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Good Job, c’est le podcast qui vous aide à vous épanouir professionnellement. Un lundi sur deux, Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadres, vous propose de rencontrer des acteurs engagés pour la qualité de vie au travail : des experts, des auteurs, des conférenciers, des dirigeants, des coachs ou encore des DRH. Au menu : une vingtaine de minutes d’entretien accessible et pratique sur le management, les nouvelles manières de travailler, les soft skills, la santé physique et mentale, le bien-être au travail ou encore la reconnaissance et les relations aux autres. Le tout dans la bonne humeur ! Rendez-vous tous les 15 jours pour écouter un nouvel épisode. Inscrivez-vous pour n’en rater aucun.
47 Episodes
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Aujourd’hui, une carrière, ce n’est plus un TGV lancé une bonne fois pour toutes sur des rails. C’est un grand huit : ça accélère, ça tourne, ça descend, ça remonte… et il faut apprendre à garder la main sur la barre. Dans un monde où le diplôme ne garantit plus un trajet stable, où les compétences s’usent plus vite qu’avant, et où l’on change plusieurs fois de métier dans une vie, comment construire une vie pro qui tient la route — et qui nous épanouit vraiment ? Jean-Baptiste Morin, carriérologue et fondateur de Behave, un modèle d'orientation et de gestion de carrière déployé dans l’enseignement supérieur, partage son expertise et les enseignements tirés de la carriérologie.
Il y a des moments dans une carrière où tout semble flou. Quelque chose coince. On a l’impression de ne plus être à sa place — sans savoir exactement pourquoi. Dans ce 45e épisode de "Good Job !", on parle de ces moments charnières : ces périodes de nos vies où l’on se demande comment (re)trouver du sens, de la justesse, de l’élan au travail. Pour en parler, Sophie Gourion, autrice du livre Cap sur soi (Alisio). Elle nous raconte son propre cheminement — après des années de quête et de doutes – pour se reconnecter à elle-même. Ensemble, on va parler de réalignement, de confiance retrouvée, et vous allez le voir : cela ne demande pas forcément de tout plaquer !
Un manager qui prend soin de son équipe, mais aussi de lui-même, c’est tout sauf un luxe, c’est une nécessité. Alors, comment les managers peuvent-ils concrètement favoriser la qualité de vie au travail de leurs équipes au quotidien ? Comment permettre à ses collaborateurs de s’épanouir sans s’oublier soi-même ? Pour en parler, j’ai le plaisir de recevoir Baptiste Bénézet, cofondateur de Teambakery et animateur du podcast Learning by Doing. Avec lui, on va voir comment créer les conditions de travail permettant de conjuguer durablement bien-être et performance.
Vous l’avez sûrement ressenti ces dernières semaines : depuis la rentrée, tout s’accélère, on court partout, on veut tout faire… Avec en ligne de mire le risque de s’épuiser. Et si la performance durable ne dépendait pas tant de la gestion de votre agenda ou de votre temps, que de votre énergie ? Aujourd’hui, nous allons parler de ce carburant invisible qui fait toute la différence au quotidien, avec Cécile Speich, directrice associée de Plotfox, experte en stratégie et transformation RH.
TDAH, HPI, profils dys… Vous avez sans doute déjà entendu ces acronymes sans toujours les comprendre. À moins que vous soyez directement concerné… et que vous vous soyez justement déjà senti incompris au travail. Aujourd’hui, on plonge dans un sujet encore trop souvent entouré de clichés et de tabous : la neuroatypie au travail. Qu’est-ce que cela recouvre vraiment ? Comment mieux vivre ses différences, et même en faire une source de richesse ? Découvrez l'éclairage et les conseils de Mélodie Ardouin, autrice du livre Les atypiques du cerveau (Mango).
"L'enfer c'est les autres" disait Sartre. Pas si sûr ! En effet, se sentir seul est parfois pire que de devoir supporter des collègues un peu pénibles au bureau. Aujourd’hui, on va ainsi parler d’un sujet discret mais universel : la solitude. Comment se manifeste-t-elle ? Quelles conséquences sur notre bien-être ? Et surtout, comment retisser des liens sociaux de qualité au travail ? Arnaud Goulliart, délégué général de la Fédération française pour les liens sociaux et consultant en santé publique et santé sociale, partage son éclairage et ses conseils.
Trouver l’équilibre entre vie pro et vie perso : voilà un objectif qu’on se fixe tous… mais qui semble parfois inaccessible. Dans ce 40e épisode de Good Job, on parle de déséquilibres assumés, des injonctions qui pèsent lourd sur nos épaules, et des petits ajustements qui peuvent tout changer. Sandra Fillaudeau, autrice du livre « En équilibre » (Vuibert), et créatrice du podcast « Les équilibristes », partage avec nous ses conseils, ses prises de conscience, et ses propres défis. Bonne écoute !
Cinq ans après avoir quitté son poste de ministre du Travail, Muriel Pénicaud signe un retour remarqué avec un projet au format inattendu : une bande dessinée intitulée "Travailler demain", co-écrite avec le journaliste Mathieu Charrier. Les contributions de 13 personnalités issues du monde socio-économique se mêlent à la fiction pour explorer les grandes transformations du monde du travail. Un format accessible, intergénérationnel, et résolument tourné vers l’action, pour inciter chacun à penser — et surtout à construire — le travail de demain, dès aujourd’hui.
La diversité, on en parle beaucoup. Elle est partout : dans les discours, sur les sites carrières des entreprises, dans leurs engagements RSE. Mais, concrètement, de quoi parle-t-on ? Pourquoi les résultats tardent-ils à suivre ? Et surtout, comment sortir des jolis slogans pour passer à des actions vraiment vertueuses ? Olivier Sibony, professeur à HEC Paris et à Oxford, auteur du livre "La diversité n’est pas ce que vous croyez" (Flammarion) décrypte les fausses évidences et le rôle central des managers.
Et si rester dans sa zone de confort était une clé pour se sentir bien dans son job ? Oubliez l’injonction à se dépasser à tout prix — aujourd’hui, on parle d’un autre chemin, plus doux, plus aligné. Mon invitée, Laure Dodier, est spécialiste du slowpreneuriat et autrice du livre Exploite ta zone de confort chez Eyrolles. Promis, cet épisode n’est pas une ode à la flemme, mais une vraie réflexion sur le bien-être au travail et la liberté d’être soi. Alors, prêt à appuyer sur pause sans culpabiliser ? C’est parti.
Le manager post-Covid… On l’a beaucoup idéalisé, mais quelle est la réalité aujourd’hui ? Entre télétravail, nouvelles attentes des collaborateurs, injonctions paradoxales et montée en puissance de l’IA, son rôle n’a jamais été aussi complexe… et stratégique. Alors, que reste-t-il des promesses de ce “nouveau management” ? Comment éviter les pièges du micro-management, cultiver la confiance et maintenir l’engagement des équipes dans le fameux monde d’après ? Eléments de réponse avec Raphaël Maisonnier, CEO de Fasterclass et expert de l’apprentissage en entreprise.
Travailler assis des heures, enchaîner les visios sans bouger, ne pas décrocher de son ordinateur de toute la journée ou presque… ça vous parle ? Pourtant, rester statique est un vrai danger pour la santé : douleurs chroniques, fatigue, baisse de la concentration… et même risques cardio-vasculaires ! Alors, comment bouger plus sans pour autant chambouler votre quotidien pro ? Mathilde Mathieu, kiné experte en prévention santé & QVCT, nous livre ses meilleurs conseils pour intégrer du mouvement au bureau ou en télétravail afin de rester en forme. Allez, on se lève et on écoute !
Le leadership, tout le monde en parle, mais sait-on vraiment ce que c’est ? Est-ce une question de posture, de charisme ou d’impact ? Aujourd’hui, Delphine Zanelli, autrice du livre "100 jours pour révéler votre leadership" (Vuibert) et créatrice du podcast "L’Entreprise de demain" nous explique ce qu'est un leader. Avec elle, on va découvrir comment trouver son propre style de leadership et pourquoi il faut arrêter de vouloir être le leader parfait. On parlera d’authenticité, de plaisir, de confiance, et même de l’armée !
Les neurosciences ont le vent en poupe. A tel point qu’on a tendance aujourd’hui à s’en servir à tort et à travers dans le monde du travail. Pour démêler le vrai du faux, je vous propose d’écouter les conseils avisés d’Albert Moukheiber, docteur en neurosciences et psychologue clinicien, dont le dernier livre « Neuromania », paru aux éditions Allary, déconstruit de nombreuses idées reçues.
Nous prenons, chaque jour, plus de 30 000 décisions ! Mais certaines sont plus compliquées à prendre que d’autres, notamment au travail. Dans un monde incertain et en mouvement, la prise de décision est devenue une compétence très recherchée, surtout chez les managers. Qu’est-ce qu’une bonne décision ? Comment développer cette capacité et réussir à prendre des décisions éclairées, en solo et en équipe ? Quelle place pour les émotions et l’intuition ? Découvrez les conseils de Marwan Mery, ancien officier spécialiste de la négociation de crise au sein de l’état-major des forces spéciales et auteur du livre Négociez votre vie (Dunod).
Vous avez peut-être l’impression de devoir sans cesse vous plier aux demandes des autres ou de devoir travailler à un rythme effréné pour répondre aux exigences de votre environnement de travail ? Résultat, vous ressentez de l’insatisfaction et de la frustration, voire même de l’usure. Sous la pression de la situation et de votre volonté de bien-faire, vous glissez l’air de rien de l’adaptation, qui est une qualité, à la suradaptation qui, elle, est néfaste pour votre santé et votre épanouissement. A quels signaux faire attention ? Comment en sortir pour retrouver un meilleur équilibre ? Quels conseils pour ne pas s’oublier et davantage s’écouter, tenir compte de ses propres besoins ? La réponse avec Karine Aubry, coach et autrice du livre « Travail, dites non à la suradaptation » (Dunod).
Alors que 40 % des salariés français estiment que leur manager a déjà été un frein à leur carrière, cette fonction est de plus en plus complexe à endosser. Quelles sont les qualités et les compétences indispensables pour bien manager ? Quelle place pour la gentillesse, la bienveillance et l’exemplarité ? Parce ce qu’il n’est pas forcément évident de définir ce qui fait un bon manager, pour tenter d’en devenir un soi-même, découvrez l’éclairage d’une experte en management : Isabelle Barth, conférencière, chercheuse, professeure et autrice du livre La kakistocratie ou le pouvoir des pires (ems).
La fréquence de télétravail en Île-de-France est au plus bas depuis le Covid : les salariés télétravaillent en moyenne 1,5 jour par semaine en 2024, contre 2,3 en 2021*. Alors que les bureaux retrouvent une place prépondérante dans le quotidien des collaborateurs, comment les aménager pour favoriser bien-être et performance ? Quels sont les critères clés pour les salariés et, à l’inverse, les nuisances les plus irritantes ? Comment en faire des lieux de vie propices aux rencontres et au collectif ? A quoi ressemblera le bureau de demain ? Quid du flex office ? Flore Pradere, directrice de recherches chez JLL, décrypte pour nous les tendances majeures, et les écueils à éviter. *Selon la dernière édition du baromètre Paris Workplace de l’Ifop.
C’est bien connu, les jeunes sont fainéants et les seniors « has been ». Les stéréotypes liés à l’âge sont nombreux. Et tout cela n’est pas sans conséquence sur le monde du travail et nos manières de travailler. Pour se libérer des clichés et porter un autre regard sur les plus jeunes ou les plus âgés que soi, Frédérique Jeske, autrice du livre « Le choc des générations n’existe pas » (Eyrolles) et présidente de l’association Senior4Good, partage ses conseils et sa propre expérience. De quoi en finir avec l’âgisme, mieux travailler ensemble et manager l’intergénérationnel de manière constructive.
Le petit chef, le chef autoritaire, le chef bureaucratique. Celui qui n’a jamais le temps. Celui qui n’est pas compétent. On a tous rencontré dans nos vies professionnelles de mauvais managers. Et on en a parfois beaucoup souffert. Qu’est-ce qui les caractérise ? Les bons chefs sont-ils une espèce rare ? Faut-il réduire la hiérarchie, voire s'en passer totalement, pour mieux travailler ensemble ? Eléments de réponse avec Nicolas Framont, sociologue de formation, auteur du livre « Vous ne détestez pas le lundi » (Les liens qui libèrent).
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