Claim OwnershipDe Licht bij Donker Podcast
Subscribed: 1Played: 10
Subscribe
© Mathilde Donker
Description
In de podcast hebben we het over de ingrediënten voor een plezierige werkomgeving en mooie resultaten. De gasten in de podcast schijnen elk vanuit hun eigen invalshoek hun licht op het bouwen aan mooie organisaties.
22 Episodes
Reverse
In deze aflevering van Licht bij Donker schuiven we de microfoon door. Niet Mathilde Donker die de vragen stelt, maar zíj wordt geïnterviewd door Theo Brack van Octogrowth. Een gesprek over blinde vlekken in leiderschap, het echte contact met de werkvloer, en waarom resultaten en werkplezier hand in hand moeten gaan.Mathilde deelt inzichten, herkenbare voorbeelden en concrete tips voor zowel managers als medewerkers. Een must-listen voor iedereen die meer verbinding, scherpte én werkplezier wil.💡 Benieuwd naar jouw blinde vlek als leidinggevende? Of wil je jouw manager eens uitnodigen voor een werkvloer-wandeling? Luister deze afleveringResultaten behalen in een plezierige werkomgeving begint bij wederzijds begrip.Boek direct jouw inspiratiesessie: https://calendly.com/lichtbijdonkerOf mail info@lichtbijdonker.nl voor meer informatie over jouw blinde vlekken onderkennen en een bezoek aan de werkvloer brengen,
In deze aflevering van Licht bij Donker is veranderaar en auteur Steven van den Heuvel te gast. We duiken in de kracht van compassie en conflictvaardigheid – twee ogenschijnlijk tegenstrijdige, maar cruciale eigenschappen voor succesvolle verandering in organisaties.Hoe blijf je empathisch zonder je grenzen te verliezen? Hoe ga je constructief om met conflicten zonder de verbinding te verliezen? 🎧 Luister nu en ontdek hoe je deze balans vindt!
In deze aflevering ga ik in gesprek met Richard Bergmans, Oud-Commando en Co-Founder van Threefront.
Laatst heeft hij met zijn compagnon Frenk van Assen een bizar nieuw Nederlands record neergezet: ze hebben 10 triatlons in 10 dagen voltooid.
We bespreken welke principes van zijn tijd bij de special forces Richard bij deze extreme uitdaging herontdekt heeft. Je krijgt als luisteraar een unieke kijk in de uitdagingen en lessen die hij onderweg tegen kwam. Denk hierbij aan het belang van een hecht team, effectieve samenwerking onder hoge druk en het vinden van oplossingen wanneer plannen mislopen.
Deze inzichten passen we toe op organisaties. Zo zit er ook voor jou zeker een les in die je direct toe kunt passen. Uiteraard volgens het principe nu of nooit!
Heel veel luisterplezier.
Ik kreeg een vraag van een luisteraar dat die beter wilde worden in het voeren van moeilijke gesprekken. Heb jij ook ooit gemerkt dat je bepaalde gesprekken op het werk liever vermijdt? Of dat je er tegenop ziet. In deze aflevering deelt Hilda, Product Owner Data & Connectivity, haar strategieën om zulke gesprekken aan te gaan. We bespreken de factoren die een gesprek moeilijk kunnen maken. En Hilda deelt haar manieren om ervoor te zorgen dat moeilijke gesprekken eigenlijk niet meer bestaan.
In deze aflevering van de "Licht bij Donker" podcast, is Simon Janssen, de CIO en CTO van Happy Nurse te gast. Hij deelt over zijn ervaringen met het adopteren van nieuwe ontwikkelingen als leider in de IT.
Simon deelt over digitale transformatie en legt uit hoe organisaties nieuwe technologieën zoals AI kunnen omarmen om succes te behalen. Hij benadrukt het belang van continu leren en hoe hij zijn kennis up-to-date houdt. Levenslang leren is volgens hem essentieel voor IT-professionals om voorop te blijven lopen in een snel veranderende wereld.
Een groot deel van het gesprek draait om de rol van AI en de impact op bedrijfsprocessen en klantinteracties. Simon deelt ook zijn ervaringen met het creëren van een innovatieve cultuur binnen Happy Nurse en hoe experimenten kunnen leiden tot baanbrekende inzichten.
Simon zal je zeker aan het denken en doen zetten met zijn enthousiasme. Hij deelt quotes zoals "Innovatie komt niet vanzelf; het vereist een omgeving waar mensen zich vrij voelen om creatief te zijn en risico's te nemen" en "Het begint allemaal met een droom en het enthousiasme om die droom te delen met je collega's".
Luister nu en ontdek hoe jij jouw organisatie naar het volgende niveau kunt tillen met digitale transformatie en AI!
Wil jij 3 praktische tips voor het meenemen van jouw medewerkers in nieuwe ontwikkelingen boek dan een inspiratiecall:
https://calendly.com/lichtbijdonker
In deze aflevering ben ik in gesprek met Cor Broekhuizen, een ervaren organisatieadviseur en interim manager binnen IT-organisaties. Cor deelt zijn inzichten uit zijn recente boek "Anders kijken en organiseren: het einde van de IT-afdeling" en zijn meeste recente whitepaper over Value Stream Management en gaat dieper in op de complexe wereld van IT-transformaties.
We duiken in de uitdagingen van Agile en DevOps, en waarom dit vaak nog niet de verwachte resultaten oplevert. Het echte probleem is vaak niet de technologie, maar de menselijke en culturele aspecten binnen organisaties.
We bespreken het belang van integratie tussen business en IT, en hoe organisaties kunnen profiteren van waardeketenoptimalisatie en data-gedreven besluitvorming.
Daarnaast bespreken we de toekomst van IT-afdelingen, de impact van nieuwe technologieën en de noodzaak van continue verbetering en aanpassing.
Of je nu Manager, IT-professional, of geïnteresseerd bent in organisatieverandering, deze aflevering biedt waardevolle inzichten en praktische adviezen.
Luister mee en ontdek hoe je jouw IT-organisatie en projecten naar een hoger niveau kunt tillen.
Wil je inspiratie voor jouw specifieke situatie: boek een inspiratiecall: https://calendly.com/lichtbijdonker
Zet in op leren en samenwerken en boost verandering.
Het hoge tempo van verandering in deze digitale wereld vraagt dat we continu leren. Niet alleen als individu maar ook als organisatie en als netwerk van organisaties. Dit vraagt om situationeel leiderschap.
In deze aflevering spreek ik Frank Willems over zijn ervaringen met situationeel leiderschap in dit digitale tijdperk.
We hebben het over het belang van verbinding maken, kaders stellen, leren in netwerken, het samengaan van de run en de change en het iedere keer weer teruggaan naar je eigen doel.
Heel veel luisterplezier!
Voor meer informatie kijk op www.lichtbijdonker.nl
Wil je inspiratie voor jouw specifieke situatie: boek een inspiratiecall: https://calendly.com/lichtbijdonker
In deze aflevering spreek ik Edward van de Pas Managing Director van The Experts. Hij deelt zijn ervaringen als het gaat over werken met kernwaarden. We spreken over hoe je kernwaarden verankerd in je bedrijf en hoe je als leider naast aandacht voor kwalitatieve software ook aandacht hebt voor de mensen en hun onderlinge dynamieken.
Beschrijving aflevering:
We zijn het nieuwe jaar al weer begonnen! Hoe staat het met jullie doelen? Zijn ze al klip en klaar? OF zijn jullie aan het rennen en worden jullie opgeslokt in de waan van de dag?
In deze aflevering spreek ik Tim Wiegel auteur en coach van de Leading with Obeya Methode. Tim deelt met ons hoe je dat goed doet doelen bepalen en behalen. Tegelijk kent Tim als manager van zijn bedrijf als geen ander de struggles die je onderweg tegenkomt.
Heel veel luisterplezier!
In deze aflevering spreek ik Esther Molenaar. Zij is transitiemanager en begeleid organisatieveranderingen.
We hebben het over de vraagstukken die je tegenkomt in een verandering. Welke zaken belangrijk zijn bij het in gang zetten van een verandering. Wat het betekent om de verantwoordelijkheid te leggen waar de kennis is en wat dat betekent voor je rol als leider.
In deze aflevering spreek ik Theo Brack. Hij is expert op het gebied van gedrags- en communicatiestijlen. We bespreken met elkaar wat verschillende mensen nodig hebben in tijden van verandering en hoe je elkaar kunt versterken.
In deze aflevering spreek ik Tessa Knaven People en Culture expert bij Vie People. We hebben het over de uitdagingen die Scale ups hebben als het gaat over het groei en ontwikkeling. Hoe kunnen structuur en cultuur elkaar versterken? Hoe kijk je naar de ontwikkeling van mensen in relatie tot de context? En hoe geef je goed feedback?
Voor meer informatie over werkplezier en resultaten behalen kijk op:
www.lichtbijdonker.nl/kennisbank
Hierbij de link naar het werk van Gary Pisano:
https://hbr.org/2019/01/the-hard-truth-about-innovative-cultures
Recensie van het boek Tussentaal van Marijke Spanjersberg
https://www.managementboek.nl/magazine/recensie/20229/tussentaal-neemt-het-op-tegen-grootheden-als-kets-de-vries-en-argyris
In deze aflevering spreek ik Frederik Schukken hij is Lean Agile expert en zijn specialiteit is het faciliteren van communicatie in organisatie.
We hebben het over de vraag hoe organiseer je communicatie in een organisatie zo dat er werkplezier ontstaat en mooie producten en diensten geleverd kunnen worden.
We spreken onder ander over dat het aantal vergaderingen als vanzelf lijkt te groeien en wat je daarmee kunt. Ook bespreken we hoe je in een vergadering alle perspectieven aan bod kunt laten komen en hoe je door de inhoud heen kunt luisteren. Daarnaast hebben we het uitgebreid over de rol van facilitator en hoe je die het beste in kunt vullen.
In deze aflevering spreek ik Monique Verdier. Zij heeft rijke ervaring als bestuurder en toezichthouder.
We hebben het over onder andere de volgende vragen:
Hoe draag jij bij in de complexiteit van nu? En vooral hoe doe je dat op een ontspannen manier, die energie geeft en die uitgaat van jouw kracht
Hoe zoek je de verbinding om samen tot nog betere resultaten te komen?
We bespreken hoe je verantwoordelijkheid kunt nemen voor je eigen deel en hoe je anderen kunt uitnodigen om verantwoordelijkheid te nemen.
Heel veel luisterplezier!
#leiderschap #verantwoordelijkheid #bijdragen
Voor meer informatie en blogs kijk op www.lichtbijdonker.nl
Jij komt binnen … en het valt stil…
Wat doet het met jou en met je omgeving als je in een leiderschapspositie komt?
In een openhartig gesprek deelt Geralde hoe dit voor haar was en wat zij in haar
praktijk veel ziet.
We bespreken onder andere de verschillende fasen die er zijn in leiderschapsontwikkeling, welke thema’s per fase spelen. We hebben het ook over feedback ophalen, in verbinding blijven met je omgeving en welke onverwachte lessen er in conflicten zitten.
Wil jij jouw leidinggevende beter begrijpen? Of ben jij zelf leidinggevende.
Luister dan deze aflevering?
Leiderschap is een veelbesproken onderwerp. Leiders zijn vaak zichtbaar in organisaties en geven hun leiderschap vorm op basis van wat ze zien. Joost Okken stelt dat heel veel leiders elkaar kopiëren en gefocust zijn op de persoon van de leider. We bespreken wat reflecteren op leiderschap kan opleveren. Joost doet een pleidooi om te kijken naar de context en de behoefte van een organisatie of team. Daarnaast hebben we het over de dynamiek die hiërarchie met zich mee brengt het het zogeheten opofferingssyndroom.
Veel luisterplezier!
In deze aflevering neemt Suzan Vernie ons mee in haar ervaringen met de werkbezoeken die ze als leider doet. We hebben het over het werkplezier en de resultaten die deze werkbezoeken haar en anderen geven. We duiken dieper in hoe ze deze bezoeken voorbereid, vormgeeft en opvolgt.
Voor meer informatie over werkplezier en resultaten behalen kijk op: www.lichtbijdonker.nl
In deze aflevering van de podcast ga ik in gesprek met Ronald van der Molen. Hij is expert op het gebied van bevlogenheid en leiderschapsontwikkeling. We hebben het met elkaar over de wijze waarop ons werk verandert is in de afgelopen jaren en hoe je als professional en binnen een organisatie bevlogenheid kunt stimuleren. We kijken naar de elementen Autonomie, Binding en Competentie.
Wil je meer weten over werkplezier en resultaten behalen?
Kijk op: https://www.lichtbijdonker.nl
Wil je meer weten over het werk van Ronald van der Molen?
Kijk op: https://www.transformatio.nl
Zoeken naar passend werk en passende arbeidsomgeving; het binden en boeien van medewerkers; in de kern gaat het om recht doen aan wat recht vraagt.In deze aflevering spreek ik met Chris Boven over hoe je recht doet aan jezelf als het gaat om werken en hoe je recht doet aan het individu als het gaat om teams. Een gesprek over de echte ontmoeting, over kunnen vs willen, over herkennen van natuurlijke drijfveren, over het uitruilen van kliko’s en over synergie in teams.
In deze podcast is Leanne Steeghs te gast. Leanne is Systemisch opleider, trainer en teamcoach. Zij kijkt met een systemische blik naar een plezierige omgeving. Aan de hand van de basisprincipes ordening, in en uitsluiten en een balans in geven en nemen bekijken we een aantal voorbeelden.
Wil je meer weten over wat licht bij donker doet kijk op www.lichtbijdonker.nl. Als je meer wilt weten over de besproken oerkrachten lees dan het boek systemisch wijzer en kijk op de website van leannesteeghs.com
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States