Lider/ka Off The Record

Najbardziej w tej rozmowie podoba mi się z jaką pewnością i spokojem Małgorzata Mroczkowska- Horne mówi o tym, że jest pewna swoich kompetencji. "Wiem, że mam wszystko co potrzebne aby dziś robić to co robię"Biorąc pod uwagę, że rok temu w "dorosłym" wieku dokonała potężnej zmiany zawodowej słucha się tego jako inspiracji i zachęty do odwagi.Rozmawiamy o:- dobrym, etycznym lobbingu i dbaniu o interesy polskich firm, także na arenie międzynarodowej- łączeniu działalności biznesowej z budowaniem społeczeństwa obywatelskiego- o autentycznym wywieraniu szerokiego wpływu- ja jako liderka ale także ja jako Dyrektor Generalna Konfederacji Lewiatan. I że to bardzo to lubi :-)- o tym, że "once a lawyer always a lawyer" i że to pomaga prawnik ze swej natury jest liderem- O wielkiej sile networku i wadze budowania go na każdym etapie kariery- O tym, że nie będzie sukcesu lidera bez ciągłego uczenia się, autentycznego dbania o zespół i korzystania z mądrości i energii wielopokoleniowych zespołówTo już 45 odcinek, nie wiem jak to zleciało!Posłuchajcie, zasubskrybujcie, zostańcie z tym podcastem!

"Nie spotkałam w swoim życiu człowieka bez talentu" mówi w tym odcinku Marzena Zahlin, Dyrektorka Generalna polskiego Oddziału Handelsbanken.Ta idea przewija się przez cały ten odcinek, bo rozmawiamy głownie o tym, że ... ludzie są różni.Posłuchajcie:- O tym jak to się stało, że dziewczyna, która chciała być pisarką została prezeską i jak umiejętność opowiadania historii sprawdza się w biznesie- O poczuciu byciu innym w szkole i co to jest "cartoon gap" :-)- O zdrowym przywództwie inkluzywnym czyli o odkrywaniu talentów a nie samowolce- O tym jak rozwiązać awangardowy poziom napięć w zespole liderskim, kiedy jedna z osób ma diagnozę neuroatypowości- O tym, że jeśli biznesowo kot wejdzie na siłę w rolę psa (i odwrotnie) to się nie ma prawa udać w długim okresie- O tym, że strach to emocja a odwaga to decyzja i rozsiadaniu się mocno przy stole pełnym innych mocno siedzących tam osób.Mówimy też na głos o perimenopauzie, jako o naturalnym etapie życia kobiety. A skoro każdej kobiety to też każdej liderki. Posłuchajcie, zasubskrybujcie, zostańcie z tym podcastem!

Skąd się biorą liderzy w IT? To było moje główne pytanie do Łukasza Niedźwieckiego z Softserve i to był najlepszy adres do zadania go. Łukasz- lider, społecznik, innowator, humanista ze świetnym poczuciem humoru.Rozmawialiśmy o:- tym KIM NAPRAWDĘ jest lider w branży IT i o pracy z perfekcjonistami- o liderach- planetach, bo planety mają siłę oddziaływania- przyciągania albo odpychania- o tym co ma wspólnego lider w IT ze sztygarem w kopalni i z klepsydrą- o docenianiu umiejętności miękkich w branżach technicznych- oraz oczywiście o AITo jedna z najbardziej "off the record" w historii podcastu, przekonajcie się o tym

Marta Steer, CEO Centrum Operacyjnego Usług Wspólnych w MARSH McLennan opowiada o pracy w (co najmniej) 10 krajach oraz dlaczego woli budować zespół liderski z osób wewnątrz organizacji niż szukać managerów na zewnątrz, posłuchajcie także o:- wyzwaniach CEO organizacji rosnącej "ludzko" o kilkaset procent rocznie- pracy w firmie gdzie średnia wieku to 28 lat, czyli o tym, że Z-tki mogą być super- o tym, że ludzi trzeba awansować kiedy jeszcze nie są gotowi, bo kiedy są już gotowi to już ich z nami nie ma- o tym, że matki muszą być szczęśliwe jako ludzie żeby móc sensownie pracować- o tym, że empatia, inteligencja emocjonalna, elastyczność i adaptacja to kompetencje liderów przyszłościTak się rozgadałyśmy, że koledzy ze Studio Plac musieli nas wyprosić, niech to będzie rekomendacja jaka jest energia w tej rozmowie!Posłuchajcie, zasubskrybujcie, zostańcie z tym podcastem!

Bożena Graczyk, Wiceprezeska, CFO ING Banku Śląskiego dzieli się swoimi refleksjami na temat budowania swojej kariery i autentycznej potrzeby wspierania kobiet w ich drodze zawodowej.A ma o czym opowiadać jako inicjatorka i modus vivendi Komitetu DEI przy Związku Banków Polskich.Usłyszycie o tym:- czy młodym kobietom jest dziś łatwiej czy trudniej dochodzić do stanowisk kierowniczych- o autentycznej, wewnętrznej potrzebi ich w tym wspierania- o roli Komitetu DEI przy ZBP, jego początkach i realnych efektach jego pracy- o strategicznej roli banków w kreowaniu dobrych praktyk dla całego rynku i raporcie te praktyki pokazującym- o tym, że przywództwo jest o wpływie, dobrej komunikacji i autentyczności, umiejętności radzenia sobie i kreowania zmiany i przeprowadzaniu ludzi przez emocjePosłuchajcie rozmowy z bardzo doświadczoną liderką i naprawdę fajną kobietą. Raport, o którym rozmawiamy będzie dostępny w przestrzeni mediowej już w połowie czerwca. Skomentujcie, zasubskrybujcie, zostańcie z tym podcastem!

W 40 jubileuszowym odcinku odwiedza nas Małgorzata Gryz, liderka, społeczniczka, przedsiębiorczyni.I to jakieś niezwykłe zrządzenie losu, że chwilę poczekał i że publikuję go dokładnie w tej dacie. bo jest bardzo na temat.Kiedy ostatni słyszeliście w biznesie, czy w życiu słowo "prawość"? no właśnie, ja też nie pamiętam.. a tu ono nadaje rytm.Mówimy o:- zwrocie w karierze i odejściu na "active freedom" w momencie największego sukcesu zawodowego- o współtworzeniu Strong Women in IT i skalowaniu na międzynarodowe zasięgi i budowaniu globalnej marki z małej wcześniej fundacji- o mądrym łączeniu misji z szarpnięciem biznesowym- o realnym budowaniu sensu, podmiotowości i dawania ludziom autonomii- o prawości i o tym, że każdy autokrata w długim terminie przegrywa, dotyczy to także liderówA także o tym żeby w karierze nie czkać na pendolino, jeśli maszynista jest właściwy to warto wskoczyć do TLK.Posłuchajcie, zasubskrybujcie, zostańcie z tym podcastem

Karolina Kwiecień, wieloletnia senior- liderka w obszarze HR zastanawia się wspólnie ze mną:- co się stało z business casem DEI skoro tak łatwo go teraz kwestionować- jak budować w organizacji lojalność liderów nie tylko do swoich zespołów, ale do siebie nawzajem- na ile oferta pracodawcy może odpowiadać na oczekiwania ludzi żeby ich "łapać nie tylko za głowę ale też za serce"- czy liderzy w IT są specyficzni i dlaczego- jak budować HR jako funkcję biznesową z KPI biznesowymiPosłuchajcie, oceńcie, zasubskrybujcie!

Michał Charytonowicz, chirurg plastyk, szef 70- ososbowego zespołu i współzałożyciel sieci klinik chirurgii estetycznej opowiada budowaniu tychże klinik jako miejsca dawania wartości pacjentom. I jednocześnie o tym, że medycyna to nie magiczne miejsce ale także biznes, w którym zatrudnieni są ludzie i w którym (nie uwierzycie!) też potrzebni są liderzyMówi także o:- swojej wielkiej pasji do chirurgii i , że jej praktykowanie wydaje mu się łatwiejsze niż zarządzanie ludźmi- konieczności uczenia na medycynie kompetencji komunikacyjnych i.... liczenia pieniędzy- tym dlaczego inwestuje w swoim zespole nie tylko w rozwój umiejętności czysto medycznych, ale także tych zwanych miękkimi Bardzo to jest fajna, energetyczna rozmowa, szczególnie poszerzająca ramy odniesienia tym, którzy myślą, ze lekarz tylko leczy a o przywództwie mówi się tylko w korpo.

Ostatni odcinek 2024 roku, ważny dla mnie osobiście. Ola Brzozowska Head of Learnig and Development w Ringier Axel Springer dała się namówić na rozmowę o samotności liderów, a wyszła nam podróż przez wiele innych tematów - o tym, że programy wellbeingowe są, owszem, potrzebne i jednocześnie to tylko plaster na rany - o tym, że jak się decydujesz na bycie liderem/ liderką to po prostu tak jest, że bywasz samotny/a bo to jest wpisane w twoją rolę, a czasem samotność to twój własny wybór - o tym, na co masz wpływ i jak stoicy podeszliby do nagrywania podcastu - o marzeniu, aby w każdej organizacji była funkcja Chief Learning Officer, bo rozwój musi mieć strategiczną reprezentację Posłuchajcie, zasubskrybujcie, zostańcie z tym podcastem

Prof Małgorzata Iwanicz-Drozdowska, kobieta o dwóch rolach: tej ze świata akademii czyli Profesor SGH i tej ze świata biznesu: Prezes Krajowego Związku Banków Spółdzielczych. W szczerej rozmowie o tym, że marzy jej się aby biznes pomagał finansować ambitne projekty naukowe, o tym, jak budować wzajemne zaufanie, ale także o tym, że na razie nie ma ku temu wielu systemowych rozwiązań... Odpowiada także na pytanie, czego, jej zdaniem należy dziś uczyć liderki i liderów. Posłuchajcie, skomentujcie, zasubskrybujcie!

Piotr Wielgomas, założyciel i CEO Bigram, człowiek z trzydziestoletnim (!) doświadczeniem na rynku head- hunterskim opowie o: - tym kiedy pierwszy raz zapłacono mu za zrekrutowanie kogoś do pracy - tym, że HR może być bardzo strategicznym obszarem organizacji, ale musi mieć pełne poparcie Zarządu - zmienianiu świata na lepsze, przez wychowywanie młodych liderów poprzez program Enactus - tworzeniu makiety przedwojennej Warszawy Odcinek do wspólnego słuchania dla HR- owcow i Bizneswców! posłuchajcie, zasubskrybujcie, zostańcie z tym podcastem

Bardzo mocny HR-owy odcinek. Ewa Navarro- Mora, Global Head of HR Operations w Swarovski GBS, której historia zawodowa sama w sobie jest super ciekawa mówi o: - tym dlaczego HR w formie nie może być tylko od dmuchania na skaleczone paluszki - tym, że rola HR rośnie i właśnie dlatego ci, którzy dbają o ludzi muszą pamiętać także o wynikach - stereotypach, z jakimi wojuje będąc młodą Dyrektorką Zarządzającą - pracy w Londynie, Kostaryce i mieszaniu peelingów wiertarką :-) Przedostatni odcinek w tym sezonie, koniecznie!

Dr Kuba Giedrojć, lider w czynnej służbie biznesowej ale także coach i ekspert od work-life balans, z właściwą sobie swadą tłumaczy czym się różni wypalenie od znudzenia. O bardzo zmęczonych i smutnych liderach. I o tym, że często zmiana pracy to za mało. A przy tym to jest bardzo wesoła rozmowa :-)

Czy Szefowa Ryzyka w Banku może być liderką obszaru Diversity& Inclusion? Małgorzata Romaniuk, Wiceprezeska Zarządu w Banku BPH udowadnia, że jest najwłaściwszą osobą do tego właśnie. Posłuchajcie o jej ścieżce zawodowej, o zmianie, na jaką liczy po wejściu Dyrektywy o równości płci w zarządach dużych firm i tym kim jest dla niej Lider/ka 4.0 Liczymy na komentarze i feedbacki! Nie zapomnijcie zasubskrybować :-)

Czy członkini zarządu ogromnej firmy ma od kogo dostać feedback? Czy senior liderki i liderzy w ogóle umieją dawać feedback? Czy można dać feedbacku raz na zawsze? Edyta Wojtkiewicz Head of Global Finance Services EMEA w Astra Zeneca bardzo szczerze odpowiada na te pytania, daje kilka bardzo konkretnych rad i dzieli sie swoim (wcale nie zawsze uwieńczonym sukcesem) doświadczeniem z dawaniem informacji zwrotnej. Uwierzcie, potrzebujecie posłuchać tego odcinka! Napiszcie nam komentarz, zasubskrybujcie, zostańcie z tym podcastem.

Agnieszka Kazuś, CEO kilku spółek z niemieckiej grupy DBL dzieli się swoją nietuzinkową wizją nowoczesnego przywództwa, posłuchaj o: - uważności i nie wstydzeniu się swojej kobiecości w pracy i w życiu oraz o różowych spodniach - o braku strachu przed odsłanianiem swojej ludzkiej strony w twardym biznesie - o docenianiu przyznawania się do błędów i porażek - o zauważaniu emocji, ducha i wartości pracowników Oraz o tym, że pisanie wierszy doskonale się spina z umiejętnością liczenia i robienia super wyników finansowych Posłuchajcie, zasubskrybujcie, zostawcie nam komentarz!

Agnieszka Kulikowska, Starsza Partnerka w Page Executive dzieli się swoją praktyczną wiedzą na temat dzisiejszego rynku pracy dla liderów i liderek. Jeśli szukanie nowego stanowiska kojarzy Ci się wciaż z dodatkiem do Gazety Wyborczej, chciał(a)byś coś zmienić, ale nie wiesz jak się do tego zabrać - to jest odcinek dla Ciebie. Agnieszka daje masę praktycznych porad i dzieli się nieoczywistymi przemyśleniami nt. tego, czego dziś jej Klienci ( a twoi, liderze liderko potencjalni pracodawcy) szukają u kandydatów, Posłuchajcie, oceńcie, skomentujcie, zostańcie z tym podcastem

Czy nasz nazwisko choć jednej swojej radnej lub radnego/ Założę się, że nie! Ja też nie znałam, dopóki nie poznałam Anny Auksel- Sekutowicz, Radnej Miasta Stołecznego Warszawy z Białołęki. Ania tłumaczy nam dlaczego samorząd jest dla twojego codziennego życia znacznie ważniejszy niż parlament, tłumaczy co tak naprawdę robią radni i z czym możesz się do nich zwrócić Rozmawiamy też o tym jak się mają kobiety w samorządach i i tym, jak bardzo ich tam potrzeba.

Karolina Whilde, Prezeska ISS Facility Services opowiada historię dziewczyny, która dzięki temu, że nie dostała się na studia w Polsce została prezeską. No może nie od razu, ale jednak. Rozmawiamy o: - byciu biznesową expatką- Polką, która całe życie zawodowe spędziła w UK i Danii ale niedawno wróciła do Warszawy - tym czym różni się przywództwo w Polsce i za granicą i budowaniu fantastycznego zespołu - pracy dla Rolls Royce i naprawianiu prądu w fabryce Dowiecie się także, kto tak naprawdę dba o wasz komfort w biurach, w których pracujecie Zasubskrybujcie, oceńcie, skomentujcie!

W padziernikowych wyborach 2023 frekwencja wyniosła rekordowe 75%, zarówno wśród kobiet jak i mężczyzn. A jeszcze w czerwcu tylko połowa z nas deklarowała, że będzie głosować. Katarzyna Rozenfeld postanowiła to zmienić i pod hasłem Kobiety Na Wybory zorganizowała wokół siebie: - setki wolontariuszek - 107 NGO's - kilkadziesiąt graficzek - profesjonalny team komunikacyjny A wszystko to bez grosza budżetu, dostępu do mediów i opowiadania się po którejś ze stron politycznych. Ten odcinek to historia o prawdziwym przywództwie kobiet Posłuchajcie jak to się wszystko stało!