プロジェクトの秘訣を探る Project Design Room

起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第24回目のゲストは、詩人 菅原敏さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜ハイライト＞もし詩が水だとしたら、どんな器に入れられるのか？そんな独自な視点を持ちながら詩を書き続ける菅原敏さんが大切にされていることを丁寧に伺いました。詩の力が人の活力やプロジェクトにどのように作用していくのか、その可能性について考察しています。 菅原敏詩人。2011年、アメリカの出版社PRE/POSTより詩集『裸でベランダ/ウサギと女たち』で逆輸入デビュー。「群像」「すばる」などの文芸誌や新聞・雑誌での執筆活動を軸に、毎夜一編の詩を街に注ぐラジオ番組「at home QUIET POETRY」(J-WAVE)、 mitosaya 薬草園蒸留所と共同制作した燃やすとレモンの香る詩集『果実は空に投げ たくさんの星をつくること』、またラジオやテレビでの朗読、ギャラリーや美術館でのインスタレーション展示など、幅広く詩を表現。Bottega Veneta（ボッテガ・ヴェネタ）、GUERLAIN（ゲラン）、SONY、NIKE、Starbucks Coffee、LUSH、THREEなど、国内外の様々なブランドとのコラボレーションも多数。アメリカ（ポートランド州立大学）、ロシア（サンクトペテルブルク・プーシキン博物館）やポーランド（ワルシャワ日本大使館）など、海外からの招聘で国際的な朗読活動も行なっている。主な講演に東京国際文芸フェス、六本木アートカレッジ、Google (US)主催のデザイン・カンファレンス「SPAN」など。Superflyや合唱曲への歌詞提供、東京藝術大学大学院との共同プロジェクト、美術家との共同制作など、音楽やアートとの接点も多い。また、その声を生かしてナレーションも多数手掛けている。近著に『かのひと 超訳世界恋愛詩集』（東京新聞）、燃やすとレモンの香りのする詩集『果実は空に投げ たくさんの星をつくること』（mitosaya)、『季節を脱いで ふたりは潜る』（雷鳥社）『珈琲夜船』（雷鳥社）。近年では長崎県壱岐市、福井県小浜市、広島県尾道市など地方創生やまちづくりに関わる詩作や、ラジオJ-WAVE『QUIET POETRY』、『NIKE LAB RADIO*』の ディレクション、香りにまつわる製品のプロデュースなど、〔もしも詩が水なら〕をテーマにさまざまな器に詩を注ぐ活動を展開している。プロデュースを担当したアロマディフューザー「Lei」は、世界三大デザイン賞に数えられるドイツ「Red Dot Design Award」「iF Design Award」をはじめイタリア「A’Design Award」（銀賞）、アメリカ「Chicago Good Design Award」、日本「グッドデザイン賞」など、世界各国で10を超えるデザイン賞を受賞。東京藝術大学 デザイン科 非常勤講師J-WAVE「at home QUIET POETRY」ナビゲーター■詩人 菅原敏https://sugawarabin.com/

起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第24回目のゲストは、詩人 菅原敏さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜ハイライト＞もし詩が水だとしたら、どんな器に入れられるのか？そんな独自な視点を持ちながら詩を書き続ける菅原敏さんが大切にされていることを丁寧に伺いました。詩の力が人の活力やプロジェクトにどのように作用していくのか、その可能性について考察しています。 菅原敏詩人。2011年、アメリカの出版社PRE/POSTより詩集『裸でベランダ/ウサギと女たち』で逆輸入デビュー。「群像」「すばる」などの文芸誌や新聞・雑誌での執筆活動を軸に、毎夜一編の詩を街に注ぐラジオ番組「at home QUIET POETRY」(J-WAVE)、 mitosaya 薬草園蒸留所と共同制作した燃やすとレモンの香る詩集『果実は空に投げ たくさんの星をつくること』、またラジオやテレビでの朗読、ギャラリーや美術館でのインスタレーション展示など、幅広く詩を表現。Bottega Veneta（ボッテガ・ヴェネタ）、GUERLAIN（ゲラン）、SONY、NIKE、Starbucks Coffee、LUSH、THREEなど、国内外の様々なブランドとのコラボレーションも多数。アメリカ（ポートランド州立大学）、ロシア（サンクトペテルブルク・プーシキン博物館）やポーランド（ワルシャワ日本大使館）など、海外からの招聘で国際的な朗読活動も行なっている。主な講演に東京国際文芸フェス、六本木アートカレッジ、Google (US)主催のデザイン・カンファレンス「SPAN」など。Superflyや合唱曲への歌詞提供、東京藝術大学大学院との共同プロジェクト、美術家との共同制作など、音楽やアートとの接点も多い。また、その声を生かしてナレーションも多数手掛けている。近著に『かのひと 超訳世界恋愛詩集』（東京新聞）、燃やすとレモンの香りのする詩集『果実は空に投げ たくさんの星をつくること』（mitosaya)、『季節を脱いで ふたりは潜る』（雷鳥社）『珈琲夜船』（雷鳥社）。近年では長崎県壱岐市、福井県小浜市、広島県尾道市など地方創生やまちづくりに関わる詩作や、ラジオJ-WAVE『QUIET POETRY』、『NIKE LAB RADIO*』の ディレクション、香りにまつわる製品のプロデュースなど、〔もしも詩が水なら〕をテーマにさまざまな器に詩を注ぐ活動を展開している。プロデュースを担当したアロマディフューザー「Lei」は、世界三大デザイン賞に数えられるドイツ「Red Dot Design Award」「iF Design Award」をはじめイタリア「A’Design Award」（銀賞）、アメリカ「Chicago Good Design Award」、日本「グッドデザイン賞」など、世界各国で10を超えるデザイン賞を受賞。東京藝術大学 デザイン科 非常勤講師J-WAVE「at home QUIET POETRY」ナビゲーター■詩人 菅原敏https://sugawarabin.com/

起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第23回目のゲストは、スマイルズ代表取締役の遠山正道さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。今回は「発注美学」という観点でプロジェクトデザインのヒントに迫りました。詳しくはPart3に注目してください。＜ハイライト＞1：構想・どこまで自分で企画してますか？2：仲間あつめ・初期の立ち上げメンバーをつのるために何を真ん中においてますか？3：関係づくりと線引き・仲間に依頼した後、どこまでを任せますか？4：変更・デザインしていたプロジェクトの流れを変えたい時どう舵を切り直しますか？遠山正道スマイルズ代表取締役『Soup Stock Tokyo』や、新しいセレクトリサイクルショップ『PASS THE BATON』、ネクタイブランド『giraffe』、ファミリーレストラン『100本のスプーン』、コンテンポラリーフード＆リカー『PAVILION』、海苔弁当専門店『刷毛じょうゆ 海苔弁山登り』、香川県豊島の体験型アート作品『檸檬ホテル』等の運営を行う。著書に『成功することを決めた』（新潮社文庫）、『やりたいことをやるというビジネスモデル─PASS THE BATONの軌跡』（弘文堂）。■スマイルズ⁠⁠https://smiles.co.jp/⁠■著書⁠スープで、いきます 商社マンがSoup Stock Tokyoを作る⁠

起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第23回目のゲストは、スマイルズ代表取締役の遠山正道さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。今回は「発注美学」という観点でプロジェクトデザインのヒントに迫りました。詳しくはPart3に注目してください。＜ハイライト＞1：構想・どこまで自分で企画してますか？2：仲間あつめ・初期の立ち上げメンバーをつのるために何を真ん中においてますか？3：関係づくりと線引き・仲間に依頼した後、どこまでを任せますか？4：変更・デザインしていたプロジェクトの流れを変えたい時どう舵を切り直しますか？遠山正道スマイルズ代表取締役『Soup Stock Tokyo』や、新しいセレクトリサイクルショップ『PASS THE BATON』、ネクタイブランド『giraffe』、ファミリーレストラン『100本のスプーン』、コンテンポラリーフード＆リカー『PAVILION』、海苔弁当専門店『刷毛じょうゆ 海苔弁山登り』、香川県豊島の体験型アート作品『檸檬ホテル』等の運営を行う。著書に『成功することを決めた』（新潮社文庫）、『やりたいことをやるというビジネスモデル─PASS THE BATONの軌跡』（弘文堂）。■スマイルズ⁠https://smiles.co.jp/■著書スープで、いきます 商社マンがSoup Stock Tokyoを作る

起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第23回目のゲストは、スマイルズ代表取締役の遠山正道さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。今回は「発注美学」という観点でプロジェクトデザインのヒントに迫りました。詳しくはPart3に注目してください。＜ハイライト＞1：構想・どこまで自分で企画してますか？2：仲間あつめ・初期の立ち上げメンバーをつのるために何を真ん中においてますか？3：関係づくりと線引き・仲間に依頼した後、どこまでを任せますか？4：変更・デザインしていたプロジェクトの流れを変えたい時どう舵を切り直しますか？遠山正道スマイルズ代表取締役『Soup Stock Tokyo』や、新しいセレクトリサイクルショップ『PASS THE BATON』、ネクタイブランド『giraffe』、ファミリーレストラン『100本のスプーン』、コンテンポラリーフード＆リカー『PAVILION』、海苔弁当専門店『刷毛じょうゆ 海苔弁山登り』、香川県豊島の体験型アート作品『檸檬ホテル』等の運営を行う。著書に『成功することを決めた』（新潮社文庫）、『やりたいことをやるというビジネスモデル─PASS THE BATONの軌跡』（弘文堂）。■スマイルズ⁠⁠https://smiles.co.jp/⁠■著書⁠スープで、いきます 商社マンがSoup Stock Tokyoを作る⁠

起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第23回目のゲストは、スマイルズ代表取締役の遠山正道さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。今回は「発注美学」という観点でプロジェクトデザインのヒントに迫りました。詳しくはPart3に注目してください。＜ハイライト＞1：構想・どこまで自分で企画してますか？2：仲間あつめ・初期の立ち上げメンバーをつのるために何を真ん中においてますか？3：関係づくりと線引き・仲間に依頼した後、どこまでを任せますか？4：変更・デザインしていたプロジェクトの流れを変えたい時どう舵を切り直しますか？遠山正道スマイルズ代表取締役『Soup Stock Tokyo』や、新しいセレクトリサイクルショップ『PASS THE BATON』、ネクタイブランド『giraffe』、ファミリーレストラン『100本のスプーン』、コンテンポラリーフード＆リカー『PAVILION』、海苔弁当専門店『刷毛じょうゆ 海苔弁山登り』、香川県豊島の体験型アート作品『檸檬ホテル』等の運営を行う。著書に『成功することを決めた』（新潮社文庫）、『やりたいことをやるというビジネスモデル─PASS THE BATONの軌跡』（弘文堂）。■スマイルズ⁠⁠https://smiles.co.jp/⁠■著書⁠スープで、いきます 商社マンがSoup Stock Tokyoを作る⁠

起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第22回目のゲストは、12歳で起業した、株式会社クリスタルロード代表取締役・感覚過敏研究所 所長の加藤路瑛さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜5つの問い＞1：動機・いろんなプロジェクトに挑戦されてますけど、いつもどんな風に立ち上がりますか？2：仲間あつめ・どうやって仲間を集めてますか？3：ファイナンス・リスクを伴う投資とリターン、どのように考えて、どのように実行してきた？4：二兎を追う・二兎を追うどころか、いろんなワラジをはきまくっていくコツ。5：ハードシングス・つらいトラブル、どう乗り越えた？加藤路瑛株式会社クリスタルロード代表取締役。12歳の時、「こどもを理由に今をあきらめなくていい社会」を目指し起業。法人設立できない年齢のため、親が代表取締役、子どもが取締役社長になる方法を「親子起業®︎」と名付け、自ら親子起業スタイルで起業。自分の困りごとである「感覚過敏」の課題解決に向き合い、2020年1月に感覚過敏研究所をクリスタルロードの事業として設立。感覚過敏がある人たちが暮らしやすい社会を作ることを目指し、商品・サービスの開発・販売、感覚過敏の研究や啓発に力を注いでいる。感覚過敏研究所https://kabin.life/

起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第22回目のゲストは、12歳で起業した、株式会社クリスタルロード代表取締役・感覚過敏研究所 所長の加藤路瑛さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜5つの問い＞1：動機・いろんなプロジェクトに挑戦されてますけど、いつもどんな風に立ち上がりますか？2：仲間あつめ・どうやって仲間を集めてますか？3：ファイナンス・リスクを伴う投資とリターン、どのように考えて、どのように実行してきた？4：二兎を追う・二兎を追うどころか、いろんなワラジをはきまくっていくコツ。5：ハードシングス・つらいトラブル、どう乗り越えた？加藤路瑛株式会社クリスタルロード代表取締役。12歳の時、「こどもを理由に今をあきらめなくていい社会」を目指し起業。法人設立できない年齢のため、親が代表取締役、子どもが取締役社長になる方法を「親子起業®︎」と名付け、自ら親子起業スタイルで起業。自分の困りごとである「感覚過敏」の課題解決に向き合い、2020年1月に感覚過敏研究所をクリスタルロードの事業として設立。感覚過敏がある人たちが暮らしやすい社会を作ることを目指し、商品・サービスの開発・販売、感覚過敏の研究や啓発に力を注いでいる。感覚過敏研究所https://kabin.life/

起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第22回目のゲストは、12歳で起業した、株式会社クリスタルロード代表取締役・感覚過敏研究所 所長の加藤路瑛さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜5つの問い＞1：動機・いろんなプロジェクトに挑戦されてますけど、いつもどんな風に立ち上がりますか？2：仲間あつめ・どうやって仲間を集めてますか？3：ファイナンス・リスクを伴う投資とリターン、どのように考えて、どのように実行してきた？4：二兎を追う・二兎を追うどころか、いろんなワラジをはきまくっていくコツ。5：ハードシングス・つらいトラブル、どう乗り越えた？加藤路瑛株式会社クリスタルロード代表取締役。12歳の時、「こどもを理由に今をあきらめなくていい社会」を目指し起業。法人設立できない年齢のため、親が代表取締役、子どもが取締役社長になる方法を「親子起業®︎」と名付け、自ら親子起業スタイルで起業。自分の困りごとである「感覚過敏」の課題解決に向き合い、2020年1月に感覚過敏研究所をクリスタルロードの事業として設立。感覚過敏がある人たちが暮らしやすい社会を作ることを目指し、商品・サービスの開発・販売、感覚過敏の研究や啓発に力を注いでいる。感覚過敏研究所https://kabin.life/

起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第22回目のゲストは、12歳で起業した、株式会社クリスタルロード代表取締役・感覚過敏研究所 所長の加藤路瑛さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜5つの問い＞1：動機・いろんなプロジェクトに挑戦されてますけど、いつもどんな風に立ち上がりますか？2：仲間あつめ・どうやって仲間を集めてますか？3：ファイナンス・リスクを伴う投資とリターン、どのように考えて、どのように実行してきた？4：二兎を追う・二兎を追うどころか、いろんなワラジをはきまくっていくコツ。5：ハードシングス・つらいトラブル、どう乗り越えた？加藤路瑛株式会社クリスタルロード代表取締役。12歳の時、「こどもを理由に今をあきらめなくていい社会」を目指し起業。法人設立できない年齢のため、親が代表取締役、子どもが取締役社長になる方法を「親子起業®︎」と名付け、自ら親子起業スタイルで起業。自分の困りごとである「感覚過敏」の課題解決に向き合い、2020年1月に感覚過敏研究所をクリスタルロードの事業として設立。感覚過敏がある人たちが暮らしやすい社会を作ることを目指し、商品・サービスの開発・販売、感覚過敏の研究や啓発に力を注いでいる。感覚過敏研究所https://kabin.life/

起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第21回目のゲストは、脳科学者・起業家の藤井 直敬さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜ハイライト＞・越境プロジェクトをうまく生かせるためのヒント・研究者と組む時はどんなことを意識するといい？・アーティストやデザイナーと組む時は？・ビジネスパーソンと組む時は？■藤井 直敬デジタルハリウッド大学大学院 教授株式会社ハコスコ 代表取締役社長東京大学先端研稲見研究室 客員研究員東北大学医学部卒、眼科医、東北大学医学部大学院にて博士課程終了、医学博士。98年よりMIT Ann Graybiel labでポスドク。2004年に帰国し、理化学研究所脳科学総合研究センターで副チームリーダーを経て、2008年より適応知性研究チームのチームリーダー。社会的脳機能の研究を行う。2014年に株式会社ハコスコを創業。【著書】「予想脳」（岩波出版）「つながる脳」（NTT出版　毎日出版文化賞受賞）「ソーシャルブレインズ入門」（講談社）「拡張する脳」（新潮社）

起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第21回目のゲストは、脳科学者・起業家の藤井 直敬さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜ハイライト＞・越境プロジェクトをうまく生かせるためのヒント・研究者と組む時はどんなことを意識するといい？・アーティストやデザイナーと組む時は？・ビジネスパーソンと組む時は？■藤井 直敬デジタルハリウッド大学大学院 教授株式会社ハコスコ 代表取締役社長東京大学先端研稲見研究室 客員研究員東北大学医学部卒、眼科医、東北大学医学部大学院にて博士課程終了、医学博士。98年よりMIT Ann Graybiel labでポスドク。2004年に帰国し、理化学研究所脳科学総合研究センターで副チームリーダーを経て、2008年より適応知性研究チームのチームリーダー。社会的脳機能の研究を行う。2014年に株式会社ハコスコを創業。【著書】「予想脳」（岩波出版）「つながる脳」（NTT出版　毎日出版文化賞受賞）「ソーシャルブレインズ入門」（講談社）「拡張する脳」（新潮社）

起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第21回目のゲストは、脳科学者・起業家の藤井 直敬さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜ハイライト＞・越境プロジェクトをうまく生かせるためのヒント・研究者と組む時はどんなことを意識するといい？・アーティストやデザイナーと組む時は？・ビジネスパーソンと組む時は？■藤井 直敬デジタルハリウッド大学大学院 教授株式会社ハコスコ 代表取締役社長東京大学先端研稲見研究室 客員研究員東北大学医学部卒、眼科医、東北大学医学部大学院にて博士課程終了、医学博士。98年よりMIT Ann Graybiel labでポスドク。2004年に帰国し、理化学研究所脳科学総合研究センターで副チームリーダーを経て、2008年より適応知性研究チームのチームリーダー。社会的脳機能の研究を行う。2014年に株式会社ハコスコを創業。【著書】「予想脳」（岩波出版）「つながる脳」（NTT出版　毎日出版文化賞受賞）「ソーシャルブレインズ入門」（講談社）「拡張する脳」（新潮社）

起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第21回目のゲストは、脳科学者・起業家の藤井 直敬さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜ハイライト＞・越境プロジェクトをうまく生かせるためのヒント・研究者と組む時はどんなことを意識するといい？・アーティストやデザイナーと組む時は？・ビジネスパーソンと組む時は？■藤井 直敬デジタルハリウッド大学大学院 教授株式会社ハコスコ 代表取締役社長東京大学先端研稲見研究室 客員研究員東北大学医学部卒、眼科医、東北大学医学部大学院にて博士課程終了、医学博士。98年よりMIT Ann Graybiel labでポスドク。2004年に帰国し、理化学研究所脳科学総合研究センターで副チームリーダーを経て、2008年より適応知性研究チームのチームリーダー。社会的脳機能の研究を行う。2014年に株式会社ハコスコを創業。【著書】「予想脳」（岩波出版）「つながる脳」（NTT出版　毎日出版文化賞受賞）「ソーシャルブレインズ入門」（講談社）「拡張する脳」（新潮社）

＜ハイライト＞・人生の経営戦略　という周さんの新著に沿って・企業のライフサイクルカーブになぞらえて・人生のステージを春夏秋冬に区分し・人生という、その人にとって最も長期のプロジェクトに・経営戦略の視点から有効な工夫を洞察しています。・せっかくなので、ただ書籍をなぞるのではなく、周さん自身の人生を題材に対話してます。・やっかいだった少年時代から、ワクワクが詰まる高齢時代に向けて、リアルなトークから学びを受け取ってください。・パート4では、「春夏秋冬」は一度きりなのか？飽き性な人はまた春を始められるのか？という天邪鬼に付き合ってもらっています。たくさん勇気をもらえます。▼山口周さんの新書籍『人生の経営戦略――自分の人生を自分で考えて生きるための戦略コンセプト20』はこちら⁠https://amzn.to/44Vq47N■人生の経営戦略／山口 周 著＜内容紹介＞「そもそも生きている意味がわからない」「仕事で失敗するのが怖い」「40代を過ぎて、部下の若手の成長に焦る」「仕事ばかりしていて家族との時間がない」「最近全然成長できていない気がする」…人生でぶつかる様々な問題を、「経営戦略」のコンセプトで解決する、まったく新しい生き方の本。超人気著者の集大成！■山口 周株式会社ライプニッツ／代表著作家／パブリックスピーカー。1970年東京都生まれ。慶應義塾大学文学部哲学科卒。慶應義塾大学大学院文学研究科修士課程を修了後、電通、ボストン・コンサルティング・グループなどを経て、現職。『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？』『ニュータイプの時代』『ビジネスの未来』など著書は多数。世界経済フォーラム（ダボス会議）のメンバーでもあり、中川政七商店社外取締役を務めるなど「美と経営の新しい価値」を世界に発信している。■公式 notehttps://note.com/shu_yamaguchi

＜ハイライト＞・人生の経営戦略　という周さんの新著に沿って・企業のライフサイクルカーブになぞらえて・人生のステージを春夏秋冬に区分し・人生という、その人にとって最も長期のプロジェクトに・経営戦略の視点から有効な工夫を洞察しています。・せっかくなので、ただ書籍をなぞるのではなく、周さん自身の人生を題材に対話してます。・やっかいだった少年時代から、ワクワクが詰まる高齢時代に向けて、リアルなトークから学びを受け取ってください。・パート4では、「春夏秋冬」は一度きりなのか？飽き性な人はまた春を始められるのか？という天邪鬼に付き合ってもらっています。たくさん勇気をもらえます。▼山口周さんの新書籍『人生の経営戦略――自分の人生を自分で考えて生きるための戦略コンセプト20』はこちら⁠https://amzn.to/44Vq47N■人生の経営戦略／山口 周 著＜内容紹介＞「そもそも生きている意味がわからない」「仕事で失敗するのが怖い」「40代を過ぎて、部下の若手の成長に焦る」「仕事ばかりしていて家族との時間がない」「最近全然成長できていない気がする」…人生でぶつかる様々な問題を、「経営戦略」のコンセプトで解決する、まったく新しい生き方の本。超人気著者の集大成！■山口 周株式会社ライプニッツ／代表著作家／パブリックスピーカー。1970年東京都生まれ。慶應義塾大学文学部哲学科卒。慶應義塾大学大学院文学研究科修士課程を修了後、電通、ボストン・コンサルティング・グループなどを経て、現職。『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？』『ニュータイプの時代』『ビジネスの未来』など著書は多数。世界経済フォーラム（ダボス会議）のメンバーでもあり、中川政七商店社外取締役を務めるなど「美と経営の新しい価値」を世界に発信している。■公式 notehttps://note.com/shu_yamaguchi

＜ハイライト＞・人生の経営戦略　という周さんの新著に沿って・企業のライフサイクルカーブになぞらえて・人生のステージを春夏秋冬に区分し・人生という、その人にとって最も長期のプロジェクトに・経営戦略の視点から有効な工夫を洞察しています。・せっかくなので、ただ書籍をなぞるのではなく、周さん自身の人生を題材に対話してます。・やっかいだった少年時代から、ワクワクが詰まる高齢時代に向けて、リアルなトークから学びを受け取ってください。・パート4では、「春夏秋冬」は一度きりなのか？飽き性な人はまた春を始められるのか？という天邪鬼に付き合ってもらっています。たくさん勇気をもらえます。▼山口周さんの新書籍『人生の経営戦略――自分の人生を自分で考えて生きるための戦略コンセプト20』はこちら⁠https://amzn.to/44Vq47N■人生の経営戦略／山口 周 著＜内容紹介＞「そもそも生きている意味がわからない」「仕事で失敗するのが怖い」「40代を過ぎて、部下の若手の成長に焦る」「仕事ばかりしていて家族との時間がない」「最近全然成長できていない気がする」…人生でぶつかる様々な問題を、「経営戦略」のコンセプトで解決する、まったく新しい生き方の本。超人気著者の集大成！■山口 周株式会社ライプニッツ／代表著作家／パブリックスピーカー。1970年東京都生まれ。慶應義塾大学文学部哲学科卒。慶應義塾大学大学院文学研究科修士課程を修了後、電通、ボストン・コンサルティング・グループなどを経て、現職。『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？』『ニュータイプの時代』『ビジネスの未来』など著書は多数。世界経済フォーラム（ダボス会議）のメンバーでもあり、中川政七商店社外取締役を務めるなど「美と経営の新しい価値」を世界に発信している。■公式 notehttps://note.com/shu_yamaguchi

＜ハイライト＞・人生の経営戦略　という周さんの新著に沿って・企業のライフサイクルカーブになぞらえて・人生のステージを春夏秋冬に区分し・人生という、その人にとって最も長期のプロジェクトに・経営戦略の視点から有効な工夫を洞察しています。・せっかくなので、ただ書籍をなぞるのではなく、周さん自身の人生を題材に対話してます。・やっかいだった少年時代から、ワクワクが詰まる高齢時代に向けて、リアルなトークから学びを受け取ってください。・パート4では、「春夏秋冬」は一度きりなのか？飽き性な人はまた春を始められるのか？という天邪鬼に付き合ってもらっています。たくさん勇気をもらえます。▼山口周さんの新書籍『人生の経営戦略――自分の人生を自分で考えて生きるための戦略コンセプト20』はこちらhttps://amzn.to/44Vq47N■人生の経営戦略／山口 周 著＜内容紹介＞「そもそも生きている意味がわからない」「仕事で失敗するのが怖い」「40代を過ぎて、部下の若手の成長に焦る」「仕事ばかりしていて家族との時間がない」「最近全然成長できていない気がする」…人生でぶつかる様々な問題を、「経営戦略」のコンセプトで解決する、まったく新しい生き方の本。超人気著者の集大成！■山口 周株式会社ライプニッツ／代表著作家／パブリックスピーカー。1970年東京都生まれ。慶應義塾大学文学部哲学科卒。慶應義塾大学大学院文学研究科修士課程を修了後、電通、ボストン・コンサルティング・グループなどを経て、現職。『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？』『ニュータイプの時代』『ビジネスの未来』など著書は多数。世界経済フォーラム（ダボス会議）のメンバーでもあり、中川政七商店社外取締役を務めるなど「美と経営の新しい価値」を世界に発信している。■公式 notehttps://note.com/shu_yamaguchi

起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第19回目のゲストは、小学校教員・ヒゲ先生です。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から５つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜5つの質問＞〜問1：VISIONクラスにビジョンはありますか？〜問2：CHALLENGE教育者としての課題や挑戦したいことは？〜問3：RULE定められたルールとどう付き合っている？〜問4：RESOURCEどんなリソースが加わると日本の学校教育はもっと面白くなる？（ルールが変わる、リソースが増える、教員の報酬が増えるなど）〜問5：FUTUREこれから学校の先生を目指す人がやっておくといいことは？

起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第19回目のゲストは、小学校教員・ヒゲ先生です。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から５つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜5つの質問＞〜問1：VISIONクラスにビジョンはありますか？〜問2：CHALLENGE教育者としての課題や挑戦したいことは？〜問3：RULE定められたルールとどう付き合っている？〜問4：RESOURCEどんなリソースが加わると日本の学校教育はもっと面白くなる？（ルールが変わる、リソースが増える、教員の報酬が増えるなど）〜問5：FUTUREこれから学校の先生を目指す人がやっておくといいことは？