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スモールビジネス成長の羅針盤
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スモールビジネス成長の羅針盤

Author: スモールビジネスナビゲーター .高林知生

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Description

スモールビジネスの経営者や起業家が迷わず成長の道を歩めるようにサポートする番組、それが「スモールビジネス 成長の羅針盤」です。

あなたのビジネスが次のステージに進むためには、正しい「方向」と「戦略・実践的なステップ」が不可欠です。スモールビジネスナビゲーターとして、独自化戦略やランチェスター経営戦略などを活かし、あなたのビジネス成長を全力でサポートします。

こんな方におすすめです:

小規模ビジネスを運営していて、成長のヒントを探している方
起業したばかりで、ビジネスの軌道に乗せたい方
経営の方向性や独自の強みを明確にしたい方
第2の人生をスタートし、ビジネスや新たなキャリアを目指している会社員の方

次のステージに進むための「成長のヒント」と「人生の羅針盤」を見つけましょう。成功に向けて、一緒に行動を起こす準備はできていますか?
152 Episodes
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どんなに素晴らしい価値を持っていても、それを伝えられなければ届きません。この回では「伝える力」にフォーカスし、聞き手に刺さるコミュニケーションと伝え方の戦略を木下さんが解説します。 【ゲストの木下先生よりリスナープレゼント】 商品サービスを一切変えずに伝え方を少し変えるだけで、売り上げが200%にアップしたら嬉しいですか?たった2時間で「売れる価値の伝え方」が身に付く楽しいワークショップとなっております♪ 2/13(金)9〜11時、2/19(木)20〜22時、2/23(月、祝)9〜11時、2/26(木)20〜22時 通常1万円のワークショップですがリスナーは全員無料です!(ひゃーーー!!!) リスナー専用申し込みリンク  https://gincolla.com/ta
起業時やビジネスの立ち上げでよくある悩み――「何から手をつけるべきか?」。この回では、戦略的に 進む順序 を整理し、迷いをなくすロードマップの描き方を木下さんと語ります。 【ゲストの木下先生よりリスナープレゼント】 商品サービスを一切変えずに伝え方を少し変えるだけで、売り上げが200%にアップしたら嬉しいですか?たった2時間で「売れる価値の伝え方」が身に付く楽しいワークショップとなっております♪ 1/22(木)20〜22時、1/24(土)9〜11時、1/26(月)9〜11時 2/13(金)9〜11時、2/19(木)20〜22時、2/23(月、祝)9〜11時、2/26(木)20〜22時 通常1万円のワークショップですがリスナーは全員無料です!(ひゃーーー!!!) リスナー専用申し込みリンク  https://gincolla.com/ta
ビジネスモデルとは単なる売上構造ではなく お客様との信頼関係を育てる仕組み です。今回は木下さんと共に、教育(価値伝達)と信頼構築がどうビジネスを強くするのかを具体的に解説します。 【ゲストの木下先生よりリスナープレゼント】 商品サービスを一切変えずに伝え方を少し変えるだけで、売り上げが200%にアップしたら嬉しいですか?たった2時間で「売れる価値の伝え方」が身に付く楽しいワークショップとなっております♪ 1/22(木)20〜22時、1/24(土)9〜11時、1/26(月)9〜11時 2/13(金)9〜11時、2/19(木)20〜22時、2/23(月、祝)9〜11時、2/26(木)20〜22時 通常1万円のワークショップですがリスナーは全員無料です!(ひゃーーー!!!) リスナー専用申し込みリンク  https://gincolla.com/ta
商品やサービスを“売る”だけで終わっていませんか? この回では、視点を「物」から「価値(悩み解決)」へとシフトする重要性を掘り下げます。ゲストの 株式会社写楽 代表 木下剛志さん が、実際の現場視点で「悩みを価値に変える考え方」を語ります。 【ゲストの木下先生よりリスナープレゼント】 商品サービスを一切変えずに伝え方を少し変えるだけで、売り上げが200%にアップしたら嬉しいですか?たった2時間で「売れる価値の伝え方」が身に付く楽しいワークショップとなっております♪ 1/22(木)20〜22時、1/24(土)9〜11時、1/26(月)9〜11時 2/13(金)9〜11時、2/19(木)20〜22時、2/23(月、祝)9〜11時、2/26(木)20〜22時 通常1万円のワークショップですがリスナーは全員無料です!(ひゃーーー!!!) リスナー専用申し込みリンク  https://gincolla.com/ta
どんなに良い商品でも、リピートしてもらえなければ意味がありません。“関係構築の黄金期”を逃さず仕掛けましょう。 1. 初回体験を“ストーリー化”する 2.購入後フォローが印象を決める 3.会員・ファン化の“入口”を設ける
新規顧客=“完全な初対面”とは限りません。「知っているけど買ったことがない人」にどうアプローチするかがカギです。 1.「見込み客」の定義を変える 2.「弱いつながり」に仕掛けを打つ 3. “その後”のフォロー体制が鍵
1.「エリア絞り」の判断軸とは? 2.地域メディア・地元人脈の活用法
1.弱者こそ「広げず、狭く深く」 2.地元密着で“信頼の連鎖”が生まれる
1.スペシャリスト化でNo.1を狙う 2.魅せ方・価格・体験で価値を演出 3.顧客起点の商品開発 4.商品ライフサイクルとPPM思考 5.横展開とリスク管理
1.顕在ニーズよりも「潜在ニーズ」の発見がヒットのカギ 2.アンケートより“会話”の中にヒントがある 3.顧客の“行動”を観察して課題を読み取る
1.「エリア絞り」の判断軸とは? 2.地域メディア・地元人脈の活用法
1.弱者こそ「広げず、狭く深く」 2.地元密着で“信頼の連鎖”が生まれる
1.スペシャリスト化でNo.1を狙う 2.魅せ方・価格・体験で価値を演出 3.顧客起点の商品開発 4.商品ライフサイクルとPPM思考 5.横展開とリスク管理
1.顕在ニーズよりも「潜在ニーズ」の発見がヒットのカギ 2.アンケートより“会話”の中にヒントがある 3.顧客の“行動”を観察して課題を読み取る
1.商品の「数」が多すぎないか?2.看板商品 × 収益商品 × 未来商品3.バランスより「主役」を明確に
1.「売れてるからそのまま」は危険2.フィードバックは宝の山3.商品を“磨く”時間をスケジュールに入れる
1.商品にも「寿命」があるという現実2.各ステージでやるべき戦略は違う3.実例から学ぶ商品寿命の捉え方
①顧客の困りごとから始める②試作・改善・絞り込みが9割③導線設計まで含めて“商品”
① “売れる”は伝え方で決まる②価格設定は価値演出の一部③視覚・言葉・感情をデザインに
①「スペシャリスト化」こそ小さな会社の武器②顧客との“接点”を商品に埋め込む③ 深掘り×見せ方でNo.1をとる
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