أبعاد رقمية

نستضيف في هذه الحلقة الدكتور توفيق آل عاشور للتحدث عن البيانات بشكل عام وخطورة تسريبها، بالإضافة دور الشركات والحكومات في حمايتها من الانتشار والاستخدام غير المشروع. تم التطرق كذلك إلى الفرق بين خصوصية البيانات وأمن البيانات ومفهوم قيمة البيانات، كما تم تسليط الضوء على تناقضات الخصوصية ومفهوم الزومبي الرقمي، نركز في هذه الحلقة بشكل أساسي على زيادة الوعي لدى عامة الناس حول خصوصية بياناتهم وكيف يتم حمايتها بالشكل الصحيح.0:00 التشويقة0:45 بداية الحلقة5:00 ما معنى خصوصية البيانات؟14:30هل البيانات تعكس شخصياتنا؟15:45 الفرق بين خصوصية البيانات وأمن البيانات29:00 استخدام البيانات للتأثير على سلوكيات الناس36:15 وعي المجتمع حول الخصوصية1:03:10 التوازن في مشاركة الخصوصية 1:24:45 الزومبي الرقمي1:40:52 من يملك بياناتنا؟1:48:08 الخاتمة_______________________شركة دلتا للمشاريع متخصصين في الشاشات الداخلي و الخارجية و تنظيم المعارض والمؤتمرات ونظام البيوت الذكية بخبرة 21 سنة بسوق الاعمال . http://www.deltanit.com/Instagram: https://www.instagram.com/ditksa/X: https://twitter.com/ditksaFacebook: https://www.facebook.com/ditksa/_______________________تابعنا عبر حساباتنا على منصات التواصل الاجتماعي: ‏X : https://twitter.com/faraghksa‏Instagram: https://www.instagram.com/faraghksa‏TikTok: https://www.tiktok.com/@faraghksa‏LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/faraghksa/ _________________حساب الضيف على لينكد إن: https://www.linkedin.com/in/tawfiq-alashoor-a890a062?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_appحساب الضيف على تويتر: https://x.com/ashoortm?s=11حساب د. مازن على تويتر: https://twitter.com/mazenshawosh_______________________رأيك محل اهتمام، على أمل أن تنال حلقاتنا رضاك، وتلامس ذائقتك، وتضيف إليك محتوى قيّمًا مفيدًا يعود إليك بالنفع والفائدة والمتعة أيضًا.قيمنا على Apple Podcasts، واذكر اقتراحاتك، وملاحظاتك، أو حتى انتقادك.نسعد بتواصلكم عبر بريدنا:‏Info@faragh.co

نستضيف في هذه الحلقة المهندس ميسرة حمودة الرئيس التنفيذي التقني لشركة بريديكتفا، تحدثنا في البداية حول الضيف و مسيرته الدراسية في جامعة الملك فهد للبترول والمعادن مرورا بدراسة الماجستير في جامعة إدنبرة، ثم ننتقل بعد ذلك للمحور الأساسي للحلقة وهو الاستثمار في الأسهم باستخدام الذكاء الاصطناعي، كيف يعمل؟ وماهي تطبيقاته؟ وكيف سيكون مستقبل التداول؟المقدمة: 00:00المرحلة الجامعية: 01:55دراسة الماجستير: 5:12 اهتمامه بسوق الأسهم: 7:35مبادئ الاستثمار في الأسهم: 10:29الذكاء الاصطناعي والأسهم: 24:46التداول الذاتي: 32:55لعبة سوق الأسهم: 45:09التطبيق الواقعي للذكاء الاصطناعي في الأسهم: 56:25هل الذكاء الاصطناعي يمتلك عواطف؟ 1:11:50مستقبل سوق التداول بالذكاء الاصطناعي: 1:21:20الخاتمة: 1:42:38_______________________شركة دلتا للمشاريع متخصصين في الشاشات الداخلي و الخارجية و تنظيم المعارض والمؤتمرات ونظام البيوت الذكية بخبرة 21 سنة بسوق الاعمال . http://www.deltanit.com/Instagram: https://www.instagram.com/ditksa/X: https://twitter.com/ditksaFacebook: https://www.facebook.com/ditksa/_______________________تابعنا عبر حساباتنا على منصات التواصل الاجتماعي: ‏X : https://twitter.com/faraghksa‏Instagram: https://www.instagram.com/faraghksa‏TikTok: https://www.tiktok.com/@faraghksa‏LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/faraghksa/ _________________حساب الضيف على تويتر:  https://x.com/maysarahammouda?s=11&t=CpIEcIYFVHMC0_wjVNwPUwحساب د هادي على تويتر: https://x.com/hadi_fq?s=21_______________________رأيك محل اهتمام، على أمل أن تنال حلقاتنا رضاك، وتلامس ذائقتك، وتضيف إليك محتوى قيّمًا مفيدًا يعود إليك بالنفع والفائدة والمتعة أيضًا.قيمنا على Apple Podcasts، واذكر اقتراحاتك، وملاحظاتك، أو حتى انتقادك.نسعد بتواصلكم عبر بريدنا:‏Info@faragh.co

في الجزء الثاني من النقاش الذي يديره د. مازن شاوش المختص في نظم المعلومات الإدارية، يتناقش د. محمد بيت المال المختص في التحليل الكمي ود. عامر الجارالله المختص في نظم المعلومات الإدارية حول تحليل الأعمال، كيف نخلق قيمة تنافسية من خلال تطبيقنا لمبادئ تحليل الأعمال، وماهي العقبات التي قد تواجه الشركات أو المنظمات التي تطبق مبادئ تحليل الأعمال، وكان من أبرز ما تم ذكره في التحديات هو توافر البيانات وحوكمتها وكيف نقيس تطبيقها بالطريقة السليمة.00:00 البداية01:45 كيف نخلق قيمة تنافسية من خلال تحليل البيانات؟11:25 لماذا تتجه الشركات لتحليل الأعمال؟23:10 هل توفر البيانات أفقدها قيمتها التنافسية؟35:38 ماهي التحديات التي تواجهها الجهات المتبنية لتحليل الأعمال؟43:45 حوكمة البيانات58:10 كيف نقيس الاشياء بالطريقة السليمة؟1:04:05 هل سوق العمل سابق الجامعات؟1:12:40 الخاتمة_________تدقيق ومراجعة المحتوى بواسطة شركة التركي وبوحيمد للاستشارات القانونية والمحاماةWebsite: https://tblawfirm.sa/Twitter: https://twitter.com/tblawfirm_________الشكر موصول لمستضيف اللقاء شركة ديار العقاريةWebsite: https://diaar.saX: https://x.com/diaarksaInstagram: https://instagram.com/diaarksaFacebook: https://www.facebook.com/diaarksaLinkedln: https://sa.linkedin.com/company/diaarksa_________تابعنا عبر حساباتنا على منصات التواصل الاجتماعي:‏Twitter: https://twitter.com/telepathysa ‏Instagram: https://instagram.com/telepathy_sa ‏TikTok: https://www.tiktok.com/@telepathysa ‏LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/telepathysaحساب د. مازن شاووش على تويتر:‏https://twitter.com/mazenshawoshحساب د. عامر الجارالله على التويتر:https://twitter.com/jarallahamرأيك محل اهتمام، على أمل أن تنال حلقاتنا رضاك، وتلامس ذائقتك، وتضيف إليك محتوى قيّمًا مفيدًا يعود إليك بالنفع والفائدة والمتعة أيضًا.قيمنا على Apple Podcasts، واذكر اقتراحاتك، وملاحظاتك، أو حتى انتقادك.نسعد بتواصلكم عبر بريدنا:‏broadcast@telepathysa.com#Business_analytics #Business_analysis #Data_science

في هذه الحلقة من بودكاست أبعاد رقمية نستضيف د. محمد بيت المال المختص في التحليل الكمي ود. عامر الجارالله المختص في نظم المعلومات الإدارية، نناقش في هذه الحلقة علم تحليل الأعمال، هذا العلم أو المصطلح الذي يجهل معناه الكثير، يتحول النقاش بعد ذلك حول الاختلاف ما بين تحليل البيانات وعلوم البيانات وماهي نقاط التقاطع ما بين هذين العلمين، دار الحديث بعد ذلك حول العوامل التي ساهمت في انتشار هذا العلم في السنوات الأخيرة وسرد بعض القصص الناجحة لشركات طبقت تحليل الأعمال، اختتم النقاش أخيرا بطرح تساؤل "هل أصبح علم البيانات ضرورة؟"، انتظرونا في الجزء الثاني في الحلقة القادمة.البداية 00:00ما معنى تحليل البيانات؟ 03:45ما الفرق بين تحليل البيانات وعلوم البيانات؟ 13:21 ما هي العوامل التي سببت ظهور تخصص علم تحليل البيانات؟ 31:17أمثلة واقعية لشركات طبقت مبادئ تحليل البيانات 50:30هل علم البيانات أصبح ضرورة لكل الأعمال؟ 1:04:20_________تابعنا عبر حساباتنا على منصات التواصل الاجتماعي:‏Twitter: https://twitter.com/telepathysa ‏Instagram: https://instagram.com/telepathy_sa ‏TikTok: https://www.tiktok.com/@telepathysa ‏LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/telepathysaحساب د. مازن شاووش على تويتر:‏https://twitter.com/mazenshawoshحساب د. عامر الجارالله على التويتر:https://twitter.com/jarallahamرأيك محل اهتمام، على أمل أن تنال حلقاتنا رضاك، وتلامس ذائقتك، وتضيف إليك محتوى قيّمًا مفيدًا يعود إليك بالنفع والفائدة والمتعة أيضًا.قيمنا على Apple Podcasts، واذكر اقتراحاتك، وملاحظاتك، أو حتى انتقادك.نسعد بتواصلكم عبر بريدنا:‏broadcast@telepathysa.com

استفتحنا اللقاء بالحديث عن تطبيقات أو منصات التوصيل، لماذا نستخدمها؟ وهل من الممكن أن نتعامل مع العاملين في التطبيقات بشكل مباشر بدلا من التعامل معهم من خلال التطبيق؟ ينتقل الحديث بعد ذلك إلى منصات الاقتصاد التشاركي، ناقشنا حول ما إذا كان لهذه المنصات دور إيجابي أم سلبي على المستهلك، تحدثنا بعد ذلك عن تسعير الخدمات المقدمة من المنصات وحول ما إذا كانت آلية التسعير عادلة لجميع الأطراف في المعادلة، انتقل الحديث بعدها إلى التنافسية في سوق المنصات الرقمية وهل هي خيار جيد للاسثمار أم لا، أثرنا بهد ذلك نقطة مهمة وهي سن التشريعات المتعلقة بالقطاع، دار الحديث بعد ذلك حول نموذج عمل منصات الاقتصاد التشاركي واختتمنا الحلقة بحديثنا حول الابتكار.مواضيع الحلقة:المقدمة: 00:00لماذا نستخدم تطبيقات التوصيل؟: 2:36منصات الاقتصاد التشاركي: 6:18هل أثر المنصات إيجابي أم سلبي بالنسبة للمستهلك؟: 8:37آلية التسعير في المنصات: 13:15 المنافسة في القطاع: 25:50تشريعات منصات الاقتصاد التشاركي: 29:17 فوائد المنصات الرقمية: 36:03هل العمل الحر إيجابي؟: 42:27هل المنصات كائن شرير؟: 45:38نموذج عمل المنصات: 50:38الابتكار: 1:03:16مراجع ينصح بها للمهتمين في القطاع: 1:15:51 _________نشكر المستضيف شارك هب الشركة المتخصصة بتوفير مساحات عمل مشتركة للشركات ورواد الأعمال. ‏https://sharik-hub.com_________مطعم سكيل للوجبات الصحية والاشتراكات الشهرية*"معنا هدفك أسهل"*نقدم وجبات صحية وقليلة السعرات واشتراكات شهرية لنظام قليل الدهون ونظام الكيتوتجدونا في انستقرام:https://instagram.com/scale.saللاستفسار والاشتراك تواصل معنا:على الرقم 0559233553 او على رابط الواتساب:‏Https://wa.me/966559233553_________تدقيق ومراجعة المحتوى بواسطة شركة التركي وبوحميد للاستشارات القانونية والمحاماةWebsite: https://tblawfirm.sa/Twitter: https://twitter.com/tblawfirm_________تابعنا عبر حساباتنا على منصات التواصل الاجتماعي:‏Twitter: https://twitter.com/telepathysa ‏Instagram: https://instagram.com/telepathy_sa ‏TikTok: https://www.tiktok.com/@telepathysa ‏LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/telepathysaحساب د. مازن شاووش على تويتر:‏https://twitter.com/mazenshawoshحساب د. هادي فقيهي على تويتر:‏https://twitter.com/hadi_fqرأيك محل اهتمام، على أمل أن تنال حلقاتنا رضاك، وتلامس ذائقتك، وتضيف إليك محتوى قيّمًا مفيدًا يعود إليك بالنفع والفائدة والمتعة أيضًا.قيمنا على Apple Podcasts، واذكر اقتراحاتك، وملاحظاتك، أو حتى انتقادك.نسعد بتواصلكم عبر بريدنا:‏broadcast@telepathysa.com

استفتحنا اللقاء بالحديث عن الشركات التقنية الناشئة في السعودية، والشركات التقليدية التي نشأت قبل ظهور الإنترنت، وتحولّها إلى شركات رقمية، وأهمية تجمع الشركات التقنية الرائدة في موقع جغرافي موحد، ثم تحدثنا بعد ذلك عن نظرية مايكل بورتر، التي تركز على شرح سبب قدرة بعض الشركات على التنافس أكثر من غيرها. انتقلنا بعد ذلك إلى مقابلة ضيوف الحلقة، وهم مؤسسو شركات تقنية سعودية، شركة طرود لصاحبها فيصل آل مخلص، وشركة إنفنت لصاحبها حمد الصالح.بدأنا بسؤال الضيف فيصل آل مخلص عن قصة إنشاء شركة طرود، ومن خلال تجربته الشخصية وخبرته في المجال التقني؛ حدثنا عن المقومات المتوفرة لدعم شركات التقنية في السوق السعودي، والمعوقات التي واجهتها شركة طرود، ودور المؤسسات الحكومية في إزالة المعوقات أمام الشركات الناشئة، ودور الشركات التقنية العالمية في السوق السعودي، وهل ممكن وصول الشركات التقنية السعودية إلى الأسواق العالمية؟انتقلنا بعد ذلك إلى ضيفنا حمد الصالح، حدثنا عن تجربته في بناء شركته إنفنت وخدماتها المقدمة للعميل، وبصفته من أوائل مؤسسي الشركات التقنية في السعودية، سألناه عن التحديات التي كانت موجودة قديما والتي مازالت قائمة في السوق السعودي، تحدث أيضا عن توطين التقنية وعولمة المنتج المحلي. مواضيع الحلقة:المقدمة: 00:00الشركات التقنية: 1:27 التحول الرقمي والشركات التقليدية: 4:30أصول الشركات الملموسة وغير الملموسة: 5:53التعريف بضيوف الحلقة: 10:50الموقع الجغرافي وتجمع الشركات التقنية: 14:40نظرية مايكل بورتر: 18:17قصة إنشاء شركة طرود: 28:59المقومات المتوفرة لدعم شركات التقنية: 30:40المنتج البشري والتقنية: 32:32المعوقات التي واجهتها شركة طرود: 37:57دور المؤسسات الحكومية لدعم الشركات الناشئة: 41:27التحديات التي واجهتها شركة طرود من ناحية اختلاف نموذج العمل بين سلاسل الإمداد والتقنية: 44:53الشركات التقنية العالمية في السوق السعودي: 49:21وصول الشركات التقنية السعودية إلى الأسواق العالمية: 56:11تجربة حمد الصالح في بناء شركة إنفنت: 57:50خدمات شركة إنفنت: 1:04:13تحديات الشركات الناشئة في القطاع الرقمي السعودي: 1:18:54كيف تُحل التحديات التي تواجهها الشركات التقنية من القطاعات الحكومية والخاصة؟ 1:24:31توطين التقنية والشركات العالمية في السوق السعودي: 1:28:32ما الخطوة القادمة بعد التوطين؟ 1:31:40______________نشكر المستضيف للحلقة: White Space‏Twitter: https://twitter.com/wspaceksa‏Instagram: https://instagram.com/wspaceksa‏LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/wspaceksa/ ‏Facebook: https://m.facebook.com/1492460980996691/_______تم تصوير الحلقة في مؤتمر ليب 2023 في نسخته الثانية بتنظيم من وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات، والشكر لإدارة ليب لتوفيرهم موقع التصوير في مقر المؤتمر.حساب وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات على تويتر:https://twitter.com/mcitgovsaحساب ليب leap على تويتر:https://twitter.com/leapandinnovate_________________مطعم سكيل للوجبات الصحية والاشتراكات الشهرية*"معنا هدفك أسهل"*نقدم وجبات صحية وقليلة السعرات واشتراكات شهرية لنظام قليل الدهون ونظام الكيتوتجدونا في انستقرام:https://instagram.com/scale.saللاستفسار والاشتراك تواصل معنا:على الرقم 0559233553 او على رابط الواتساب:‏Https://wa.me/966559233553_________تابعنا عبر حساباتنا على منصات التواصل الاجتماعي:‏Twitter: https://twitter.com/telepathysa ‏Instagram: https://instagram.com/telepathy_sa ‏TikTok: https://www.tiktok.com/@telepathysa ‏LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/telepathysaحساب د. مازن شاووش على تويتر:‏https://twitter.com/mazenshawoshحساب د. هادي فقيهي على تويتر:‏https://twitter.com/hadi_fqرأيك محل اهتمام، على أمل أن تنال حلقاتنا رضاك، وتلامس ذائقتك، وتضيف إليك محتوى قيّمًا مفيدًا يعود إليك بالنفع والفائدة والمتعة أيضًا.قيمنا على Apple Podcasts، واذكر اقتراحاتك، وملاحظاتك، أو حتى انتقادك.نسعد بتواصلكم عبر بريدنا:‏broadcast@telepathysa.com

استفتحنا اللقاء بالحديث عن تشريعات تنظيم الذكاء الاصطناعي، إذ وضحنا مدى خطورة الذكاء الاصطناعي غير المنظم، ولماذا يجب علينا أن نُسرع في سن تشريعات تنظم انتاج وتطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي، ثم تحدثنا عن أبرز المشكلات التي يجب ان تنتبه لها أي جهات راغبة في تطوير الذكاء الاصطناعي؛ لضمان استخدامه بمسؤولية.تطرقنا إلى مسألة التشريعات والتقنية، بدأنا بتعريف كلمة التشريعات ثم بيّنا فكرة التشريعات المتعلقة بالتقنيات الجديدة كفكرة الاقتصاد التشاركي في تطبيق أوبر، وتجديد التشريعات في الصناعة التقليدية، ثم تحدثنا عن التحديات التي تصّعب مسألة تشريع التقنية عموما والذكاء الاصطناعي خاصة.ثم انتقل الحديث إلى التحيز والذكاء الاصطناعي، فتحيز الذكاء الاصطناعي هو بسبب البيانات المحتوية على قرارات بشرية متحيزة أو تمثل عدم مساواة تاريخية أو اجتماعية، ثم تحدثنا عن الشفافية والذكاء الاصطناعي؛ بيّنا مفهوم الشفافية والذكاء الاصطناعي القابل للتفسير، تحدثنا بعد ذلك عن الشفافية في الذكاء الاصطناعي والملكية الفكرية، فكيف تُحقق الشفافية مع حماية الحقوق الفكرية؟انتقلنا بعد ذلك إلى الحديث عن الجانب الأخلاقي والمنظومة الأخلاقية للذكاء الاصطناعي، وطرق تقنين الذكاء الاصطناعي، ودور الذكاء الاصطناعي في سباق التسلّح النووي.تطرقنا بعد ذلك لمناقشة تطوير الذكاء الاصطناعي، فسرعة تطور الذكاء الاصطناعي على حساب السلامة تزيد من فرص تعرضنا لكارثة وجودية، فمسار تطويره وتقويته يجب أن يسير ببطء، تحدثنا ايضا عن التشريعات المتعلقة باستخدام الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته، واستخدام الذكاء الاصطناعي في السيارات.مواضيع الحلقة:المقدمة: 00:00تشريعات الذكاء الاصطناعي ومخاطره 1:34 أبرز المشكلات التي تعترض المطورون في الذكاء الاصطناعي 4:45التشريعات والتقنية 7:31تجديد التشريعات في الصناعة التقليدية 14:14صعوبات وضع التشريعات في الذكاء الاصطناعي 12:21التحيز والذكاء الاصطناعي 16:19الشفافية والذكاء الاصطناعي 25:51الشفافية في الذكاء الاصطناعي والملكية الفكرية 28:56 الجانب الأخلاقي للذكاء الاصطناعي 31:51طرق تقنين الذكاء الاصطناعي 36:00دور الذكاء الاصطناعي في سباق التسلّح النووي 37:53تطوير الذكاء الاصطناعي 44:26التشريعات في ظل تطور الذكاء الاصطناعي 46:22التشريعات المتعلقة باستخدام الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته 55:08استخدام الذكاء الاصطناعي في السيارات 56:04مصادر في الذكاء الاصطناعي 1:07:25الخاتمة 1:04:31_________نشكر المستضيف للحلقة: White Space‏Twitter: https://twitter.com/wspaceksa‏Instagram: https://instagram.com/wspaceksa‏LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/wspaceksa/ ‏Facebook: https://m.facebook.com/1492460980996691/_________تابعنا عبر حساباتنا على منصات التواصل الاجتماعي:‏Twitter: https://twitter.com/telepathysa ‏Instagram: https://instagram.com/telepathy_sa ‏TikTok: https://www.tiktok.com/@telepathysa ‏LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/telepathysaحساب د. مازن شاووش على تويتر:‏https://twitter.com/mazenshawoshحساب د. هادي فقيهي على تويتر:‏https://twitter.com/hadi_fqرأيك محل اهتمام، على أمل أن تنال حلقاتنا رضاك، وتلامس ذائقتك، وتضيف إليك محتوى قيّمًا مفيدًا يعود إليك بالنفع والفائدة والمتعة أيضًا.قيمنا على Apple Podcasts، واذكر اقتراحاتك، وملاحظاتك، أو حتى انتقادك.نسعد بتواصلكم عبر بريدنا:‏broadcast@telepathysa.com

ما هي نتيجة صراع أبل ومايكروسوفت؟ هل التقنية الأفضل دائمًا تفوز بالصراع؟ هكذا بدأ نقاشنا اليوم.في تسارع وتيرة الأيام نشعر أننا وصلنا إلى قمة الهرم التقني لنكتشف بعد فترة أننا ما نزال أمام طريق طويل.نتحدث عن بداية تصميم الآلة الكاتبة حيث كانت تشبه تصميم البيانو عن طريق رص الأحرف بعضها بجانب بعض؛ لتتطور إلى اللوحة التي نعهدها اليوم مع إبعاد الأحرف التي تستخدم سويا لتجنب الأعطال.هل يختار المستخدم التقنية أم أن التقنية تُختار للمستخدم؟ وضُرب مثالًا لتطبيق البوربوينت، وعلى الرغم من المشكلات الظاهرة فيه وظهور بدائل أخرى أفضل - إلا أن مايكروسوفت تدفعنا لاستخدامه بطريقة أو بأخرى.تحدثنا بعد ذلك عن الصراع بين توماس إديسون و نيكولا تسلا وكيف أنه أكثر من مجرد صراع عن الكهرباء، حيث كان إديسون يتبع نظام التيار المباشر فأراد الاستعانة بتسلا لتطويره؛ وذلك بسبب محدودية نطاقه ليخرج في ذات الوقت، ويستند هاوس بتقنية التيار المتتابع، ويغير قوانين اللعبة.نتطرق بعدها إلى الشركات ورغبتها بوجهٍ عام بالعينة على السوق؛ لغرض الأرباح وأن كان ذلك يمس التصرفات الأخلاقية أو تجربة العميل.ننتقل بعد ذلك إلى الأسباب التي تدفع البديل التقني لأن يكون أقوى من بقية الخيارات المتاحة، ويعزوها إلى التعليم المعزز والتكلفة الغارقة، ويعرّف كل منهما مع ضرب الأمثلة.ثم تطرق بعد ذلك إلى الحديث عن الاحتكار ومثاله أبل في جهاز الآيفون، كيف استطاعت زيادة أرباحها زيادةً هائلة عن طريق احتكار نظام الـIOS؟ يعطينا هذا تصورًا عمّن بدأ بثورة التقنية يكون متمسكا بنموذج معين ويحتكره.ثم يستطرد المقدمون لذكر تأثير الشبكات مما فيه ازدياد قيمة المنتج عن طريق زيادة عدد مستخدميه مثل الواتساب (وهو ما ذكر في الحلقة السابقة بإسهاب)ثمة عدة استراتيجيات تمتهنها الشركات؛ لقتل المنافسين في السوق، ومنها الاستحواذ على شركات صغيرة في المجال نفسه وتطويرها؛ لتنافس كبرى الشركات ومثالًا: على ذلك أمازون في هيمنتها.وعرضنا مفهوم التوافقية وكيف تحكم المستهلك بتوافقية المنتجات الإلكترونية في حياته لدرجةِ تصعّب عليه الخروج من هذه الدائرة حتى مع وجود بدائل أفضل._________نشكر المستضيف للحلقة: White SpaceTwitter: https://twitter.com/wspaceksaInstagram: https://instagram.com/wspaceksaLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/wspaceksa/ Facebook: https://m.facebook.com/1492460980996691/_________تابعنا عبر حساباتنا على منصات التواصل الاجتماعي:Twitter: https://twitter.com/telepathysa Instagram: https://instagram.com/telepathy_sa TikTok: https://www.tiktok.com/@telepathysa LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/telepathysaحساب د. مازن شاووش على تويتر:https://twitter.com/mazenshawoshحساب د. هادي فقيهي على تويتر:https://twitter.com/hadi_fqرأيك محل اهتمام، على أمل أن تنال حلقاتنا رضاك، وتلامس ذائقتك، وتضيف إليك محتوى قيّمًا مفيدًا يعود إليك بالنفع والفائدة والمتعة أيضًا.قيمنا على Apple Podcasts، واذكر اقتراحاتك، وملاحظاتك، أو حتى انتقادك.نسعد بتواصلكم عبر بريدنا:‏broadcast@telepathysa.com

استفتحنا اللقاء بالحديث عن الذكاء الاصطناعي، وأنه لا يستغني عنه أي شيء رقمي غالبًا، ولكن كيف يؤثر هذا على الوظائف والحياة عمومًا؟ ثم عرّفنا الذكاء الاصطناعي، ومعنى "الذكاء"، وكيف يختلف عن ذكاء البشر؟ وكيف نوظف قدراته للاستفادة منها؟تطرقنا إلى نقاط ضعف الذكاء الاصطناعي كعجزه عن إدراك المحيط وإظهار العواطف على سبيل المثال، ثم إلى الوظائف التي لا يمكن أن يحل الذكاء الاصطناعي محلها؛ مثل المناصب الإدارية التي تتطلب اتخاذ قرارات مبنيّة على خبرات سابقة.ذكرنا إشكالية طبيعة الوظائف التي يمكن أن تستبدل بالذكاء الاصطناعي مثل تقديم الطعام؛ إذ إنه في الوضع التقليدي ينشأ تفاعل بينهم وبين الزبائن، فيعزز هذا سمعةَ المطعم، أما إذا حلّت الآلة - دون تطوير الذكاء العاطفي فيها - فسينعكس ذلك سلبًا على الشركة.ثم ذكرنا الفرق بين المعرفة والقدرات، فالمعرف تكتسب بطرق كثيرة مثل القراءة او الاستماع، أما القدرات فهي تحويل المعرفة إلى تطبيقات محسوسة، ونسبة انتشارها أقل من المعرفة قبل الذكاء الاصطناعي.أما الأتمتة فهي جزء لا يتجزأ من الشركات؛ فالشركات بطبيعة الحال تسعى إلى تعزيز الكفاءة (الخروج بأفضل المنتجات وبأقل التكاليف).بيّنا أنه بعد الثورة الصناعية الثالثة التي برز فيها الإنترنت وأشباه الموصلات تغيرت طبيعة العمل كثيرًا، فأصبحنا نستطيع العمل مع أناس من مختلف أنحاء العالم، ثم ذكرنا كيف تغيرت هيكلة الشركات وطبيعتها بسبب التقنيات، ودور الذكاء الاصطناعي في هذا التغيير، وكيف أن التغير مختلف بسبب طبيعة الذكاء الاصطناعي المختلفة عن التقنيات القديمة، وأن بإمكان الذكاء الاصطناعي تغيير طبيعة عمل الأفراد في الشركات.ثم انتقلت دفة الحديث بعدها إلى البطالة -أو التهديد الأول على الاقتصاد كما يعتقده أغلب الناس-، وذكرنا أن أغلب الخبراء ينفون هذا المعتقد السائد؛ فمن مصلحة الحكومات والمنظمين الاقتصاديين ألا تزيد نسبة البطالة، ولكن الذكاء الاصطناعي قد يسبب مشكلة أكبر من البطالة؛ وهي عدم المساواة في الدخل، التي لها تأثيرات أسوأ على الاقتصاد من البطالة.مع مرور الوقت سيتطبع استخدام الذكاء الاصطناعي، لكن تزامنًا مع ذلك ستكون الشركات التي استقدمت الكفاءات من الناس قد تقدمت أيضًا في المستوى التقني وفي حضورها في السوق، واستطاعت بناء حواجز تنافسية تحافظ على مكانتها السوقية، ثم بيّنا اهتمام الشركات بإستراتيجية الشبكات التي تقوم على مبدأ زيادة قيمة المنتج عند زيادة عدد مستخدميه، وضربنا مثالًا لذلك شبكات التواصل الاجتماعي.استطردنا بذكر نظرية من فيلم There will be blood؛ إذ تحدث عن شخص في بدايات ظهور النفط، وشخص آخر معارض له، وكيف أخذ الأول النفط من الثاني دون درايته باستخدام التقنية، وربطنا ذلك بالوضع الحالي في اقتصادات الدول.ثم تطرقنا إلى ذكر البيانات المحلية وكيف أنه قد تتحول مسألة مثل هذه - التي يراها الأغلب مسألة بسيطة - إلى مسألة أمن قومي!مواضيع الحلقة:مقدمة: 00:00ما هو الذكاء الاصطناعي؟ 1:26تأثير الذكاء الاصطناعي على الوظائف: 4:41مراحل تطور العمل: 18:03كيف نستفيد من الذكاء الاصطناعي؟ 25:56البطالة وعدم المساواة في الدخل: 29:31خصوصية البيانات وتهديد الأمن القومي: 43:26الحقوق الفكرية: 49:05تقنية Chat GPT ودقة المعلومات فيها : 56:34هل الإنترنت يخدم الجميع بالتساوي؟ 58:21الخاتمة: 1:04:50_________صُوّرت هذه الحلقة في معرض الكتاب في المنطقة الشرقية التي نظمته هيئة الأدب والنشر والترجمة ضمن مهرجان الكُتّاب والقرّاء بنسخته الأولى.حساب هيئة الأدب والنشر والترجمة على تويتر:https://twitter.com/mocliteratureــــــــــتابعنا عبر حساباتنا على منصات التواصل الاجتماعي: Twitter: https://twitter.com/telepathysa Instagram: https://instagram.com/telepathy_sa TikTok: https://www.tiktok.com/@telepathysa حساب د. مازن شاووش على تويتر:https://twitter.com/mazenshawoshحساب د. هادي فقيهي على تويتر:https://twitter.com/hadi_fqرأيك محل اهتمام، على أمل أن تنال حلقاتنا رضاك، وتلامس ذائقتك، وتضيف إليك محتوى قيّمًا مفيدًا يعود إليك بالنفع والفائدة والمتعة أيضًا.قيمنا على Apple Podcasts، واذكر اقتراحاتك، وملاحظاتك، أو حتى انتقادك.نسعد بتواصلكم عبر بريدنا:‏broadcast@telepathysa.com