Der Karin Bacher Business Podcast

Selbst bei erfahrenen Kommunikatoren löst schon allein das Wort „Shitstorm“ größtes Unbehagen aus. In einer Zeit, in der Soziale Medien eine bedeutende Rolle in der Unternehmenskommunikation spielen, ist es entscheidend, auf Kritik und mögliche Shitstorms eingestellt zu sein. – Wie unterscheiden sich Kritik und Shitstorms? Sind sich alle Shitstorms ähnlich? Und welche Möglichkeiten haben Unternehmen, Kritik so zu steuern, dass aus der leichten Brise kein Orkan wird?Darüber sprechen wir, Sebastian und Ana, heute mit der Beraterin Karin Bacher und dem Business Development Manager Ma­xi­mi­li­an von Keu­dell.Newsletter abonnieren: https://www.karinbacher-consultants.de/index.php/aktuelles/newsletteranmeldungKarin Bacher Consultants Karl-Bührer-Str. 22 D-75177 PforzheimFon: +49 (0) 7231 4628 631 E-Mail: info@karinbacher-consultants.dewww.karinbacher-consultants.de

In unserer sich rasant entwickelnden digitalen Welt stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, ihre Kompetenzen ständig zu erweitern, um erfolgreich Veränderungen zu gestalten. Welche Anforderungen müssen Führungskräfte in der modernen Arbeitswelt zukünftig meistern? Welche Fähigkeiten und Kompetenzen werden für sie unerlässlich sein und wie bereiten sie sich gut darauf vor?Darüber sprechen wir, Ana und Sebastian, mit der Beraterin Karin Bacher!

Auf Führungskräften lastet eine besondere Verantwortung: Einerseits stehen sie selbst unter Erfolgs- und Zeitdruck und leiden unter zunehmender Arbeitsverdichtung. Andererseits müssen sie ihr Team motivieren, die Aufgaben optimal und in time zu erfüllen und Höchstleistungen zu bringen. Gleichzeitig sollen sie ein offenes Ohr für ihre Mitarbeitenden haben und ihr Netzwerk aktiv pflegen. Wie kann das gelingen und welche Rolle spielt dabei ein gutes Selbstmanagement? Und was hat das mit Grenzen setzen zu tun?Darüber sprechen wir, Sebastian und Ana, heute mit der Beraterin Karin Bacher.

Menschen verlassen Menschen, nicht Unternehmen. Hinter einer Kündigung steckt oftUnzufriedenheit über die Wahrnehmung der eigenen Person, mangelnde Wertschätzung durch Vorgesetzte und schlechte Kommunikation. Nicht selten stellen aber auch besonders anspruchsvolle, „schwierige“ Mitarbeitende eine besondere Herausforderung an die Kommunikation dar.Wie finde ich – im Unternehmen selbst, aber auch darüber hinaus – einen richtigen Umgang mit schwierigen Kunden oder Geschäftspartnern?Darüber sprechen wir, Sebastian und Ana, heute mit der Beraterin Karin Bacher.

Der persönliche Einsatz und das jahrelange Engagement zahlen sich endlich aus: der Vorstand deines Unternehmens hat dein Potenzial erkannt und befördert dich zur Führungskraft. Neben Freude kommt in Situationen wie diesen oft ein Unbehagen ins Spiel: Wie verändert das den Umgang mit dem Team? Was, wenn Konflikte geklärt oder Personalentscheidungen getroffen werden müssen? Und was wird aus den gemeinsamen Mittagessen in der Kantine?Wie wächst man erfolgreich vom Mitarbeitenden zur Führungskraft?Darüber sprechen wir, Sebastian und Ana, heute mit der Beraterin Karin Bacher.Newsletter abonnieren: https://www.karinbacher-consultants.de/index.php/aktuelles/newsletteranmeldungKarin Bacher Consultants Karl-Bührer-Str. 22 D-75177 PforzheimFon: +49 (0) 7231 4628 631 E-Mail: info@karinbacher-consultants.dewww.karinbacher-consultants.de

Zahlreiche Generationenwechsel in Familienunternehmen scheitern, weil die Nachfolge nicht gut geregelt ist. Im Idealfall sollte ein Unternehmen immer so aufgestellt sein, dass es jederzeit durch eine andere Person weitergeführt werden kann. Doch das ist in der Praxis selten der Fall. Wann und wie plant man den Generationenwechsel im Unternehmen? Welche Konflikte gibt es typischerweise und wie lassen sich Fehler vermeiden?Darüber sprechen wir, Sebastian und Ana, heute mit der Beraterin Karin Bacher.Newsletter abonnieren: https://www.karinbacher-consultants.de/index.php/aktuelles/newsletteranmeldungKarin Bacher Consultants Karl-Bührer-Str. 22 D-75177 PforzheimFon: +49 (0) 7231 4628 631 E-Mail: info@karinbacher-consultants.dewww.karinbacher-consultants.de

Es gibt viele Auslöser, die Veränderung in einem Unternehmen überlebenswichtig machen: sich ändernde Kundenwünsche, der Fachkräftemangel, schnelles Wachstum, neue Geschäftsmodelle… Wie gelingt es, Veränderungsprozesse erfolgreich und möglichst ohne Produktivitätsverlust umzusetzen? Darüber sprechen wir, Sebastian und Ana, heute mit der Beraterin Karin Bacher.Newsletter abonnieren: https://www.karinbacher-consultants.de/index.php/aktuelles/newsletteranmeldungKarin Bacher Consultants Karl-Bührer-Str. 22 D-75177 PforzheimFon: +49 (0) 7231 4628 631 E-Mail: info@karinbacher-consultants.dewww.karinbacher-consultants.de

Feedback ist konstruktive Kritik, die Mitarbeitende dabei unterstützt, sich und die eigene Arbeitsleistung besser einzuschätzen. Gekonnt eingesetzt, eignet sich Feedback auch als Führungsinstrument, um Mitarbeitende zu motivieren und in ihrer fachlichen und persönlichen Entwicklung zu fördern. Wie gelingt wirksame Führung durch Feedback? Darüber sprechen wir, Ana und Sebastian, heute mit der Beraterin Karin Bacher.Newsletter abonnieren: https://www.karinbacher-consultants.de/index.php/aktuelles/newsletteranmeldungKarin Bacher Consultants Karl-Bührer-Str. 22 D-75177 PforzheimFon: +49 (0) 7231 4628 631 E-Mail: info@karinbacher-consultants.dewww.karinbacher-consultants.de

Krisen treten oft unerwartet ein und haben eine Tragweite, die von öffentlichem Interesse ist. Ob Pandemie oder Energiekrise, Datenpanne oder Shitstorm: Krisen und deren professionelle Bewältigung können für Unternehmen schnell existenziell werden. Wie bleibt man handlungsfähig, wenn man den Boden unter den Füßen verliert? Darüber sprechen wir, Ana und Sebastian, heute mit der Beraterin Karin Bacher.Newsletter abonnieren: https://www.karinbacher-consultants.de/index.php/aktuelles/newsletteranmeldungKarin Bacher Consultants Karl-Bührer-Str. 22 D-75177 PforzheimFon: +49 (0) 7231 4628 631 E-Mail: info@karinbacher-consultants.dewww.karinbacher-consultants.de

Wer richtig delegieren kann, hat mehr Zeit fürs Wesentliche und zufriedenere Mitarbeitende. Doch die Realität in den Unternehmen sieht oft anders aus: Viele Vorgesetzte arbeiten sich am Tagesgeschäft ab, verlieren den Blick für das große Ganze, arbeiten am Limit und erledigen trotzdem vieles lieber selbst. Wie gelingt es Führungskräften, Aufgaben gut abzugeben? Was gilt es dabei zu beachten? Darüber sprechen Ana und Sebastian mit der Beraterin Karin Bacher.Newsletter abonnieren: https://www.karinbacher-consultants.de/index.php/aktuelles/newsletteranmeldungKarin Bacher Consultants Karl-Bührer-Str. 22 D-75177 PforzheimFon: +49 (0) 7231 4628 631 E-Mail: info@karinbacher-consultants.dewww.karinbacher-consultants.de

Vakante Stellen mit den optimalen Personen für die Aufgabe zu besetzen, kann für den Erfolg von Unternehmen entscheidend sein. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist das aber eine Herausforderung. Schon heute können in bestimmten Regionen und Branchen in Deutschland offene Stellen nicht mit geeigneten Fachkräften besetzt werden. Mehr als 50 Prozent der deutschen Unternehmen sehen darin die größte Gefahr für ihre Geschäftsentwicklung. Geeignete und passende Fachkräfte zu finden, mit denen man langfristig planen kann, ist in solchen Zeiten schwierig, zumal Unternehmen auch den neuen Ansprüchen der Generationen Y und Z gerecht werden müssen. Wie gelingt es, die richtigen Mitarbeitenden zu finden und sie langfristig zu binden? Darüber sprechen Ana und Sebastian mit der Beraterin Karin Bacher.Newsletter abonnieren: https://www.karinbacher-consultants.de/index.php/aktuelles/newsletteranmeldungKarin Bacher Consultants Karl-Bührer-Str. 22 D-75177 PforzheimFon: +49 (0) 7231 4628 631 E-Mail: info@karinbacher-consultants.dewww.karinbacher-consultants.de

Wir kennen und bewundern diese Menschen, die sich von nichts unterkriegen lassen. Wenn ihnen ein Unglück geschieht, rappeln sie sich schnell wieder auf – und schaffen es meist auch noch, dabei ruhig zu bleiben. Resilienz nennt sich diese Gabe, große oder kleine Krisen gelassen zu bewältigen. Was genau zeichnet resiliente Menschen aus? Warum ist Resilienz gerade auch im Business-Kontext wichtig?Und: Kann man Resilienz trainieren? Darüber spricht die Expertin und Beraterin Karin Bacher im Interview.Newsletter abonnieren: https://www.karinbacher-consultants.de/index.php/aktuelles/newsletteranmeldungKarin Bacher Consultants Karl-Bührer-Str. 22 D-75177 PforzheimFon: +49 (0) 7231 4628 631 E-Mail: info@karinbacher-consultants.dewww.karinbacher-consultants.de

Kaffee oder Tee? ETF-Investment oder Immobilie? Im sicheren Job bleiben oder doch endlich selbstständig machen? Bis zu 20.000 Entscheidungen treffen wir Tag für Tag, die meisten davon intuitiv und ohne große Konsequenz. Doch gerade im beruflichen Kontext können Entscheidungen langfristige oder schwerwiegende Folgen haben. Manche Entscheidungen sind komplex, sodass es uns schwer fällt, den richtigen Weg zu wählen. Wie gelingt das: Entscheidungen zu treffen? Sie schnell zu treffen? Die richtigen zu treffen? Darüber spricht die Expertin und Beraterin Karin Bacher im Interview.Newsletter abonnieren: https://www.karinbacher-consultants.de/index.php/aktuelles/newsletteranmeldungKarin Bacher Consultants Karl-Bührer-Str. 22 D-75177 PforzheimFon: +49 (0) 7231 4628 631 E-Mail: info@karinbacher-consultants.dewww.karinbacher-consultants.de

Die Beraterin Karin Bacher ist auf das Coaching von Führungskräften und die Beratung von Unternehmen spezialisiert und spricht in Ihrem Podcast über alle Themen, Probleme und Herausforderungen, mit denen Entscheider:innen in der Wirtschaft und anderswo konfrontiert sind.