DiscoverВысоцкий отвечает
Высоцкий отвечает
Claim Ownership

Высоцкий отвечает

Author: Александр Высоцкий

Subscribed: 0Played: 9
Share

Description

Рассказываю обо всём, что волнует владельцев бизнеса: как масштабировать бизнес, как открыть бизнес в другой стране и как построить команду, которая работает на результат. Меня зовут Александр Высоцкий, я предприниматель с 30-летним опытом. Был одним из первых дистрибьюторов Apple в Украине. Построил крупнейшую в Европе компанию по производству наград и медалей «Герольдмастер». Владел ещё 5 различными производственными и сервисными бизнесами.

Создал акселератор Business Booster, который уже 16 лет помогает предпринимателям в 57 странах вывести бизнес на новый уровень и масштабироваться. Работаем в онлайн-режиме по всему миру, и в наших филиалах в США и на Тайване.

В подкастах разбираю вопросы предпринимателей и делюсь рекомендациями, как построить прибыльный системный бизнес. Ещё больше информации для владельцев бизнеса:
Telegram: https://t.me/alexander_visotsky
Instagram: https://www.instagram.com/alexvisotsky/channel/
YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCZlFmJ-8aj_wch2T2CWoe8w
Мастер-класс, который сейчас доступен бесплатно: «Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена»: https://bbooster.online/visotsky
31 Episodes
Reverse
Сколько платить сотрудникам, чтобы не тратить на ЗП все деньги компании, но и не убить мотивацию работать? Слушайте в этом подкасте
Раз в неделю я разбираю вопросы владельцев бизнеса, которые получаю в соцсетях. Обычно проблемы, с которыми ко мне обращаются, актуальны для многих предпринимателей. Поэтому слушайте этот подкаст, возможно, там есть ответ на вопрос, который давно вас волнует. В этом выпуске разобрал: как нематериально замотивировать сотрудников; какой базовый перечень функций руководителя; как правильно отвечать на вопросы сотрудников.
Раз в неделю я в прямом эфире отвечаю на вопросы владельцев бизнеса, которые они задают мне в соцсетях. В этом выпуске разобрал: как плавно начать обучаться собственнику, если бизнес только стартует и на это не хватает денег; можно ли на все должности подбирать только удаленных сотрудников; как донести до руководителей необходимость внедрения KPI и бонусной системы и многое другое. Если вам интересно развивать свой бизнес и вы хотите получить эффективные инструменты для этого, не пропустите мой бесплатный мастер-класс «Как предпринимателю выйти на следующий уровень, увеличив стоимость компании в 3-5 раз». Успевайте зарегистрироваться до 2 марта по ссылке → https://bbooster.online/9h2v
Какое отличие между управлением стартапом и компанией в малом бизнесе? Чтобы узнать о принципиальной разнице, слушайте подкаст.
Вы решили масштабировать бизнес, открываете новые отделения и филиалы. Кто должен набирать новую команду? Каким должно быть соотношение руководителей и исполнителей в коллективе? На все эти вопросы ответил в подкасте.
Как организовать звонки от отдела контроля качества, чтобы не раздражать клиента и получить обратную связь? Рассказал в этом подкасте.
Вы строите высококлассную компанию, уделяете внимание каждой мелочи, вкладываете кучу денег в маркетинг и рекламу. А потом один недобросовестный сотрудник портит всё. Как выявлять таких работников до того, как они принесут проблемы, слушайте в подкасте.
Я уверен, что можно измерить продуктивность любого сотрудника. Даже если у него узкая специализация и эффективность не измеришь количественными показателями. Как? Слушайте в подкасте.
Где искать узкоспециализированных специалистов, если учить долго, а новые кадры нужны уже сейчас? Рассказал об этом в подкасте.
Вы проводите собрания, распинаетесь перед командой, пытаетесь донести до них свои идеи. А сотрудники вас игнорируют. Что делать в такой ситуации, рассказал в подкасте.
Вы давно хотели поднять цены, но мешала конкуренция на рынке. Но вот ваш основной соперник выпал из борьбы. Что делать? Можно ли сразу поднимать цены, вы узнаете из подкаста.
Продажи — самая стрессовая область в бизнесе. Что делать, если сотрудники в отделе не справляются с нагрузкой и эмоциями? Слушайте в подкасте.
Есть мнение, что у предпринимателя не должно быть «денег в чулке», что они должны работать. А если откладывать, то всё съест инфляция. В подкасте рассказал, почему откладывать деньги — необходимо.
Неопытным и неумелым руководителям свойственно совершать ошибки. Хорошо, если они сами на них учатся. Но чаще — вымещают свою некомпетентность на подчинённых. Как с этим быть — слушайте в подкасте.
Новые руководители не всегда сразу завоёвывают авторитет среди подчинённых. Особенно, если они сами раньше работали в том же коллективе на более низких должностях. Что делать в такой ситуации, рассказал в подкасте.
Некомпетентность руководителя часто отражается на сотрудниках. Они становятся раздражительными и токсичным, а это сказывается на результатах всей команды. Что с этим делать — слушайте в подкасте.
►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА Добавляйтесь в друзья и в сообщества: https://bbooster.online/w4yc► Телеграм канал: https://t.me/alexander_visotsky
►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА https://bbooster.online/w4ycДобавляйтесь в друзья и в сообщества:► Телеграм канал: https://t.me/alexander_visotsky
Часто в компаниях руководителями становятся бывшие рядовые сотрудники. И у них не всегда получается сразу вжиться в новую роль и завоевать авторитет подчинённых. Как с этим быть, рассказал в подкасте.
Вам знакомо состояние цейтнота, когда вы ничего не успеваете? Откуда оно берется и что с ним делать, слушайте в подкасте.
loading
Comments 
Download from Google Play
Download from App Store