Claim OwnershipHays Triangle Talk
Subscribed: 0Played: 0
Subscribe
© 2025 Hays nv
Description
Bestaat het glazen plafond nog? Zijn gepassioneerde werknemers een mythe? Zijn freelancers een meerwaarde voor een bedrijf of vooral een dure grap? In Triangle Talk, een podcast van rekruteringsbedrijf Hays België, beantwoorden we die en andere vragen tijdens een gemoedelijk gesprek met bedrijfsleiders, arbeidsmarktexperts en professionals. Zoek je inspiratie om jouw bedrijf te doen groeien, of ben je zo werkloos dat zelfs je planten je zat beginnen te worden? Dan is deze podcast iets voor jou! Onze gasten geven je de nodige inzichten in alle trends, valkuilen en uitdagingen op de Belgische arbeidsmarkt. Maak je klaar om alles te leren over de moderne arbeidsmarkt, waar de enige zekerheid onzekerheid is.
27 Episodes
Reverse
Procurement – niet als puur operationele functie, maar als strategische spil binnen een organisatie. Samen met Maarten Daniels, Head of Procurement Mercedes-Benz BeNeLux & France en Jill Ansloos, Head of Strategic Accounts Hays België bespreken we hoe procurement zich ontwikkelt tot een verbindende kracht tussen afdelingen. We hebben het over de kunst van hoe je echte partnerships opbouwt – ver voorbij het onderhandelen van prijzen. Ook leiderschap komt aan bod: van voetbalveld naar verga...
Total talent management, een begrip dat voor veel mensen een ver van hun bed show is. Grote bedrijven die jongleren met een laag vaste werknemers en daarrond een flexibele schil van bijvoorbeeld freelancers. Hoe pakken zij dat aan om ervoor te zorgen dat één hun bedrijf rendabel is, natuurlijk, maar ook twee, dat iedereen, vaste of tijdelijke werknemer, zich goed voelt in het bedrijf en in hun job. Bij ons aan tafel, Jan Goossens, CEO van het ons allen bekende waterzuiveringsbedrijf Aquafin, ...
In het domein van change management, is een overname één van de meest ingrijpende vormen. Twee bedrijven die fuseren of muteren tot één. Twee verschillende personeelsbestanden, twee verschillende bedrijfsculturen. Met niet alle neuzen altijd in dezelfde richting. Je kan dan als CEO of directie wel een visie hebben, het is essentieel om die ook vertaald te krijgen naar de mensen. Welke uitdagingen of risico’s zijn er, en vooral: hoe kan je die als leider samen mét je mensen overwinnen? Bij mij...
We duiken in de wereld van leiderschap binnen een snelgroeiende biotechstart-up. Frederik Buysse, VP bij Legend Biotech, en Rob Vanuxem, Managing Director van Hays België, delen hun inzichten over hoe je als organisatie én als leider het verschil maakt. Van feedbackcultuur en het behouden van startup-intimiteit in een volwassen bedrijf — deze aflevering biedt een eerlijk en inspirerend gesprek over wat het betekent om mensen centraal te zetten in een organisatie die volop in beweging is. Hays...
De strijd om talent is omgeslagen. Vandaag zijn het de bedrijven die zich moeten bewijzen als aantrekkelijke werkgever. In deze aflevering ontdek je hoe Athos omgaat met bias in werving, en waarom Employer Branding vandaag de basis vormt van succesvolle rekrutering. In deze aflevering gaan Maarten Jacobs, HR Director bij Atos, en Haseeb Bashir-Dar, Employer Branding Consultant bij Hays België, in gesprek over de evolutie van Employer Branding en waarom het verschil tussen generaties kleiner i...
Vier generaties, zo veel vinden we er momenteel terug op de gemiddelde werkvloer: van babyboomers tot en met de jonkies van generatie Z. Er wordt veel gepraat over hen, en om de zogeheten generatieclash die er zou bestaan. Minder vaak praten ze ook echt mét elkaar. Tijd om daar verandering in te brengen. In deze aflevering zetten we een Gen Z’er, een millenial en een lid van de ‘Patatgeneratie’ bij elkaar om uit te zoeken waar ze in elkaar verschillen, en waar niet, maar vooral om te achterha...
Innovatie, het is op zich van alle tijden. Geen enkel bedrijf wil stilstaan, trends over het hoofd zien of de boot missen. Maar terwijl de ambitie er meestal wel is, ontbreekt het vaak aan daadkracht: echt aan de slag gaan met wat nodig is. Deel van de parapluterm innovatie is sociale innovatie, maar wat is dat eigenlijk? En in welke mate hangt dat samen met diversiteit en inclusie? En ten slotte, wat zouden onze gasten doen mochten ze het één dag volledig voor het zeggen hebben? Bij ons aan...
Vinden onze noorderburen salaris nog wel zo belangrijk, of hechten ze meer belang aan een goed rijdende fiets of extra vakantiedagen? Welke secundaire arbeidsvoorwaarden in Nederland zijn inmiddels standaard, en welke zijn helemaal up and coming? Hoe moet je een loonsonderhandeling instappen wanneer je vindt dat je meer verdient? En, moet een werkgever bereid zijn om de een werknemer meer te betalen dan een andere omdat die eerste nu eenmaal veel beter in z’n job is? Omdat veel mensen de krie...
Goed kunnen communiceren, kritisch denken, time management of kunnen samenwerken in een team: het zijn maar enkele voorbeelden van de befaamde ‘soft skills’, de zachte broertjes van de hard skills. Boeten hard skills aan belang in door onder meer de snelle technologische evolutie, waardoor ze snel irrelevant worden? Zijn soft skills echt zo belangrijk als men ons wil doen geloven? En hebben werkgevers gelijk wanneer ze zeggen dat het - de jongste lichting van werknemers vaak ontbreekt aan bel...
Wat maakt vandaag de dag een goede manager? Draait het vooral om de bedrijfsstrategie en -doelen in de hoofden van je team te rammen, of neem je beter toch ook een zorgende rol aan? Is het logisch om iemand die een expert is in zijn vak te belonen met een managersfunctie, of is dat soms een vergiftigd geschenk? Dat de economie en de arbeidsmarkt in 2025 voor tal van uitdagingen staan, is geen geheim, maar wat houdt de managers bezig? En, ten slotte, wat is het belangrijkste voor een leidingge...
Doorheen de opnames van dit seizoen, bleek er geen ontkomen aan: generatie Z. Waar de aflevering ook over ging, altijd kwam die nieuwste toevoeging aan onze werkvloeren ter sprake. Dus, als ze per se de aandacht willen, krijgen ze die ook, en wijden we er maar een volledige aflevering aan. Zoals Paul Jambers het gezegd zou hebben in zijn hoogdagen op VTM: Wie zijn ze, wat doen ze, en wat drijft hen? In deze aflevering van 'Hays Triangle Talk' praten we met Alicia Thomas, Head of Sales & ...
In deze aflevering van 'Hays Triangle Talk' praatten we tijdens de Total Workforce Summit in Brussel met Ann Cattelain, CEO bij Federgon, en Robby Vanuxem, Managing Director Hays Belgium, over het concept 'flexicurity'. Hays Triangle Talk is een podcast van rekruteringsbedrijf Hays België waar we in gesprek gaan met bedrijfsleiders, arbeidsmarktexperts en professionals. Zoek je inspiratie om jouw bedrijf te doen groeien, of ben je zo werkloos dat zelfs je planten je zat beginnen te worden? Da...
In this episode of 'Hays Triangle Talk', we talked to Marleen Deleu, Co-Founder and Director Trends & Insights at Nextconomy, and Tina Millis, Head of Delivery and Global Partnerships at Hays Enterprise Solutions EMEA, at the Total Workforce Summit in Brussels, about how to find the perfect match for your company and how to match attitudes instead of skills. Hays Triangle Talk is een podcast van rekruteringsbedrijf Hays België waar we in gesprek gaan met bedrijfsleiders, arbeidsmark...
In deze aflevering van 'Hays Triangle Talk' praatten we tijdens de Total Workforce Summit in Brussel met Loukmane Boukandrouj, HR Business Lead bij Galapagos, en Hamid Hajjab, Director Enterprise Solutions Hays Belgium, over de voordelen van total talent management en hoe ermee te beginnen. Hays Triangle Talk is een podcast van rekruteringsbedrijf Hays België waar we in gesprek gaan met bedrijfsleiders, arbeidsmarktexperts en professionals. Zoek je inspiratie om jouw bedrijf te doen groeien, ...
In deze aflevering van 'Hays Triangle Talk' praatten we tijdens de Total Workforce Summit in Brussel met Mark van Assema, oprichter van HRTech Review, en Eugene Van Berkel, Head of Outsourced Services bij Hays Enterprise Solution Nederland, over hoe je als bedrijf een 'fuzzy firm' kan worden. Hays Triangle Talk is een podcast van rekruteringsbedrijf Hays België waar we in gesprek gaan met bedrijfsleiders, arbeidsmarktexperts en professionals. Zoek je inspiratie om jouw bedrijf te doen groeien...
Employees: a resource or commodity? How much do employees cost their company, and why put some extra budget in the people you have instead of in the people you need to replace? Is soft HR mostly about cozy office chairs and pampering people, or is it an essential part of your HR policy for your company and your people? And, should appreciation always be followed by an extra bag of money? In this episode of 'Hays Triangle Talk', we talk to Karin Bastin, Vice-Chair of the AmCham Human Capital ...
Het ziekteverzuim in België blijft toenemen met bijna 20% meer ziektedagen voor burn-outs sinds 2019. Maar, geen zorgen, want bedrijven hebben dé oplossing: een fruitmand en een maandelijkse casual Friday. Of vergt het toch iets meer om het welzijn en welbevinden van werknemers te verbeteren? Waar komt dat stijgende ziekteverzuim overigens vandaan? Zijn bedrijven verworden tot hellholes of worden we met z'n allen gewoon watjes? En ja, gelukkige werknemers zijn productiever, maar is geld echt ...
Employer branding: als je marketingbureaus mag geloven, is dat dé oplossing om in een moeilijke kandidatenmarkt de juiste mensen te vinden. Maar wat is employer branding precies? Uitpakken met je wekelijkse fruitmand en een maandelijks drinkgelag op kantoor, of gaat het toch wat verder? Ben je als bedrijf een vogel voor de kat wanneer je niet, of nog niet, aan employer branding doet? Hoe begin je er zelfs aan? En… hoeveel zal dat je weer kosten? In deze aflevering van 'Hays Triangle Talk' pr...
De automotive sector en duurzaamheid: het klinkt als de spreidstand van Jean-Claude van Damme in een Volvo-reclame. Maar blijkbaar kan het. Niet zonder een uitdaging, natuurlijk. De strenge vereisten vanuit Europa, een talent pool die nog niet helemaal mee is én bestaand personeel dat mee de transitie moet willen en kunnen maken. Samen een wereld mee vormgeven waar wij, onze kleinkinderen en hun kinderen gezond oud kunnen worden, is een taak van ons allemaal. En, we moeten het vooral echt men...
Il est clair que nous nous trouvons dans une guerre des talents avec une pénurie de profils et de compétences. C'est loin d'être un scoop. Mais même si cette situation n'est pas nouvelle, les entreprises ne savent pas toujours comment y faire face et comment s’y adapter au mieux. Devrions-nous commencer à nous concentrer davantage sur l'attitude plutôt que sur les compétences adéquates, pour ensuite investir dans la formation ? Car oui, les gens risquent de partir à nouveau et il faut alors t...
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States