Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse

Die solidarische Karawane der MenschheitGast: Wolfgang F. MüllerIn unserer diesjährigen Weihnachtsfolge nehmen wir ein Thema in den Fokus, das selten offen diskutiert wird – Religion im Dialograum, besonders im beruflichen und gesellschaftlichen Kontext.Unser heutiger Gast ist Wolfgang F. Müller, Theologe aus Salzburg. Seit über 30 Jahren beschäftigt er sich beruflich mit pastoralen Grundsatzfragen in der Erzdiözese Salzburg. Seine Leidenschaft: Sprachfähigkeit im Glauben und das gemeinsame Nachdenken über das, was uns im Innersten bewegt.Diese besondere Folge der Case-Klinik basiert auf einem Fall von Host Armin Ziesemer, in dem eine Coaching-Situation durch ein Tabu-Thema – Religion – unerwartete Reaktionen hervorrief. Zusammen mit Wolfgang und Thomas beleuchten wir:warum Religion nicht nur Privatsache ist,wie Dialogräume gelingen können,was es bedeutet, einen erwachsenen, sprachfähigen Glauben zu leben,und welche Rolle Führungskräfte in der Gestaltung dieser Räume spielen.Wir sprechen über:den Unterschied zwischen Glaube, Religion und Kirchekulturelle und individuelle Tabusdie „solidarische Karawane der Menschheit“ (Papst Franziskus)die Bedeutung von Safer Spaces im Coaching, in Organisationen und in der Kirchepersönliche Verantwortung für das, was uns bewegttransaktionsanalytische Impulse zur inneren Haltung im DialogEine Einladung zum Innehalten, Zuhören und sich auf neue Perspektiven einzulassen – gerade zur Weihnachtszeit.🎧 Reinhören lohnt sich! Diese Folge öffnet Räume, in denen auch sensible Themen konstruktiv und mit Respekt verhandelt werden können.🔗 Folge uns auf:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart📬 Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge?👉 Schreib uns an: mitbrilleundbart@gmail.com👤 Zu Armin ZiesemerOrganisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys📎 LinkedIn📧 info@synop-sys.at👤 Zu Thomas Böhlefeldkommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit📎 LinkedIn📧 thomas.boehlefeld@kommitment.works👤 Zu Wolfgang F. Müller: Erzdiözese Salzburg, Bereich pastorale Grundsatzfragen

Eigenverantwortung vs. Verbindlichkeit: Verantwortung ohne Boden?Heute tauchen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld tief ein in ein zentrales Spannungsfeld moderner Arbeitswelten: Ist Verbindlichkeit ein Verlust von Autonomie? Die Folge setzt die Case-Klinik aus Episode #155 fort – angestoßen durch eine inspirierende Hörermail.🔍 Themen dieser Folge:Was bedeutet Verbindlichkeit im psychologischen Vertrag zwischen Organisation und Mitarbeitenden?Wie erkennen Führungskräfte, ob sie wirklich ermächtigen – oder nur Verantwortung ohne Ressourcen delegieren?Welche konkreten Interventionen helfen, Verbindlichkeit neu zu gestalten – jenseits veralteter Hierarchie?Warum „Empowerment“ oft mehr Schein als Sein ist – und wie echte Partizipation gelingtWie Vertrauen, psychologische Verträge und kollektive Intelligenz den Unterschied machen💬 Armin und Thomas diskutieren mit Tiefgang und Praxisbezug über:Verantwortung als Regierungsinstrument?Räume durch Grenzen: Warum Freiheit ohne Rahmen überfordertDas Functional Fluency Modell als Analyse- und EntwicklungstoolWas Organisationen wirklich liefern müssen, damit Eigenverantwortung tragen kann✨ Ein Muss für alle, die in Führung, Organisation und Beratung Verantwortung tragen – oder sich überfordert fühlen mit all den Ansprüchen der neuen Arbeitswelt.🔗 Folge uns auf:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart📬 Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge?👉 Schreib uns an: mitbrilleundbart@gmail.com👤 Zu Armin ZiesemerOrganisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys📎 LinkedIn📧 info@synop-sys.at👤 Zu Thomas Böhlefeldkommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit📎 LinkedIn📧 thomas.boehlefeld@kommitment.works👍 Wenn dir diese Folge gefallen hat, zeig’s mit einem Like, teile sie weiter und abonniere den Kanal – damit du keine Episode mehr verpasst.🌍 Wir begleiten dich in Deutschland, Österreich, der Schweiz – und remote.

In dieser Case-Klinik sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über eine Situation, die vielen Führungskräften bekannt vorkommen dürfte: Man übernimmt Verantwortung, will gestalten – und wird dann plötzlich ausgebremst.🧩 Eine Hörerin schildert ihren Fall: Befördert ins mittlere Management, motiviert, mit Budget ausgestattet – und dennoch ohne Entscheidungsfreiraum. Warum?💡 Es geht um viel mehr als 2000 Euro: um Macht, Vertrauen, psychologische Sicherheit – und die Frage, ob Verantwortung ohne echten Handlungsspielraum überhaupt Sinn macht.🔍 In dieser Folge:Warum formale Verantwortung ohne Entscheidungskompetenz zu Frust und Passivität führtWie Organisationen Empowerment versprechen, aber Kontrolle nicht loslassenDas AVKK-Modell: Aufgabe, Verantwortung, Kompetenz, Konsequenz – und was fehltPsychologische Spiele in Unternehmen – und wie man sie erkenntWie sich Führung anfühlt, wenn Wirkung verhindert wirdTools & Impulse: Delegation Poker, klare Rollenklärung, gelebte FehlerkulturEine Episode für alle, die Führung neu denken – und gestalten wollen. Denn: Verantwortung beginnt dort, wo Wirkung möglich ist.🔗 Folge uns auf:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart📬 Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge?👉 Schreib uns an: mitbrilleundbart@gmail.com👤 Zu Armin ZiesemerOrganisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys📎 LinkedIn📧 info@synop-sys.at👤 Zu Thomas Böhlefeldkommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit📎 LinkedIn📧 thomas.boehlefeld@kommitment.works👍 Wenn dir diese Folge gefallen hat, zeig’s mit einem Like, teile sie weiter und abonniere den Kanal – damit du keine Episode mehr verpasst.🌍 Wir begleiten dich in Deutschland, Österreich, der Schweiz – und remote.

In dieser besonderen Folge von Mit Brille und Bart nehmen Armin und Thomas eine Ehrung zum Anlass, um einen tiefgehenden Blick auf die eigene digitale Identität zu werfen – ganz ohne Gast, aber mit umso mehr Substanz.Angelehnt an den Artikel von Ronan Stillman über das Konzept des iSelf und die Reflexionen vom ÖGTA-Kongress fragen sich die beiden:🧠 Wer bin ich eigentlich – online oder offline?💡 Wie lässt sich das „Ich“ im digitalen Raum stimmig gestalten – ohne sich selbst zu verlieren?📱 Zwischen Selbstinszenierung, Reichweite, Likes und innerer Leere erleben viele eine wachsende Spannung.Was passiert, wenn unser iSelf mehr Raum einnimmt als unser Core-Self?Und wie können wir als Führungskräfte, Coaches und Menschen in Beziehung bleiben – auch im digitalen Raum?🔍 Themen dieser Episode:Digitale Achtsamkeit und selektive AuthentizitätDas Modell von Core-Self, Ego und iSelf nach StillmanTransaktionsanalyse trifft auf Social MediaReflexion und Resonanz als Gegengewicht zum AlgorithmusPersönlicher Einblick in das Podcast-Schaffen von Thomas & ArminDiese Episode ist ein Plädoyer für bewusste Kommunikation, digitale Integrität – und echte Verbindung.🎧 Reinhören lohnt sich!📣 Wenn dir diese Folge gefallen hat, zeig’s uns mit einem Like und abonniere den Kanal, um keine Episode zu verpassen.📨 Schick uns deinen Fall oder deine Gedanken:📧 mitbrilleundbart@gmail.com📱 Instagram: @mitbrilleundbart🔗 LinkedIn: Podcast Mit Brille und BartZu Armin Ziesemer🔗 Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH📧 info@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeld🔗 kommitment📧 thomas.boehlefeld@kommitment.works🐦 @tebefeld auf X🧠 Komm mit und verbinde Perspektiven.

Wie können Menschen ihre beruflichen und persönlichen Kompetenzen sichtbar machen – und damit zum Beispiel schneller einen Lehrabschluss erwerben?In dieser Folge sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld mit Franz Fuchs-Weikl, Geschäftsführer des BFI Salzburg, über die Potenziale der Validierung von Kompetenzen.🧠 Menschen bringen oft viel mehr mit, als sie selbst glauben – Franz und das Team vom BFI zeigen mit dem Programm „Du kannst was“, wie Erfahrung in anerkannte Abschlüsse überführt werden kann.💡 Es geht nicht um eine „Schmalspurprüfung“, sondern um Anerkennung auf Augenhöhe, durch Fachgespräche und gezielte Entwicklungsschritte.Ein Ansatz, der nicht nur dem Fachkräftemangel begegnet, sondern auch zur Stärkung von Selbstbewusstsein und individueller Bildungslust führt.🔍 In dieser Folge:Warum Validierung kein Modetrend ist, sondern ein bewährter Weg seit Jahrzehnten (Frankreich, Niederlande, Österreich)Wie der Weg zur Validierung in Salzburg konkret funktioniert – vom Erstgespräch bis zum anerkannten AbschlussWelche Wirkung es hat, wenn Menschen ihre Kompetenzen bestätigt bekommenValidierung als Ansatz der Personalentwicklung, auch für KMU & OrganisationenDie Rolle von Lebens- neben Berufserfahrung – von der Feuerwehr bis zur FührungskraftWarum der Begriff "Validierung" selbst mehr öffentliche Aufmerksamkeit verdientPilotprojekte und Beispiele aus Pflege, Verwaltung & mehr📬 Kontakt:Franz Fuchs-Weigl (BFI Salzburg) – erreichbar über bfi-sbg.atArmin & Thomas – mitbrilleundbart@gmail.com📱 Mit Brille und BartInstagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast-Profil📍 Wir sind da – in Deutschland, Österreich, der Schweiz & Remote – wenn du Orientierung & Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst.💬 Teile diese Folge mit Menschen, für die Kompetenzanerkennung ein wichtiger Schritt sein kann.

In dieser Episode nehmen dich Armin und Thomas mit auf eine persönliche und fachliche Reise zum Kongress der ÖGTA in Wiener Neustadt. Dort stand ein zentrales Thema im Fokus:Wie verändern KI und Digitalisierung unser Menschenbild, unsere professionelle Haltung und unsere Beziehungen in Organisationen und Therapie?💡 Ausgangspunkt:Der Kongress „Emotionale Kompetenz für Künstliche Intelligenz“ brachte Fachleute aus Transaktionsanalyse, Psychotherapie und Organisationsberatung zusammen. Armin und Thomas haben selbst einen Workshop gestaltet – mit überraschenden Einsichten, tiefgehenden Diskussionen und bewegenden Momenten.📌 Themen dieser Episode:KI als perfekter Psychopath? Über die emotionale Projektion auf TechnikWahrheit bleibt menschlich – was bedeutet das im Zeitalter der KI?Trübungen, Ethos, Logos und Pathos – TA-Konzepte im Dialog mit TechnologieDas iSelf-Modell, Traumerinnerungen und kulturelle Werte in der KI-EntwicklungReflexion über Bewusstheit, Verantwortung und Menschlichkeit im digitalen WandelWas Claude Steiners Konzept der emotionalen Kompetenz heute leisten kannWarum KI keine Ich-Zustände hat – und was das für die TA bedeutetKongressmomente zwischen Community, Kontroverse und Kooperation🎧 Ein Muss für alle, die sich fragen, wie wir als Menschen zwischen Technikbegeisterung und ethischer Verantwortung unseren Weg finden – in Organisation, Therapie, Führung und Coaching.📍 Mit Brille und Bart – dein Podcast für Organisationsentwicklung, Business Coaching und praxisnahe Transaktionsanalyse.🔗 Folge uns auf:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart📬 Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge?👉 Schreib uns an: mitbrilleundbart@gmail.com👤 Zu Armin ZiesemerOrganisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys📎 LinkedIn📧 info@synop-sys.at👤 Zu Thomas Böhlefeldkommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit📎 LinkedIn📧 thomas.boehlefeld@kommitment.works👍 Wenn dir diese Folge gefallen hat, zeig’s mit einem Like, teile sie weiter und abonniere den Kanal – damit du keine Episode mehr verpasst.🌍 Wir begleiten dich in Deutschland, Österreich, der Schweiz – und remote.

In dieser Case-Klinik dreht sich alles um ein zentrales Dilemma moderner Organisationen:Wie passt Teamkultur mit individuellen Boni zusammen?💡 Ausgangspunkt:Eine Führungskraft schildert eindrücklich die stille Konkurrenz in ihrem Team – trotz offizieller Leitbilder, die Zusammenarbeit und Wir-Gefühl propagieren. Statt Miteinander herrschen Misstrauen, Informationszurückhaltung und Einzelinteressen. Die Ursache? Ein Bonus-System, das individuelle Leistungen belohnt.📌 Themen dieser Episode:Widerspruch zwischen Leitbild und AlltagWarum individuelle Boni Teamdynamiken untergraben könnenPsychologische Spiele & stille KonflikteDer Zusammenhang von Zynismus und emotionaler ErschöpfungWas „Social Loafing“ über Teamleistung verrätWie Anerkennung auch ohne Geld wirken kannWege zu teamorientierten, sinnstiftenden Anreizsystemen🤔 Zentrale Frage:Was braucht es, damit Incentivierungssysteme wirklich Teamkultur fördern – und nicht unterwandern?🎧 Reinhören lohnt sich – für alle, die Führung neu denken wollen.🔗 Mit Brille und BartInstagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart📬 Du hast auch einen spannenden Fall für die Case-Klinik?Schreib uns an: mitbrilleundbart@gmail.com👤 Zu Armin ZiesemerOrganisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys📎 LinkedIn📧 info@synop-sys.at👤 Zu Thomas Böhlefeldkommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit📎 LinkedIn📧 thomas.boehlefeld@kommitment.works👍 Wenn dir diese Folge gefallen hat, dann zeig es mit einem Like, teile sie weiter und abonniere den Kanal – damit du keine Episode mehr verpasst!📍Wir begleiten dich in Deutschland, Österreich, der Schweiz – und remote.

Wie muss Schule gestaltet sein, damit sie den Herausforderungen von heute gerecht wird?In unserer Jubiläumsfolge sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über den Zustand unseres Bildungssystems – inspiriert von einer eindrucksvollen E-Mail einer Schulleitung.📚 Der Fall:Eine engagierte Schulleiterin schreibt uns über die Überforderung im Schulalltag: Integration, Digitalisierung, Inklusion, Lehrermangel, Rollenunklarheit bei Klassenassistenzen – und mittendrin ein Kollegium, das kaum noch atmen kann.Was braucht es, damit Schule nicht nur ein Ort des Lehrens, sondern auch des Lernens wird – für alle Beteiligten?👉 Wir fragen uns:Wie kann Schule zur lernenden Organisation werden?Was braucht es für echte kollegiale Zusammenarbeit?Und wie gelingt Mentoring & Supervision jenseits von Pflästerlipolitik?💡 Unsere Impulse:Governance & Leadership in der Schule neu denkenCo-Leadership & Community of Practice etablierenRäume für Beziehungslernen schaffenDigitalisierung nutzen, um Zeit für das Wesentliche freizumachenUnd: Mit dem Co-Creaton neue Wege gehen – gemeinsam.🎧 Reinhören lohnt sich – nicht nur für Menschen im Bildungsbereich!Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere den Kanal, damit du keine Folge verpasst.📲 Folge uns auf:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Mit Brille und Bart📩 Du hast selbst einen Fall für unsere Case Clinic?Dann schreib uns: mitbrilleundbart@gmail.com🎓 Zu Armin ZiesemerSynop-Sys Organisationsentwicklung GmbH | Schaffhausen🔗 LinkedIn | ✉️ info@synop-sys.at🤝 Zu Thomas Böhlefeldkommitment🔗 LinkedIn | ✉️ thomas.boehlefeld@kommitment.works

In dieser besonderen Episode widmen sich Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld einem echten Fall aus der Praxis:Eine stellvertretende Pflegeleitung aus einem ländlichen Altenheim schildert die Spannungen, die entstehen, wenn modern denkende Vorstände auf tief verwurzelte traditionelle Werte treffen – mitten in einem großen Transformationsprozess.🏥 Der FallEin neues Pflegeheim entsteht, altes und neues Gebäude, zwei Kulturen, ein Vorstand mit Zukunftsdrang, eine Pflegeleitung mit Heimatbezug – mittendrin eine Führungskraft auf der Suche nach Orientierung.💡 Themen dieser FolgeKulturkonflikte zwischen „alten Zöpfen“ und neuen IdeenOrganisationale Skripte und unbewusste GlaubenssätzeVertragsarten in Organisationen – nach Kessler, Hauser & ReuterDer Umgang mit Trauer im Wandel (Kübler-Ross & mehr)Die Rolle von Boundary Spanners in VeränderungsprozessenGenerationenbilder und Wertewandel in der PflegeWarum disruptive Transformationen gefährlich sein könnenPraktische Lösungsansätze für gelingende Veränderung🔎 Fragen aus dem FallKultur und Tradition – alter Zopf oder Fundament für Neues?Generationenkonflikt – Wertesysteme und Pflegequalität?Wie begleite ich durch Trauer?Reicht Vertragsklärung – oder braucht es mehr?🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen – für alle, die sich mit Organisationsentwicklung, Change-Prozessen und Führungsfragen im Gesundheitswesen beschäftigen.Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich Remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst.Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da.Mit Brille und Bart:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und BartZu Armin ZiesemerWebsite: Synop-SysLinkedIn: Armin ZiesemerFacebook: Synop-SysYouTube: Synop-Sys ChannelE-Mail: info@synop-sys.atZu Thomas BöhlefeldWebsite: KommitmentLinkedIn: Thomas BöhlefeldTwitter: @tebefeldE-Mail: thomas.boehlefeld@kommitment.works

🔍 In dieser Folge wenden sich Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld einem Fall aus der Immobilienbranche zu – ganz ohne Gast, dafür mit einem echten Praxisbeispiel.Ein erfahrener Senior Portfolio Manager schildert den chaotischen Alltag in seinem neuen Unternehmen: Projekte laufen parallel, Ressourcen sind knapp, Koordination fehlt – und alle kämpfen um die besten Handwerkerteams. Das Resultat? Terminverzögerungen, Missverständnisse, steigende Kosten und jede Menge Frust.🎯 Gemeinsam analysieren wir:Warum ein funktionierendes Portfolio-Management unverzichtbar istWas passiert, wenn Entscheidungsarchitekturen fehlenWie ein externer Blick Ordnung ins Projektchaos bringen kannWarum Haltung, Werte und systemisches Denken entscheidend für gelingende Zusammenarbeit sind💡 Ob du selbst in Projekten arbeitest oder für Struktur in deiner Organisation sorgen willst – diese Case Clinic zeigt dir auf, wie Klarheit, Prioritäten und gute Governance den Unterschied machen.🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.📬 Du hast selbst einen Fall für die Case-Clinic? Schreib uns an mitbrilleundbart@gmail.com oder melde dich über Instagram oder LinkedIn.Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da.Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.📩 Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da!🚀 Mit Brille und Bart – Komm mit und verbinde Perspektiven!Mit Brille und Bart:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und BartZu Armin ZiesemerWebsite: Synop-SysLinkedIn: Armin ZiesemerFacebook: Synop-SysYouTube: Synop-Sys ChannelE-Mail: info@synop-sys.atZu Thomas BöhlefeldWebsite: KommitmentLinkedIn: Thomas BöhlefeldTwitter: @tebefeldE-Mail: thomas.boehlefeld@kommitment.works

Heute sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über ein Thema, das viele kennen: Vorschläge machen, Energie investieren – und dann? Rejected. Ohne Feedback. Ohne Dialog. Ohne Wertschätzung.Ausgangspunkt dieser Episode ist eine eindrückliche und persönliche Hörerzuschrift über die enttäuschende Erfahrung mit einem betrieblichen Vorschlagswesen – und dem schmerzhaften Gefühl, nicht gehört zu werden.🤔 Was braucht es, damit Beteiligung nicht nur technisch ermöglicht, sondern auch kulturell getragen wird? 🎯 Wie können Führungskräfte Resonanz erzeugen und echte Mitgestaltung fördern? 💬 Und warum die ehrliche Beantwortung der Frage „Was bedeutet Beteiligung bei uns wirklich?“ so entscheidend ist.Armin und Thomas diskutieren die psychologischen Hintergründe, kulturellen Missverständnisse und strukturellen Barrieren. Und sie zeigen Wege auf, wie Unternehmen partizipative Prozesse ehrlich, strukturiert und wertschätzend gestalten können.🎧 Reinhören lohnt sich – für alle, die Beteiligung ernst meinen!Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich Remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst.Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da.Mit Brille und Bart:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart👤 Zu Armin ZiesemerWebsite: Synop-SysLinkedIn: Armin ZiesemerFacebook: Synop-SysYouTube: Synop-Sys ChannelE-Mail: info@synop-sys.at👤 Zu Thomas BöhlefeldWebsite: KommitmentLinkedIn: Thomas BöhlefeldTwitter: @tebefeldE-Mail: thomas.boehlefeld@kommitment.works

Heute sprechen wir über einen Perspektivwechsel, der nicht nur Recruiting und Personalentwicklung betrifft, sondern die ganze Bildungs- und Arbeitswelt: Kompetenz neu denken.👤 Unser heutiger Gast ist Ines Weber, seit Oktober 2024 Inhaberin der neu geschaffenen Professur für christliche Persönlichkeitsbildung an der Universität Salzburg. Mit Wurzeln in der Bankausbildung, einem Theologiestudium und Stationen in Forschung und Lehre bringt sie ein reiches Kompetenzprofil mit – und eine klare Haltung: Bildung muss Menschen stärken – nicht nur für den Beruf, sondern für die Gesellschaft.📩 Auslöser dieser Folge ist ein Praxisfall von Jacqueline Bayer, Geschäftsführerin des AMS Salzburg: Eine IT-Stelle konnte lange nicht besetzt werden – bis das Unternehmen auf den Abschluss verzichtete und stattdessen auf Kompetenzen setzte. Die Folge: Ein erfolgreiches Matching, ein glückliches Unternehmen, eine zufriedene neue Mitarbeiterin.🔍 In der Folge diskutieren Thomas, Armin und Ines:Warum klassische Berufsbilder ausgedient habenWas wirklich zählt: Haltungen, Werte, LebenserfahrungWie Hochschulen Employability UND Persönlichkeitsbildung leisten könnenWarum Gruppenformate wertvoll sind, um Kompetenzen erfahrbar zu machenUnd was Olivenernte mit Bankkompetenz zu tun haben kann 🌿💬 Mit dabei: ehrliche Impulse, ein Blick über den Tellerrand – und die Einladung, den eigenen Kompetenzbegriff kritisch zu überdenken.🎧 Reinhören lohnt sich – für alle, die mit Menschen arbeiten, Menschen entwickeln oder sich selbst besser verstehen wollen.Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich Remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst.Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da.Zu Ines Weber:gute gesellschaft. Persönlichkeitsbildung » StartseiteInes Weber - Universität SalzburgZeitungsartikel:https://www.pressreader.com/austria/salzburger-nachrichten/20241213/281887303898420 https://www.diepresse.com/19196518/das-christliche-menschenbild-als-leitfaden-in-der-persoenlichkeitsbildunghttps://www.lwh.de/aktuell/persoenlichkeitsbildung-an-schulen-etablierenMit Brille und Bart:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart👤 Zu Armin ZiesemerWebsite: Synop-SysLinkedIn: Armin ZiesemerFacebook:a...

In der heutigen Case-Klinik ohne Gast nehmen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld ein Thema unter die Lupe, das viele bewegt – auf beiden Seiten des Bewerbungstisches: Wie ehrlich dürfen Unternehmen im Recruiting wirklich sein?Ausgangspunkt ist ein echter Fall: Ein:e Bewerber:in erfährt erst nach dem zweiten Interview durch eine interne Quelle, dass das Team mit hoher Fluktuation, schlechter Stimmung und fehlender Führung kämpft – davon war im Gespräch keine Rede.Die Folge: Vertrauensbruch.Armin und Thomas gehen der Frage nach, was Ehrlichkeit im Bewerbungsprozess bedeutet und warum sie in vielen Organisationen noch immer zu kurz kommt.Ihr Fazit: 🔍 Ehrlichkeit schafft Vertrauen – Verschweigen führt zu Enttäuschung. 📌 Beide Seiten sind oft auf Selbstdarstellung trainiert – das verhindert echte Begegnung. 🧭 Unternehmen, die offen kommunizieren, gewinnen Mitgestalter:innen statt nur Konsument:innen.Ein besonderer Fokus liegt auf der transaktionsanalytischen Betrachtung von psychologischen Spielen, ethischen Dilemmata und dem Mut zu mehr Wahrhaftigkeit – auch wenn sie unbequem ist.🌟 „Wer nur Werbung macht, bekommt Konsument:innen – wer ehrlich ist, bekommt Verbündete.“Erfahre in dieser Folge:Warum viele Unternehmen Angst vor Offenheit haben – und was sie das kostet.Wie Radical Honesty und Radical Candor den Unterschied machen.Welche Verantwortung Recruiter:innen als Beziehungsstifter:innen tragen.Was psychologische Sicherheit im Bewerbungsgespräch bedeutet.Wie eine Kultur der Transparenz frühzeitig Vertrauen aufbauen kann.🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.📬 Du hast selbst einen Fall für die Case-Clinic? Schreib uns an mitbrilleundbart@gmail.com oder melde dich über Instagram oder LinkedIn.Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da.Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.📩 Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da!🚀 Mit Brille und Bart – Komm mit und verbinde Perspektiven!Mit Brille und Bart:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und BartZu Armin ZiesemerWebsite: Synop-SysLinkedIn: Armin ZiesemerFacebook: Synop-SysYouTube: Synop-Sys ChannelE-Mail: info@synop-sys.atZu Thomas BöhlefeldWebsite: KommitmentLinkedIn: Thomas...

🔎 Heute im Fokus: Ehrlichkeit im Recruiting – Vertrauen oder Vertrauensbruch?Eine Bewerbung bei einem internationalen Konzern läuft zunächst professionell und glatt – doch erst über interne Quellen wird klar, dass im zukünftigen Team hohe Fluktuation, schlechte Stimmung und fehlende Führung herrschen. Im Gespräch? Keine Rede davon.In einer Arbeitswelt, in der Vertrauen der Grundpfeiler für erfolgreiche Zusammenarbeit ist, stellt sich die Frage:Wie ehrlich dürfen oder müssen Unternehmen im Bewerbungsprozess sein?🎯 Unser Thema heute:Ehrlichkeit vs. Hochglanz – Wie authentisch darf Recruiting sein?Die psychologischen Folgen von Täuschung im Bewerbungsprozess: Misstrauen, Zerrissenheit, VerratWarum sich Organisationen oft nicht trauen, Klartext zu reden – und welche ethischen Dilemmata damit verbunden sindKonzepte wie Radical Honesty und Radical Candor im VergleichKonkrete Impulse für eine Recruiting-Kultur, die Vertrauen schafft statt zerstörtEin besonderes Anliegen von Armin und Thomas: Die Stärkung einer beziehungsorientierten Unternehmenskultur, in der Ehrlichkeit nicht abschreckt, sondern zur Basis echter Zusammenarbeit wird.🌟 „Wer nur Werbung macht, bekommt Konsument*innen – wer ehrlich ist, gewinnt Verbündete.“Erfahre in dieser Folge:Wie Vertrauen schon im Bewerbungsgespräch beginntWelche Rolle psychologische Spiele und ethische Reflexion im Recruiting spielenWarum es mutig und gleichzeitig klug ist, schwierige Themen offen anzusprechenWie Bewerbende mit kritischen Nachfragen Klarheit schaffen können🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.📬 Du hast selbst einen Fall für die Case-Clinic? Schreib uns an mitbrilleundbart@gmail.com oder melde dich über Instagram oder LinkedIn.Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da.Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.📩 Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da!🚀 Mit Brille und Bart – Komm mit und verbinde Perspektiven!Mit Brille und Bart:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und BartZu Armin ZiesemerWebsite: Synop-SysLinkedIn: Armin ZiesemerFacebook: Synop-SysYouTube: Synop-Sys ChannelE-Mail: info@synop-sys.atZu Thomas BöhlefeldWebsite: KommitmentLinkedIn: Thomas BöhlefeldTwitter:a

Was tun gegen Fachkräftemangel, steigende Krankheitstage und sinkende Motivation? Carsten Graf zeigt mit der PSD Bank Braunschweig, dass eine 4-Tage-Woche nicht nur möglich ist – sie kann sogar ein echter Gamechanger für Leistung, Gesundheit und Kultur sein.Sein Ansatz: Arbeit neu denken – konsequent, ganzheitlich und menschenzentriert.💡 Die 4-Tage-Woche ist keine Blaupause – sondern das Ergebnis mutiger Entscheidungen, kluger Analyse und konsequenter Umsetzung. 🏁 Der Weg dorthin: Strukturwandel, neue Rollenbilder, klare Führung – und der Wille, gemeinsam mit den Mitarbeitenden Neues zu gestalten. 📊 Die Ergebnisse: Produktivitätssteigerung, weniger Krankheitstage, bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben – und volle Stellenbesetzung trotz Fachkräftemangel.Ein besonderes Anliegen ist Carsten dabei der Perspektivwechsel: Den Menschen neu kennenlernen – in Führung, im Team, in der Organisation.🌟 „Langsam können andere besser. Wer alles analysiert hat, muss auch mutig entscheiden.“Erfahre in dieser Folge:Warum die 4-Tage-Woche mehr als ein Arbeitszeitmodell ist.Wie man den Wandel konsequent gestaltet – ohne Menschen zu verlieren.Welche Zahlen wirklich zählen, wenn es um neue Arbeitswelten geht.Warum Leadership mehr mit Klarheit als mit Kontrolle zu tun hat.Wie sich soziale Räume verändern, wenn Arbeit neu gedacht wird.🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.📬 Du hast selbst einen Fall für die Case-Clinic? Schreib uns an mitbrilleundbart@gmail.com oder melde dich über Instagram oder LinkedIn.Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da.Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.📩 Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da!🚀 Mit Brille und Bart – Komm mit und verbinde Perspektiven!Zu Carsten Grafhttp://linkedin.com/in/grafcarstenwww.psd-braunschweig.deMit Brille und Bart:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und BartZu Armin ZiesemerWebsite: Synop-SysLinkedIn: Armin ZiesemerFacebook: Synop-SysYouTube: Synop-Sys ChannelE-Mail: info@synop-sys.atZu Thomas BöhlefeldWebsite: KommitmentLinkedIn:a...

In unserer heutigen Folge der Case-Klinik nehmen wir euch mit in eine echte Herausforderung aus der Praxis: Eine HR-Business-Partnerin schildert ihren Frust über eine Geschäftsführungsklausur, in der Selbstorganisation geübt werden sollte – und alles im Stillstand versank. „Bewegt eure Ärsche!“ – so treffend beschreibt sie das Gefühl, wenn Beteiligung ausbleibt.👉 Was steckt dahinter, wenn Führungskräfte Partizipation fordern, sich aber selbst nicht bewegen?Wir sprechen über:Die Illusion, dass Partizipation einfach „eingeführt“ werden kann.Warum psychologische Sicherheit der Boden ist, auf dem Beteiligung wachsen kann.Die Kluft zwischen dem, was gesagt und dem, was tatsächlich getan wird – nach Chris Argyris' „Espoused Theory vs. Theory-in-Use“.Wie szenisches Verstehen und Rollenmodelle helfen, Organisationen wirklich zu begreifen.Warum Systeme nicht gesteuert, sondern nur klug irritiert werden können (nach Niklas Luhmann).Und was es braucht, um Räume für echte Mitgestaltung zu schaffen – von Liberating Structures bis zu neuen Ritualen.💡 Unser Ansatz: Partizipation ist kein Tool, das man installiert. Es ist ein kultureller Prozess, der Zeit, Mut, Rollenbewusstsein und das Aushalten von Ambivalenz braucht. Wer mitreden will, muss auch bereit sein, sich zu zeigen – und manchmal eben auch aufzustehen.🌟 „Partizipation ist kein Knopf, den man drückt – sondern ein Raum, der gepflegt werden will.“Erfahre in dieser Folge:Warum Partizipation in Organisationen oft an Grenzen stößt.Welche psychologischen und systemischen Hürden überwunden werden müssen.Wie du den Gap zwischen Wunsch und Wirklichkeit erkennst – und gestaltest.Warum die Haltung der Führung der eigentliche Hebel für Wandel ist.🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.📬 Du hast selbst einen Fall für die Case-Clinic? Schreib uns an mitbrilleundbart@gmail.com oder melde dich über Instagram oder LinkedIn.Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da.Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.📩 Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da!🚀 Mit Brille und Bart – Komm mit und verbinde Perspektiven!Mit Brille und Bart:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und BartZu Armin ZiesemerWebsite: Synop-SysLinkedIn: Armin ZiesemerFacebook: Synop-SysYouTube: Synop-Sys ChannelE-Mail: info@synop-sys.atZu Thomas BöhlefeldWebsite:

Wie entsteht echte Verbindung in großen Organisationen? Christoph Drebes zeigt, wie professionelle Blind Dates helfen, Silos abzubauen, Vertrauen zu schaffen und die Unternehmenskultur nachhaltig zu verändern.Sein Ansatz: 🔄 Begegnung statt Isolation: In einer Studie gaben 14 % der Mitarbeitenden an, sich am Arbeitsplatz einsam zu fühlen – mit negativen Folgen für Produktivität und Engagement. Frühzeitige Vernetzung kann das ändern.💬 Austausch auf Augenhöhe: Durch gezieltes Matching und regelmäßige Gespräche entstehen neue Beziehungen, die Innovation, Zusammenarbeit und Zugehörigkeitsgefühl (Belonging) fördern.🧠 Beziehung statt Prozessdenken: Beziehung schafft Effizienz – eine Haltung, die Unternehmen neu lernen müssen, gerade in Zeiten zunehmender Komplexität und Veränderung.📊 Kulturveränderung braucht Struktur: Das richtige Maß an Nudging, Transparenz und Freiwilligkeit ist entscheidend, damit neue Formate wie professionelle Blind Dates wirken können.Ein besonderes Anliegen ist Christoph der Wandel hin zu einer menschlicheren Arbeitswelt, in der Austausch nicht nur gewünscht, sondern strukturell ermöglicht wird.🌟 „Wenn sich Menschen früh im Unternehmen begegnen, entsteht Vertrauen – und aus Vertrauen entsteht Zusammenarbeit.“Erfahre in dieser Folge:Was Belonging wirklich bedeutet – und warum es so oft fehlt.Wie Einsamkeit und Silo-Denken Organisationen lähmen.Warum Matching-Lösungen helfen, Brücken zwischen Abteilungen zu bauen.Wie eine moderne Führungskultur Beziehung und Verantwortung zusammenbringt.Warum Initiativen zur Vernetzung mehr als nette Kaffeetermine sind.🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.📬 Du hast selbst einen Fall für die Case-Clinic? Schreib uns an mitbrilleundbart@gmail.com oder melde dich über Instagram oder LinkedIn.Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da.Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.📩 Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da!🚀 Mit Brille und Bart – Komm mit und verbinde Perspektiven!Mit Brille und Bart:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und BartZu Armin ZiesemerWebsite: Synop-SysLinkedIn: Armin ZiesemerFacebook: Synop-SysYouTube: Synop-Sys ChannelE-Mail: info@synop-sys.atZu Thomas BöhlefeldWebsite: KommitmentLinkedIn: Thomas...

In dieser Folge der Case-Clinic widmen sich Armin und Thomas einem drastischen Beispiel aus der Praxis: Eine Organisation beauftragt eine neue Führungskraft mit dem nebulösen Auftrag „aufzuräumen“. Was folgt, ist eine Entwicklung voller Konflikte, Angst, Vertrauensverlust und schmerzlicher Verluste – bis hin zur medialen Eskalation.🔍 Worum geht’s heute konkret?👉 Was bedeutet „Aufräumen“ eigentlich im organisationalen Kontext?👉 Wie wirken sich autoritärer Führungsstil, Loyalität „von oben“ und fehlende Klärung auf die Kultur aus?👉 Warum destruktive Veränderungen oft mit einem hohen Preis einhergehen.👉 Welche Rolle spielt das Top-Management – und was passiert, wenn es sich aus der Verantwortung zieht?👉 Wie könnte man solche Krisen besser begleiten und vorbeugen?📌 Modelle & Begriffe in der Folge:Die 6 Schritte der Case-ClinicKonflikteskalation nach Friedrich GlaslRedefinition & Skriptmuster (Transaktionsanalyse, Schiff-Schule)Die dunkle Triade: Narzissmus, Machiavellismus, PsychopathiePsychologische Sicherheit & destruktive FührungVerantwortungsübernahme im ManagementPerspektiven verbinden: Warum echte Dialoge überlebenswichtig sind📚 Literatur-Tipp aus der Folge:📖 Moritz Keil & Kai Externbrink: Narzissmus, Machiavellismus und Psychopathie in Organisationen – Theorien, Methoden und Befunde zur dunklen Triade🎧 Hör rein, wenn du…… wissen willst, wie Führung zum Risiko werden kann.… Interesse an systemischer Organisationsentwicklung und Transaktionsanalyse hast.… einen Fall erleben willst, der unter die Haut geht – und trotzdem Denkanstöße für Wandel gibt.… verstehen möchtest, wie aus fehlender Klärung tiefgreifende Schäden entstehen können.Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.📬 Du hast selbst einen Fall für die Case-Clinic? Schreib uns an mitbrilleundbart@gmail.com oder melde dich über Instagram oder LinkedIn.Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da.Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.📩 Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da!🚀 Mit Brille und Bart – Komm mit und verbinde Perspektiven!Mit Brille und Bart:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und BartZu Armin ZiesemerWebsite: Synop-SysLinkedIn: Armin ZiesemerFacebook: Synop-SysYouTube: Synop-Sys...

🔎 Heute im Fokus: Überqualifiziert und trotzdem chancenlosEin Fall aus der Community – analysiert von Armin Ziesemer & Thomas Böhlefeld.In einer Zeit, in der vom Fachkräftemangel die Rede ist, wirkt es paradox: Hochqualifizierte Bewerber:innen erhalten Absage um Absage – trotz langjähriger Erfahrung, Promotion und Mehrsprachigkeit.In der aktuellen Case-Clinic analysieren Armin und Thomas einen realen Fall und zeigen, warum der Arbeitsmarkt manchmal weniger mit Qualifikation zu tun hat – und mehr mit Vorannahmen, kultureller Passung und automatisierten Systemen.Ihr Ansatz:💥 Überqualifiziert ist nicht gleich ungeeignet: Warum Bewerber:innen mit „zu viel“ Erfahrung oft durch das Raster fallen – und was das mit organisationaler Unsicherheit zu tun hat.🧠 Selbstwert im Bewerbungsprozess: Wie persönliche Kränkungen entstehen – und was helfen kann, wieder in die eigene Kraft zu kommen.🔄 Perspektivwechsel für HR & Führungskräfte: Was Organisationen tun können, um Potenziale zu erkennen, statt sie auszusortieren.🌱 Menschwerdung im Beruf: Warum es mehr braucht als fachliche Eignung – und wie Unternehmen individuelle Entwicklung ernst nehmen können.Ein besonderes Anliegen:🧭 Der Blick auf „Passung“ braucht ein Update. Statt „passt nicht“ braucht es mehr Mut für „passt anders“. Organisationen, die Zukunft wollen, brauchen Menschen mit Haltung, Reflexionsfähigkeit und Vielfalt.🌟 „Wenn Unternehmen Veränderung wollen, dürfen sie keine Monokulturen fördern – sondern Brückenbauer:innen willkommen heißen.“Erfahre in dieser Folge:💬 Warum Bewerbungsprozesse oft strukturell diskriminieren – ohne es zu wollen.📉 Wie automatisierte HR-Systeme neue Perspektiven verhindern.🧭 Was es für Bewerber:innen braucht, um zwischen Selbstzweifel und Hoffnung den eigenen Weg zu gehen.💡 Warum Beziehungskompetenz, Lernfähigkeit und Haltung oft wichtiger sind als Branchenwissen.🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da.Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.📩 Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da!🚀 Mit Brille und Bart – Komm mit und verbinde Perspektiven!Mit Brille und Bart:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und BartZu Armin ZiesemerWebsite: Synop-SysLinkedIn: Armin ZiesemerFacebook: Synop-SysYouTube: Synop-Sys ChannelE-Mail: info@synop-sys.atZu Thomas BöhlefeldWebsite: KommitmentLinkedIn:

Heute im Fokus: Agiles Theater – Wenn Partizipation nur gespielt istIn vielen Organisationen wird Agilität eingeführt – neue Rollen, neue Prozesse, neue Begriffe. Doch oft bleibt alles beim Alten. Entscheidungen werden weiter zentral getroffen, echte Mitgestaltung bleibt aus. Das Ergebnis: Frustration, Misstrauen und eine Organisation im Stillstand.In unserer heutigen Case-Clinic-Folge sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über eine anonyme Fallzuschrift aus der Praxis: Ein Unternehmen, das auf Agilität setzt – zumindest auf dem Papier. Hinter dem Vorhang bleibt alles wie vorher. Agiles Theater eben.Im Zentrum steht die Frage: 👉 Wie gelingt echte Partizipation in Organisationen – und was verhindert sie?Diese Folge zeigt:Warum Pseudopartizipation die psychische Gesundheit und Motivation gefährdetWie sich Selbstwirksamkeit auf Zufriedenheit und Bindung auswirktWelche neuen Denkweisen und Fähigkeiten moderne Führung heute brauchtWarum Kontrolle und Vertrauen nicht gleichzeitig wachsen könnenWas Organisationen über Bord werfen müssen, um wirklich beweglich zu werden📊 Studien belegen: Agile Führung zahlt sich aus – für Vertrauen, Innovationskraft und Performance: 👉 The Effectiveness of Agile Leadership in Practice (JEMI, 2024) 👉 McKinsey: Leading Agile Transformation – The New Capabilities Leaders Need🌟 „Selbstorganisation lässt sich nicht anordnen – aber ermöglichen.“Erfahre in dieser Folge:Wie du Agilität nicht nur als Prozess, sondern als Haltung verstehstWarum Veränderung Raum, Zeit und Mut brauchtWelche Rolle Führung im Wandel spielt – zwischen Kontrolle und LoslassenWie transaktionsanalytische Perspektiven helfen können, Muster zu erkennen und echte Entwicklung zu ermöglichen🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.📩 Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da!🚀 Mit Brille und Bart – Komm mit und verbinde Perspektiven!Mit Brille und Bart:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und BartZu Armin ZiesemerWebsite: Synop-SysLinkedIn: Armin ZiesemerFacebook: Synop-SysYouTube: Synop-Sys ChannelE-Mail: info@synop-sys.atZu Thomas BöhlefeldWebsite: KommitmentLinkedIn:a...