Rozmowy o zarządzaniu firmą

W tym odcinku podcastu, zagłębiamy się w temat zarządzania czasem i zadaniami, skupiając się na kalendarzu jako kluczowym narzędziu w tym procesie. Omawiamy, jak nowoczesne narzędzia kalendarza pomagają w organizacji codziennych zadań, zarówno na poziomie indywidualnym, jak i zespołowym. Rozważamy koncepcję bloków czasowych i zarządzania priorytetami, wprowadzając jednocześnie pomysł wykorzystania metody Pomodoro do zwiększenia produktywności. Podkreślamy znaczenie regularnych aktualizacji kalendarza i poruszamy wyzwanie zarządzania zespołem, skupiając się na komunikacji i delegowaniu zadań. Na koniec, podkreślamy jak wdrożenie kalendarza może poprawić efektywność pracy zespołu i zachęcamy do aktywnego planowania czasu i zadań. Zapraszamy również na nasz profil Linked In: https://www.linkedin.com/company/fortask/

zapraszam do odcinka!

Ten odcinek jest o delegowaniu zadań Dlaczego delegowanie jest ważne Jak wybrać zadania do delegowania Kiedy delegować zadania Jak monitorować postępy zadań Dlaczego ważny jest feedback Narzędzia do delegowania zadań Dlaczego unikać maili? Zmień perspektywę na delegowanie :) zapraszamy na nasz profil Linked In

Jeśli jesteś menadżerem, właścicielem lub prezesem firmy, który szuka sposobu na skuteczne zarządzanie ten podcast będzie właśnie dla Ciebie.