Indiana Vets

🎙️ Indiana Vets — Lucie Lemière : quand les études vétérinaires mettent la santé à l’épreuvePrépa, école vétérinaire, clinique… et ce que le système ne dit pas.Dans cet épisode d’Indiana Vets, je reçois Lucie Lemière, vétérinaire et doctorante en écophysiologie de la faune sauvage en Norvège, pour un témoignage fort et sans filtre sur le vécu des études vétérinaires et leurs impacts sur la santé mentale et physique.Burn-out en classe préparatoire, dépression pendant le cursus, perte de repères en clinique, choc septique lors d’une rotation équine… Lucie raconte comment la pression académique, la culture du sacrifice et le manque de respect des besoins humains peuvent conduire à des situations extrêmes — souvent banalisées.Nous parlons aussi :de surcharge cognitive et d’apprentissage par cœur,du sentiment d’inutilité en clinique,de conditionnement au « travail avant la santé »,de la chute de l’estime de soi chez les étudiants vétérinaires,et du lien avec les données récentes sur la détresse psychologique dans la profession.Un épisode essentiel pour les étudiants, les enseignants, les encadrants… et tous ceux qui veulent faire évoluer la formation vétérinaire vers plus d’humanité et de prévention.Time Codes:02:09 — Présentation de Lucie et contexte de cet échange 06:10 — Le rêve vétérinaire : vocation précoce et premières attentes 11:40 — Les débuts des études : motivation forte, pression déjà bien présente16:20 — La prépa et l’école : quand la performance prend toute la place 21:10 — Fatigue mentale, banalisation de la souffrance étudiante 26:05 — Continuer malgré tout : tenir, coûte que coûte 36:40 — Se sentir inutile, illégitime, en décalage permanent 41:50 — Corps et mental en alerte : les signaux qu’on n’écoute pas46:30 — Quand la santé passe après le travail 51:10 — Le conditionnement au sacrifice dans le milieu vétérinaire 56:20 — Culpabilité, honte et isolement face à la difficulté01:01:40 — Reconstruire son rapport à soi, au travail et à la valeur personnelle 01:06:50 — Ce que ce témoignage dit du système vétérinaire 01:11:30 — Messages pour les étudiants, les praticiens et les décideurs--------👉 Pour adhérer au groupe facebook Indiana Vets👉 Si vous voulez être accompagné(e) par un vétérinaire qui prend soin des vétérinaires, et trouver des ressources complémentaires sur le développement professionnel, la communication relationnelle, le management, etc... c'est par ici: coachingvet.fr👉 Ne manquez aucune sortie: abonnez-vous sur votre plateforme préférée, et si vous voulez soutenir mon travail, mettez lui 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐ cela lui donnera plus de visibilité pour aider plus de professionnels 🤩 Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Feedback : la base de la base (et pourquoi on s’y prend souvent mal)Dans cet épisode d’Indiana Vets, on explore un sujet omniprésent sur les réseaux, dans les discussions etc… mais pourtant très mal compris : le feedback.Entre remarques vagues, jugements déguisés et “c'était bien, t'as géré”, beaucoup pensent donner du feedback… alors qu’ils ne font que transmettre une opinion.🧠 Au programme :• Pourquoi 90% des équipes confondent feedback, critique et évaluation• Les croyances limitantes qui bloquent la communication• Les effets d’un feedback bien fait sur la confiance, la cohésion et l’apprentissage• Comment nourrir une équipe pour qu’elle cesse de travailler “à l’aveugle”• 2 tips concrets pour commencer dès aujourd’hui, sans y passer plus de temps🎯 Un épisode essentiel pour toutes les équipes vétérinaires qui veulent communiquer de façon claire, sécurisante et efficace — sans heurter, sans dramatiser, sans mettre de pression inutile.👉 Pour adhérer au groupe facebook Indiana Vets👉 Si vous voulez être accompagné(e) par un vétérinaire qui prend soin des vétérinaires, et trouver des ressources complémentaires sur le développement professionnel, la communication relationnelle, le management, etc... c'est par ici: coachingvet.fr👉 Ne manquez aucune sortie: abonnez-vous sur votre plateforme préférée, et si vous voulez soutenir mon travail, mettez lui 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐ cela lui donnera plus de visibilité pour aider plus de professionnels 🤩 Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

👉 Neuroatypies, cure vs care, soft skills & identité professionnelle : une conversation essentielle pour les vétérinairesDans cet épisode, j’accueille Doan, vétérinaire passionné, hypersensible, neuroatypique assumé et défenseur d’un métier plus humain. Ensemble, nous explorons des thèmes rarement abordés dans la profession : la place des émotions, l’équilibre entre cure et care, les soft skills, le sentiment d’injustice, la culpabilité, la quête de sens et l’identité professionnelle chez les vétérinaires.Doan partage son parcours, ses déclics, ses fragilités, mais aussi les prises de conscience qui lui ont permis de trouver sa place et de transformer sa manière d’exercer. Un épisode sincère, puissant, inspirant — qui résonnera particulièrement auprès des vétérinaires HPI, TDA, hypersensibles, ou simplement en recherche d’alignement.✔ Pourquoi le métier vétérinaire accorde trop d’importance au cure ? ✔ Comment valoriser enfin le care et ses compétences humaines ? ✔ La métaphore du puzzle intérieur et l’acceptation de sa propre complexité ✔ Le rapport à la justice, à l’injustice et la gestion émotionnelle ✔ La maturité émotionnelle et le cheminement neuroatypique ✔ Comment reprendre plaisir dans sa pratique ? ✔ Pourquoi la communauté peut être une ressource pour s’épanouir ?Un épisode profond, authentique et nécessaire — pour tous les vétérinaires qui veulent mieux se comprendre, mieux accompagner… et mieux vivre leur métier.Time codes:02:00 – Comprendre sa valeur centrale : la justice06:30 – Peur, culpabilité et émotions dominantes dans la carrière vétérinaire12:45 – Le sentiment d’injustice chez les vétos et comment le gérer15:10 – Neuroatypies : ce qu’on vit quand le cerveau ne s’arrête jamais20:05 – Cure vs Care : les deux piliers oubliés de la médecine vétérinaire24:00 – Pourquoi les soft skills sont sous-valorisées dans la profession28:15 – Le mythe du “véto parfait” et la complémentarité des profils31:40 – Le puzzle intérieur : comprendre et accepter sa complexité37:50 – L’importance des communautés dans le bien-être des vétérinaires45:20 – Accueillir ses émotions, même les désagréables52:30 – Maturité, patience et cheminement des profils neuroatypiques01:00:10 – Message final : s’adapter, s’assumer et chercher l’échange humain Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

🎙️ Épisode — Charlotte Annone : Écouter vraiment (et pourquoi ça change tout)Dans cet épisode d’Indiana Vets, je reçois Charlotte Annone, graphiste, créatrice de contenu, et vétérinaire fan de chats 😍 pour parler de son parcours singulier, durant lequel nous avons abordé un sujet imprévu 😁 aussi simple qu’essentiel : l’écoute.Comment écouter sans juger ? Pourquoi l’écoute est-elle une compétence clé pour les équipes vétérinaires ? Et surtout, comment la cultiver quand la cadence s’accélère ?Charlotte partage son parcours atypique — de la clinique à la pédagogie digitale — et dévoile comment ses expériences ont façonné sa vision du « bon vétérinaire » : celui qui prend autant en compte l’humain que l’animal.💬 Un épisode inspirant pour toutes celles et ceux qui veulent mieux communiquer, apaiser les tensions, et retrouver du sens dans leur métier 🤗-----------👉 Pour adhérer au groupe facebook Indiana Vets et partager avec la communauté, participer à des jeux concours pour gagner des séances de coaching professionnel, et bénéficier de formations gratuites en communication 🌟👉 Si vous voulez être accompagné(e) par un vétérinaire qui prend soin des vétérinaires, et trouver des ressources complémentaires sur le développement professionnel, la communication relationnelle, le management, etc... c'est par ici: coachingvet.fr👉 Ne manquez aucune sortie: abonnez-vous sur votre plateforme préférée, et si vous voulez soutenir mon travail, mettez lui 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐ cela lui donnera plus de visibilité pour aider plus de professionnels 🤩-----------Timecodes:02:20 — Son parcours : de la clinique à la pédagogie digitale06:50 — La première expérience en pratique : stress et apprentissage09:10 — Qu’est-ce qu’un « bon vétérinaire » ?12:00 — Sa valeur principale : l’écoute14:45 — La métaphore du sac à dos 🧳16:30 — Comment réagir face à quelqu’un qui n’écoute pas19:20 — Reconnaître les signes d’un manque d’écoute27:00 — Apprendre à « parler humain » dans la gestion de projet31:00 — Le rôle des points hebdomadaires : un vrai management humain34:50 — Créer un espace dédié à l’expression et à la sincérité38:00 — Quitter la clinique sans regret : écouter ses propres besoins Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Comment passe-t-on du statut de salariée vétérinaire à celui de cheffe d’entreprise ?Dans cet épisode d’Indiana Vets, je reçois Camille “CPB”, vétérinaire rurale dans la Loire et fondatrice d’une clinique en pleine croissance !Elle partage sans filtre son parcours, ses doutes et les apprentissages d’une dirigeante qui veut “rester elle-même” tout en construisant une équipe soudée et performante.Au programme :💬 La communication et la sincérité comme piliers du management vétérinaire💡 Les peurs et les défis du passage de salariée à patronne🧠 Trouver le bon équilibre entre proximité et autorité🐾 Mettre en place des outils concrets de cohésion (réunions, météo d’humeur, rituels d’équipe)🚀 L’évolution d’une structure rurale devenue modèle de management participatifUn épisode inspirant, vrai et plein d’énergie, pour tous les vétérinaires, ASV et futurs dirigeants qui veulent manager autrement !-----------👉 Pour adhérer au groupe facebook Indiana Vets👉 Si vous voulez être accompagné(e) par un vétérinaire qui prend soin des vétérinaires, et trouver des ressources complémentaires sur le développement professionnel, la communication relationnelle, le management, etc... c'est par ici: coachingvet.fr👉 Ne manquez aucune sortie: abonnez-vous sur votre plateforme préférée, et si vous voulez soutenir mon travail, mettez lui 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐ cela lui donnera plus de visibilité pour aider plus de professionnels 🤩-----------Time codes: 01:00Introduction – Qui est Camille CPB ? Son parcours de véto rurale et son installation dans la Loire04:00Communication et sincérité : ses deux valeurs fondamentales07:00Quand le manque d’écoute abîme la confiance au travail10:00De salariée à dirigeante : construire une équipe de 8 personnes13:00Les peurs avant de se lancer – et l’importance de rester soi-même17:00Devenir patronne sans devenir autoritaire : trouver l’équilibre20:00Management participatif : consulter l’équipe sans perdre la décision finale25:00La météo d’humeur : un outil simple pour fluidifier la communication30:00Les réunions d’équipe : de la contrainte à l’espace de parole utile35:00Se former au management et à la communication : un levier essentiel42:00Oser demander du feedback et se remettre en question comme dirigeant48:00Conclusion – Ce que Camille dirait à un véto qui veut se lancer demain Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Si vous êtes en pleine recherche d'emploi, et stressé(e) à l'idée de passer "l'épreuve" de l'entretien d'embauche ... cet épisode est fait pour vous !En 15mn, je vous explique d'où vient ce stress et quel travail réaliser en amont ✍Parce qu'après tout, c'est quoi l'objectif d'un entretien d'embauche ? ...voir si les 2 pièces s'assemblent à la manière d'un puzzle ! 🧩🧩Restez jusqu'à la fin pour entendre les 2 pépites ! 🤩 ... et pensez à vous abonner ☺-----------👉 Pour adhérer au groupe facebook Indiana Vets👉 Si vous voulez être accompagné(e) par un vétérinaire qui prend soin des vétérinaires, et trouver des ressources complémentaires sur le développement professionnel, la communication relationnelle, le management, etc... c'est par ici: coachingvet.fr👉 Ne manquez aucune sortie: abonnez-vous sur votre plateforme préférée, et si vous voulez soutenir mon travail, mettez lui 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐ cela lui donnera plus de visibilité pour aider plus de professionnels 🤩 Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans cet épisode inspirant, Laurent Lacouture, vétérinaire passionné et engagé, nous emmène dans les coulisses de son parcours, depuis ses débuts à Alfort jusqu’à la gestion de sa propre clinique en passant par ses missions au sein du SNVEL.Ensemble, nous parlons de bien-être des jeunes praticiens, de syndrome de l’imposteur, de l’importance de l’onboarding, mais aussi de la place des diplômés étrangers et de la communication au sein des équipes !👉 Que vous soyez étudiant vétérinaire, jeune diplômé ou praticien installé à la recherche de clés pour mieux accompagner vos collaborateurs, cet échange est une mine d’or 🤩Préparez-vous à découvrir des conseils concrets, des anecdotes marquantes et des réflexions qui résonnent avec les enjeux actuels de la profession ... ainsi qu'une magnifique pépite en fin d'interview 💡-----------👉 Pour adhérer au groupe facebook Indiana Vets👉 Si vous voulez être accompagné(e) par un vétérinaire qui prend soin des vétérinaires, et trouver des ressources complémentaires sur le développement professionnel, la communication relationnelle, le management, etc... c'est par ici: coachingvet.fr👉 Ne manquez aucune sortie: abonnez-vous sur votre plateforme préférée, et si vous voulez soutenir mon travail, mettez lui 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐ cela lui donnera plus de visibilité pour aider plus de professionnels 🤩-----------Timecodes:01:18 – Présentation de Laurent : de la sortie d’Alfort en 2004 à l’installation dans le Cher02:22 – Un début de carrière bouleversé : reprise d’une clinique après le décès du vétérinaire précédent05:37 – La réalité du terrain vs la théorie des écoles vétérinaires08:18 – L’arrivée massive de diplômés étrangers et leur intégration dans la profession11:41 – L’élitisme perçu entre écoles vétérinaires et ses conséquences12:10 – Pourquoi l’« onboarding » est crucial pour les jeunes vétérinaires17:26 – Bien-être au travail et prévention des arrêts maladie : un enjeu collectif25:06 – Le livre "Quel beau métier vous faites" : communication et générations vétérinaires31:40 – Définition pratique de l’onboarding : exemples concrets en clinique35:21 – Entretiens réguliers avec les nouveaux collaborateurs : créer de la confiance38:34 – Recruter selon les profils DISC : adapter les personnalités aux besoins de la structure 39:05 – Structurer ses entretiens d’embauche : comment poser des questions adaptées aux profils recherchés40:17 – Exemple concret de question d’entretien pour révéler la spontanéité et le raisonnement d’un candidat48:44 – Les peurs des jeunes en entretien et la question de la « bonne ambiance »55:52 – Aider les étudiants à mieux valoriser leurs stages56:29 – Présentation de StageVet : une charte entre accueillant et accueilli pour améliorer les stages59:31 – Conclusion de l’interview et retour sur le livre Quel beau métier vous faites💡 « Et si l’avenir de la profession vétérinaire se jouait dès le premier jour d’intégration ? » Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Comment choisir la clinique qui vous correspond vraiment ?Dans cet épisode court d’Indiana Vets, Anthony Bour partage 6 points essentiels pour préparer sa recherche d’emploi et éviter les mauvaises surprises : horaires, ambiance réelle, rémunération, localisation, onboarding et critères non négociables.🎯 Que vous soyez jeune diplômé(e) ou vétérinaire expérimenté en recherche d'emploi, vous découvrirez des conseils pratiques pour :Identifier vos priorités (non-négociables, importants, optionnels)Évaluer vos besoins réels (rythme, salaire, cadre de vie)Gagner en confiance et éviter d’accepter un poste par défaut... Et préparer vos questions pour l’entretien d’embaucheUn épisode concret pour poser les bases de votre job de rêve et aborder vos futurs entretiens sereinement !-----------👉 Pour adhérer au groupe facebook Indiana Vets👉 Si vous voulez être accompagné(e) par un vétérinaire qui prend soin des vétérinaires, et trouver des ressources complémentaires sur le développement professionnel, la communication relationnelle, le management, etc... c'est par ici: coachingvet.fr👉 Ne manquez aucune sortie: abonnez-vous sur votre plateforme préférée, et si vous voulez soutenir mon travail, mettez lui 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐ cela lui donnera plus de visibilité pour aider plus de professionnels 🤩 Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Comment transformer la communication interne et le management en clinique vétérinaire ? ✨Dans cet épisode, Anthony Bour échange avec Hélène Roelandts, assistante de gestion et Chief Happiness Officer dans une grande clinique vétérinaire du Nord de la France. Avec un parcours atypique – du droit à l’équitation avant le monde vétérinaire – Hélène partage son expérience sur :L’organisation et la structuration d’une équipe de plus de 25 personnesLa mise en place de réunions efficaces et productives (et pourquoi elles font gagner du temps et de l’argent)La gestion des émotions et du bien-être au travail dans un métier exigeantLe rapport particulier des vétérinaires à la vie et à la mortLe tutorat et l’intégration des jeunes diplômés vétérinairesL’ouverture (ou les résistances) au changement et aux nouvelles technologies comme l’IA👉 Un épisode inspirant, concret et riche en bonnes pratiques pour tous les dirigeants de cliniques vétérinaires, ASV, étudiants et acteurs du secteur.Time codes:00:00 – Parcours atypique vers le monde vétérinaire De juriste à monitrice d’équitation, puis intégration dans une grande clinique vétérinaire grâce à des compétences transversales.02:30 – Création d’un poste sur mesure Naissance du rôle d’assistante de gestion pour délester les vétérinaires des tâches administratives et améliorer la performance globale.04:50 – Chief Happiness Officer en clinique vétérinaire Missions : gestion d’équipe, amélioration du bien-être au travail, optimisation de l’organisation interne.07:00 – Du management équestre au management vétérinaire Transfert des méthodes d’observation et de cohésion de groupe au pilotage d’une équipe de 27 personnes.08:50 – Réunions d’équipe efficaces et régulières Planification annuelle, outils collaboratifs, implication en amont et décisions collectives pour plus d’engagement.14:30 – Une culture managériale précurseuse Réunions associées, vétérinaires et équipe entière, instaurées depuis plus de 10 ans, favorisant communication et cohésion.19:10 – Bien-être au travail et ergonomie vétérinaire Projets financés pour améliorer le confort des ASV et vétérinaires, avec impact direct sur la qualité de service.21:05 – Rapport serein des vétérinaires à la vie et à la mort Enseignements humains et gestion émotionnelle dans les moments de fin de vie animale.26:15 – Espaces et temps de récupération après actes difficiles Projet d’aménagement d’une salle dédiée pour décompresser après une euthanasie ou un moment émotionnel fort.28:00 – Résistance et ouverture au changement Défis autour de l’adoption de l’intelligence artificielle et nouvelles technologies dans les cliniques vétérinaires.33:10 – Tutorats et intégration des jeunes vétérinaires Système structuré pour accompagner, rassurer et développer les compétences techniques et relationnelles.39:40 – Communication quotidienne sur les cas cliniques Un quart d’heure chaque matin pour partager les informations, améliorer les soins et renforcer la cohésion. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

➡ Vous voulez faire passer un message difficile sans créer de tensions ?➡ Vous avez déjà vu un collaborateur se braquer face à un feedback ?Dans cet épisode solo, je vous livre les clés pour formuler une critique constructive sans activer le mur défensif chez votre interlocuteur.🎯 Au programme :Pourquoi les critiques sont souvent mal vécuesCe qui se passe dans le cerveau face à une remarqueLa méthode pour désamorcer les réactions de défenseDes exemples concrets en clinique vétérinaire👉 À la fin, vous saurez comment faire passer vos messages de manière claire, bienveillante et efficace, même dans les situations les plus sensibles.🎧 Prêt à renforcer la qualité de vos échanges au travail ? Écoutez cet épisode et dites-moi ce que vous en pensez !-----------👉 Pour adhérer au groupe facebook Indiana Vets👉 Si vous voulez être accompagné(e) par un vétérinaire qui prend soin des vétérinaires, et trouver des ressources complémentaires sur le développement professionnel, la communication relationnelle, le management, etc... c'est par ici: coachingvet.fr👉 Ne manquez aucune sortie: abonnez-vous sur votre plateforme préférée, et si vous voulez soutenir mon travail, mettez lui 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐ cela lui donnera plus de visibilité pour aider plus de professionnels 🤩-----------Timecodes:00:00 – Introduction : Pourquoi aborder la critique sans déclencher un mur défensif est un enjeu clé en communication interpersonnelle.01:34 – Croyances limitantes : Elles influencent souvent nos réactions, même inconsciemment, et freinent une communication constructive.01:48 – Subjectivité des critiques : Même factuelles, les critiques portent souvent une part d’interprétation qui impacte leur réception.02:12 – Réactions défensives : L’expérience montre que formuler une critique entraîne fréquemment une posture défensive chez l’autre.04:47 – Formulations accusatoires : Employer « tu » et « pourquoi » crée un climat d’accusation qui ferme le dialogue.05:28 – Intention positive masquée : Derrière la critique, l’intention est souvent positive, mais elle est rarement perçue comme telle.06:50 – Timing et contexte : Faire une remarque au mauvais moment ou devant d’autres personnes aggrave la réception et génère un rejet.07:47 – Manque de cadre : L’absence d’un espace d’échange sécurisé et structuré empêche la co-construction de solutions.08:34 – Réactivité émotionnelle : La colère et l’urgence réduisent drastiquement les chances d’un dialogue efficace.10:04 – Coût du non-changement : Continuer ainsi fragilise la confiance, démotive, et dégrade durablement la cohésion d’équipe. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

"Polyvalence, bienveillance et communication : les casquettes d’Audrey Quenet"Dans cet épisode d’Indiana Vets, Anthony reçoit Audrey Quenet, comportementaliste félin, ASV et e-ASV. Ensemble, ils explorent les multiples facettes du métier d’assistante vétérinaire, les défis de la communication en clinique et l’impact des valeurs humaines — comme la bienveillance — dans les équipes.💡 Audrey partage son parcours, son engagement passionné pour les chats 🐱, et son rôle dans la création de contenu pour les cliniques vétérinaires via les réseaux sociaux. Elle nous parle aussi du projet “Ma Clinique Véto Préférée”, un événement tourné vers la reconnaissance des équipes.📌 Thématiques abordées :Le métier de comportementaliste félinLes 3 casquettes d’Audrey : ASV, IASV et comportementalisteLa bienveillance en milieu vétérinaireLes Accords Toltèques et la communication non violente (CNV)Le rôle clé des réseaux sociaux dans la prévention et le lien clientLa reconnaissance au sein des équipes grâce aux retours clients🎙️ Un épisode inspirant pour repenser les dynamiques d’équipe, valoriser les ASV et cultiver une meilleure communication dans le monde vétérinaire.-----------👉 Pour adhérer au groupe facebook Indiana Vets👉 Si vous voulez être accompagné(e) par un vétérinaire qui prend soin des vétérinaires, et trouver des ressources complémentaires sur le développement professionnel, la communication relationnelle, le management, etc... c'est par ici: coachingvet.fr👉 Ne manquez aucune sortie: abonnez-vous sur votre plateforme préférée, et si vous voulez soutenir mon travail, mettez lui 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐ cela lui donnera plus de visibilité pour aider plus de professionnels 🤩-----------Timecodes:1’’30 : Audrey, comportementaliste félin avec « Chavapas », ASV et e-ASV6’’00 : « la valeur bienveillance, avec les humains, avec les animaux, et avec soi-même… qu’on a tendance à oublier »6’’50 « comment s’exprime la bienveillance pour soi ? (…) »8’’10 : « je souris énormément aux animaux »13’’10 : la bienveillance ce n’est pas juste une notion, ça se cultive, il faut l’appliquer pour que ça ne soit pas juste de la parole15’’00 : comment ça se passe pour que chacun communique bien dans une équipe ?... : « ça s’apprend (…) il faudrait que les gens se forment ! »21 ‘’00 : la polyvalence des ASV : « il y a peu de métiers qui font autant de choses à la fois »23’’00 : e-ASV, une facette du métier encore peu développée (…) malheureusement, certaines font ça sur leur temps perso » ( !!!!!!!)26’’00 : « parce que cette facette est très récente, elle est prise comme accessoire pour le moment, alors que cela devient indispensable »33’’00 : la formation des ASV sur le sujet des réseaux sociaux comme un investissement pour la structure44’’00 : prendre le temps de se demander comment chacun(e) va le matin autour d’un café. Un super outil de PREVENTION50’’00 : comment associer une casquette de comportementaliste et d’ASV dans une même structure ?1’’00’’00 : La pépite : « un truc qui a changé ma vie pro et perso : apprendre à communiquer ! » Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Et si, malgré toute notre rigueur, toute notre attention, on pouvait quand même se tromper ?Et si l’erreur n’était pas toujours une faute, mais parfois une conséquence… d’un système bancal ?Dans cet épisode, je reçois Leïla Assaghir, vétérinaire praticienne, consultante en sécurité des soins et créatrice du jeu pédagogique Toutourisk 🐶Elle nous parle d’erreurs, de colère, de valeurs et d’organisation.Mais surtout, elle nous parle avec une humanité désarmante 😲💥 Elle, aussi, a ses "fantômes" !💥 Elle, aussi, a été révoltée par des injustices en cliniqueLa différence: elle a choisi d’agirOn explore ensemble :– Comment on peut confondre deux médicaments, ou mal doser… malgré la meilleure volonté du monde– Pourquoi la justice est une boussole puissante… mais parfois douloureuse– Ce que les émotions (colère, honte, culpabilité) disent de nos valeurs– Pourquoi “bien faire” ne veut pas dire la même chose pour tout le monde– Et comment créer les conditions pour qu’une équipe apprenne de ses erreurs, plutôt que de les taireOn parle aussi de culture d’entreprise, de lignes rouges, de bien-être, de mal-être, et de ces moments où il faut avoir le courage… de partirUn échange profond, sincère, jamais moralisateur, et un appel à remettre l’humain au centre du soin.🎯 À écouter si vous vous êtes déjà demandé :« Est-ce que je fais bien mon travail ? »Ou :« Est-ce normal que ça me pèse autant ? »Bonne écoute 🙂-----------👉 Pour adhérer au groupe facebook Indiana Vets👉 Si vous voulez être accompagné(e) par un vétérinaire qui prend soin des vétérinaires, et trouver des ressources complémentaires sur le développement professionnel, la communication relationnelle, le management, etc... c'est par ici: coachingvet.fr👉 Ne manquez aucune sortie: abonnez-vous sur votre plateforme préférée, et si vous voulez soutenir mon travail, mettez lui 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐ cela lui donnera plus de visibilité pour aider plus de professionnels 🤩 Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Un mois après la première partie de notre échange, nous retrouvons Pierre Mathevet pour poursuivre cette conversation passionnante sur la reconversion, la confiance en soi et la gestion des émotions.Changer de voie, ce n’est pas qu’une décision professionnelle, c’est un bouleversement global qui remet en question nos repères et nos croyances !Oser sortir de sa zone de confort, c’est découvrir des ressources insoupçonnées. Mais peut-on réellement gagner en confiance sans passer par cette phase d’inconfort ?Nous avons évoqué l’ennéagramme, un outil puissant d’introspection qui nous éclaire sur nos schémas de pensée et nos mécanismes de défense face au changement.Et puis, cette tendance à se comparer aux autres… comment s’en libérer pour avancer sereinement ?Dans le monde vétérinaire, la gestion des émotions est un défi majeur. Les équipes font face à une double charge émotionnelle, propre à ce métier exigeant. Se couper de ses émotions, c’est aussi se couper des autres, et cela impacte directement la dynamique de travail.La complémentarité des équipes devient alors un levier essentiel : reconnaître ses forces, accepter ses limites, remettre en question ses croyances limitantes.Comme le souligne Pierre,« Le manque de confiance est le premier facteur de dysfonctionnement d’une équipe »Et si la clé du bien-être et de la performance passait d’abord par la confiance, en soi et en l’autre ?Un épisode riche en réflexions et en outils concrets, à écouter dès maintenant ! 🚀-----------👉 Pour adhérer au groupe facebook Indiana Vets👉 Si vous voulez être accompagné(e) par un vétérinaire qui prend soin des vétérinaires, et trouver des ressources complémentaires sur le développement professionnel, la communication relationnelle, le management, etc... c'est par ici: coachingvet.fr👉 Ne manquez aucune sortie: abonnez-vous sur votre plateforme préférée, et si vous voulez soutenir mon travail, mettez lui 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐ cela lui donnera plus de visibilité pour aider plus de professionnels 🤩-----------Timecodes:01’’00 : la reconversion entraine une cascade de changements potentiels08’’00 : l’intérêt de l’ennégramme pour comprendre notre façon de fonctionner10’’50 : « il n’y a pas d’amélioration de la confiance en soi si on reste dans sa zone de confort »14’’00 : comment arrêter de se comparer aux autres ?16’’30 : se couper de ses émotions, c’est se couper de notre relation aux autres18’’40 : les équipes vétérinaires subissent une double charge émotionnelle, très spécifique à ces métiers23’’40 : l’hypersensibilité n’existe pas !27’’30 : « on nait dans la comparaison, et il faut sortir de ça »31’’00 : « la confiance en soi est l’antidote de la peur »35’’00 : ‘’plus je serai compétent, plus j’aurai de réconnaissance » (#croyance)38’’30 : « le manque de confiance est le premier facteur de dysfonctionnement d’une équipe ! »45’’00 : « là où croit le péril croient aussi ceux qui sauvent » Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

🌟 Entre liberté, doutes et transformation : repenser sa place en tant que vétérinaire 🌟Que signifie vraiment être vétérinaire ? Est-ce une identité, une vocation… ou simplement une étape d’un parcours plus vaste ? Dans cet épisode d’Indiana Vets, on explore ces questions avec un invité au parcours atypique, passé de la pratique vétérinaire à l’industrie.Son moteur ? Une forte valeur de liberté. Mais derrière cette aspiration, il y a eu des remises en question : comment se présenter quand on quitte le soin ? Comment trouver du sens ailleurs ? La découverte du management, de la vente et de la dynamique des équipes a ouvert de nouvelles perspectives… tout en soulevant son lot de doutes !Car si un point reste indiscutable, c’est que l’humain est la clé. Dans une entreprise, il mérite qu’on investisse en lui, et dans un parcours pro, il mérite qu’on prenne le temps de se poser les bonnes questions. Cette réflexion nous amène aussi à questionner nos comportements : l’ego, la binarité dans nos jugements, notre tendance à voir les choses comme bonnes ou mauvaises en fonction de nos propres valeurs. Mais surtout, elle nous pousse à regarder comment on se traite nous-mêmes. Chez les vétérinaires, il est habituel de s'oublier. On s’épuise, on tire sur la corde, sans toujours mesurer les conséquences.Et si, au lieu d’exiger toujours plus de nous, on apprenait à calibrer nos objectifs ? Se demander « Est-ce que ce que je vise est réaliste ? » est un exercice aussi puissant que nécessaire. Le perfectionnisme a du bon, mais mal dosé, il devient un piège. Le growth mindset nous invite justement à ajuster nos attentes pour avancer sans s’auto-saboter.Enfin, impossible de parler d’évolution sans évoquer la culture du feedback. Qu’on soit vétérinaire, manager ou entrepreneur, apprendre à donner et recevoir du feedback est un levier puissant pour progresser.Un épisode qui invite à sortir des cases, à mieux comprendre ses moteurs, et à bâtir un parcours plus aligné avec ses besoins et ses aspirations. Bonne écoute ! 🎧✨Time codes :00’’40 : une valeur liberté forte03’’00 … une valeur commune aux vétérinaires et aux entrepreneurs05’’30 : « je me présente comme vétérinaire »07’’15 : de la pratique à l’industrie : la découverte du management, de la vente, de la motivation des collègues … et des périodes de doute09’’10 : le plus important dans une entreprise, c’est l’humain. [Cela] mérite d’investir pour la formation, car on en a besoin quotidiennement13’’00 : j’invite les vétérinaires qui veulent quitter la profession à se poser la question suivante : je veux quitter la profession « à cause de… » ou « pour… » ? Et cela change tout !16’’30 : la place de l’égo (…) nous avons chacun nos curseurs18’’00 : sortir de la notion de binarité20’’30 : certains comportements me vont, alors qu’ils ils nuisent à d’autres …. C’est l’essence même d’Indiana Vets24’’00 : on juge de bons ou mauvais les personnes ou les comportements en fonction de notre système de valeur28’’00 : la tendance des soignants à s’oublier ; avoir conscience/faire attention à son niveau d’énergie32’’00 : la théorie des dominos34’’00 : le trait perfectionniste chez les vétos35’’00 : travailler sur le calibrage de nos objectifs : « mon objectif est-il réaliste ? »37’’20 : la notion de « growth mindset »42’’00 : l’importance de la culture du feedback#vétérinaires #management #reconversion #humain #réflexion Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

🌟 Équité, leadership et épreuves : repenser sa place en tant que vétérinaire 🌟Se définir comme vétérinaire, c’est naturel… mais est-ce que cela doit tout conditionner ?Dans cet épisode d’Indiana Vets, on explore la notion d’identité pro et les choix qui façonnent un parcours.Notre invitée partage une valeur qui la guide : l’équité. Un principe essentiel pour elle, qui l’a aussi menée à poser des limites : exercer la médecine qu’elle souhaite, sans concessions. Car voir ses principes mis à mal est un vrai red flag… mais peut-on réellement changer les comportements et les pratiques des autres ? 🤔Ce qui est certain, c’est que motiver et impliquer une équipe, ça ne s’improvise pas. Entre transparence, réunions hebdomadaires et ajustements dans le management, elle partage des clés concrètes pour bâtir un collectif solide, que l’on soit salarié ou associé.Mais gérer une équipe, c’est aussi faire face à des défis : que faire quand certaines personnes refusent la communication ? Comment réagir lorsqu’un recadrage vient des salariés eux-mêmes ?Et puis, au-delà des dynamiques d’équipe, il y a les parcours de vie qui bousculent tout: vivre un cancer, reprendre après la maladie… ça change un rapport au travail, aux priorités, aux ambitions.Quelles prises de conscience en découlent ? Comment se reconstruire sans renier ce qui nous anime ?Enfin, on plonge dans les profils de personnalité : TMA, Process Comm’… Des outils pour mieux comprendre les autres, mais aussi pour ajuster son propre fonctionnement et gagner en sérénité dans son quotidien pro.Un épisode qui interroge autant la place du vétérinaire que celle de l’humain derrière la blouse. Bonne écoute ! 🎧✨Time Codes :1’’30 : Une valeur forte d’équité4’’30 : « Je suis vétérinaire, ça me définit quand même ! »7’’00 : « un red flag pour moi : ne pas pouvoir exercer la médecine que je souhaite »15’’00 : est-ce réaliste de vouloir changer les comportements et les pratiques d’une autre personne ?22’’00 : comment on motive et on implique ses équipes ?25’’00 : la notion de transparence en entreprise27’’00 : la transition salariée-associée31’’00 : mettre en place des réunions 1x/semaine, c’est possible !37’’00 : une histoire de « recadrage » par les salariées42’’00 : quel comportement adopter face à des personnes qui ne veulent pas communiquer ?48’’00 : les profils de personnalité (TMA, Process Comm’)54’’00 : comment Elina a vécu son cancer ; quelles répercussions sur sa vie professionnelle ? Quelles prises de conscience ?1’’01’’00 : la reprise après un cancer#vétérinaires #épanouissementpro #épreuvedelavie #rêve #management Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

🌍 Être vétérinaire autrement : écologie, assertivité et management 🌍Peut-on exercer en restant aligné avec ses valeurs ? Comment gérer son énergie, ses émotions et son impact environnemental dans une profession exigeante ?Notre invitée place le respect du vivant au cœur de sa pratique, avec toutes les nuances que cela implique. Dès ses débuts, elle s’est interrogée sur la soutenabilité de la filière équine, avant d’explorer d’autres modèles, comme le travail en clinique alignée avec ses valeurs ou la vie en éco-lieu.Mais exercer autrement demande aussi de nouvelles compétences : 💬 Développer son assertivité pour poser ses limites et éviter l’explosion sous pression. 👥 Motiver et engager durablement une équipe vétérinaire sans s’épuiser. 🏥 Intégrer la transparence et la coopération en clinique pour mieux travailler ensemble. 💊 Réduire l’impact carbone des médicaments vétérinaires : un enjeu souvent oublié. 🌎 Adopter une approche globale de la médecine vétérinaire en intégrant les trois santés : humaine, animale et environnementale.À travers son parcours, elle partage ses prises de conscience et ses apprentissages : comment retrouver du sens dans son métier, se sentir en sécurité dans son environnement de travail et bâtir un modèle plus durable.Que vous soyez vétérinaire, étudiant ou gestionnaire de clinique, cet épisode vous donnera des clés concrètes pour travailler autrement et préserver votre énergie.🎧 À écouter dès maintenant sur votre plateforme préférée !Time codes :01’’20 : Sa valeur principale, « le respect du Vivant (…) avec toute la complexité que cela implique »08’’00 : « J’ai rapidement eu un questionnement sur la soutenabilité de la filière équine »11’’00 : « Vivre dans un éco-lieu, un habitat participatif »19''20 : « J’attendais l’association comme une récompense, une valorisation pour le travail bien fait »21’’00 : « A l’époque, je n’étais pas capable d’exprimer ma colère autrement qu’en tapant le poing sur la table (…), dissocier ses besoins et ses émotions, c’est tellement important »22’’00 : Une compétence fondamentale : l’assertivité29’’00 : « Le risque quand on n’est pas assertif, c’est que ça éclate à un moment donné »31’’30 : « Une nouvelle clinique où je me sentais en sécurité humainement et écologiquement »33’’00 : « Comment se sentir entendue et accueillie ? »37’’00 : Comment engager ses employés durablement ?42’’00 : Apprendre à coopérer, à fonctionner en équipes48’’00 : « Les médicaments ont un gros impact carbone »53’’35 : « Le problème, c’est que les écolos sont encore vus comme des gens pas forcément scientifiques (…) pas assez rigoureux »59’’00 : Son accompagnement « Vet pour la Planète »01’’00’’30 : «Quelle place pour les animaux domestiques (…) pour qu’on arrive à tous vivre sur cette planète ? »01’’06’’00 : « C’est un vrai besoin pour la profession d’intégrer une vision qui englobe les 3 santés »#vétérinaires #managementvétérinaire #bienêtreautravail #écologie #écoresponsabilité Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

💬 Comment s’intégrer dans le monde vétérinaire quand on est une jeune femme en rurale ?Quels sont les défis des premières années d’exercice ? Et surtout, comment poser ses limites pour éviter la frustration et le burnout ?Dans cet épisode d’Indiana Vets, on parle respect, autonomie et conditions de travail, avec une invitée qui ne mâche pas ses mots 👇🚜 Être une jeune femme vétérinaire en rurale, c’est devoir s’imposer face aux préjugés. L’irrespect, la légitimité en question, les mentalités parfois rigides… Comment naviguer tout ça sans y laisser sa motivation ?🏥 Les débuts en clinique : fatigue physique et mentale, besoin d’encadrement, importance du soutien de l’équipe. Quand un chien meurt sur la table, comment une patronne réactive peut tout changer.🔥 Dire non et poser ses limites⚖️ Éthique et pratiques vétérinaires :💉 L’injection systématique en consultation : une aberration ?🚨 Les obligations légales : astreintes, salaires, logement… Quand les employeurs ne jouent pas le jeu💡 Patrons de cliniques, prenez note : si vous n’écoutez pas les besoins de vos salariés, ne soyez pas surpris qu’ils partent. L’implication, ça se construit !🎧 Un épisode cash et sans filtre, qui met en lumière les réalités du métier, entre passion, résilience et besoin de changementTime Codes02’’30 : « J’ai moins de frustration quand je dis aux gens qu’ils ont « merdé » »06’’00 : la valeur respect : « étant une jeune femme vétérinaire pour les vaches, au début, l’irrespect tu en vois pas mal »12’’00 : « je ne suis pas quelqu’un qui va rester pour rester, si ça se passe mal je pars »17’’00 : « en rurale, en tant que femme, tu sens que tu n’as pas la même légitimité d’être là »23’’20 : les avantages d'une dernière année d’école tutorée28’’20 : « la première année de boulot, elle est super dure je trouve, physiquement et psychologiquement (…) tout est fatiguant, tout est nouveau »32’’00 : le besoin d’apprendre, d’être encadrée : l’importance de communiquer ses besoins pour éviter les quiproquos35’’30 : « un jour, un chien est mort sur la table : ça n’a pas été l’horreur absolue, car ma patronne a tout arrêté pour venir me soutenir »37’’35 : Apprentissage : « Quand je ne sens pas quelque chose je ne fais pas42’’00 : « lors de ma 2nde expérience de travail, j’ai demandé à mes patrons de m’aider à trouver un logement : ce n’est jamais arrivé44’’30 : « t’obliger à rester sur place alors que tu es payée en astreinte, c’est INTERDIT ! »53’’00 : « avec des copines, on s’est fait une liste de questions à poser lors d’un entretien d’embauche »56’’00 : « pour moi, le facteur de stress numéro 1, c’est travailler avec des gens (en équipe)c’est compliqué de bosser avec des personnes qui vont m’imposer ce que je fais et comment je le fais (…) je ne peux avoir confiance en moi que si je prends mes propres décisions »1’’01’’30 : « j’ai travaillé dans une clinique où il fallait une injection pour chaque consultation (…), je ne fais pas d’anti-inflammatoires s’il n’y en a pas besoin ! »1’’08’’30 : « si en tant que patron tu n’écoutes pas les besoins de tes salariés, ne t’étonnes pas qu’ils partent !#Vétérinaire #BurnOutVétérinaire #ManagementVétérinaire #BienÊtreAuTravail #MédecineVétérinaire Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Time Codes :02’’10 : La valeur Cohérence05’’50 : Une trousse mortuaire pourquoi ? « Parce que j’ai mis 4 ou 5000 animaux adorés dans un sac poubelle !! »08’’35 : « La médecine vétérinaire, c’est encore le plus beau métier du monde » ; « nous les équipes vétérinaires (…) on a des qualités extraordinaires »12’’20 : « Les vétérinaires ont un problème d’image »16’’30 : De l’idée à la conception d’Euthabag22’’15 : « Une autre belle qualité des vétérinaires : le courage »« J’ai travaillé avec de nombreux corps de métiers (…) je ne connais personne qui a des standards comme les vétérinaires »29’’00 : « L’euthanasie peut devenir un plaisir, un moment de break »31’’00 : Le parallèle des situations vétérinaires française et québécoise39’’00 : « La compétence des vétérinaires, c’est l’analyse »40’’50 : « Il faut changer de paradigmes (…) il y a une culture de l’effort (…) On peut vraiment se bruler si on n’est pas organisés »45’’20 : « C’est quoi la spécificité d’Euthabag et des formations que tu dispenses » ?57’’00 : « Les vétérinaires, nous avons tellement de connaissances et de capacités (…) mais c’est un château d’allumettes ! »1’’00’’30 : « Quand j’étais étudiante véto, je voulais mourir (…) c’est un milieu un peu toxique »« Nos bébés Vet, il faut en prendre soin ! »1’’02’’00 : « Le monde a besoin de vétérinaires ! » Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

10’’00 : « mes premiers jobs (…), il y en a un qui m’a donné envie de renoncer »10’’40 : « je n’ai pas confiance en moi, je ne sais pas ce que je vaux… mais ce n’est pas ça qui m’a fait douter (…) c’est le relationnel client (…) je me suis fait lynché »13’’45 : « il a été exigé que j’écrive une lettre d’excuse, et que j’offre son vaccin à la dame »16’’50 : « quand on sort des écoles françaises, on n’a pas confiance en soi mais on est bien formé »19’’00 : « je n’ai pas été soutenu par la hiérarchie »22’’45 : « le harcèlement moral, il y a plein de formes »24’’30 : « perdre un animal sur la table, moralement, c’est très difficile »Le patron : « je pense que tu rirais beaucoup moins si c’était ton chien sur la table »27’’00 : « il n’y avait pas une bonne ambiance, [quand ce patron était là], il y avait de la tension, les assistantes étaient en pleurs »27’’50 : « le harcèlement, tu mets du temps à t’en rendre compte »30’’20 : en présence d’une psy : déclic ! « Je me demande si ce n’est pas du harcèlement moral que je subis … ? » … « Si ! »41’’35 : « Refus de communication systématique de la part de la personne qui harcèle (…) et victimisation immédiate »52’’10 : « je n’avais pas d’idées suicidaires, je ne voulais pas les avoir, mais je savais que je les aurais »55’’00 : « un mot clé du harcèlement : la répétition »57’’00 : le harcèlement « est un crime parfait, il n’y a aucune trace »1’’04’’00 : la création de son association, « Un moral aux abois »1’’07’’00 : l’utilité d’installer la CNV en entreprise Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Time Codes :02’’30 : « l’empathie [nécessite] d’être conscient de soi, de ses propres besoins »06’’30 : « en généraliste, je me suis rendue compte assez vite que je m’ennuyais »07‘’00 : « les voyages aident beaucoup à développer l’empathie et la connaissance de soi »11’’00 : « dans les premières expériences, j’ai eu l’impression d’être balancée dans un milieu que je ne maitrisais pas du tout (…) j’avais le sentiment de ne pas être prête pour ça »14’’30 : « quand tu arrives dans une clinique (…) tout le monde est dans le rush »15’’40 : « dans un rempla, on m’a mis de garde la 1ère nuit (…) je n’ai pas eu le choix, ça leur paraissait normal »21’’45 : l’importance de l’Onboarding !24’’25 : L’importance de sonder les besoins d’une nouvelle recrue25’’30 : « le problème, c’est que les vétérinaires n’ont pas le temps » (enfin…) ne prennent pas le temps pour ça !27’’30 : Prendre du temps pour son employé(e) : un investissement sur le moyen-long terme33’’25 : « l’un des évènements qui a changé ma vie, c’est le burnout »36’’20 : l’importance de se confier à une personne qui est soutenante !38’’30 : l’auto-jugement : si je ne travaille pas 5 jours par semaine, je suis fainéant-e44’’30 : le burnout, « 1 mois après j’ai essayé de reprendre, j’ai fait une crise de panique »47’’30 : l’importance de l’honnêteté dans les entretiens d’embauche (des deux côtés !)49’’00 : la création de Help4Vet, un service de téléassistance et d’expertise pour les vétérinaires56’’00 : l’origine du burnout : « trop de pression (…) sensation de devoir prouver (…) je ne me sentais pas suffisamment valorisée par mes supérieurs »01’’00’’40 : « j’essaie de ne plus subir un rythme qui ne me convient plus" il faut adapter son travail à sa vie !  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.