CEO LAB

Nếu bạn tìm thấy những điểm đồng điệu với Thu Tran, bạn có cơ hội được trực tiếp trò chuyện, học hỏi từ nhân vật của chương trình CEOLAB. Đường link tham gia vào chương trình CEOLAB Cross Mentorship: ttps://ceolab.vn/ceo-lab-mentors/Đường link đăng ký trực tiếp với Thu Tran: https://www.facebook.com/photo/?fbid=4299180500368314&set=oa.1078260194345774Chỉ với 17 triệu đồng trong tay, bạn có dám tin mình sẽ xây dựng được một cửa hàng kinh doanh online trong 3 năm đạt doanh số 5 triệu USD?Từ bỏ công việc văn phòng với thu nhập ổn định, Thu Smith bắt đầu chỉ với vài chục triệu đồng để bắt đầu tự tìm cơ hội kinh doanh online. 3 năm sau đó, cửa hàng đồ gia dụng Hàn Quốc của Thu đã chạm mốc 5 triệu đô doanh số bán hàng.Theo chồng sang Mỹ định cư vào 2021, Thu đã bắt đầu lại từ con số không ở đất nước hoàn toàn mới. Nhưng lần này, Thu cũng lại rất thành công với hơn 5000 khách ruột tại cửa hàng mỹ phẩm online cho cộng đồng các chị em người Việt tại Mỹ.Nhưng không phải ai bỏ công sở, mở cửa hàng kinh doanh cũng thành công như Thu. Trong tập podcast lần này, Thu sẽ chia sẻ về cách mở cửa hàng kinh doanh online, chiến lược xây dựng đội ngũ sales, làm thế nào để chinh phục được khách hàng từ những đơn hàng đầu tiên. Câu chuyện của Thu không chỉ để lại bài học thành công trong bán hàng online mà còn là những bài học cuộc sống vô cùng sâu sắc. Đó là câu chuyện một cuộc đời vươn lên từ nghịch cảnh với niềm tin sâu sắc vào việc học hỏi, sự tích cực, lòng quyết tâm và chăm chỉ vượt bậc. Câu chuyện tuần này tương đối dài, CEO LAB xin chia ra làm 2 tập, nhưng chắc chắn bạn sẽ nghe đến phút chót!

Nếu bạn tìm thấy những điểm đồng điệu với Thu Tran, bạn có cơ hội được trực tiếp trò chuyện, học hỏi từ nhân vật của chương trình CEOLAB. Đường link tham gia vào chương trình CEOLAB Cross Mentorship: ttps://ceolab.vn/ceo-lab-mentors/Đường link đăng ký trực tiếp với Thu Tran: https://www.facebook.com/photo/?fbid=4299180500368314&set=oa.1078260194345774Chỉ với 17 triệu đồng trong tay, bạn có dám tin mình sẽ xây dựng được một cửa hàng kinh doanh online trong 3 năm đạt doanh số 5 triệu USD?Từ bỏ công việc văn phòng với thu nhập ổn định, Thu Smith bắt đầu chỉ với vài chục triệu đồng để bắt đầu tự tìm cơ hội kinh doanh online. 3 năm sau đó, cửa hàng đồ gia dụng Hàn Quốc của Thu đã chạm mốc 5 triệu đô doanh số bán hàng.Theo chồng sang Mỹ định cư vào 2021, Thu đã bắt đầu lại từ con số không ở đất nước hoàn toàn mới. Nhưng lần này, Thu cũng lại rất thành công với hơn 5000 khách ruột tại cửa hàng mỹ phẩm online cho cộng đồng các chị em người Việt tại Mỹ.Nhưng không phải ai bỏ công sở, mở cửa hàng kinh doanh cũng thành công như Thu. Trong tập podcast lần này, Thu sẽ chia sẻ về cách mở cửa hàng kinh doanh online, chiến lược xây dựng đội ngũ sales, làm thế nào để chinh phục được khách hàng từ những đơn hàng đầu tiên. Câu chuyện của Thu không chỉ để lại bài học thành công trong bán hàng online mà còn là những bài học cuộc sống vô cùng sâu sắc. Đó là câu chuyện một cuộc đời vươn lên từ nghịch cảnh với niềm tin sâu sắc vào việc học hỏi, sự tích cực, lòng quyết tâm và chăm chỉ vượt bậc. Câu chuyện tuần này tương đối dài, CEO LAB xin chia ra làm 2 tập, nhưng chắc chắn bạn sẽ nghe đến phút chót!

Có một lời đồn về “lời nguyền tuổi 35” của ngành công nghệ, rằng kỹ sư khi qua độ tuổi 35, sẽ không còn được trọng dụng nữa. Lời nguyền này có thật không? Trong podcast lần này, mình sẽ cùng bạn phân tích hiện tượng này từ ba góc nhìn: thị trường, công ty và con người. Về thị trường, lý do nào khiến các công ty công nghệ mở văn phòng và tuyển kỹ sư công nghệ tại Việt Nam? Các công ty này cần gì từ đội ngũ kỹ sư của mình? Và quan trọng hơn, liệu cách học và phát triển của kỹ sư Việt đã đủ để bắt kịp yêu cầu đó chưa?Khác với tài chính hay marketing – nơi kinh nghiệm càng lâu càng giá trị – kỹ sư công nghệ sau tuổi 35 lại phải đối diện nguy cơ bị xem là lỗi thời và rất khó tìm việc. Từ góc độ tuyển dụng và đầu tư, mình tin “lời nguyền” này là có thật. Nhưng đồng thời, mình tin có nhiều cách để vượt qua. Khi làm được, ngành kỹ sư công nghệ lại trở thành một sự nghiệp rất dài và bền vững đặc biệt đối với các nhân sự ở độ tuổi cao hơn rất nhiều.TIMESTAMP00:00 - Lời nói đầu10:42 - Góc độ 1: Tại sao các công ty công nghệ mở văn phòng, tuyển dụng kỹ sư công nghệ tại Việt Nam?10:51 - 1.1. Liệu có phải vì nhân công giá rẻ?13:40 - 1.2. Kỹ sư Việt Nam có thực sự rẻ?28:17 - Góc độ 2: Công ty cần gì ở người kỹ sư công nghệ28:33 - 2.1. Năng lực chuyên môn30:50 - 2.2. Khả năng làm việc nhóm36:38 - 2.3. Khả năng quản lý39:36 - Góc độ 3: Kỹ sư công nghệ đã học đúng cách chưa?39:42 - 3.1. Nhiều kỹ sư công nghệ học chưa đủ rộng44:55 - 3.2. Cần có một tinh thần học hỏi suốt đời và cầu tiến48:19 - 3.3. Bệnh siêu sao54:47 - Tổng kếtCác playlist khác bạn có thể quan tâm:Kỹ năng làm việc nhóm:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_rn_NzCEL5_pwRXwQtwQssL Kỹ năng diễn đạt:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_px2-dw8k4STcBpSvOSDigTNâng tầm quản lý:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_q6T831TDCfvWKWLbDFe261Cơ hội nghề nghiệp:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_ozdTF1A4rwtN9y_KKgtHxXHọc từ công nghệ:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p3j1xxUY1t4uST_fqHP7PaCEO LAB Careershttps://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p4wEsOkDcY0lsH3QN_2c36Phương pháp học:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_pF3YKIW3t6u5us5E6CUMBqGhé thăm kênh CEO LAB tại các nền tảng khác:Website: https://ceolab.vn/ Facebook: https://www.facebook.com/ceolab.vnLinkedin: https://www.linkedin.com/company/ceo-lab-vn/ Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ceolab Onmic: https://getonmic.com/playlist/169#ceolab #AI #technology #career #podcast #softwareengineer

Ở vai trò người lãnh đạo, mình đã từng thấy các thành viên trong nhóm than phiền về nhau. Một bạn bị nhận xét rằng bộp chộp, chưa suy nghĩ thấu đáo đã nói, trước sau không nhất quán. Một bạn khác thì bị nhận xét khó chịu, hay bắt bẻ và không kiên nhẫn. Vậy từ đâu gây ra sự bất hoà này và làm sao để dung hoà các tính cách khác nhau để có một đội hình mạnh?Số Podcast này, mình chia các bạn trong team theo hai thiên hướng tính cách: Hướng Nội - Hướng Ngoại theo mô hình Myers Briggs và giao các bạn cùng giải một bài toán thú vị. Các bạn cùng đón xem và phân tịch sự khác biệt thú vị này cùng CEO LAB nhé.

Kỹ năng làm việc nhóm là một kỹ năng vô cùng quan trọng trong công việc. Dù bạn chọn ngành nghề nào, khởi nghiệp hay đi làm thì bạn phải là một phần của team nào đó. Tuy nhiên, cách học và đào tạo tại Việt Nam, ít nhất là giai đoạn trước đã không chuẩn bị đầy đủ cho các bạn trẻ kỹ năng này. Việc học chủ yếu được đánh giá qua việc thi cử cá nhân, có rất ít các bài tập hoặc dự án làm việc theo nhóm. Khi làm việc tại McKinsey, mình được dạy và trải nghiệm mô hình tâm lý Myers Briggs, hay còn có tên gọi là MBTI vô cùng hiệu quả. Trong loạt bài 10 số sắp tới của CEO LAB, mình sẽ đi sâu vào mô hình này thông qua hình thức workshop và coaching các công ty khởi nghiệp mình đầu tư. Về cách truyền tải, mình sẽ thử nghiệm hình thức truyền hình thực tế (reality show), hy vọng sẽ giúp các bạn trẻ học hỏi và phát triển tốt hơn các kỹ năng này. Các bạn hãy cùng đón xem nhé!

Nếu bạn chỉ có 3 phút để trình bày ý tưởng của mình, bạn sẽ chọn chiến lược diễn đạt như thế nào? Hẳn trong chúng ta đều quen với cách diễn đạt theo lối văn nghị luận: mở bài, thân bài, kết luận. Đây là cách diễn đạt theo lối Tư vấn (Consulting) - dù rất hiệu quả nhưng sẽ không phù hợp cho 3 phút ngắn ngủi bạn được yêu cầu. Nếu các bạn đã nghe tới khái niệm "Elevator ptich" thì các bạn đang tiếp cận gần hơn với khái niệm diễn đạt Bán Hàng (Sales). Vậy chúng ta nên sử dụng hai chiến lược diễn đạt Tư Vấn và Bán Hàng này như thế nào cho hiệu quả? Hãy cùng CEO Lab bàn luận trong số Podcast này.

Cám ơn các bạn đã ủng hộ video podcast thử nghiệm mình chia sẻ mấy tuần trước. Mình luôn tin rằng việc học hỏi và phát triển bản thân là hành trình suốt đời. Biết rằng việc xây dựng một kênh video podcast sẽ đòi hỏi nhiều thời gian và công sức, mình và các bạn trong team vẫn quyết tâm xây dựng một kênh Youtube đặt tên là CEO LAB, hy vọng dự án cộng đồng Edutainment này sẽ truyền cho các bạn một nguồn năng lực tích cực, khuyến khích các bạn luôn học hỏi, chia sẻ, và sẽ là một cộng đồng tích cực cùng giúp nhau trưởng thành. Kênh CEOLAB sẽ được đăng tải trên các nền tảng Youtube, Facebook, Linkedin, Spotify, Google Podcast và FB Podcast. Các bạn nhớ đăng ký theo đường link mình để trong comments nhé. Sau một thời gian, mình sẽ chỉ đăng tải nội dung Edutainment trên kênh CEOLAB và giữ các kênh cá nhân cho kết nối bạn bè và người thân.

"KỸ NĂNG DIỄN ĐẠT luôn là nỗi ám ảnh của nhiều người, từ các bạn sinh viên mới ra trường, cho đến những người đã đi làm nhiều năm, thậm chí ở vai trò lãnh đạo phải có những bài nói truyền cảm hứng. Trình bày để người nghe HIỂU đã khó, để họ ĐỒNG CẢM và ĐÚC KẾT cùng ta còn khó hơn gấp nhiều lần.

Bạn đã bao giờ vật lộn với cảm giác mình nói rất nhiều… nhưng không ai thực sự lắng nghe? Bạn có ý tưởng đúng, giải pháp sáng tạo, nhưng khi trình bày trước ban lãnh đạo - tiếng nói của bạn lọt thỏm giữa phòng họp?Đó không phải vì bạn kém. Bạn chỉ chưa nói đúng cách để được lắng nghe.Tại sao có những bạn Consultant còn rất trẻ từ các tập đoàn tư vấn như McKinsey, Bain & Company lại có thể thuyết phục thành công những CEO, COO với tuổi đời và tuổi nghề cao hơn rất nhiều? Câu trả lời không nằm ở ăn nói lưu loát — bởi đó chỉ là 20% của câu chuyện. Bí quyết thực sự nằm ở những gì bạn làm trước, trong và sau khi nói — để lời bạn cất lên có đủ trọng lượng thay đổi cả một tổ chức.Trong video mới nhất, mình chia sẻ kinh nghiệm bản thân từ quá trình làm việc tại McKinsey ở Boston và thời gian lãnh đạo tại Facebook Việt Nam:🎯 Tư duy thuyết phục từ McKinsey: Khám phá cách các chuyên gia tư vấn chuẩn bị để được lắng nghe và thậm chí khiến các CEO áp dụng những đề xuất của mình để thay đổi doanh nghiệp.🎯 Bí kíp “làm” trước - trong - sau khi “nói”: Toàn bộ 6 bước chuẩn bị, từ lập bản đồ những người ảnh hưởng, mượn uy tín người khác đến điều phối cuộc họp như một Producer, v.v… để biến ý tưởng đúng thành tiếng nói có ảnh hưởng.Đừng để ý tưởng đúng của bạn bị gọi là "nói suông" hay chìm nghỉm vì thiếu kỹ năng "dọn đường". Hãy đón xem số mới nhất của CEO LAB để giúp tiếng nói của bạn đi xa hơn trong tổ chức!

Bạn có từng mơ làm việc ở McKinsey, hoặc nghĩ về việc theo đuổi MBA tại MIT Sloan? Nhiều người vẫn xem đó là đặc quyền của những người với xuất phát điểm cao, đi du học, sinh viên trường top,..Trong tập tuần này, CEO LAB Careers trò chuyện với Nguyễn Duy Thành Công - học sinh chuyên Lý từ Lào Cai, tốt nghiệp ĐH Ngoại Thương Hà Nội, trúng tuyển chương trình Management Trainee tại Unilever, và sau đó được chọn vào McKinsey Việt Nam, nơi bạn theo đuổi hành trình management consulting ở các văn phòng quốc tế (Indonesia, Thái Lan, v.v..) và hiện đang theo học MBA tại MIT Sloan (Mỹ).Công mang đến một góc nhìn rất thực tế về cách những người trẻ học tập và trưởng thành tại Việt Nam, hoàn toàn có thể chủ động mở rộng quỹ đạo sự nghiệp bằng sự chủ động và cố gắng không ngừng. Con đường của bạn trẻ đời cuối 9X này thực ra chẳng hề trải đầy hoa hồng: đầy va vấp, nhiều ngã rẽ, và không ít lần phải vượt qua cảm giác tự nghi ngờ chính mình.Trong cuộc trò chuyện, Công chia sẻ:👉 Ứng tuyển chương trình Management Trainee tại Unilever và Management Consulting tại McKinsey có gì giống và khác nhau và đâu là yếu tố giúp bạn tỏa sáng.👉 Làm Consultant ở McKinsey sẽ làm gì, tư duy như thế nào và cứ vài tháng lại làm ở một nước khác nhau như thế nào?👉 Và quan trọng nhất: cách vượt qua sự tự hoài nghi để không tự đóng lại các cánh cửa cơ hội của chính mình.Tập này đặc biệt phù hợp với những bạn định hướng phát triển sự nghiệp quản lý, đang tò mò về chương trình Management Trainee, đang tìm kiếm cơ hội theo ngành Management Consulting, MBA, hoặc đang chuẩn bị bước chuyển mới trong sự nghiệp - và muốn trang bị tư duy của những nhà lãnh đạo và quản lý trong môi trường cạnh tranh quốc tế.#CEOLABPodcast #Careers #Consulting #Leadership #MITSloan #YoungProfessionals #FMCG

8 tiếng làm việc, 6 tiếng đi họp. Đến cuối ngày, bạn CHẲNG LÀM ĐƯỢC GÌ!Bạn có đang sống trong vòng lặp này không? Lịch họp hành dày đặc từ sáng đến chiều, nhảy từ Zoom/Google Meet này sang cái khác. Cảm giác duy nhất còn lại chỉ là KIỆT SỨC.Điều đáng nói: Nhiều cuộc họp KHÔNG CẦN THIẾT. Và việc họp hành đang âm thầm "đốt cháy" năng lượng của những người hướng nội, những người cần không gian để suy nghĩ, trong khi người hướng ngoại chiếm hết sân khấu.Trong tập podcast tuần này của CEO LAB, chúng ta sẽ mổ xẻ nghịch lý họp hành trong môi trường hiện đại, và tại sao phần lớn chúng ta đang "bị họp" thay vì "đi họp". Chúng ta bàn về:👉 Vì sao người hướng nội dễ “đuối” trong họp… 👉 Cách thiết kế cuộc họp để mọi người đều có thể đóng góp hiệu quả👉 Họp tuần, họp tháng, họp quý phải khác nhau như thế nào? Việc họp không phải là dở. Chỉ những cuộc họp không có mục tiêu, không có cấu trúc, và không tôn trọng thời gian và năng lượng của từng người mới khiến chúng ta kiệt sức.Nếu bạn đang bị cuốn vào vòng xoáy họp hành mỗi ngày, tập podcast này là dành cho bạn.

Nhiều người nghĩ làm việc ở các công ty kiểm toán Big 4 (E&Y, KPMG, PwC, và Deloitte) là sẽ chỉ làm công việc kế toán, kiểm toán. Thật ra, nền tảng kế toán kiểm toán sẽ đưa các bạn đi rất xa, trong nhiều ngành khác nhau, ví dụ kế toán doanh nghiệp, đầu tư, và tư vấn.Trong tập mới nhất của CEO LAB Podcast, anh Hiển Võ, hiện là Associate Partner tại Cooper Parry, London, với hơn 17 năm kinh nghiệm trong ngành kế toán – kiểm toán – tư vấn tại PwC, KPMG, và EY, sẽ chia sẻ hành trình của một người từng là sinh viên FTU quyết định nghỉ ngang, để du học tại Anh từ bậc học A-Levels, sau đó tốt nghiệp LSE (The London School of Economics) và bước vào Big4 từ con số 0.Số podcast này sẽ chia sẻ với các bạn:👉 Lời khuyên từ góc nhìn của người trực tiếp tuyển dụng, dành cho các bạn ứng tuyển vào các công ty Big 4, đặc biệt tại các văn phòng quốc tế.👉 Cách những chuyên viên tài chính từ Big 4 chuyển bộ phận, chuyển công ty,... để xây dựng sự nghiệp của mình Số này sẽ đặc biệt có ích cho các bạn theo đuổi khối ngành kế toán tài chính, từ các bạn mới vào nghề đến những bạn đã nhiều năm kinh nghiệm, đặc biệt sẽ rất có ích cho các bạn cấp quản lý trong các văn phòng quốc tế.TIMESTAMP00:00 - Lời nói đầu03:41 - Giai đoạn học THPT08:11 - Bài học lớn nhất từ Đại học LSE12:00 - Chiến lược tìm việc sau khi tốt nghiệp đại học24:21 - Tại sao những người làm ngành kiểm toán có nền rất vững?27:41 - Giai đoạn 4 năm đầu sự nghiệp kiểm toán30:33 - Các ngã rẽ sau khi đạt được bằng ACA trong Big446:40 - Trải nghiệm đảm nhận vị trí lãnh đạo trong môi trường quốc tế52:09 - Nhắn nhủ cho bản thân trong quá khứCác playlist khác bạn có thể quan tâm:Kỹ năng làm việc nhóm:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_rn_NzCEL5_pwRXwQtwQssL Kỹ năng diễn đạt:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_px2-dw8k4STcBpSvOSDigTNâng tầm quản lý:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_q6T831TDCfvWKWLbDFe261Cơ hội nghề nghiệp:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_ozdTF1A4rwtN9y_KKgtHxXHọc từ công nghệ:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p3j1xxUY1t4uST_fqHP7PaCEO LAB Careershttps://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p4wEsOkDcY0lsH3QN_2c36Phương pháp học:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_pF3YKIW3t6u5us5E6CUMBqGhé thăm kênh CEO LAB tại các nền tảng khác:Website: https://ceolab.vn/ Facebook: https://www.facebook.com/ceolab.vnLinkedin: https://www.linkedin.com/company/ceo-lab-vn/ Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ceolab Onmic: https://getonmic.com/playlist/169#CEOLABPodcast #KillProject #CareerGrowth #Leadership

Thuốc đắng!Trong kinh doanh, thật ra không quá khó để có được những ý tưởng mới, nhưng phải nói là vô cùng khó để đủ can đảm đóng lại một ý tưởng, đặc biệt là những ý tưởng mình đã bỏ tiền, bỏ công sức, của cả một tập thể, trong nhiều năm… Và khi dừng lại, cả công ty dường như bị “hẫng”, vì không biết phải làm gì tiếp theo.Nhưng, những quyết định dừng lại đó là thật sự cần thiết, để công ty tránh không phải “mất máu” nhiều hơn nữa, ít ra còn có cơ hội để “pivot”, thử nghiệm thêm một hướng đi nào đó nữa. Đó không chỉ là quyết định của nhà sáng lập, mà là bài học sống còn cho bất kỳ ai đang ngồi trên ghế quản lý.Trong tập podcast này, mình sẽ chia sẻ về nghệ thuật “kill project” — khi buông bỏ không còn là thất bại, mà là bước ngoặt. Về lý do vì sao chúng ta thường chần chừ trước quyết định dừng lại, và cách khép lại một hành trình cũ để mở ra những cơ hội mới.Một tập dành cho những ai đang ở lưng chừng giữa tiếp tục và từ bỏ.TIMESTAMP00:00 - Lời mở đầu06:16 - Tại sao khả năng này lại quan trọng?13:01 - Tại sao việc này lại rất khó làm?18:18 - Chẩn đoán 3 lớp: thị trường - khách hàng - năng lực bằng metrics (tiêu chí)22:39 - Danh mục “Kill/Keep/Expand” theo unit economics25:08 - Thiết kế cuộc họp định kỳCác playlist khác bạn có thể quan tâm:Kỹ năng làm việc nhóm:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_rn_NzCEL5_pwRXwQtwQssL Kỹ năng diễn đạt:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_px2-dw8k4STcBpSvOSDigTNâng tầm quản lý:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_q6T831TDCfvWKWLbDFe261Cơ hội nghề nghiệp:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_ozdTF1A4rwtN9y_KKgtHxXHọc từ công nghệ:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p3j1xxUY1t4uST_fqHP7PaCEO LAB Careershttps://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p4wEsOkDcY0lsH3QN_2c36Phương pháp học:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_pF3YKIW3t6u5us5E6CUMBqGhé thăm kênh CEO LAB tại các nền tảng khác:Website: https://ceolab.vn/ Facebook: https://www.facebook.com/ceolab.vnLinkedin: https://www.linkedin.com/company/ceo-lab-vn/ Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ceolab Onmic: https://getonmic.com/playlist/169#CEOLABPodcast #KillProject #CareerGrowth #Leadership

Bạn có từng nghĩ một học sinh chuyên Văn có thể theo đuổi ngành CONSULTING tại Mỹ?Tập podcast tuần này của CEO LAB là câu chuyện truyền cảm hứng từ Mỹ Khê – xuất thân là HS chuyên văn trường PTNK TPHCM, cùng con đường tự tìm học bổng du học tại Mỹ, khám phá mình có khả năng học giỏi Toán và Thống Kê khi theo đuổi ngành Khoa học Chính trị khi du học tại Đại học St. Olaf College (Mỹ), rồi trở thành Economic Consultant tại Analysis Group (USA). Sau 5 năm làm trong ngành tư vấn, Khuê được nhận vào làm MBA tại trường ĐH MIT, và mùa hè vừa rồi, đã được nhận vào làm tại công ty tư vấn McKinsey ở Mỹ.Trong buổi trò chuyện, Mỹ Khê chia sẻ những góc nhìn rất thực tế:👉Vì sao Khê chọn bước ra khỏi vùng an toàn để theo đuổi tư vấn kinh tế👉3 yếu tố làm nên một consultant xuất sắc: kỹ năng giải quyết vấn đề, giao tiếp và tư duy lãnh đạo👉Và cách Khê đã chuẩn bị để apply MBA tại MIT Sloan cũng như thực tập tại McKinseyTập podcast này không chỉ cực kỳ có ích cho các bạn ở giai đoạn cuối cấp 3, mở rộng góc nhìn về cách chọn ngành, chọn nghề, và cách “chuyển tiếp” khi đi du học, mà còn vô cùng có ích với các bạn tò mò về chuyên ngành CONSULTING, vốn còn khá xa lạ tại Việt Nam.TIMESTAMP00:00 - Lời nói đầu03:27 - Giai đoạn học cấp 3 ở trường Phổ thông Năng Khiếu10:42 - Giai đoạn du học đại học25:17 - Giai đoạn làm việc tại Analysis Group33:31 - Nền tảng của những người làm economic consulting?42:02 - Chiến lược nộp chương trình MBA01:03:21 - Tổng kếtCác playlist khác bạn có thể quan tâm:Kỹ năng làm việc nhóm:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_rn_NzCEL5_pwRXwQtwQssL Kỹ năng diễn đạt:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_px2-dw8k4STcBpSvOSDigTNâng tầm quản lý:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_q6T831TDCfvWKWLbDFe261Cơ hội nghề nghiệp:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_ozdTF1A4rwtN9y_KKgtHxXHọc từ công nghệ:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p3j1xxUY1t4uST_fqHP7PaCEO LAB Careershttps://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p4wEsOkDcY0lsH3QN_2c36Phương pháp học:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_pF3YKIW3t6u5us5E6CUMBqGhé thăm kênh CEO LAB tại các nền tảng khác:Website: https://ceolab.vn/ Facebook: https://www.facebook.com/ceolab.vnLinkedin: https://www.linkedin.com/company/ceo-lab-vn/ Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ceolab Onmic: https://getonmic.com/playlist/169#CEOLAB #careerpodcast #leadership #youngprofessionals

Khi nghe đến “leader”, bạn nghĩ đến ai? Một CEO, một người sếp quyền lực, hay ai đó đang chỉ huy cả đội?Nhưng nếu bạn chưa có chức danh nào cả, liệu bạn có thể lãnh đạo không? Khi mình nộp hồ sơ vào những trường như Oxford hay MIT, các trường đều tìm kiếm tính lãnh đạo (leadership), nhưng những học sinh như mình khi đó, chẳng ai đã bao giờ làm “lãnh đạo”. Đến khi đi làm, mình mới nhận ra rằng: lãnh đạo không đến từ vị trí, mà đến từ khả năng ảnh hưởng người khác.Trong tập podcast tuần này của CEO LAB, mình chia sẻ 4 kỹ thuật cụ thể để “lãnh đạo khi chưa có quyền”: từ việc xây dựng “liên minh tối thiểu khả dụng”, mượn quyền qua dữ liệu và tiếng nói thứ ba, đến tận dụng cơ chế vận hành và tạo uy tín bằng những cam kết nhỏ – thắng lợi nhanh.Đúng là có những người sinh ra đã mang tố chất lãnh đạo — nhưng điều đó không có nghĩa là tính lãnh đạo không thể rèn luyện. Ngược lại, với kỹ thuật đúng và cách làm việc chuyên nghiệp, khôn ngoan, bất kỳ ai cũng có thể rèn luyện và thể hiện khả năng lãnh đạo, ngay cả khi chưa nắm giữ vị trí quyền lực nào.TIMESTAMP00:00 - Lời nói đầu03:27 - Bản đồ Stakeholder & Liên minh tối thiểu khả dụng (MVA) - Minimum Viable Alliance12:37 - Mượn quyền bằng dữ liệu & tiếng nói thứ ba15:20 - Tạo ra những nhịp vận hành18:19 - Cam kết nhỏ - thắng lợi nhanh20:22 - Tổng kếtCác playlist khác bạn có thể quan tâm:Kỹ năng làm việc nhóm:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_rn_NzCEL5_pwRXwQtwQssL Kỹ năng diễn đạt:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_px2-dw8k4STcBpSvOSDigTNâng tầm quản lý:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_q6T831TDCfvWKWLbDFe261Cơ hội nghề nghiệp:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_ozdTF1A4rwtN9y_KKgtHxXHọc từ công nghệ:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p3j1xxUY1t4uST_fqHP7PaCEO LAB Careershttps://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p4wEsOkDcY0lsH3QN_2c36Phương pháp học:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_pF3YKIW3t6u5us5E6CUMBqGhé thăm kênh CEO LAB tại các nền tảng khác:Website: https://ceolab.vn/ Facebook: https://www.facebook.com/ceolab.vnLinkedin: https://www.linkedin.com/company/ceo-lab-vn/ Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ceolab Onmic: https://getonmic.com/playlist/169#CEOLAB #careerpodcast #leadership #youngprofessionals

ĐĂNG KÝ THAM GIA ONLINE WORKSHOP tại link https://forms.gle/SpxWpxj9k3RDofnU9Bạn đã bao giờ rơi vào tình huống này chưa?Sếp giao doanh số cao hơn 30% so với năm ngoái,nhưng ngân sách lại giảm 20% – và bạn vẫn phải “làm cho được”.Tại sao trong các tập đoàn đa quốc gia, việc đàm phán ngân sách lại là một kỹ năng sống còn — quyết định việc bạn chỉ là “người thực thi” hay trở thành lãnh đạo có tiếng nói trước công ty mẹ?Trong tập podcast mới nhất, mình sẽ cùng bạn giải mã hệ thống ngân sách và doanh số mục tiêu trong môi trường công ty đa quốc gia, và chia sẻ 3 phương pháp đàm phán hiệu quả:👉Cách giảm rủi ro bằng stage-gate & flexible budget👉Tìm đúng “người tài trợ” có tiếng nói tại trụ sở 👉Và biến thành công của thị trường Việt Nam thành câu chuyện toàn cầuKỹ năng đàm phán ngân sách cũng là một nghệ thuật. Hy vọng số podcast này sẽ có ích cho các bạn và biến mỗi mùa lập kế hoạch thành cơ hội nâng tầm vị thế trong công ty.TIMESTAMP00:00 - Lời nói đầu03:31 - Hiểu về ngân sách và doanh số mục tiêu từ góc nhìn của công ty17:28 - Phương pháp 1: Giảm rủi ro bằng stage–gate & ngân sách linh hoạt23:27 - Phương pháp 2: Xác định được “nhà tài trợ” trong tập đoàn27:24 - Phương pháp 3: “Xuất khẩu” thành công từ VNCác playlist khác bạn có thể quan tâm:Kỹ năng làm việc nhóm:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_rn_NzCEL5_pwRXwQtwQssL Kỹ năng diễn đạt:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_px2-dw8k4STcBpSvOSDigTNâng tầm quản lý:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_q6T831TDCfvWKWLbDFe261Cơ hội nghề nghiệp:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_ozdTF1A4rwtN9y_KKgtHxXHọc từ công nghệ:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p3j1xxUY1t4uST_fqHP7PaCEO LAB Careershttps://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p4wEsOkDcY0lsH3QN_2c36Phương pháp học:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_pF3YKIW3t6u5us5E6CUMBqGhé thăm kênh CEO LAB tại các nền tảng khác:Website: https://ceolab.vn/ Facebook: https://www.facebook.com/ceolab.vnLinkedin: https://www.linkedin.com/company/ceo-lab-vn/ Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ceolab Onmic: https://getonmic.com/playlist/169

Bạn có bao giờ tự hỏi: “Làm sao để doanh nghiệp và chính phủ hiểu nhau hơn?”Hay “Vì sao các tập đoàn toàn cầu như Nike, Intel có cả một bộ phận ‘Quan hệ Chính phủ’?”Trong tập podcast này, chúng tôi trò chuyện cùng chị Uyên Hồ – người có hơn 30 năm kinh nghiệm tại Nike và Intel, một trong những chuyên gia Quan hệ Chính phủ đầu tiên ở Việt Nam.Từ một cô giáo sư phạm bước vào thế giới doanh nghiệp FDI, chị Uyên kể lại hành trình mở đường cho một nghề… chưa từng tồn tại trước đó.Chị chia sẻ rằng để làm nghề này hiệu quả, không cần “quan hệ” – mà cần hiểu cách làm việc và giao tiếp với chính phủ một cách chuyên nghiệp.Chị cũng giúp phân biệt rõ giữa Government Relations, Public Relations, Compliance, và Lobbyist – điều mà nhiều bạn trẻ hay nhầm lẫn.Nếu bạn là người trẻ muốn định hướng sự nghiệp, hay doanh nhân đang phải tự mình “navigate” với chính phủ, hãy xem tập này — bạn sẽ hiểu rõ:👉 Làm thế nào để xây dựng cầu nối giữa doanh nghiệp – chính phủ – xã hội,và vì sao sự hiểu biết lại quan trọng hơn sự quen biết.#ceolab #ceo #career #podcast #gr #governmentrelation TIMESTAMP00:00 - Lời nói đầu09:46 - Giai đoạn làm việc tại tập đoàn Nike ở Việt Nam17:45 - Tố chất, kỹ năng của một người làm quan hệ chính phủ21:55 - Kỹ năng trình bày và thuyết phục trong bối cảnh quan hệ chính phủ26:19 - Xây dựng lòng tin từ tập đoàn và chính phủ32:42 - Công việc quan hệ chính phủ ở công ty Nike Việt Nam38:30 - Công việc quan hệ chính phủ ở công ty Intel Việt Nam41:03 - Những mâu thuẫn thường thấy giữa doanh nghiệp và người làm chính sách48:54 - Sự khác biệt giữa bộ phận quan hệ chính phủ (GR) và quan hệ công chúng (PR)57:17 - Sự khác biệt giữa bộ phận quan hệ chính phủ (GR) và pháp chế01:01:07 -Lời khuyên dành cho các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ01:11:24 - Làm sao để nắm bắt cơ hội trong thời đại mới?01:26:11 - Nhắn nhủ cho bản thân khi vừa bắt đầu đi làm

Bạn có dám “pivot” khi nhận ra ngành mình học… không hợp? Liệu một “niche” như đàm phán hợp đồng có thể trở thành bệ phóng sự nghiệp? Và làm sao một người trẻ từ Hà Nội có thể đi du học tại Singapore, MBA Kellogg, làm việc tại Mỹ ở cả Big Tech lẫn startup — để rồi trở thành Phó Tổng Giám Đốc Agoda tại Việt Nam?Trong tập này, chúng mình kể câu chuyện của Thùy Anh: sinh viên Hà Nội học Accounting & Finance ở Singapore, sớm nhận ra “không hợp”, chọn lối đi khác thường theo mảng đàm phán hợp đồng; sau đó theo học MBA tại Kellogg (vốn rất mạnh về Marketing) để “đổi làn” chiến lược. Hành trình làm việc tại Amazon, Wayfair, Gusto ở Seattle và Boston, rồi trở về làm Deputy CEO của Agoda tại Việt Nam, là một case study hiếm về xây sự nghiệp generalist, toàn cầu, đi qua Big Tech lẫn startup — mà vẫn giữ được sự linh hoạt của một nhà quản trị thế hệ mới.Tập này sẽ bật mí cách Thùy Anh:👉 Nhận diện sớm “fit” nghề và pivot thông minh.👉 Biến một niche như contract negotiations thành lợi thế cạnh tranh.👉 Tư duy generalist để “bắt sóng” cả tập đoàn lớn lẫn startup.Xem tập này, bạn sẽ rời đi với một “playbook” rõ ràng: cách định hình sự nghiệp tổng quát, chuyển làn bài bản, và thiết kế đường đi toàn cầu phù hợp chính bạn.TIMESTAMP00:00 - Lời nói đầu05:08 - Giai đoạn học cấp 3 và chuẩn bị thi vào đại học09:10 - Giai đoạn học đại học tại NUS13:16 - Chiến lược tìm việc sau khi ra trường17:54 - Làm việc tại Siemens Energy - Oil & Gas31:44 - Giai đoạn học MBA tại Kellogg School of Management37:15 - Chiến lược tìm việc tại Mỹ38:41 - Trải nghiệm làm việc tại Amazon (Mỹ)43:08 - Quá trình làm việc tại Wayfair (Boston)46:19 - Năng lực và tính cách cần có của một General Manager49:45 - Chiến lược phát triển sự nghiệp trong vai trò General Manager51:45 - Trải nghiệm làm việc trong vị trí Chief of Staff tại Gusto57:55 - Thử thách khi chuyển từ B2C sang B2B59:42 - Tố chất và mục tiêu của một General Manager01:02:43 - Bước phát triển nghề nghiệp tiếp theo tại Việt Nam01:04:13 - Điều muốn nhắn nhủ cho bản thân thời Siemens EnergyCác playlist khác bạn có thể quan tâm:Kỹ năng làm việc nhóm:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_rn_NzCEL5_pwRXwQtwQssL Kỹ năng diễn đạt:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_px2-dw8k4STcBpSvOSDigTNâng tầm quản lý:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_q6T831TDCfvWKWLbDFe261Cơ hội nghề nghiệp:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_ozdTF1A4rwtN9y_KKgtHxXHọc từ công nghệ:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p3j1xxUY1t4uST_fqHP7PaCEO LAB Careershttps://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p4wEsOkDcY0lsH3QN_2c36Phương pháp học:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_pF3YKIW3t6u5us5E6CUMBqGhé thăm kênh CEO LAB tại các nền tảng khác:Website: https://ceolab.vn/ Facebook: https://www.facebook.com/ceolab.vnLinkedin: https://www.linkedin.com/company/ceo-lab-vn/ Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ceolab Onmic: https://getonmic.com/playlist/169#ceolab #ceo #career #podcast #generalmanagement

Cơ hội để kỹ sư Việt vươn ra thế giới ở trong tầm tayMặc dù không phải là kỹ sư, nhưng gần 15 năm qua, mình đã gắn bó với việc tuyển dụng và cùng làm việc với các bạn kỹ sư công nghệ tại Việt Nam, bắt đầu với công ty Misfit vợ chồng mình xây dựng vào năm 2012, khi công việc của kỹ sư chủ yếu là gia công phần mềm, đến những năm gần đây, rất nhiều công ty khởi nghiệp quốc tế đã mở văn phòng tại Việt Nam. Sau khi Misfit exit thành công, thế hệ kỹ sư đầu tiên ngày đó đã tiếp tục phát triển sự nghiệp tại các công ty công nghệ ở Singapore, thậm chí cả Silicon Valley ở Mỹ. Dù đa số kỹ sư Việt thường hướng nội và an phận, không ít người đã chủ động tìm cơ hội để đi xa hơn. Nếu bạn khao khát tiếp cận công nghệ mới nhất, nâng cao thu nhập và sự nghiệp, thì cơ hội để vươn ra thế giới thực sự nằm trong tầm tay.Trong tập podcast này, mình sẽ cùng các bạn phân tích sự khác biệt khi làm việc ở Việt Nam và nước ngoài. Đâu là những con đường để kỹ sư Việt có thể vươn ra thế giới? Và trong bối cảnh A.I. đang định hình lại thị trường lao động công nghệ, các kỹ sư phần mềm Việt Nam có thể làm gì để đón đầu những xu hướng mới này?TIMESTAMP00:00 - Lời nói đầu04:46 - Nên học trong nước hay du học?11:44 - Làm việc trong nước hay nước ngoài?18:51 - Cánh cửa vươn ra thế giới cho kỹ sư ở Việt Nam27:29 - A.I. sẽ thay đổi thị trường như thế nào?37:46 - Tổng kếtCác playlist khác bạn có thể quan tâm:Kỹ năng làm việc nhóm:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_rn_NzCEL5_pwRXwQtwQssL Kỹ năng diễn đạt:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_px2-dw8k4STcBpSvOSDigTNâng tầm quản lý:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_q6T831TDCfvWKWLbDFe261Cơ hội nghề nghiệp:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_ozdTF1A4rwtN9y_KKgtHxXHọc từ công nghệ:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p3j1xxUY1t4uST_fqHP7PaCEO LAB Careershttps://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p4wEsOkDcY0lsH3QN_2c36Phương pháp học:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_pF3YKIW3t6u5us5E6CUMBqGhé thăm kênh CEO LAB tại các nền tảng khác:Website: https://ceolab.vn/ Facebook: https://www.facebook.com/ceolab.vnLinkedin: https://www.linkedin.com/company/ceo-lab-vn/ Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ceolab Onmic: https://getonmic.com/playlist/169#ceolab #AI #technology #career #podcast #softwareengineer

Tốt nghiệp ngành Công Nghệ Thông Tin tại Việt Nam, đã bao giờ bạn mơ ước một ngày được trở thành kỹ sư tại Silicon Valley, nơi hội tụ những tập đoàn công nghệ lớn nhất thế giới? Silicon Valley không chỉ là cái nôi của các gã khổng lồ công nghệ như Apple, Google, Meta (Facebook), Netflix mà còn là nơi sản sinh ra những sản phẩm đột phá, như xe tự hành tại Waymo chẳng hạn.Trong số CEO LAB Careers tuần này, mời các bạn cùng gặp gỡ với TS. Đinh Bá Thắng, người đã hiện thực hóa ước mơ ấy. Câu chuyện của TS. Thắng là những chia sẻ hết sức chân thật về điểm mạnh, điểm yếu trong cách học ở Việt Nam, cách TS. Thắng thích nghi với môi trường học thuật và sau đó là môi trường doanh nghiệp công nghệ hàng đầu tại Mỹ.Điều đặc biệt là, câu chuyện của TS. Thắng kể không phải là con đường dễ dàng và hào nhoáng. Nó thật đến mức khiến nhiều người giật mình, để nhận ra rằng: những ước mơ tưởng chừng xa xôi lại có thể bắt đầu từ những điều rất đời thường và rất thật.TIMESTAMP00:00 - Lời nói đầu06:55 - Cơ duyên tiếp xúc với máy tính và lập trình12:11 - Bài học lớn nhất từ giai đoạn trung học phổ thông16:32 - Bài học lớn nhất từ giai đoạn đại học21:58 - Tư duy trong quá trình học tin học26:27 - Những khó khăn trong giai đoạn du học tại Mỹ43:59 - Tại sao vẫn quyết tâm theo đuổi học tiến sĩ?47:43 - Cơ duyên bắt đầu đi làm tại doanh nghiệp52:03 - Chuyển tiếp từ làm nghiên cứu sang làm trong doanh nghiệp55:37 - Thích ứng với bài toán trong doanh nghiệp như thế nào?01:15:08 - Tại sao vẫn chọn tiếp tục sự nghiệp tại Mỹ?01:18:01 - Chiến lược chọn công ty để phát triển sự nghiệp01:27:31 - Dự đoán tương lai của xe tự lái trong vòng 3 năm tới01:36:36 - Nhắn nhủ cho bản thân thời trung học phổ thông01:39:06 - Tổng kếtCác playlist khác bạn có thể quan tâm:Kỹ năng làm việc nhóm:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_rn_NzCEL5_pwRXwQtwQssL Kỹ năng diễn đạt:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_px2-dw8k4STcBpSvOSDigTNâng tầm quản lý:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_q6T831TDCfvWKWLbDFe261Cơ hội nghề nghiệp:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_ozdTF1A4rwtN9y_KKgtHxXHọc từ công nghệ:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p3j1xxUY1t4uST_fqHP7PaCEO LAB Careershttps://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p4wEsOkDcY0lsH3QN_2c36Phương pháp học:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_pF3YKIW3t6u5us5E6CUMBqGhé thăm kênh CEO LAB tại các nền tảng khác:Website: https://ceolab.vn/ Facebook: https://www.facebook.com/ceolab.vnLinkedin: https://www.linkedin.com/company/ceo-lab-vn/ Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ceolab Onmic: https://getonmic.com/playlist/169#ceolab #AI #technology #career #podcast #softwareengineer