selvsagt relevant at vide noget om når man arbejder med employee advcacy og faktisk i det hele taget, hvis man bruger sine egne personlige profiler.
Heidi hjælper os med det grundlæggende, i forhold til loven, i det her afsnit.
Lyt og bliv klogere.... og måske også lidt gladere?
Og find Heidi her:
https://www.linkedin.com/in/heidihojmarkhelveg/
Katrine Isabella Therkelsen er employer branding specialist hos Energinet og et powerhouse af god energi og handlekraft indenfor employee advocacy.
Hun har erfaring med at drive EA i LEGO House, Vestas og nu Energinet.
I afsnittet kommer vi blandt andet ind på:
EA specialistens rolle internt.
Forpligtelsen til at male et sandfærdigt billede.
Storytelling - den store eller den lille fortælling?
Platform eller ej?
Skynd dig at lytte med og derefter finde Katrine her:
https://www.linkedin.com/in/katrineisabellatherkelsen/
Hvad så? Hvor langt er vi egentlig kommet med employee advocacy, ambassadørskab og personlig branding i 2025?Det spørgsmål stiller jeg til en af dem, der har fulgt udviklingen fra start og stadig har skarphed, humor og håb med i bagagen.Katrine Thielke – VP Marketing & Communication, forfatter og foredragsholder, hjælper mig med at gøre status på EA i 2025.Vi taler om:EA og tillid, når tillid er under pres.Influent vs. Influencer. Slet ikke det samme.Hvad der skal til for at EA fungerer ?¨Som Katrine siger"Jo værre verden er – jo mere har vi brug for tillid og relationer."Links:LinkedInprofilhttps://www.linkedin.com/in/katrinethielke/Hjemmesidehttps://www.thielke.dk/Kommentartyperhttps://www.thielke.dk/udgivet
Hvad er der med det Thought Leadership?Hvad vil det sige at være thought leader?Skal man være ekstraforsigtig som topleder på LinkedIn?Og hvordan kan man bruge kommetarsporet konstruktivt når der er ballade på LinkedIn? Det svarer Uffe Lyngaae på i denne episode.Han er både topleder, en blændende skribent, ejer af et bureauder arbejder med thought leadership og typen der selv engang imellem får skabt et- skal vi kalde det... livligt kommentarspor. Find og følg Uffe her: https://www.linkedin.com/in/uffelyn/ Og und dig selv at følge Publicos nyhedsbrev her: https://publico.dk/tilmeld-dig-gode-e-nyheder
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States