Claim Ownershipתובנות מהמרפסת
Subscribed: 0Played: 14
Subscribe
© Copyright 2023 All rights reserved.
Description
היי, אני אסף שגב, הבעלים של ECOLEADERS, בית הספר לפיתוח מנהלים וטאלנטים. הפודקאסט שלי מוקדש למנהלים ולאנשי מפתח בארגונים, לבעלי עסקים ולכל אדם הרואה עצמו מנהיג בחייו, לקבלת כלים לניהול טוב יותר ולעשות את הקפיצה הבאה שלו בעבודה ובחיים האישיים.
השליחות של ecoleaders היא להוות מקור להתפתחות , ידע והשראה למנהלים ולאנשי מפתח בארגונים ובעסקים על מנת לתת להם במקום אחד את כל הדרוש כדי להוביל את האתגרים והשינויים שהעולם העסקי מזמן לנו בעת הזאת.
השליחות של ecoleaders היא להוות מקור להתפתחות , ידע והשראה למנהלים ולאנשי מפתח בארגונים ובעסקים על מנת לתת להם במקום אחד את כל הדרוש כדי להוביל את האתגרים והשינויים שהעולם העסקי מזמן לנו בעת הזאת.
43 Episodes
Reverse
תודעה, תוצאות ומה שביניהן
איך לגרום לתודעה שלנו לעבוד בשבילנו ולייצר לנו תוצאות טובות יותר
פרק שנותן לכם כלים לזהות מה מערכת ההפעלה הפנימית שלכם ומאפשר לכם לבחור איך לנהוג ואיך להתמודד עם המציאות, כך שאתם תבחרו את התוצאה ולא היא אתכם
כשאנחנו מפתחים אנשים, אנחנו לפעמים מגיעים לנקודה של מבוי סתום בהתפתחות.
כשמנהל חווה את זה, הוא מתחיל להיות סקפטי לגבי המשך התפקיד שלו בהתפתחות העובד,
ובמקום להמשיך לאמן ולפתח, קורה בדיוק ההפך.
בפרק הזה אנחנו מדברים על איך לייצר שינוי לאורך זמן אצל העובדים שלנו,
איך אפשר לגלות מרחבי חניכה חדשים במקומות שהם נתקעו במרחב של טום וג׳רי,
באמצעות קפיצות בתודעה וכלי שנקרא immunity to change.
והפעם בפרק הזה אני מארח את זוהר גור,
יועץ אירגוני, מנחה קורסי פיתוח מנהיגות ומלווה ארגונים ומנהיגים לעבור גדות ולגלות מרחבים חדשים.
אמפתיה- לא עוד מילה שחוקה
אלא כלי חד להשגת תוצאות עסקיות
כלי חד לניהול דיאלוגים
כלי חד לרתימה
האם אנחנו באמת יודעים מה זו אמפתיה?
היכנסו לשמוע איך אפשר להשיג תוצאות באמצעות אמפתיה
אנחנו מנהלים צוותים,
אבל האם הצוות שלנו מתפקד כקבוצה או שאנחנו מתנהלים מול כל אחד בנפרד?
כדי להפוך את הצוות שלנו לקבוצה אחת משמעותית ואפקטיבית
לקבוצה שתעבוד כצוות
אנחנו צריכים להקפיד לעשות 5 פעולות
הפעולות וההסבר עליהן- בפרק הזה
איך מתכוננים לישיבת צוות?
מי אנחנו רוצים להיות בישיבה כדי לייצר קבוצה אפקטיבית שיודעת לעבוד גם בלעדינו?
הכרוניקה של התגובה
איך נשתמש במנגנון האנושי הכי חזק שלנו- התגובה, לטובתנו?
איך נוכל להשפיע על המציאות דרך התגובה שלנו?
אנשים חוזרים לחפש משמעות
איך לבדוק האם המקום שבחרתי מדוייק לי גם היום או שהגיע הזמן לזו.
פרק שמוקדש לכל מי שיש לו.לה סימני שאלה לגבי המקום שלהם.
שיחת משוב והערכה טובה תלויה הרבה פעמים לפי כמות השאלות שאנחנו שואלים במהלכה.
אבל איזה שאלות נכון לשאול?
פרק קצר וממוקד עם 7 סוגים של שאלות לשיחות משוב ולשיחות בכלל
לפני שיחת משוב והערכה
בואו נחשוב מה יכול להשתבש בה
ומה אנחנו צריכים לעשות כדי למנוע את השיבושים הצפויים
בפרק הזה, ורד שגב ואני, שותפים בעסק וגם בחיים מדברים על מה יכול להשתבש בשיחות משוב גם מתוך הניסיון האישי שלנו
והנה המדריך המקיף לשיחות משוב והערכה:
כאן לוחצים כדי להוריד את המדריך
איך לעבוד מתוך ייעוד בארגון?
מה זה בכלל ייעוד?
איך אני עוזר.ת לעובד.ת שלי למצוא את הייעוד שלו
ואיך אני מוצא.ת את הייעוד שלי?
מה הסיכונים בעבודה מתוך ייעוד, ואיך נוכל להימנע מהם?
על כל אלה ועוד בפרק המיוחד הזה, והפעם אני מארח את מורן גושן יוסף, סמנכ"לית מש"א בחברת תקשוב
מאבולוציה פיזית לרבולוציה תודעתית
אנחנו בתקופה שהכל ידוע! הספרות של מה צריך לעשות מלאה בהנחיות, ובכל זאת המחוג לא זז...
האם עוד מיומנות זה הפתרון להצלחה עסקית??
התשובה בתוך הפרק
והפעם אני צארח את ואדיק רוזנבליט, פסיכולוג קליני ויועץ ארגוני,
מתמחה בפיתוח מנהיגות בארגונים ובפיתוח מנהיגות ליחידים
נציג ישראל של חברת LEADERSHIP CIRCLE
שיחת מסדרון
ליין פרקים של למידת עמיתים על ניהול במשבר
בכל פרק אארח מנהל או מנהלת שישתפו אותנו
איך הם מתנהלים במשבר
ומה עושים בארגון שלהם בימים אלו
ובפרק הזה- אני מארח את רותי רייס וולך
מנהלת מערך שירות | חטיבה פרטית
בחברת ישראכרט
ניתן לצפות בראיון המצולם ביוטיוב שלנו דרך אתר הבית ecoleaders.co.il
שיחת מסדרון
ליין פרקים של למידת עמיתים על ניהול במשבר
בכל פרק אארח מנהל או מנהלת שישתפו אותנו
איך הם מתנהלים במשבר
ומה עושים בארגון שלהם בימים אלו
ובפרק הזה- אני מארח את טלי ארז
מנכ"לית עמותת עלם לנוער וצעירים בסיכון
ניתן לצפות בראיון המצולם ביוטיוב שלנו דרך אתר הבית ecoleaders.co.il
שיחת מסדרון
ליין פרקים של למידת עמיתים על ניהול במשבר
בכל פרק אארח מנהל או מנהלת שישתפו אותנו
איך הם מתנהלים במשבר
ומה עושים בארגון שלהם בימים אלו
ובפרק הזה- אני מארח את טלי סלונים
Head of HR, Israel & Sheffield, Pendo ומאמנת אנשים וארגונים למתיחת יכולות
ניתן לצפות בראיון המצולם ביוטיוב שלנו דרך אתר הבית ecoleaders.co.il
שיחת מסדרון
ליין פרקים של למידת עמיתים על ניהול במשבר
בכל פרק אארח מנהל או מנהלת שישתפו אותנו
איך הם מתנהלים במשבר
ומה עושים בארגון שלהם בימים אלו
ובפרק הזה- אני מארח את מורן גושן
סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת תקשוב
ניתן לצפות בראיון המצולם ביוטיוב שלנו דרך אתר הבית ecoleaders.co.il
שיחת מסדרון
ליין פרקים של למידת עמיתים על ניהול במשבר
בכל פרק אארח מנהל או מנהלת שישתפו אותנו
איך הם מתנהלים במשבר
ומה עושים בארגון שלהם בימים אלו
ובפרק הזה- אני מארח את ארז סבג
סמנכ"ל רכב פרטי בחברת כלמוביל
ניתן לצפות בראיון המצולם ביוטיוב שלנו דרך אתר הבית ecoleaders.co.il
שיחת מסדרון
ליין פרקים של למידת עמיתים על ניהול במשבר
בכל פרק אארח מנהל או מנהלת שישתפו אותנו
איך הם מתנהלים במשבר
ומה עושים בארגון שלהם בימים אלו
ובפרק הזה- אני מארח את אור מלר
מנהלת הלמידה והפיתוח הארגוני בחברת ישראכרט
ניתן לצפות בראיון המצולם ביוטיוב שלנו דרך אתר הבית ecoleaders.co.il
בכל משבר של עובד או של ארגון נעמוד בפני הדילמה האם אפשר לחזור לדרוש מהעובדים לחזור לשגרה
או להמשיך להכיל את הקושי.
הדילמה הזאת נוכחת עכשיו בעוצמה, בימי המלחמה.
בפרק הזה נדבר על הקו הדק שבין לחזור לדרוש מהעובדים לחזור לעבודה ולעמידה ביעדים
לבין הצורך שלנו ושלהם שנמשיך להיות רגישים ומכילים.
איך משלבים בין השניים?
הכל בפרק הזה
שיחת מסדרון
ליין פרקים של למידת עמיתים על ניהול במשבר
בכל פרק אארח מנהל או מנהלת שישתפו אותנו
איך הם מתנהלים במשבר
ומה עושים בארגון שלהם בימים אלו
ובפרק הזה- אני מארח את ליאת רווה
סמנכ”לית שירות וחווית לקוח
קבוצת הפניקס
ניתן לצפות בראיון המצולם ביוטיוב שלנו דרך אתר הבית ecoleaders.co.il
המלחמה שפקדה אותנו והכאוס שנלווה לה מייצרים לנו מציאות חדשה
וגם אופן הניהול שלנו דורש שינוי שיתאים לימים האלו
בפרק הזה- פרק קצר וממוקד
נתמקד ב4 צעדים שכל מנהל צריך לעשות כדי לייצר מנהיגות בתוך הכאוס
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States