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MACH ES! einfach

Author: Macher Media House

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Der Mutmacher-Podcast von Die Macher

Wie mache ich am besten Karriere? Wie übernehme ich eine Führungsposition? Wie gründe ich ein Unternehmen? Wie entwickelt sich das Metaverse? Wie werden wir in Zukunft (ver-)reisen? Und wie findet man heutzutage die besten Mitarbeiter:innen?

All das und noch viel mehr sind Fragen, die uns bewegen. Und Fragen, die wir unseren Interviewpartner:innen in „MACH ES! einfach“ stellen. Ob erfolgreiche Gründer:innen, spannende Expert:innen oder inspirierende Berufswege: Hier geht es um Menschen, die etwas bewegen wollen, kreative Denkanstöße und ganz viel Inspiration. Und um das Ganze noch spannender zu machen, wissen wir einige Fragen vorab selbst nicht. Denn diese ziehen sich unsere Gesprächspartner:innen selbst.

Unser Podcast ist in 3 Teile aufgeteilt: Einleitung, Wordrap als Gedankensprung und Interview.

Du willst uns nicht nur in den Ohren? Dann schau doch auf unseren Social Media Kanälen und auf diemacher.at vorbei!

**Impressum: https://diemacher.at/impressum/ **
221 Episodes
Reverse
Warum die besten Talente bewusst zurückkommen   Zurück nach Linz. Nicht aus Nostalgie, sondern aus Überzeugung. Nach Stationen in Wien und der Schweiz, im Konzern, im Startup und im öffentlichen Dienst, leitet Lukas Keplinger seit Sommer 2025 als Geschäftsführer von tech2b einen der größten Startup-Inkubatoren Österreichs. Seine alte, neue Heimat ist für den Oberösterreicher ein Ökosystem, an dem aus Ideen Unternehmen entstehen. Eines, das zeigt, dass Innovation nicht nur im Silicon Valley oder in Singapur stattfindet. Sondern auch „vor der eigenen Haustüre“.   Im Podcast sprechen wir mit ihm darüber, warum er zurückgekommen ist und wie wichtig seine internationale Erfahrung als frische Perspektive ist. Wie man Talente in Oberösterreich hält, wenn die ganze Welt nach ihnen ruft. Und was es braucht, um Startups wirklich zum Erfolg zu führen.   In dieser Folge geht es um:   - Vom klassischen Karriereweg ins Startup-Ökosystem - Was tech2b von klassischen Acceleratoren unterscheidet - Wie man brillante Gründer hält, wenn internationale Top-Angebote locken - Brücken bauen zwischen Startups, Investoren und etablierter Industrie - Ob die heimische Wirtschaft innovationshungrig (genug) ist - Und welche Probleme der Zukunft durch Startups gelöst werden (können)
Warum Umwege manchmal die besten Wege sind   Manche Karrieren folgen einem Plan. Andere entstehen aus Bauchgefühl, Zufall und dem Mut, etwas Neues zu wagen. Peter Gillmayr ist CSO bei Planery, einem oberösterreichischen Software-Unternehmen für Zeiterfassung. Aber bevor er in den Vertrieb ging, war er Journalist. Ein Wechsel, der auf dem Papier wenig Sinn ergibt. Im echten Leben aber schon. Denn Peter ist, so hat es ihm sein persönliches Umfeld prophezeit, der geborene Vertriebler. In dieser Folge sprechen wir mit ihm darüber, wie man den Mut für so einen Schritt aufbringt, was passiert, wenn man 2020 mitten in die Corona-Krise in ein Startup einsteigt, und wie für die Zeiterfassung – einem Thema, das in der Wirtschaft oft als unsexy wahrgenommen wird – eine smarte Lösung entstand, die wirklich weiterhilft.   In dieser Folge erfährst du: - Warum der Sprung ins kalte Wasser manchmal genau richtig ist - Ob das Vertriebler-Gen angeboren ist und was man dennoch lernen sollte - Wie man sich als Gründer, Unternehmer oder Führungskraft Krisen stellt - Warum smarte Zeiterfassung mehr als Excel und Stundenzettel können muss - Dass smarte Software aus OÖ unsere Branchenvielfalt und Komplexität besser versteht als Hightech aus dem Silicon Valley - Und wie diese Mehrwert für Mitarbeitende stiftet, statt als Kontrollinstrument anzuecken
Weltrekord im Kopf   Wo Grenzen überschritten werden. Wo der Körper schreit, aber der Geist sagt: Weiter! In dieser Folge sprechen wir mit jemandem, der genau weiß, was es bedeutet, jeden Tag über sich hinauszuwachsen: Viktoria Schwarz, ehemalige Profi-Kajakfahrerin und eine der erfolgreichsten Athletinnen Österreichs. Sie war zehn Jahre lang Weltrekordhalterin, viermal bei Olympia dabei und hat zwei Jahrzehnte lang drei bis vier Trainingseinheiten täglich absolviert. Heute gibt sie als Keynote-Speakerin und Business-Coach ihre Erfahrungen aus dem Extremsport weiter – und zeigt, wie mentale Stärke, Disziplin und Durchhaltevermögen auch im Business den entscheidenden Unterschied machen. Ihr erfahrt: - wie man 20 Jahre lang Tag für Tag Höchstleistung abruft - welche mentalen Techniken aus dem Spitzensport direkt im Business anwendbar sind - wie man mit Schmerz, Rückschlägen und Niederlagen konstruktiv umgeht - was perfekte Teamsynchronisation im Zweier-Kajak über erfolgreiche Zusammenarbeit lehrt - wie sich der Moment anfühlt, wenn die ganze Welt bei Olympia zuschaut - und welche drei Prinzipien aus dem Extremsport im Business Gold wert sind Eine Inspiration für alle, die ihre eigenen „Olympischen Spiele“ im Business erreichen wollen – und lernen möchten, wie man es schafft, auch dann weiterzumachen, wenn es wehtut.
Warum die Antworten in dir liegen   E-Mails, Deadlines, Erwartungen – und irgendwo dazwischen verlieren wir uns selbst. Sigrid Grünberger ist Soziologin, Autorin, Coach und Gründerin der Natural Self Leadership School. Sie begleitet Menschen dabei, ihr Echtes Ich wieder freizulegen – nicht durch Selbstoptimierung und den hundertsten Workshop, sondern durch natürliche Selbstführung im Einklang mit Körper, Geist, Seele und Natur. In dieser Folge sprechen wir mit ihr darüber, warum wir uns selbst verlieren, wenn wir Antworten ständig im Außen suchen – und wie wir wieder bei uns ankommen. In dieser Folge geht es um: - Warum echte Entwicklung nicht im Außen beginnt - Opferrolle vs. Gestalterrolle – und was unsere Sprache über uns verrät - Körper, Geist & Seele als gleichwertiges Team - Kleine, leise Veränderungen statt großer Aha-Momente - Was wir von den Zyklen der Natur über Balance und Selbstführung lernen können Mehr von Sigrid Grünberger: https://www.sinnsicht.at/ Ihr Podcast: https://open.spotify.com/show/5Zn0UORvRT069PBs6Zfz46
Wenn das Unmögliche möglich wird   Nepal, 5160 Meter Seehöhe. Die Luft: dünn. Der Sauerstoff: 14 Prozent. Die Ärzte: skeptisch. „Das ist unmöglich. Du wirst sterben." Christian Redl taucht trotzdem. Und stellt einen Weltrekord auf. Mittlerweile ist der ehemalige Investmentbanker dreizehnfacher Weltrekordhalter im Freitauchen. Er kann minutenlang die Luft anhalten. Er zeigt Führungskräften, Teams und auch Fußballvereinen wie Red Bull Leipzig und dem HSV, wie mentale Stärke funktioniert. Das Werkzeug? Der Atem. In dieser Folge spricht Christian Redl mit Podcast-Host Susanna Winkelhofer darüber, - wie positive Gedanken messbar weniger Sauerstoff verbrauchen als negative - warum 12.500 Kursteilnehmer ihre Luftanhaltezeit mindestens verdoppeln konnten - welche Atemtechnik vor Gehaltsverhandlungen, Prüfungen oder wichtigen Terminen hilft - wie man Angst in 15 Sekunden wegatmet - warum die Komfortzone freiwillig verlassen werden muss - was der Teilstrecken-Trick für Führungskräfte bedeutet - wieso beim HSV in der letzten Minute der Nachspielzeit das Siegestor fiel Christian Redl hat ein neues Buch geschrieben: „Breath to Success. Mehr Ruhe, mehr Kraft, mehr Erfolg." Er zeigt, dass der Atem nicht nur den Körper steuert. Sondern auch den Kopf. Und damit: Leistung, Fokus, Erfolg. Ein Gespräch über Limits, die nur im Kopf existieren. Über die Kraft des Atems. Und darüber, dass es die Grenzen anderer sind – nicht deine. Mehr zu Christian Redl: https://christianredl.com/ Zum Buch "Breath to Success": https://christianredl.com/breath-to-success
Was wäre, wenn du dich 2026 neu entdeckst?   Ein neues Jahr klopft an. Und mit ihm die immer gleichen Vorsätze. Mehr. Besser. Disziplinierter. Aber was, wenn es diesmal nicht darum geht, etwas zu werden – sondern etwas freizulegen? Sabine Staltner ist Coach, Trainerin und Entwicklerin. Sie begleitet Menschen auf dem Weg zu mehr Klarheit über sich selbst: Wer bin ich? Was kann ich? Was will ich wirklich? Nicht als schnelle Antwort, sondern als Prozess – mit Umwegen, Unsicherheit und überraschenden Entdeckungen. Was sie im Gespräch mit Podcast-Host Susanna Winkelhofer verrät: ● Warum sie Neujahrsvorsätze hinter sich gelassen hat ● Weshalb Umwege mehr Orientierung geben als gerade Linien ● Wie die Big Five for Life als innere Ausrichtung dienen können ● Warum nach innen zu schauen Mut braucht – und Zeit ● Wie Visualisieren Kraft gibt und innere Bilder Realität werden ● Warum kleine Schritte oft der Anfang von großen Veränderungen sind Sabine Staltner erzählt von persönlichen Wendepunkten, von Entscheidungen, die sich erst im Nachhinein mutig anfühlen, und von der Erkenntnis, dass Klarheit nicht entsteht, wenn wir nach außen schauen – sondern wenn wir uns selbst ernst nehmen. Und manchmal beginnt genau dort der erste Schritt: allein im Kaffeehaus. Ein Espresso. Ein stiller Moment. Und die Offenheit, zu beobachten, was in uns passiert.
Wenn ein Steinmetz zur Champions League aufsteigt Ein 100 Jahre alter Traditionsbetrieb. Ein junger Steinmetzmeister mit Vision. Und die Frage: Wie bringt man ein jahrhundertealtes Handwerk in die Zukunft, ohne seine Seele zu verlieren? Benedikt Pointner hat genau das gewagt. Vom Kind, das „am Friedhof aufgewachsen ist“, zum Unternehmer, der beweist: Handwerk und Innovation schließen sich nicht aus – sie gehören zusammen. In dieser Folge spricht Benedikt darüber, warum Handwerksunternehmer für ihn die Champions League des Unternehmertums sind. Welchen Mut es braucht, einen Traditionsbetrieb zu übernehmen und über die Kunst, ein Team durch Veränderungen zu führen. Seine Überzeugung: „Vollgas oder gar nicht“. Im Interview lernen wir: - Wie man ein traditionelles Handwerk mit Innovation verbindet - Die Bedeutung von Mut und Vision bei der Übernahme eines Traditionsbetriebs - Wie man ein Team bei derart großen Veränderungen mitnimmt - Die Balance zwischen Tradition, Familie und unternehmerischem Wachstum
Vom Umbruch zum Aufbruch Was tun, wenn der nächste Schritt unklar ist? Wenn alles im Nebel und kein Weg zu sehen ist? Petra Scherrer begleitet Leader durch den Wandel – als Business Mental Coach. Mit einem Zugang, der weit über Strategiepapiere hinausgeht. Ihre Methode? Sie holt die Emotionen in den Raum. Wut, Trauer, Angst – sie gehören zum Change. Und sie nutzt eine kraftvolle Metapher: den Berg. Dort, wo Steigeisen Wege möglich machen, die sonst verschlossen bleiben. Im Gespräch mit Susanna Winkelhofer spricht Petra Scherrer über: ● Warum Transformation mit Emotionen beginnt, nicht mit Excel-Sheets ● Wie man als Führungskraft authentisch bleibt, wenn alles drunter und drüber geht ● Die drei Werte, die echtes Leadership ausmachen: Klarheit, Mut, Herz ● Welche drei Fragen sofort Weitblick schaffen ● Warum Geh-Gespräche und Körperbewegung mehr bewirken als Meetings ● Wie man Menschen mitnimmt, ohne sie zu überrollen ● Weshalb sie ihren Karriereweg änderte, um wieder in ihre Kraft zu kommen Petra redet nicht über Theorien. Sie teilt, was wirklich passiert, wenn Menschen durch Veränderung gehen. Und sie zeigt: Manchmal braucht es nur Schuhe, Frischluft und einen Stift. Der Rest kommt von selbst.
Wie man in (s)einer Disziplin ganz oben mitspielt   Im Olymp der Spitzengastronomie anzukommen, ist das eine. Dort über Jahrzehnte zu bestehen, das andere. In dieser Folge tauchen wir ein in die faszinierende Welt hinter der Haut Cuisine und sprechen mit einem Mann, der diese wie kaum ein anderer geprägt hat. Zu Gast ist Juan Amador, Starkoch und Inhaber seines nach ihm benannten Restaurants in Wien – ausgezeichnet mit 3 Michelin-Sternen. Bei einem Glas Wein in seinem Weinkeller teilt der Ausnahmekoch seinen Weg an die Spitze und die Herausforderungen, die damit verbunden sind. Juan Amador erzählt nicht nur über seine beeindruckende Karriere vom Jungen mit spanischen Wurzeln zum international gefeierten Spitzenkoch, sondern teilt auch offen seine Gedanken zu Perfektion, Fehlerkultur und dem kollegialen Miteinander seiner Profession. In dieser Podcastfolge gibt er wertvolle Einblicke, wie man nicht nur in der Kulinarik, sondern in jeder Disziplin ganz oben mitspielen und vor allem dort bleiben kann. Im Interview lernen wir: - Wie man in seiner Profession Fuß fasst und dort bestehen kann - Die Bedeutung von Selbstkritik und kontinuierlicher Weiterentwicklung - Wie man mit dem immensen Druck und hohen Erwartungen umgeht - Den konstruktiven Umgang mit Rückschlägen und was „Scheitern“ wirklich bedeutet
It‘s a match!   Stell dir vor, du bist 16 Jahre lang Friseur – und plötzlich eröffnet sich die Chance, Bürokaufmann zu werden. Oder du suchst als Unternehmerin händeringend nach Fachkräften, aber die Ausbildung scheint zu teuer und zu langwierig. Was, wenn es einen Weg gäbe, der beide Seiten zusammenbringt? Einen Weg, der Menschen neue Existenzen schafft und gleichzeitig Unternehmen mit genau den Fachkräften versorgt, die sie brauchen. Genau das macht unser Podcastgast mit ihrer Arbeit bei GLORIA Implacement möglich. Regina Leuchtenmüller und ihr Team begleiten arbeitssuchende Menschen und Unternehmen mit Fachkräftebedarf. Ihr Erfolgsrezept: die arbeitsplatznahe Qualifizierung, kurz AQUA – ein Modell, das vom AMS und Land Oberösterreich gefördert wird und sehr viele verschiedene Ausbildungswege ermöglicht. Im Interview erfahrt ihr: - wie AQUA funktioniert und welche Voraussetzungen Teilnehmerinnen und Teilnehmer sowie Unternehmen erfüllen müssen - warum das Programm eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten ist - welche Branchen gerade einen besonders großen Fachkräftebedarf haben - wie die arbeitsplatznahe Qualifizierung dem Arbeitskräftemangel entgegenwirken kann - und welche Haltung es in der Beratung von und für Menschen braucht Ein Gespräch über ein zukunftsweisendes Modell, das Menschen Mut machen soll, die gerne in einem neuen Berufsfeld tätig werden möchten, aber bisher nicht wussten, wie sie die Umschulung finanzieren oder organisieren sollen. Und eine Inspiration für Unternehmerinnen und Unternehmer, die auf der Suche nach qualifizierten Mitarbeitenden sind.
Klug veranlagen in herausfordernden Zeiten   Das Jahr neigt sich langsam aber sicher dem Ende zu. Es war eines voller Herausforderungen, aber auch Chancen. Was hat die Menschen in Österreich bewegt, wenn es um ihre Finanzen geht? Was hat ihnen Sorgen bereitet und wie können wir wirtschaftlich und finanziell gesehen auf das kommende Jahr 2026 blicken? Unser Podcastgast kennt die Antworten darauf. Klaus Kumpfmüller ist Vorstandsvorsitzender der HYPO OOE und wagt mit uns gemeinsam einen Rückblick auf die vergangenen zwölf Monate und einen Ausblick auf 2026. Von der Wohnbauförderung bis zur richtigen Veranlagungsstrategie hat er einige Tipps parat. Im Interview erfahren wir außerdem: - warum Künstliche Intelligenz auch das Bankenwesen stark beschäftigt - wie digitale Services und persönliche Beratung Hand in Hand gehen können - welche Trends auf uns zukommen - warum Diversifikation in der Veranlagung der Schlüssel zum Erfolg ist - und wie man als Bank eigentlich richtig zuhört. Ein Gespräch, das Mut in herausfordernden Zeiten machen soll und das Hoffnung gibt, dass der nächste wirtschaftliche Aufschwung schon bald auf uns zukommen wird.
Familienunternehmen? Wolfsrudel!   Barbara, die „pragmatische Zahlen-Junkie & Expertin für Finanzen“ teilt gemeinem mit ihrer Tochter Julia, der „kreativen People Person & HR Expertin“, eine Leidenschaft: Unternehmen dabei zu begleiten, Prozesse zu digitalisieren und zu vereinfachen. Und die beiden teilen in dieser Podcastfolge persönliche Gründungsgeschichte als „Wolfsrudel.“   Barbara und Julia Wolfschütz haben vor über einem Jahr die Wolfschütz KG gegründet und unterstützen seither Unternehmen bei der Digitalisierung ihrer Finanz- und HR-Prozesse. Dabei bringen sie nicht nur fachliche Expertise, sondern auch zwei unterschiedliche Generationsperspektiven mit. Im Interview sprechen Mutter und Tochter über überraschende Gemeinsamkeiten trotz unterschiedlicher Sozialisierung und verraten ihr Erfolgsrezept, damit Digitalisierung nicht zur Generationenfrage wird. Ein Familienunternehmen, das zeigt, wie sich familiäre und geschäftliche Beziehungen gegenseitig bereichern können – und worauf man dabei achten muss. Im Interview lernen wir: - Wie man erfolgreich als Mutter-Tochter-Team ein Unternehmen gründet und führt - Warum generationenübergreifende Zusammenarbeit bei der Digitalisierung ein entscheidender Vorteil sein kann - Wie man den Spagat zwischen Familie und Business meistert - Strategien, um das „Das haben wir schon immer so gemacht“-Denken zu überwinden
Die Vision einer neuen Gastlichkeit   In 1.100 Metern Höhe, über den Dächern von Bozen, führt Nadja Mumelter das Hotel Saltus – ein Haus, das mit der Natur atmet. Nachhaltigkeit mit Haltung, Architektur mit Seele, Gastfreundschaft mit Tiefe. Gemeinsam mit ihrer Mutter und Schwester führt sie in vierter Generation, was ihr Urgroßvater einst begann: ein Hotel, das mehr ist als ein Ort zum Übernachten – ein Ort zum Ankommen. Im Gespräch mit Susanna Winkelhofer spricht Nadja über bewussten Tourismus, über Mut und Verantwortung, und darüber, wie man inspiriert, ohne zu belehren. Sie erzählt, warum sie Perfektionismus losgelassen hat, was sie von ihren Gästen gelernt hat und weshalb sie ihre Zimmernummern selbst malt. In dieser Folge erfährst du: - Wie Nachhaltigkeit im Hotelalltag wirklich gelebt wird - Warum der Wald ihr wichtigster Lehrer ist - Wie drei Frauen ein Familienerbe neu interpretieren - Was Reisen im Jahr 2040 mit Achtsamkeit zu tun hat Ein Gespräch über Haltung, Herkunft, und die Kunst, als Gastgeberin Wurzeln zu schlagen, ohne stehen zu bleiben.
Die Visionärin   Die meisten geben nach einer Absage auf. Julia Klinglmüller macht auch nach der fünften weiter. So denkt eine Visionärin. So handelt eine Frau, die mit 29 Jahren plötzlich an der Spitze von zehn Fachmarktzentren stand. Zwei Tage vor Weihnachten stirbt ihr Vater. Kurz darauf übernimmt Julia die ziwa Group. Allein. Als wohl einzige Frau in Österreich, die sowohl Eigentümerin als auch Geschäftsführerin einer Fachmarktzentrengruppe ist. Zehn Jahre später sitzt Julia bei uns im Podcaststudio. Zwei Kinder hat sie in der Zwischenzeit bekommen. 4.000 Solarpaneele installiert. Bürgerenergiegemeinschaften gegründet. Fast Charger gebaut. Und ihre Fachmärkte zu dem gemacht, was sie heute sind: mehr als Shoppingzonen. Energiequellen. Nahversorger. Orte mit Aufenthaltsqualität. Im Gespräch mit Susanna Winkelhofer erzählt Julia Klinglmüller, wie sie nach Meetings im Auto saß und weinte. Wie sie lernte, in einer Männerbranche Respekt zu erkämpfen. Und warum ein Zitat von Paulo Coelho sie täglich daran erinnert, den Hafen zu verlassen. In dieser Folge erfährst du: - Wie Julia nach der sechsten Absage einen „unmöglichen" Deal schaffte - Wie sich Kundenbedürfnisse verändern - Weshalb Julia 4.000 PV-Paneele kaufte, obwohl alle es für verrückt hielten - Wie sie skeptische Bürgermeister davon überzeugte, dass Shoppingcenter Energieprobleme lösen können - Was es bedeutet, mit 29 ein Unternehmen zu übernehmen – und gleichzeitig zu trauern - Wie man als Mutter zweier Kinder Unternehmerin bleibt, ohne sich selbst zu verlieren - Warum Mut und Beharrlichkeit wichtiger sind als Perfektion Ein Gespräch über Visionen, Solardächer und die Kunst, nach der fünften Absage weiterzumachen.
Eine Bewegung für Hoffnung und Veränderung   „Unternehmerinnen und Unternehmer tragen eine soziale Verantwortung!“, davon ist Michael Müller überzeugt. Er ist selbst Unternehmer, nämlich Geschäftsführer und Miteigentümer der soloX Gruppe. Im Zuge dessen war er oft auf karitativen Veranstaltungen eingeladen, aber nie wirklich zufrieden mit den Formaten. Ein Schicksalsschlag im Bekanntenkreis, bei dem ein Kind schwer erkrankte, führte ihm vor Augen, wie wichtig finanzielle Unterstützung für betroffene Familien ist, und er beschloss, die Sache selbst in die Hand zu nehmen. Mit der Gründung von missionX startete er eine B2B-Eventreihe, die Erlebnis und Engagement verbindet. Er und sein Team bringen Menschen aus Unternehmen, Kreativszene und Gesellschaft zusammen, und zwar nicht nur, um inspirierende Momente zu erleben, sondern um gemeinsam Gutes zu tun. Im Interview hört ihr mehr über: - die persönliche Gründungsgeschichte und Visionen hinter missionX - die Verbindung von Events mit sozialer Verantwortung - die Herausforderungen beim Aufbau einer solchen Bewegung - die Rolle von Unternehmen bei der Förderung von karitativem Engagement Ein Gespräch über Empathie, Authentizität, Durchhaltevermögen und darüber, warum kleine Beiträge oft einen großen Unterschied machen können.
Noch einmal 18 sein   Und zwar im Jahr 2025. Was würdest du anders machen? Welchen Ratschlag hättest du an dein jüngeres Ich? Und welche Kompetenzen wären für dich besonders relevant, um als junger Mensch in der heutigen Arbeitswelt Fuß fassen zu können? Diese Fragen stellt Podcast-Host Melanie Kashofer in dieser Folge Maria Gratzl, Head of People and Culture bei LIWEST. Sie wurde mehrfach für ihre innovative Arbeit ausgezeichnet und zählt 2024 zu „Austria’s Top 30 HR Influencer:innen“. Sie teilt ihre Visionen von der Zukunft der Arbeitswelt und hat Tipps für Berufseinsteiger parat. In dieser Folge erfahrt ihr außerdem: - welche Kompetenzen in der heutigen Arbeitswelt besonders gefragt sind - warum Soft Skills oft wichtiger als fachliche Qualifikationen sind - welche Rolle KI künftig in der Personalentwicklung und Führung spielen wird - und wie Unternehmen eine Kultur der Zukunftslust fördern können. Ein Gespräch über die Herausforderungen und Chancen, die sich durch die rasante Entwicklung der Technologie und die sich wandelnden Anforderungen an die Arbeitswelt ergeben. Und über Neugier, Mut und Gestaltungsfreude.
Nachhaltigkeit: Ein Better-to-have   „Wenn es um Nachhaltigkeit und ESG geht, braucht es von Unternehmen Commitment und ein tiefes Verständnis. Denn es geht um ihre Absicherung für die Zukunft und um die Wahrnehmung ihrer Verantwortung“, davon ist unser heutiger Podcastgast überzeugt. Silvia Payer-Langthaler beschäftigt sich schon seit vielen Jahren mit diesen Themen – sie ist Gründerin und Geschäftsführerin von Payer & Partner ESG Consulting. Gemeinsam mit ihrem Team begleitet sie Unternehmen dabei, ihre Nachhaltigkeitsstrategien tragfähig zu machen. Im Interview erfahren wir: - warum es bei Nachhaltigkeit um strategische Planung und aktive Zukunftsgestaltung geht - wie man als Unternehmen eine klare Positionierung dazu finden und umsetzen kann - was aktuelle EU-Entscheidungen auf die Berichtspflichten konkret für Unternehmen bedeuten - und warum Nachhaltigkeit schon lange kein „Nice-to-have“ mehr ist, sondern ein Überlebensfaktor für Geschäftsmodelle, also ein „Better-to-have“. Diese Folge zeigt, wie Unternehmen durch klare Werte und strategische Ziele nicht nur ihre eigene Zukunft sichern, sondern auch einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft und den Planeten ausüben können.
Wo Zukunft geschaffen wird   Die größte Investition in der Firmengeschichte mit einem Investitionsvolumen von 29 Millionen Euro. Sechs Ebenen auf 30.000 Quadratmetern, 120 neu geschaffene Büroarbeitsplätze und ein Dachgarten mit 1.000 Quadratmetern in 20 Metern Höhe. Beim neuen Power Cube des Maschinenbauunternehmens Fill in Gurten sprechen die Zahlen für sich. Geschäftsführer Andreas Fill sagt: „Der Bau ist ein klares Bekenntnis zu unserem Standort im Innviertel.“ In dieser Podcastfolge nimmt er Podcast-Host Melanie Kashofer mit hinter die Kulissen des Bauprojekts. Er erzählt, wie die Idee zum Power Cube entstanden ist, welche Visionen er damit verfolgt und wie sich das Projekt auf die gesamte Region auswirkt. Im Interview erfahrt ihr: - wie der Power Cube als Bekenntnis zur Regionalität und Nachhaltigkeit entstand - welche Herausforderungen und Chancen ein solches Bauprojekt mit sich bringt - wie beim Bau mehr Grünflächen geschaffen wurden statt sie zu verbauen - wie der Power Cube öffentliche Angebote schafft, die Strahlkraft für den Ort Gurten und darüber hinaus bieten Ein Gespräch über eines von vielen innovativen Projekten des Maschinenbauunternehmens, das zeigt, wie eine Unternehmensentwicklung die gesamte Region voranbringen kann.
Green Meetings: Mythos oder machbar? Volle Kongresse, viele Menschen, weite Reisen – auf den ersten Blick klingt das nach einem immensen Ressourcenverbrauch. Aber geht das auch nachhaltig? Im Congress Centrum Alpbach lautet die Antwort: Ja! Hier zeigen Geschäftsführer Thomas Kahn und sein Team, dass große, inspirierende Veranstaltungen und ein bewusster Umgang mit Umwelt und Ressourcen Hand in Hand gehen können. In dieser Folge spricht Host David Bauer mit Thomas Kahn darüber, wie Green Meetings, Kreislaufwirtschaft und soziale Verantwortung praktisch umgesetzt werden. Im Gespräch erfahren wir: - wie nachhaltige Veranstaltungen in der Praxis umgesetzt werden – von Anreise über Catering bis zu regionalen Partnern - konkrete Praxisbeispiele für nachhaltige Eventideen und regionale Kooperationen - mehr über die Berechnung des CO2-Fußabdrucks von Veranstaltungen und Wege zur Klimaneutralität - die Rolle der Eventbranche als Multiplikator für nachhaltiges Handeln und die Bedeutung sozialer und ökonomischer Nachhaltigkeit
Wie man durch den Weltmarkt surft   Wer heute schon die Nachrichten gehört oder gelesen hat, kommt an einem Thema nicht vorbei, es ist omnipräsent: die Weltmarktsituation. In unserer neuen Podcastfolge haben wir zwei Experten für geopolitische Entwicklungen und deren Einflüsse auf die globalen Handels- und Wirtschaftstrends eingeladen. Michael Otter, Leiter der AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA, und Florian Zeppetzauer, Leiter Export Center OÖ, diskutieren mit Host Melanie Kashofer über die Chancen und Herausforderungen, die sich aus diesen Trends für österreichische und oberösterreichische Unternehmen ergeben. Im Interview erfahren wir mehr über: - die Auswirkungen von US-Zöllen und internationalen Konflikten auf den Handel und die strategische Ausrichtung von Unternehmen - die Rolle von direkten Investitionen und Internationalisierung als Antwort auf globale Unsicherheiten - welche Regionen und Branchen trotz Unsicherheiten Wachstumspotential bieten - die Bedeutung von Standortoptimierung und die Rolle von Green-Tech-Export als Wachstumsmotor - und warum sich ein Unternehmen zu leiten, manchmal wie ein Ritt auf einem Surfbrett anfühlt. Ein Gespräch mit realistischen Einschätzungen zur Weltmarktsituation, das Unternehmen Mut machen möchte, die sich bietenden Chancen aktiv zu nutzen.
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