Claim Ownership80/20 Engineering Podcast
Subscribed: 20Played: 87
Subscribe
© 2025 80/20 Engineering Podcast
Description
Розмови про Engineering Management. Ми робимо акцент на практичних порадах та інструментах, які самі застосовуємо щодня. Будемо говорити про лідерство, культуру організацій, побудову сильних команд, про інструменти менеджменту та розробку крутих продуктів. Сподіваємось, що подкаст допоможе українським інженерам та менеджерам стати кращими фахівцями та підтримає розвиток інженерної культури в Україні.
Іван Пашко - Engineering Manager @ Preply.
Володимир Лисюк - Engineering Manager @ Grammarly.
34 Episodes
Reverse
Технічний борг може сповільнити команду, знизити мотивацію та вплинути на інновації. Але чи весь технічний борг є проблемою і як визначити, на чому фокусуватися перш за все? Як знайти баланс між бізнес та технічними задачами, особливо в умовах обмежених ресурсів? У цьому епізоді ми обговорюємо тему технічного боргу, його визначення, причини виникнення та способи управління. Ми говоримо про стратегії моніторингу та управління, важливість метрик та про вплив технічного боргу на команду. Ми наво...
Токсична поведінка може мати різні прояви та форми, її небезпека в тому, що вона, скоріш за все, матиме деструктивний вплив на ваші команди і може загрожувати успіху ваших командних цілей. Та чи існує межа толерування токсичної поведінки у команді? Чи завжди ми правильно ідентифікуємо токсичну поведінку? У цьому епізоді ми говоримо про тему токсичності в командах, її визначення, прояви та вплив на командну динаміку. Ми розглядаємо, як токсичність може впливати на мотивацію, психологічну...
Побудова нових команд та трансформація існуючих – це неминучий процес у житті будь-якої технологічної компанії. Як та коли створювати нові команди, щоб вони працювали ефективно? Як уникнути помилок під час трансформації організаційної структури? В цьому епізоді ми говоримо про те, як правильно підходити до змін, на що звертати увагу при формуванні нових команд, як зменшити ризики та втримати людей у період змін. Ми проговорюємо зміни в командах під час органічного зростання та підчас вимушени...
Дмитро Волошин – співзасновник найбільшої освітньої платформи для вивчення мов Preply, яка допомагає людям по всьому світу освоювати нові навички та досягати особистих і професійних цілей. У цьому епізоді ми говоримо про вплив штучного інтелекту на інженерію, продуктовий менеджмент та бізнес, роль AI у підвищенні продуктивності, а також про те, як компанії можуть ефективно інтегрувати новітні технології у свої процеси. Дмитро ділиться своїм досвідом розвитку команди інженерів, інструментами, ...
Ярослав – організаційний коуч в mono та співзасновник консалтингової компанії Organizational Pathfinders, яка допомагає організаціям розвиватися через системний підхід, коучингові методики та розвиток лідерів та лідерства. У цьому епізоді ми говоримо про роль коучингу в житті організацій, різницю між консалтингом і коучингом, а також про те, як компанії можуть краще визначати свої цілі та створювати дієві стратегії. Ярослав ділиться своїми інсайтами щодо роботи з лідерами, командами, р...
Сашко Алимов - партнер та Chief Business Development Officer в маркетинг і тех агенції twid, яка поєднує креатив та технології із розумінням бізнесу, щоб створювати круті бренди. Як підприємець з досвідом понад 15 років, Сашко працював в різних доменах та успішно запустив низку великих проектів. У цьому епізоді, Сашко розповів нам про вплив бренду на життя продукту, підприємництво та розвиток власного бізнесу. Ми також говоримо про виклики молодих стартапів, військовий маркетинг та волонтерст...
При роботі з людьми, ми часто витрачаємо багато часу та енергії на вирішення проблемних ситуацій. Адже це наша робота, чи не так? Конфлікти, низька продуктивність, не відповідність культурі - усе це ситуації, які не можна ігнорувати. Разом з тим, ми можемо не приділяти достатньо уваги тим, хто чудово працює і являється рушійною силою наших команд. В цьому епізоді ми обговорюємо взаємодію з топ талантами та топ перформерами, говоримо як їх підтримувати та розвивати. Ми проговорюємо, чому варто...
Безперечно можна знайти багато гарної інформації стосовно проектного планування, цій темі присвячена не одна стаття та книга. Разом із тим, нам з вами часто приходиться пристосовуватись до певного контексту або організації та адаптувати теоретичні інструменти відповідно до нашого оточення. У цьому епізоді ми вирішили зануритися в реальну історію планування одного проєкту. Ми згадуємо деякі інструменти і приклади їх застосування, та головне, що ми акцентуємо увагу на способі мислення для оптим...
Роман Назаров - Group Product Manager в Glovo та співзасновник продуктового буткемпу Product Panda Bootcamps. Також Роман є лідером барселонських пластунів та разом з дружиною зібрав українську IT спільноту в Барселоні. У цьому епізоді Роман розповів нам, як зробити не популярний вибір у 19 і виграти, як брати справу у свої руки і розвивати продуктове мислення, навіть якщо Продакту не до вас, як стати рішенням, а не проблемою. Ми обговорили, як Роману вдається розвивати власний продукт ...
Марія Найда - Senior Engineering Manager в компанії Delivery Hero. Маша разом з родиною переїхала до Берліну і розвивала свою карʼєру у великій публічній компанії. Маша розповідає нам про особливості роботи в такій компанії, та зокрема розказує про обовʼязки Engineering Manager. Ми також покриваємо тему роботи в багатокультурному середовищі та проектуємо це на українські реалії. Окрім цього, Маша поділилась своїм досвідом інвестування в акції різних компаній та розповіла нам про життя в Берлі...
Оля Пернеровська - People Business Partner в компанії Star. За більше ніж 17 років роботи в ІТ, в різних міжнародних компаніях, Оля отримала багатий та різноманітний досвід роботи з людьми та мала можливість спостерігати за трансформацією ролі People Partner. В цьому епізоді, Оля ділиться з нами останніми трендами в HR, ми говоримо про роль мікрокультур, Human Capital та people operations. Ми також заглиблюємося в тему партнерства HR з менеджерами та розкриваємо стратегічну роль HR для бізнес...
Інколи фокусуючись на тому, як вирішити певну проблему, ми можемо забувати про те, чому і для кого ми її вирішуємо. У цьому епізоді ми говоримо про важливість продуктового мислення для інженерних команд, ми розповідаємо як залучення продуктового підходу може розвинути вашу організацію, дати більше автономії у прийнятті рішень та зміцнити бізнес. Ми обговорюємо як розвивати продуктове мислення та наводимо приклади з власного досвіду. Ми також відмічаємо як продуктове мислення збільшує нашу цін...
Дмитро Кононенко - Group Product Manager в компанії Booking.com. Він починав свою кар'єру як інженер та згодом змінив фах та перейшов у продуктовий менеджмент. На своєму професійному шляху, Діма працював із багатьма міжнародними компаніями та у декількох країнах Європи. Останні 6 років він живе в Нідерландах та працює в Booking.com в Payment організації, яка за цей час виросла в 10 разів. В нашій розмові ми покриваємо мотивацію та виклики переходу в іншу роль, говоримо про кар'єру проду...
Як встигати все і бути всюди і при цьому не вигоріти? Є припущення, що ніяк. Тримаючи все на собі, ми ризикуємо стати гальмівним фактором для роботи нашої команди чи бізнесу. У сьогоднішньому епізоді ми розглядаємо однин із варіантів вирішення цієї проблеми, а саме - дегелування. Ми обговорюємо чому ефективне делегування - це не просто інструмент управління, але й каталізатор мотивації та розвитку вашої команди та організації. Ми ділимося власними помилками при делегуванні, а також гово...
За статистикою Ґеллапа, тільки 2 із 10 працівників згодні з тим, що процес оцінки продуктивності є мотивуючим фактором в їх роботі. Разом з тим ця практика широко застсовується в багатьох компаніях і не завжди має гарну репутацію. На нашу думку, оцінка продуктивності - це лише інструмент, і саме від якості його застосування залежить його ефективність і доцільність. В цьому епізоді ми продовжуємо тему, яку розпочали раніше і фокусуємось на практичних порадах для підготовки та написання оцінки ...
Чи варто повністю замінити мітинги на асинхронну комунікацію? Чи можна не приходити на зустрічі або відміняти їх зовсім? Продовжуючи тему ефективних нарад, у цьому епізоді ми говоримо про використання цього інструменту у різних контекстах та ситуаціях. Розглядаючи приклади з власного досвіду, ми обговорюємо як організація мітингів може впливати на наш фокусний час і як ми можемо його захистити. Ми також згадуємо про гігієну онлайн зустрічей та виклики віддаленої комунікації. Напишіть нам Підп...
Мітинги, зустрічі, наради. Як не називай та, це явище є невід'ємною частиною нашого робочого життя. І, часто, саме мітинги мають доволі погану репутацію, як щось непотрібне або неефективне. Ми вважаємо, що нарада— це інструмент, який при правильному використанні допомагає нам в роботі з щоденними задачами та цілями. В цьому епізоді ми говоримо про те, що таке ефективна нарада. Ми оглядаємо різні типи зустрічей, їхню мету та періодичність. Ми говоримо про те, як готуватися до мітингів, я...
Трапляється так, що зміни навалюються на нас раптово, коли потрібно робити все і на завтра. Буває, ми дізнаємося про щось в останній момент і нам потрібно впроваджувати план, в розробці якого ми не приймали участі. Ще гірше, коли нам потрібно управляти змінами, з якими ми не згодні. У цьому епізоді ми розбираємось, наскільки допустимий та доцільний такий сценарій, обговорюємо, що робити, якщо ви потрапили в подібні ситуації. Ми наводимо приклади з нашого досвіду та рефлексуємо над своїми мину...
Впровадження змін - це неминучий процес у сучасному динамічному світі. Тим не менше, без продуманого плану робота зі змінами може бути дуже болючою задачею, адже цей процес вимагає ефективної комунікації, дисципліни, мотивації та залучення інших людей. В цьому епізоді ми говоримо, що таке зміна, чому люди можуть опиратися новим ідеям та розглядаємо різні стратегії впровадження змін. Ми проектуємо розмову на роботу з командою, відмічаємо роль емоційної та раціональної складової, а також о...
Кожен з нас використовує певні інструменти для повсякденних задач. Для когось це блокнот чи календар, для когось IDE. Хтось користується лише одним інструментом, а хтось, навпаки, максимально розширює свій арсенал під різні задачі. Та найцікавіше те, які проблеми вирішує той чи інший інструмент, як він допомагає покращити ефективність роботи. В цьому випуску ми обговорюємо інструменти керівника, розповідаємо, що ми використовуємо для вирішення своїх задач, та ділимося мотивацією при виборі ко...
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States