Product space

Rynek pracy w IT zachęca elastycznościa zatrudnienia, między innymi pracą zdalną, możliwością workation czy też świadczeniem usług w formule B2B. Dzisiaj o tych tematach z perspektywy project managera rozmawiam z Pauliną Stec.Paulina Stec to doświadczona managerka z blisko 10-letnią praktyką w korporacjach, gdzie z sukcesem prowadzi projekty oraz zarządza programami w obszarach nowoczesnych technologii. Jej kariera łączy strategiczne myślenie, skuteczne przywództwo i autentyczną pasję do rozwoju ludzi oraz organizacji.Współtwórczyni społeczności Neuro+ oraz twórczyni wyjazdów rozwojowych dla liderek i liderów „Odddech Gór”, w ramach których łączy pracę nad przywództwem z uważnym odpoczynkiem. Jako mentorka od lat wspiera rozwój zawodowy innych, inspirując do odwagi w działaniu i świadomego kształtowania kariery.Od początku drogi zawodowej angażuje się w inicjatywy wolontariackie, współpracując m.in. z AIESEC, Projector, PMI oraz Tech Leaders, gdzie dzieli się wiedzą i doświadczeniem z osobami na różnych etapach kariery.Solo podróże ukształtowały jej otwartość na świat i wrażliwość na różnorodność, co dziś stanowi fundament jej podejścia do pracy i życia. Prywatnie miłośniczka książek, sportu oraz pasjonatka ciągłej nauki. W swoim stylu przywództwa wierzy w zasadę „złotego środka” – pomiędzy efektywnością a troską, ambicją a dobrostanem.

W ostatnich latach temat rezyliencji i ogólnie pojętego zdrowia psychicznego zyskuje na znaczeniu. Nie tylko wyzwania natury mentalnej dotykają coraz większą liczbę osób, ale też coraz częściej otwarcie zabieramy w tym temacie głos. Jak podają badania przeprowadzone przez firmę ⁠Mindgram⁠ wypadelnie zawodowe może dotyczyć nawet 70% pracowników branży IT. W innym miejscu z kolei czytamy, że nawet 38% mieszkańców Europy w ciągu swojego życia zapadnie na co najmniej jedno zaburzenie psychiczne. Statystyki biją na alarm. Ostatnie pięć lat w postaci pandemii, wojny oraz w ostatnich latach recesji w branży wcale nie ułatwiają sprawy. W tym odcinku spotkałam się z ⁠Michałem Redą⁠ , doświadczonym produktowcem, przedsiębiorcą i trenerem z ponad 15-letnim doświadczeniem. Razem z Michałem rozmawiamy o obecnej sytuacji, naszych własnych doświadczeniach i, co najważniejsze, strategiach na skuteczne radzenie sobie z codziennością zarówno w zarządzaniu produktem jak i w życiu w ogóle.📌Linki:⁠MIchał Reda- LinkedIn profile⁠⁠ProductPro.pl⁠⁠Product Pro Summit⁠: 21-22.05.2026🚀⁠Wyjazdy dla Ojców⁠: Michał ⁠Serenity Prayer⁠📌Michał Redo- BIO:Produktowiec, przedsiębiorca i trener z ponad 15-letnim doświadczeniem w pracy nad innowacjami, produktem i wzrostem. Autor szkoleń i programów rozwojowych z zakresu zarządzania i rozwoju produktów. Miał okazję pracować z tysiącami managerów i liderów oraz dziesiątkami zespołów z zarówno dużych korporacji, firm właścicielskich jak i początkujących startupów.Ostatnie 5 lat poświęcił na dzielenie się tą wiedzą z innymi. Tworzy autorskie warsztaty i programy rozwojowe z zakresu Product Discovery, strategii produktowej oraz metryk i analityki z wykorzystaniem AI.Jego misją jest inspirowanie produktowego sposobu myślenia oraz modelu i organizacji pracy, ze świadomym wykorzystaniem AI.Organizator Product Pro Summit – corocznego zjazdu doświadczonych praktyków produktowych nad polskim morzem.Swoją zawodową podróż rozpoczął w chaosie typowym dla wielu product managerów – podejmowaniem decyzji ad hoc, budowaniem funkcji bez głębszego zrozumienia potrzeb użytkowników i koncentrowaniem się na aktywności zamiast na rezultatach biznesowych. Ta frustracja stała się jednak początkiem transformacji, która całkowicie zmieniła jego podejście do zarządzania produktem.Przełomem było odkrycie produktowego modelu pracy opartego na danych, pogłębionych badaniach użytkowników i rzeczywistych potrzebach rynku. Zrozumiał, że sukces produktowy to nie więcej funkcji, ale lepsze pytania i głębsze zrozumienie sytuacji biznesowej. W rolach Head of Product, Product Manager i Head of Growth rozwijał praktyki, które dziś stanowią fundament jego podejścia do doradztwa.Ostatnie 5 lat poświęcił na dzielenie się tą wiedzą z innymi. Tworzy autorskie warsztaty i programy rozwojowe z zakresu Product Discovery, strategii produktowej oraz metryk i analityki z wykorzystaniem AI. Jego praca koncentruje się na rozwiązywaniu najczęstszych problemów produktowych: przechodzeniu od "feature factory" do tworzenia rzeczywistej wartości, budowaniu strategii opartych na danych, nie domysłach oraz wprowadzaniu produktowego sposobu myślenia w organizacjach.Jest także organizatorem Product Pro Summit – corocznego zjazdu doświadczonych praktyków produktowych nad polskim morzem. Wszystko po to, aby w kameralnej atmosferze, z dala od formalnych prezentacji, podzielić się realnymi case studies oraz wnioskami z wprowadzanych praktyk i ich efektów.W swojej pracy obserwuję powtarzające się wzorce: błędy w przywództwie produktowym, brak pracy strategicznej, zespoły koncentrujące się na funkcjach zamiast na problemach użytkowników, organizacje traktujące IT jako centrum kosztów, nie partnera w tworzeniu wartości, oraz chaotyczne podejście projektowe zamiast produktowego do budowania sukcesów.Jego misja to inspirowanie produktowego sposobu myślenia oraz modelu i organizacji pracy, ze świadomym wykorzystaniem AI.

Anna Thompson- dynamiczna liderka z ponad 15-letnim międzynarodowym doświadczeniem w zakresie strategii marketingowej, transformacji i zarządzania zmianą. Udokumentowane osiągnięcia w budowaniu i mobilizowaniu zespołów o wysokiej wydajności, prowadzeniu globalnych programów oraz dostarczaniu wartości biznesowej dla klientów premium. Z pasją podchodzi do nauki i przekładania danych oraz teorii na praktyczne, możliwe do wdrożenia wnioski. Zaangażowana w rozwój talentów oraz maksymalizację zdolności absorpcyjnych organizacji.Change i Community Lead (Strategic Accounts Program), w przeszłości Global Account Based Marketing Director, gdzie budowała globalną organizację ABM (Account-Based Marketing) w grupie Capgemini, rozbudowując zespół od 5 do 35 marketerów i wspierając ponad 9️⃣0️⃣ rynków. Dzięki swojej pracy w ciągu 3 lat zwiększyła przełożenie marketingu na sprzedaż o 25%🤯, redukując przy tym wydatki na reklamę o 50%.Ania w przeszłości pełniła również rolę Head of Branding, Marketing & Communications w Skandynawii, gdzie przyczyniła się do otrzymania przez  pracowników 1000+ nagród Capgemini Awards wzmacniając tym samym employer branding.Wykładowczyni👩‍🏫 na krakowskiej Szkole Biznesu i Uniwersytecie Ekonomicznym.Prywatnie szczęśliwa Mama trójki dzieci, kreatywna pasjonatka filozofii i medytacji, której poświęciła swoją pracę doktorską, badając jej pozytywny wpływ na innowacyjne myślenie i działanie.LinkedInAnna ThompsonPolecane w wywiadzie pozycje:📌 Książka: The courage to be disliked, Ichiro Kishimi📌 Książka: The road less travelled, M. Scott Peck (polski tytuł: Droga rzadziej przemierzana)📌 Książka: 12 życiowych zasad. Antidotum na chaos, Jordan B. Peterson📌 Książka: AUtobiografia: Memories, dreams, reflections, Carl Jung

W dzisiejszym odcinku rozmawiam o zarządzaniu rozwojem produktów opartych na sztucznej inteligencji. Z tego odcinka dowiesz się:👉 Czym różni się Product Discovery od PD produktów AI?👉 Jak wygląda proces rozwoju produktów AI i jakich pułapek należy unikać?👉 Jakie nowe, wyłaniające się role w zarządzaniu produktem możemy dostrzec?👉 Czy heurystyki Nielsena są nadal aktualne?Moją rozmówczynią jest Izabela Piotrowska -doświadczona liderka w obszarze zarządzania produktami, specjalizująca się w tworzeniu i rozwijaniu rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji. Pełni rolę Head of Product Management and Design w ⁠Tooploox, gdzie wdraża strategiczne podejście do rozwoju produktów w dobie AI.Od wielu lat praktykuje podejście product discovery. Łączy kropki między tym, co umożliwia technologia, a co faktycznie przynosi wartość. Tooploox, gdzie pracuje, od ponad 10 lat specjalizuje się w dostarczaniu rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji, wspierając organizacje, od korporacji po startupy, w procesie wdrażania AI  - od wstępnej analizy i AI product discovery, aż po implementację. Prócz komercyjnych wdrożeń Tooploox równolegle rozwija dział R&D, którego prace są publikowane na najważniejszych konferencjach naukowych na świecie. Ma na koncie współpracę z takimi firmami jak eBay, DTS, Light, Spire Health, June,  Group Nine Media (Vox Media) i wiele innych. https://tooploox.com/careers

Zarządzając produktem jesteśmy zmuszeni podejmować wiele decyzji. Niejednokrotnie w tym kontekście wsominane jest podejście O podejściu data-driven słyszało już wiele osób. Zdajemy sobie sprawę, że dane są potrzebne, coraz częściej myślimy, by je zbierać. Nie zawsze jednak wiemy, jak się do tego zabrać. W tym odcinku porozmawiamy o tym:👉 dlaczego warto podejmować decyzje produktowe w oparciu o dane👉 jak zacząć wdrażać podejście data-driven👉 jaką strategię zastosować w zależności od fazy rozwoju produktu, na jakich metrykach się skoncentrować👉 jak przekonać interesariuszy w projekcie do zmiany nastawienia👉 czy na implementację podejścia w oparciu o dane jest miejsce, gdy firmie nie wiedzie się najlepiejAndrzeja znajdziecie na platformie LinkedIn.Serdecznie zapraszam!

Czy zastanawialiście się kiedyś, kim jest senior manager? Jakimi umiejętnościami powinien się wykazywać? Czy świadczy o tym tylko liczba lat doświadczenia, wielkość prowadzonych projektów, a może jeszcze coś innego? O tych i innych aspektach rozmawiam z Bartłomiejem Malinowskim, świeżo upieczonym posiadaczem certyfikatu PMP. Disclaimer: podcast nagrywany był zdalnie łącząc Polskę z Meksykiem. Momentami jakość dźwięku nie jest najlepsza, za co przepraszam. #projectmanagement #seniorpm

Czy wiesz, czym jest Design Sprint? Być może o nim słyszała/eś, ale tylko pobieżnie i kojarzysz go z 4 lub 5 dniowym odcinkiem pracy, ale nigdy jeszcze nie było okazji, aby to podejście wykorzystać. W rozmowie z Marcinem Chyłą pochylam się nad tym frameworkiem analizując jego poszczególne składowe, ale i także konteksty, w których możemy go wykorzystać. Wspólnie odczarowujemy DS pokazując, wartość, która z niego płynie. Zapraszam! Materiały do odcinka: 👉 Książka Jake Knapp "Pięciodrniowy sprint" - streszczenie http://designsprinter.pl/streszczenie-ksiazki-pieciodniowy-sprint/ 👉 Polecane przez Marcina książki: http://designsprinter.pl/ksiazki/ 👉 Metoda Design studio: https://edisonda.pl/wiedza/design-studio-sposob-na-zaangazowanie/

W drugiej części wywiadu z Moniką Pachucy przyglądamy się codzienności Product Ownerów. Jak pracują? W czym mierzą się w codziennej pracy? Co Monika doradziłaby osobom, które obecnie myślą o wejściu do świata IT i product managementu?

Product Discovery swoją różnorodnością może onieśmielać. Jeśli dołożymy do tej mnogości technik jeszcze wielośc ról i konfiguracji, powstaje nam z tego już całkiem nietrywialna układanka. W tym odcinku podcastu rozmawiam z projektantkami doświadczeń użytkownika - Magdaleną Czajkowską i Martą Cząstkiewicz:⭐️Jak może wyglądać współpraca pomiędzy UX designers a Product Ownerem ⭐️Czym różni się design thinking od service design i design sprint? ⭐️Czego jako Product Manager powinieneś unikać? Co denerwuje zespół UX i analityków biznesowych?Serdecznie zapraszam! Materiały do odcinka: 📍Value Proposition Canvas: https://servicedesigntools.org/tools/value-proposition-canvas

"Zmiana branży, praca w IT to proces, dlatego pozwalam sobie być nieustannie w drodze" powiedziała moja dzisiejsza gościni Monika Pachucy. Monika na co dzień zajmuje się analizą biznesową i pełni rolę Product Ownera w DPDgroup IT Solutions Poland. W tym odcinku podcastu usłyszysz o: 👉zmianie branży na IT 👉refleksjach po 1,5 roku pracy w roli Product Ownera 👉tym, dlaczego warto dawać, by potem otrzymać 👉podejściu, które przyjęłaby Monika, gdyby miała przez proces zmiany branży przechodzić w 2023 roku Serdecznie zapraszam! Materiały do odcinka: 📍Maciej Aniserowicz, książka "Zawód programista" 📍Certyfikat ISTQB 📍Mentorka Anna Czerko, blog o testowaniu "Cherry IT" 📍Pola Figacz, Product Owner, wcześniej BA 📍Mamo Pracuj w IT 📍Ola Buzyńska "Dzieci i czas" 📍Natalia Cholewa, Szkoła Product Ownera 📍Dominik Juszczyk, Angerman-Kowalska Malwina "Czas na Twoje mocne strony" 📍Dominik Juszczyk, Społeczność "Intencjonalni" 📍Jacek Walkiewicz, "Pełna moc możliwości"

W kolejnym odcinku podcastu Product Space z moją gościnią Magdaleną Uścinowicz rozmawiamy o jej drodze z bankowości do IT. Magda opowiada o: 👉przygotowaniach do przebranżowienia 👉podejściu do rekrutacji na stanowisko Product Ownera 👉materiałach i wiedzy, która w tym procesie była przydatna 👉IT oczami młodej Mamy 👉o tym, dlaczego tak kocha współpracę z deweloperami! Sami posłuchajcie! Materiały do odcinka: 📍Program o technicznych aspektach IT (Praktycznie w IT), o których wspominała Magda https://subscribepage.com/praktycznie_w_it 📍BA Bootcamp (materiały wideo): https://www.youtube.com/@babootcamp4282 📍Analiza IT (materiały wideo): https://www.youtube.com/@analizaIT-biznesowa 📍Białko Scrum&Agile(materiały wideo): https://www.youtube.com/@bialko

W pierwszym odcinku z drugiej serii podcastu #ProductSpace miałam cudowne gościnie! Barbara Rogala i Patrycja Górka z Agile Hunters zgodziły się przyjąć moje zaproszenie i porozmawiać o temacie starym jak świat (a przynajmniej świat wielu z nas), a więc #Agile. Zapytałam moje gościnie, jak w dobry sposób dobierać metodykę zwinną do naszego projektu. W odcinku znajdziesz odpowiedź na pytanie: 📍 Dlaczego wciąż wielu z nas myśląc o Agile widzi tyle #Scrum? 📍Jakie podejścia w ramach Agile możemy wyróżnic? 📍Czy Scrum Master może zajmować się tylko Scrumem? 📍Jak podejść do doboru metodyki zwinnej dla projektu, który już się rozpoczął? 📍Jak podjąć decyzje o odpowiedniej metodyce zwinnej dla nowego projektu? Odpowiedzi na te i na wiele innych pytań znajdziesz w tym odcinku. Basię i Patrycję znajdziesz: 👉na ich wypełnionym wiedzą szkoleniu Doskonały Scrum Master https://agilehunters.com/doskonaly-scrum-master/, kolejna edycja już 🔥21-go października! 👉na ich blogu https://agilehunters.com/ 👉słuchając ich podcastu Agile Bez Scenariusza https://link.chtbl.com/xt6Bi_nN 👉śledząc ich social media: https://www.linkedin.com/in/barbararogala/ https://www.linkedin.com/in/patrycjagorka/ Więcej o poszczególnych odcieniach Agile znajdziesz tutaj: https://agilehunters.com/less/, https://agilehunters.com/czym-jest-nexus/, https://www.scrum.org/resources/blog/comparing-nexus-and-safe-similarities-differences-potential-synergies, https://www.scrum.org/resources/blog/understanding-kanban-guide-scrum-teams

W ostatnim odcinku przyglądaliśmy się strategiom poszukiwania potencjału wzrostu dla naszych produktów. W dzisiejszym epizodzie opowiadam o szerszym podejściu “go-to-market” oraz czynnikach, które należy wziąć pod uwagę przy jego definiowaniu. Muzyka: https://www.bensound.com

Wchodząc z nową ideą, a docelowo produktem na rynek koniecznym jest zadanie sobie pytania odnośnie strategii wyróżniającej nas spośród konkurencji. Naturalnym jest poszukiwanie niszy, alternatywy, którą moglibyśmy zagospodarować. W jaki sposób podejść do tego tematu? Jaką metodę zastosować? W dzisiejszym odcinku opowiadam o podejściu uwzględniającym Jakość świadczonych usług i ich wycenę, które jako pierwszy zaproponował Tony Ulwick.Muzyka:https://www.bensound.com

Pracując z produktami praktycznie nigdy nie zdarza się, aby pracy i pomysłów było mniej niż naszych mocy przerobowych. Backlogi rosną w oczach, a wraz z nimi konieczność ustalenia priorytetów wykonywanych prac.W tym odcinku opowiem Ci, jak możemy podejść do tematu priorytetyzacji. Przyjrzymy się zarówno sposobom szeregowania liniowego jak i grupowaniu zadań według określonych kryteriów. Serdecznie zapraszam!Muzyka:Warm Memories - Emotional Inspiring Piano by Keys of Moon | https://soundcloud.com/keysofmoon Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/https://www.bensound.com

Według raportu “The future of product management” Product-Led Growth to jeden z głównych trendów w organizacjach, wciąż nabierający tempa. W tym odcinku podcastu rozmawiamy o tym, czym PLG jest. Opowiadam o tym, czym różni się od, do niedawna bardziej "tradycyjnego" podejścia- sales-led growth, a także zastanawiamy się, jak ta zmiana w trendach wpływa na możliwości rozwoju w okołoproduktowych rolach. Jesteście ciekawi, skąd wzięło się stale rosnące zapotrzebowanie na CPO (Chief Product Officer)? Posłuchajcie.Materiały do odcinka:Raport “The future of product management” ProductSchool: https://productschool.com/future-of-product-management/🎶Muzyka: https://www.bensound.com

Pracując w product managemencie możecie spotkać się z wieloma pojęciami zawierającymi człon "data" w nazwie. Dzisiaj postanowiłam przyjrzeć się trzem z nich, które na pozór już wcześniej były dla mnie zrozumiałe. Byłam jednak ciekawa, jaka dokładnie jest między nimi różnica? W jakich okolicznościach powstały i jaka jest pomiędzy nimi różnica? Niech ten odcinek będzie dla Was wstępem do dalszych poszukiwań, a przede wszystkim większej uważności na to, jakie pojęcia i na ile świadomie używamy.🎶Muzyka: https://www.bensound.com

Jak mierzyć zawodowe postępy? Kiedy można mówić o porażce? W marcu tego roku zostałam poproszona o przygotowanie prelekcji z okazji serii spotkań "Progress over Perfection" organizowanych przez Google Developers Group. Była to dla mnie okazja do chwili refleksji i podsumowania własnych wniosków i lekcji z z mojej dotychczasowej zawodowej drogi. W tym odcinku podcastu postanowiłam o nich opowiedzieć.🎶Muzyka: https://www.bensound.com

Co oznacza dla mnie produktywność? Czy nie jest to już obecnie tylko i wyłącznie wytarty szlagier, o którym się bardzo dużo mówi? Czy zawsze bycie bardziej produktywnym jest lepsze? Ten odcinek to druga część moich przemysleń o produktywnym, celowym działaniu. Celowym, ponieważ uważam, że nie zawsze chodzi o to, by osiągać więcej. Coraz częściej liczy się dla mnie jakościowe, intencjonalne życie. Dzielę się wskazówkami odnośnie narzędzi i metod, które sama stosuję na co dzień.🎶Muzyka: https://www.bensound.com

Otrzymałam w ostatnim czasie kilkukrotnie pytanie- Marta, jak Ty właściwie działasz? Dzięki czemu jesteś w stanie osiągnąć tak dużo w krótkim czasie? Muszę przyznać, że odpowiedź na to pytanie nie od razu była oczywista. Musiałam z nią “pochodzić” przez kilka dobrych tygodni skrzętnie notując przychodzące mi co jakiś czas do głowy spostrzeżenia i zasady, które stosuję w praktyce. Nie było to łatwe, ponieważ obecnie bardzo często nie poświęcam już temu zbyt wiele uwagi na poziomie świadomym, jest to już niejako częścią mojego stylu działania. Zapytałam sama siebie: Co oznacza dla mnie produktywność? Czy nie jest to już obecnie tylko i wyłącznie wytarty szlagier, o którym się bardzo dużo mówi? Czy zawsze bycie bardziej produktywnym jest lepsze?Ten odcinek podcastu jest moim osobistym spojrzeniem na temat produktywności. Dzielę się w nim wskazówkami odnośnie narzędzi i metod, które sama stosuję na co dzień.Notatki do odcinka:Aplikacja Todoist - https://todoist.com/plPojęcia:MIT- most important taskHOT- Highlight of the dayZasada POO- Purpose - Output - Outcome https://meetingmagic.co.uk/blog/purpose-outcomes-and-outputs/Pojęcie energii aktywacji(activation energy) i chaosu decyzyjnegoMacierz Eisenhowera🎶Muzyka: https://www.bensound.com