Claim OwnershipLeaders of Transformation – ein Business Gladiators Podcast
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Description
Ist dein Unternehmen gerade in Transformation? Wie kannst du als Unternehmer:in Veränderung aktiv gestalten? Und wie bringst du endlich die vollen PS deines Unternehmens auf die Straße?
Herzlich Willkommen bei "Leaders of Transformation" - ein Business Gladiators Podcast! Hier begleitest du Prof. Dr. Alexander Zauner bei faszinierenden Gesprächen mit herausragenden Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen und Führungskräften. Es dreht sich alles darum, Transformationen wirkungsvoll zu gestalten und die volle Kraft von Unternehmen zu entfalten.
In jeder Episode tauchen Entscheider:innen aus den unterschiedlichsten Branchen in die Tiefen ihrer Unternehmen ein. Wir erkunden ihre Anfänge und geheimen Zutaten, die den Erfolg dieser außergewöhnlichen Persönlichkeiten ausmachen. Welche Handlungsfelder haben sie erkannt und angepackt? Welche Momente waren schwierig? Wie blicken sie auf die Zukunft?
Jeden Donnerstag gibt's eine neue Folge!
Herzlich Willkommen bei "Leaders of Transformation" - ein Business Gladiators Podcast! Hier begleitest du Prof. Dr. Alexander Zauner bei faszinierenden Gesprächen mit herausragenden Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen und Führungskräften. Es dreht sich alles darum, Transformationen wirkungsvoll zu gestalten und die volle Kraft von Unternehmen zu entfalten.
In jeder Episode tauchen Entscheider:innen aus den unterschiedlichsten Branchen in die Tiefen ihrer Unternehmen ein. Wir erkunden ihre Anfänge und geheimen Zutaten, die den Erfolg dieser außergewöhnlichen Persönlichkeiten ausmachen. Welche Handlungsfelder haben sie erkannt und angepackt? Welche Momente waren schwierig? Wie blicken sie auf die Zukunft?
Jeden Donnerstag gibt's eine neue Folge!
50 Episodes
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Wie transformiert man ein Unternehmen, dass bereits erfolgreich ist? Wie hat Elk die Marktführerschaft noch weiter ausbauen können? Und an welchen Schrauben hat Matthias dafür gedreht?
Wie motiviert Theresa ihr Team zu Höchstleistungen? Was bewirkt die richtige Fehlerkultur? Und welche Rolle spielt dabei ihr Optimismus?
Wie ist es Theresa gelungen, ein neues Lebensmittelystem zu schaffen? Was unterscheidet markta.at vom Lebensmitteilhandel? Und wie kann sie so viele Menschen von ihrer Idee begeistern?
Wie spürt man, ob es gerade gut läuft? Wann weiß man, dass es richtig eng wird? Und wie bringt Alexander DB Schenker erfolgreich voran?
Wie bringt Alexander die Innovationen der neuen Zeit mit der Tradition des Unternehmens in Einklang? Wie schafft man einen Mehrwert für seine Mitarbeiter:innen? Und wie hat sich Führung in den letzten 20 Jahren verändert?
Welche Fähigkeiten beeindrucken Jan besonders? Welches Miteinander braucht es, um richtig abzuheben? Und in welche Sphären wird 1000things in Zukunft vordringen?
Wie wurde aus einer einfachen Facebook-Seite der führende Freizeit-Guide des Landes? Wie baut man eine Community erfolgreich auf? Und kann man sie aktiv pflegen?
Wie wird man zum Trendsetter in der Hotellerie? Wie schaffen Karl und Nikola ein unvergessliches Erlebnis für ihre Gäste? Und mit welchen Eigenschaften tragen Mitarbeiter:innen dazu bei?
Ein Podcast von Business Gladiators
Wie haben Karl & Nikola Reiter die Hotelbranche geprägt? Wie haben sie Wellness auf ein neues Level gehoben? Und wie fühlen sich die Gäste wirklich wohl?
Wie behauptet man sich als Underdog? Warum setzt Andreas Haider auf ein Franchisesystem? Und warum ist er von dessen Erfolg überzeugt?
Wie hat Andreas Haider Unimarkt transformiert? Wie hat er die Veränderung so erfolgreich gestalten können? Was ist seine Strategie, um gegen die Großen zu bestehen?
Auf welches Mindset achtet Oliver besonders? Was ist für Oliver der größte Fehler? Und wie bringt man die Unternehmenswerte in sein Team?
Wie schafft man eine gemeinsame Richtung? Welche Fähigkeiten zeichnen Oliver als Führungskraft aus? Und wieso bildet er sich als Geschäftsführer weiter?
Woher weiß man, ob die Richtung stimmt? Welche Fehler hat Johannes gemacht? Und wie formt man ein Team, dass für die Sache brennt?
Wie baut man ein Start-up auf? Worauf achtet Johannes bei der Wahl seiner Mitstreiter:innen? Und wie lehrt man seinen Führungskräften Verantwortung zu übernehmen?
Wie kann die Salzburg AG auch junge Menschen für sich begeistern? Was bedeutet Loyalität für Michael? Und warum ist das für ihn einer der zentralsten Werte?
Wie geht es Michael nach einem Jahr als CEO der Sazlburg AG? Welche internen Prozesse hat er angepasst? Und wie möchte er einen reinen Energieversorger hin zu einem digitalen Technologiekonzern transformieren?
Warum nimmt sich Christoph für manche Entscheidungen besonders viel Zeit?
Wie verbindet man viele verschiedene Interessen? Und wie stellt Christoph sicher, dass die operative Arbeit gut läuft?
Wie erreicht Christoph seine Mitarbeiter:innen in einem dezentralen Unternehmen? Wie kann man eine Teamkultur etablieren? Und was ist überhaupt die Kultur vom Hilfswerk Niederösterreich?
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