New Business Radio - Work

"Diversiteit en inclusie zijn van groot belang voor elke organisatie en de mensen die er werken.Maar in een tijd van verharde discussies en scherpe tegenstellingen lijkt dat juist lastiger te worden. Organisaties voelen de druk, twijfelen aan hun aanpak en medewerkers merken dat het onderwerp gevoelig ligt. Moeten we nu even pas op de plaats maken? Is dit het moment om vast te houden wat we hebben bereikt? Of moeten we juist nu doorzetten?Te gast zijn:Jojanneke van der Toorn, Universitair hoofddocent Sociale en Organisatiepsychologie aan de Universiteit Utrecht (met ius promovendi) en bijzonder hoogleraar LHBTIQ+ inclusie op de werkvloer aan de Universiteit Leiden.Michiel Kolman, Co-voorzitter Workplace Pride & Senior Vice President bij ElsevierLiesbeth van de Garde, Manager HRM Diversiteit & Inclusie bij het UWV"

"Vrouwelijk leiderschap is geen doel op zich. Maar het is wél onmisbaar bij echte verandering."Waarom lukt het de ene organisatie wel om te vernieuwen, terwijl de andere blijft hangen in oude patronen? Het antwoord ligt vaak in wie er aan tafel zit. Diversiteit in leiderschap blijkt geen nice-to-have, maar een kritische succesfactor.Hoe komt dat? Wat brengt vrouwelijk leiderschap in beweging dat anders blijft liggen? En hoe stimuleer je dat als leider of HR-professional?In deze aflevering hoor je:Heleen Otto - Draijer, leiderschapscoach en mede-oprichter bij PIT DevelopmentMonique Koen - auteur van Schandalige Vrouwen.

"Met een structureel krappe arbeidsmarkt, is de belofte dat technologie dat wel gaat oplossen. We investeren dus massaal in digitale technologie, maar de productiviteit blijft achter. Apps, AI en systemen beloven tijdwinst, maar kosten vaak meer tijd dan ze opleveren. Waarom maakt slimme tech ons nog steeds niet sneller?En wat moeten we dan wél doen om technologie echt productief te maken?Te gast zijn:Hajo Reijers, Hoogleraar Business Process Management & Analytics bij de afdeling Informatica van de Universiteit UtrechtRandy Dommerholt, Manager Learning & Development bij AllianderJoop Schippers, Emeritus Hoogleraar Arbeidseconomie aan de Universiteit Utrecht"

"""Je moet fouten durven maken.""Dat zeggen we in bijna elke organisatie die wil leren, innoveren of veranderen. Maar wat als je je schaamt voor die fouten? Of liever nog: wat als je die schaamte niet eens herkent?Psychologische veiligheid is misschien wel dé sleutel tot een lerende cultuur. Maar schaamte zit daar vaak nog als een stille saboteur onder. Dus hoe herken je dat mechanisme? En kun je schaamte ook inzetten als kracht?Te gast prof. Aukje Nauta, organisatiepsycholoog, spreker en auteur van ""Nooit meer doen alsof"" een boek over schaamte."

Of je nou werkt in het onderwijs, de zorg of bij de overheid, je herkent het vast: doe je wat hoort, of wat helpt?Een ogenschijnlijk simpele vraag, maar eentje met grote gevolgen. Want als protocollen, systemen of cijfers de boventoon voeren, raakt de echte bedoeling van je werk soms uit zicht. Hoe zorg je dan dat je doet wat er écht toe doet?Thom Verheggen, schreef er het boek "Hoort het of helpt het" over.Maar eerst:Acht op de tien mantelzorgers combineert zorg met een baan. En dat gaat lang niet altijd vanzelf. Wist je dat bijna 20% van het ziekteverzuim mantelzorggerelateerd is? Dus wat kun je dan doen als werkgever? Hoe bied je ruimte zonder dat de boel vastloopt?Te gast met Marion van der Reijden, mantelzorgcoach en -makelaar bij Fello.

Je kunt als bedrijf nog zo hard groeien. Maar als je cultuur niet meebeweegt, sta je stil.Dealer Totaal Concept is een van de snelst groeiende financieringspartners voor autodealers in Nederland. Met een ondernemersmentaliteit in het DNA en een stevige groeicurve is het de kunst om niet alleen de aantallen, maar ook de cultuur bij te houden.Hoe doe je dat als directeur? Hoe zorg je dat de mensen het tempo aankunnen, zonder dat het ten koste gaat van de sfeer, de samenwerking of het ondernemende karakter? En welke keuzes maak je als je organisatie in korte tijd verdubbelt?Te gast:Tessa van der Minne - zelfstandig HR adviseur.Maaike Heintz - Algemeen Directeur van Dealer Totaal Concept.

De techniek ontwikkelt zich razendsnel. Van slimme auto’s tot geautomatiseerde brugbediening, machines nemen steeds meer taken van ons over. Maar wat als de mens niet meer goed begrijpt wat de techniek doet? Of juist te veel vertrouwt op systemen die minder kunnen dan we denken?Kortom, hoe zorgen we dat nieuwe technologie aansluit bij wat mensen kunnen en willen?Te gast zijn:Ellemieke van Doorn, Voorzitter Mens-Machine Interactie Platform.Rutger Stuut, Promovendus aan de Universiteit Utrecht en human factors adviseur bij Rijkswaterstaat.Chris Janssen, Universitair hoofddocent Mens-AI interactie aan de Universiteit Utrecht.

De wereld verandert sneller dan ooit. Technologie, markten, geopolitiek – alles beweegt. Maar hoe zit dat met organisaties? Kunnen die wel meekomen?Hoe zorg je dat jouw organisatie niet alleen goed reageert op verandering, maar er ook op vooruitloopt?Te gast: Han Driessen, CEO van Highberg. Een adviesbureau dat organisaties helpt om te voelen wat er speelt en daar direct op in te spelen. Want in een wereld vol onzekerheid is wendbaarheid geen luxe, maar noodzaak.

“Een vliegende start is mooi. Maar wat als je halverwege blijft steken?”Je hebt een geweldige onboarding ingericht. Nieuwe collega’s starten enthousiast en vol vertrouwen. Maar al snel stuiten ze op haperende systemen en losse processen. De energie van die eerste weken? Weg.Als HR wil je verder bouwen: aan een sterke employee experience, aan leren en ontwikkelen, aan strategische doelen. Maar techniek zit soms meer in de weg dan dat het helpt. Hoe houd je grip op die wirwar van tools, leveranciers en koppelingen?Hoe bouw je als HR een ecosysteem waarin alles soepel samenwerkt? Zodat jij kunt focussen op je mensen, niet op de IT.Te gast: Gijs Hendrix, Director Product & Development bij Appical.

Verandering is overal. In de zorg, bij woningcorporaties, gemeenten en de politie. De samenleving stelt steeds nieuwe eisen – aan systemen én aan mensen.Maar hoe houd je als organisatie daarin koers? En belangrijker nog: hoe neem je je mensen mee?In deze aflevering van People Power onderzoeken we hoe maatschappelijke organisaties hun veranderkracht kunnen versterken. Welke ontwikkelingen zetten deze organisaties onder druk? Welke kwaliteiten zijn nodig om toekomstbestendig te blijven? En hoe bouw je aan een cultuur waarin leren en aanpassen vanzelfsprekend is?Te gast: Sanne Vorstermans en Jurgen Schut van adviesbureau SeederDeBoer. Zij begeleiden organisaties in de publieke sector bij complexe veranderingen – en delen hun visie én aanpak.

"Onze mensen zijn ons belangrijkste kapitaal" – het wordt vaak gezegd, maar hoe vaak zie je dat ook écht terug in het benefits-beleid?Uit nieuw onderzoek blijkt dat veel werkgevers investeren in extra’s die medewerkers nauwelijks raken.Gemiste kans? Zeker. Maar ook een kans om het anders te doen.In deze aflevering van People Power duiken we in de wereld van employee benefits: Wat gaat er mis? Waar liggen de kansen? En hoe zet je benefits in als strategisch middel voor welzijn én organisatiecultuur?Te gast:Tirtsa Senf - VitaloogAntonio Barradas, CEO van Bedrijfsfitness Nederland.

"AI verandert je werk niet. Jij verandert je werk. Met AI."Stel je voor: je komt terug van vakantie, opent je laptop… en ziet 147 ongelezen mails. Herkenbaar? Binnen vijf minuten is je rustgevoel verdwenen. Maar wat als AI die mails al voor je had gefilterd, samengevat en van concept-antwoorden voorzien? Dat klinkt futuristisch – maar het kan nu al.Toch doen we het nog nauwelijks. Waarom niet? Omdat het niet alleen om technologie gaat, maar om gedrag. Om mindset. En om de vraag: durf jij je manier van werken te veranderen?In deze aflevering van People Power hoor je hoe je AI niet als speeltje, maar als serieuze werkpartner inzet. Minder gedoe, meer grip, en vooral: meer ruimte voor de dingen die jij belangrijk vindt.Daarnaast gaat het in deze aflevering van People Power over de Health@Work scan. Je merkt het misschien niet, maar vrouwen op de werkvloer hebben vaak te maken met klachten die bijna nooit besproken worden: menstruatie, zwangerschap, de overgang… Thema’s die impact hebben op werk, energie en plezier, maar die zelden op tafel komen.De Health@Work scan maakt zichtbaar wat er speelt en laat zien hoe organisaties het verschil kunnen maken. Minder onzichtbare drempels, meer ruimte om gezond en met plezier te werken.Te gast:Sanne Cornelissen, auteur van Me, Myself & AI en Petra Teeuwen, Project Manager Health & Work bij TNO.

Hoe krijg je mensen zo snel mogelijk mee in een nieuwe strategie? En hoe zorg je dat verandering niet stroperig verloopt, maar juist energie geeft?Capgemini ontwikkelde daarvoor de Accelerated Solutions Environment: een pressure cooker waarin organisaties in korte tijd strategie bepalen en verandering versnellen. Geen maandenlange vergaderingen, maar intensieve sessies waarin iedereen eigenaarschap voelt. Waarom is deze aanpak van belang? Wanneer zet je het in? En wat levert het op?Te gast Wim Wensink van Capgemini.

Organisatieverandering begint vaak met goede bedoelingen. Maar hoe komt het dat de energie in een organisatie soms stilvalt? En waarom voelt de ene organisatie bruisend en de andere juist benauwend?In deze aflevering van People Power gaan we op zoek naar antwoorden met Merlijn Balieux, auteur van het nieuwe boek The Smell of the Place. Hij laat zien hoe de ‘geur’ van een organisatie – de sfeer, de cultuur, het onzichtbare weefsel – bepalend is voor verandering en vernieuwing.Hoe kun je als leider of adviseur die geur herkennen? En vooral: hoe verander je die zodat mensen wél in beweging komen?

“Zonder werk vaart niemand wel”, is het nieuwe boek van Aart van der Gaag. Maar wat als werken voor jou niet vanzelfsprekend is?We willen allemaal meedoen. Iets betekenen. Een plek vinden op de arbeidsmarkt. Maar voor duizenden mensen blijft die toegang lastig. Ondanks goede bedoelingen, regelingen en beleid.Toch kan het anders. Sterker nog: het gaat al anders. Dankzij de banenafspraak hebben de afgelopen tien jaar al 90.000 mensen een baan gevonden. En dat is pas het begin.Hoe maken we de arbeidsmarkt echt toegankelijk? Voor iedereen.Te gast: Aart van der Gaag – auteur van het boek "Zonder werk vaart niemand wel", aanjager van de banenafspraak en een man met decennia ervaring in de polder.

Nieuwe woonwijken kunnen niet worden opgeleverd. Zonneparken liggen ongebruikt te wachten. En ondernemers zoals bakkers kunnen niet overstappen op elektrische machines. Netcongestie raakt ons allemaal. En de gevolgen voor de maatschappij halen bijna dagelijks het nieuws.Bij Alliander – een van de grote netbeheerders die zorgt voor onze energie-infrastructuur – groeit de druk elke dag. Niet alleen op het stroomnet, maar ook op de mensen en processen die veel meer moeten bouwen dan de organisatie gewend is.Hoe versnel je als organisatie om veel meer productie te draaien zonder mensen ongezond te belasten? Hoe werk je fundamenteel anders en slimmer? Hoe pak je zo'n enorme organisatie verandering aan? En wat vraagt dat van leiderschap?Te gast:Heleen Cocu, CHRO bij AllianderMarquella Hoogervorst, Directeur TransformatieFloor Dijkstra, Manager Employee Life Cycle

In de 597 voorgaande aflevering van People Power lag de oplossing van een leven lang leren, organisatieverandering, meer innovatie, diversiteit en inclusie, retentie en werkgeluk meestal bij leiderschap. De directie, manager, teamleider kreeg in al deze afleveringen telkens weer een extra vraagstuk, tip of verwijt erbij. Niet vreemd dat er een hele industrie rondom leiderschap is met leiderschapsseminars, programma's, gurus en natuurlijk boeken. Maar waarom is leiderschap zo fascinerend? Te gast Domnique Haijtema. Dominique is journalist, psycholoog en bestsellerauteur. Haar boek "De heilige graal" is net verschenen. En Tica Peeman, als trainer en ondernemer van VIS trainingen heeft ze dagelijks met de lelijkheid en schoonheid van leiderschap te maken.

“Je haalt geen stoel en laptop in huis, je haalt een mens binnen.”Steeds meer organisaties werken met zelfstandigen. Maar hoe zorg je dat die samenwerking niet alleen praktisch, maar ook mensgericht verloopt?In deze aflevering van People Power duiken we in de kunst van goed opdrachtgeverschap. Want hoe onboard je een zzp’er? Hoe zorg je voor échte kennisdeling, ook al blijven ze maar tijdelijk? En hoe vind je eigenlijk de juiste mensen, zéker als softskills minstens zo belangrijk zijn als een strak cv? Te gast in de studio Joeri Loman - Business Lead Younited en Suzan Laarman - Business Lead Younited

Future of Work: De krapte op de arbeidsmarkt blijft groeien, zeker in sectoren als zorg, onderwijs en kinderopvang. Tegelijkertijd werkt een groot deel van de Nederlanders in deeltijd – vaak niet omdat ze dat willen, maar omdat méér werken lastig is te combineren of simpelweg niet wordt gestimuleerd. Het onderzoeks programma 'Meer uren werkt' wil daar verandering in brengen. Met praktische interventies en wetenschappelijk onderzoek probeert het drempels weg te nemen, zodat wie wil, makkelijker méér kan werken.TNO: Personeelstekort, hoge werkdruk en tegelijk: de productiviteit moet omhoog. Hoe dan? Niet harder werken, maar slimmer. TNO laat zien hoe digitale werkinstructies medewerkers direct ondersteunen op de werkvloer – stap voor stap, in hun eigen taal. Hoe maak je technologie die echt werkt voor mensen? En hoe zet je die in om werk leuker én productiever te maken?

"De aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt staat al jaren onder druk. Werkgevers klagen over een gebrek aan praktische vaardigheden bij jonge medewerkers, terwijl onderwijsinstellingen benadrukken dat hun taak breder is dan alleen beroepsvoorbereiding. De wereld verandert sneller dan ooit, en het onderwijs kan onmogelijk alle ontwikkelingen bijhouden.Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven beter samenwerken om jonge mensen klaar te stomen voor een dynamische arbeidsmarkt? En welke rol moeten werkgevers zélf oppakken om het gat te dichten?Te gast zijn:Joyce Oomen, Programmacoördinator bij de Utrecht Talent AlliantieWouter van de Loo, Manager Arbeidsmarkt Transformatie bij AllianderJoop Schippers, Hoogleraar Arbeidsmarkt Universiteit Utrecht