Claim OwnershipDirección y Gestión de Proyectos TI
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Material complementario para el curso IIC3113 Gestión de Proyectos TI. Se basa en los elementos de Dirección y Gestión de Proyectos de PMBOK v7. Reemplaza la versión anterior del curso (2020).
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El Dominio de Desempeño de la Entrega busca lograr los resultados propuestos para el proyecto a satisfacción de los interesados de este.
El Dominio de Desempeño del Trabajo del Proyecto busca mantener enfocado al equipo del proyecto y desarrollar las actividades del proyecto de manera eficiente y efectiva.
El Dominio de Desempeño de planificación incorpora las características principales que debe incluir el proyecto en relación con el enfoque de desarrollo elegido, el alcance y contexto del proyecto.
El Dominio de Desempeño Enfoque de Desarrollo permite incorporar en el marco metodológico de PMBOK el desarrollo ágil, iterativo, incremental y predictivo de forma coherente, sin perder de vista los demás focos de atención de la dirección de proyectos.
Continuamos la revisión de la Guía del PMBOK y su Dominio de Desempeño Equipo
Inicio de la revisión de la guía del PMBOK, relación con los Principios y revisión del Dominio de Desempeño Interesados
PMBOK v7 Visión general de los 12 Principios de la Dirección de Proyectos
PMBOK v7 Conceptos y un Sistema para la entrega de Valor a través de Proyectos
Una mirada a la exigencia ética a los profesionales que se desempeñan en la gestión de proyectos
Primer episodio de la nueva temporada. Ahora con PMBOK v7
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