Les Pieds dans le Plat

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Mona L’Hostis, Global Travel Retail Marketing Director dans le Groupe L’Occitane.Avec plus de 30 collaborateurs répartis entre Genève, Miami, Dubaï et Hong Kong, Mona gère au quotidien une équipe multi-sites, multi-générationnelle et multiculturelle. Bref, beaucoup de multi… Un vrai défi de management !Alors forcément, cela donne un épisode plus que riche d’apprentissages ! Au programme :👉 Ses rituels pour garder le lien malgré la distance et les fuseaux horaires.👉 Comment adapter son management selon les contextes culturels et les générations.👉 Les pièges à éviter quand on pilote des équipes dispersées.👉 L’importance de ne pas oublier les individualités de chacun.👉 Et enfin pourquoi travailler ses propres piliers personnels est indispensable pour mieux fédérer des équipes.Un échange riche et sans détour, pour toutes celles et ceux qui doivent conjuguer performance collective et adaptation permanente.Bonne écoute !Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/Et soutenez Les pieds dans le Plat :👉 Abonnez vous pour ne rien manquer👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le PlatHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Xavier Perret, Director Cloud Azure chez Microsoft France.L’IA fait peur.Va-t-elle nous remplacer ? Doit-on craindre pour notre avenir professionnel ? Comment bien l’utiliser ? Nous sommes tous plein de questions face à l’arrivée de l’IA générative et tout ce qu’elle propose. Depuis les débuts de l’IA jusqu’à ses usages les plus concrets chez Microsoft, Xavier Perret nous partage ses grands apprentissages pour l’utiliser dans l’optique d’un management augmenté par la technologie.Alors, comment l’IA peut-elle (vraiment) aider les managers ? Au programme de cet épisode : 👉 Quels usages concrets de l’IA générative chez Microsoft ?👉 Comment gagner du temps sur les tâches à faible valeur ajoutée pour se recentrer sur l’essentiel ?👉 Quelles limites éthiques et pratiques garder à l’esprit ?👉 Et comment l’IA peut même nous aider à mieux préparer… un entretien annuel difficile !Un échange passionnant sur les promesses (et les pièges) de l’IA pour les managers d’aujourd’hui.Bonne écoute !Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/Et soutenez Les pieds dans le Plat :👉 Abonnez vous pour ne rien manquer👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le PlatHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Pauline Barnouin, Chief Human Resources Officer chez Phenix, une entreprise qui lutte contre le gaspillage alimentaire.Beaucoup d’entreprises se disent engagées... mais combien le sont-elles réellement ?Valeurs, impact et tutti quanti font clairement partie du vocabulaire des organisations. Mais la grande question est : comment faire en sorte que ces principes prennent vie dans le quotidien des équipes, VRAIMENT ?Ce défi, Pauline Barnouin le relève depuis 5 ans chez Phenix. Chez eux, les valeurs sont fortes, la mission bien présente et s’incarne en chaque collaborateur. Alors elle nous raconte tout : ses apprentissages, les rituels de management qu’ils ont mis en place et les points de contact clés pour faire vivre les engagements de l’entreprise (du recrutement jusqu’à l’offboarding).Au programme :👉 Comment traduire la mission de l’entreprise dès les entretiens d’embauche ?👉 Quels outils concrets pour accompagner les managers ?👉 Feedback, transparence, co-construction : les leviers pour une culture d’équipe incarnée👉 Pourquoi l’impact ne doit pas viser la perfection👉 Comment gérer les tensions entre exigence individuelle et réalité collective ?Bonne écoute !Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux Et soutenez Les pieds dans le Plat :Abonnez-vous pour ne rien manquerLaissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le PlatHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans cette série FORWARD, qui revient sur les moments clés de notre événement annuel qui réunit DRH et Directeurs Learning pour réfléchir ensemble aux nouvelles pratiques et aux évolutions du travail.Dans ce deuxième épisode, on s'intéresse à un enjeu central : la performance durable et l’engagement des collaborateurs.Avec nous pour en parler, Pegah Avokh , Directrice des Ressources Humaines France, Benelux et Europe du Sud pour JLL et Hugo Perrier, Chief People Officer de Partoo.Au programme de cet épisode : 👉 Comment former les collaborateurs aux enjeux de durabilité ?👉 Pourquoi le collectif est une clé majeure de la performance dans un contexte de transformation ?👉 Comment mesurer le sentiment d’appartenance et activer les bons leviers d’engagement ?👉 Le rôle central des managers dans cette équation, entre exemplarité, courage managérial et anticipation.👉 Et comment prendre aussi soin… des RH.Bonne écoute !Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/Et soutenez Les pieds dans le Plat :👉 Abonnez vous pour ne rien manquer👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le PlatHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans cette série FORWARD, qui revient sur les moments clés de notre événement annuel qui réunit DRH et Directeurs Learning pour réfléchir ensemble aux nouvelles pratiques et aux évolutions du travail.Et pour ce tout premier épisode, on s’intéresse à un enjeu central : comment créer une culture de l’apprentissage, réellement incarnée par les managers ?Avec nous pour en parler, Vincent Cano, VP People chez Alma, et Elizabeth Villa Covarrubias, Head of Learning & Development chez Edenred.Au programme de cet épisode : 👉Comment intégrer l’apprentissage au cœur de sa culture d’entreprise ?👉Comment, ensuite, faire vivre cette culture au quotidien ?👉Comment faire du learning l’affaire de tous ?👉Mais aussi comment rendre l’apprentissage attractif grâce à une approche marketing ?👉Comment, à l’échelle d’entreprises internationales, créer des learning communities et s’adapter à chaque culture ?👉Et enfin, quel rôle peuvent jouer les managers de proximité dans cette dynamique ?Bonne écoute !Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/Et soutenez Les pieds dans le Plat :👉 Abonnez vous pour ne rien manquer👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le PlatHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Damien Rivière, Customer Care Director France chez Doctolib.Dans un monde où tout va vite, comment garder une relation de qualité avec ses équipes et ses clients, sans se perdre dans les process et la distance hiérarchique ?C’est la question qu’on s’est posée avec Damien Rivière dans ce nouvel épisode. La clé selon lui ? Jouer sur la proximité avec ses équipes, comme avec ses clients est LE levier de performance. Arrivé chez il y a bientôt 10 ans, Damien en a vu toute l’évolution et connu les défis liés à la structuration d’un service client à grande échelle.Alors il nous explique tout ! Au programme :👉Comment structurer son service client sans perdre en agilité ?👉 Pourquoi le rôle des account managers a-t-il dû évoluer avec la croissance de Doctolib ?👉 Comment l’IA permet aujourd’hui d’améliorer l’expérience des praticiens… et des patients ?👉Et enfin son approche du management : donner de l’autonomie, être à l’écoute et privilégier des interactions authentiques.Bonne écoute !Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/Et soutenez Les pieds dans le Plat :👉 Abonnez vous pour ne rien manquer👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le PlatHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Marine (Pétroline) Soichot, podcasteuse, autrice et formatrice. L’égalité entre les femmes et les hommes en entreprise ? Sur le papier, on y est à peu près, mais dans les faits… le chemin est encore long !Réunions où la parole des femmes est coupée, horaires de travail pensés sans prendre en compte la charge mentale, opportunités qui échappent aux talents féminins… Ces situations sont banalisées, mais elles ont un impact bien réel sur la carrière et le bien-être des femmes.Depuis plusieurs années, Marine Soichot s’intéresse au sujet. Créatrice du podcast Chroniques du sexisme ordinaire et autrice du Guide de déconstruction du sexisme au travail, elle nous partage son expertise et ses expériences pour identifier et combattre ces biais ancrés dans nos organisations. Au programme : 👉 Comment se matérialise le sexisme ordinaire exactement ? 👉 Les réunions, un terrain fertile pour les inégalités 👉 Pourquoi les horaires rigides et les réunions tardives pénalisent davantage les femmes.👉 Les biais inconscients dans les promotions et recrutements 👉 Les stéréotypes de leadership 👉 Quelles solutions concrètes mettre en place en entreprise pour lutter contre ça ? Bonne écoute !Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/Et soutenez Les pieds dans le Plat :👉 Abonnez vous pour ne rien manquer👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le PlatHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Calixte Bonnet Saint Georges, Head of People in Residence.Et si vous osiez une nouvelle façon de manager ?Dans un monde où l’agilité et la collaboration sont devenues essentielles, l’organisation Opale bouscule les codes du management traditionnel. L’organisation Opale ? Fini les hiérarchies rigides ! Place à une gouvernance partagée, où chacun a le pouvoir de décider et d’agir avec plus d’autonomie. Calixte l’a testée ! Alors dans ce nouvel épisode, ils nous partage son retour d’expérience sur ce modèle d’organisation libérée : 👉Quels sont les principes d’une organisation Opale ?👉 Comment prendre des décisions sans hiérarchie ?👉 Quels sont les rituels à mettre en place pour réussir ?👉 Peut-on appliquer ces principes sans révolutionner toute son entreprise ?Alors que vous soyez curieux ou sceptique, cet épisode vous donnera des clés concrètes pour repenser votre façon de manager. Bonne écoute !Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/Et soutenez Les pieds dans le Plat :👉 Abonnez vous pour ne rien manquer👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le PlatHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Cloé Bourel, Head of Sales chez StaffMe Academy.Pour motiver ses équipes, il faut d’abord être motivé soi-même.Et pour cela, il faut se connaître. Connaître ses leviers de motivation, ce qui nous pousse à venir travailler dans la bonne humeur chaque matin. Depuis qu’elle est manageuse, Cloé Bourel l’a bien compris. Alors à chaque nouvelle arrivée, elle programme de longs points d’échange pour comprendre ce qui motive chaque nouveau membre de son équipe.Bref, dans ce nouvel épisode on a parlé rituels, motivation et démotivation ! Au programme : 👉 Comment se connaître pour identifier ses leviers de motivation ?👉 Comment motiver et remotiver ses équipes quand on est manager ?👉 Comment repérer les signaux de démotivation et les contrer avant qu’ils ne deviennent trop importants ? 👉 Pourquoi faire de la transparence une valeur clé de son management ?Bonne écoute !Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux Et soutenez Les pieds dans le Plat :👉 Abonnez-vous pour ne rien manquer👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le PlatHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Camille Ovanon, Head of Product Marketing & Knowledge chez Doctolib.Comment construire sa légitimité en tant que manager ?Car oui, le management ne se résume pas à un titre. Être manager c’est aussi… acquérir sa légitimité et avoir de l’influence vis-à-vis de ses équipes mais aussi des autres collaborateurs. Sur le papier, cela semble très logique (et plutôt facile). Mais dans les faits, gagner cette influence transverse se joue sur le temps long et nécessite plein de petites actions de votre part. En 5 ans chez Doctolib, Camille a développé une approche unique du leadership. Alors au programme : 👉 L’importance de travailler avec les autres équipes.👉 Savoir souligner les bonnes pratiques de tout le monde.👉 Faire des feedbacks positifs permet de plus facilement faire des feedbacks négatifs ensuite.👉 Pourquoi chercher à avoir une influence transversale ?👉 Pourquoi viser plutôt à acquérir de la légitimité que de l’autorité ?Bonne écoute !Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/Et soutenez Les pieds dans le Plat :👉 Abonnez vous pour ne rien manquer👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le PlatHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Sean Haskins, Head of Sales chez moka.care.La clé d’une équipe performante ? Une équipe motivée.Le problème ? Au sein d’une même équipe, tout le monde n’est pas motivé par la même chose. L’impact de l’entreprise sur sa carrière, son propre impact sur la société, l’environnement de travail proposé par l’organisation… bref, les raisons sont multiples. Et si Sean Haskins a compris quelque chose, c’est qu’avec tout ça, il faut réussir à créer une fierté d’équipe générale.Alors dans ce nouvel épisode, il nous raconte tout de ces leviers de motivation individuels et comment les faire rayonner sur toute l’équipe :👉 Pourquoi le sentiment de fierté est-il si important en entreprise ?👉 Comment garder une équipe motivée ?👉 Comment connaître les leviers de motivation de chaque membre de son équipe ? 👉 Quelle est la place de l’argent dans tout ça ?👉 Et quels sont ses plus grands apprentissages sur le sujet ?Bonne écoute !Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/Et soutenez Les pieds dans le Plat :👉 Abonnez vous pour ne rien manquer👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le PlatHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce premier épisode Hors-Série des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi revient sur quelques passages marquants de la saison 2024 !Au programme :👉L’épisode #24 - Mettre la créativité au cœur de son organisation : quels rituels et quelles compétences ? avec Carole Martin-Rogès, ex My Little Box qui nous a partagé plusieurs rituels pour diffuser et entretenir la créativité en entreprise. 👉L’épisode #26 - Manager des managers : quels défis et enjeux ? avec Chloé Beaumont de la MAIF qui nous parle du challenge de manager des managers et l’importance de bien trouver sa distance entre stratégie et opérationnel. 👉L’épisode #20 - Prise de poste et structuration d’équipe : comment bien se préparer ? dans lequel Solène Cornec nous parle de “Prise de poste”. Elle nous explique comment elle a structuré sa vision et son équipe en arrivant chez Lucca.👉L’épisode #18 - Manager des CSM : de l’onboarding au développement des talents avec Clémence Fischer de MyTraffic qui revient sur l’importance de l’onboarding pour des équipes CSM dans un contexte d’hyper croissance. 👉Et enfin l’épisode #22 - De startup à scale-up : se préparer efficacement au x10 avec Adrien Laurentin de Mercateam qui nous parle du mindset nécessaire pour passer de 0 à 1 et de 1 à 10. Bonne écoute !Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/Et soutenez Les pieds dans le Plat :👉 Abonnez vous pour ne rien manquer👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le PlatHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Adrien Hugon, le cofondateur de Onepilot, la solution qui réinvente l’expérience de la relation client.Les valeurs sont aussi ce qui fait grandir une boîte.Pas juste au sens métaphorique du terme mais aussi au sens financier et économique. “Keep Pushing”, “Lead by Example”, “Be Passionnate”, “Take Ownership” et “Care and be fair” sont les cinq valeurs qui régissent la mentalité de Onepilot depuis sa création. Et Adrien Hugon est persuadé d’une chose, c’est ce qui leur a permis d’avoir leur si belle croissance en multiple de trois depuis le départ.Alors dans ce nouvel épisode, il nous raconte tout de ces valeurs si importantes à leurs yeux :👉 Quelle place accorder aux valeurs dans sa culture d’entreprise ?👉 Comment les définir et les faire vivre au quotidien ?👉 Pourquoi ont-ils choisi ces 5 valeurs chez Onepilot et que signifient-elles pour eux ?👉 Et enfin, comment continuer à les appliquer à 10 comme à 100 employés ?Bonne écoute !Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/Et soutenez Les pieds dans le Plat :👉 Abonnez vous pour ne rien manquer👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le PlatHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Antoine Millien, Directeur de l'Expérience Utilisateur chez SNCF Connect & Tech.Depuis quelques années, le métier de Designer a pris de plus en plus d’importance dans les organisations. UX Designer, UI Designer… il en existe plein de variations avec des définitions qui peuvent un peu différer. Mais ce n’est finalement pas ce qui compte. Antoine Millien a d’abord travaillé chez Fabernovel puis Orange avant de rejoindre SNCF Connect & Tech ; et s’il y a bien une chose qu’il a comprise c’est que ce qui importe vraiment c’est le résultat.Et dans ce nouvel épisode, il nous raconte comment faire en sorte que la Centricité Utilisateur devienne un pan important de la culture d’entreprise. Comment la diffuser ? Quel discours adopter en interne ? Il nous explique tout ! Au programme :👉 Le rôle de la Centricité Utilisateur dans les organisations. 👉 Parler du Design en interne et en faire un pilier de la culture d’entreprise.👉 “Faire simple c’est compliqué”, sa devise du quotidien.👉 Et comment remettre de la créativité tout en respectant ses enjeux business.Bonne écoute !Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/Et soutenez Les pieds dans le Plat :👉 Abonnez vous pour ne rien manquer👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le PlatHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Félix de Monts, Co-fondateur et Président du Board de Vendredi.Félix de Monts a lancé Vendredi tout juste sorti de ses études, à 23 ans. Et après 9 ans de développement intensif, il avait besoin de se retrouver. Alors il y a plusieurs mois, il a décidé de prendre une année sabbatique. Objectif : redéfinir sa vision personnelle comme professionnelle.Et pour cela, Félix avait besoin d’une chose : bien s'entourer. Codev, mentoring, communauté soudée… il a tout essayé et il nous confie ses plus grands apprentissages sur le sujet ! Alors dans ce nouvel épisode, il nous explique :👉 Comment et pourquoi se créer une vision ?👉 Les différences entre mentoring et codev et l’intérêt de chacune de ces formules.👉 Le rôle de l'entourage dans son développement professionnel et personnel.👉 Mais aussi son retour d’expérience sur son année sabbatique.Bonne écoute !Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/Et soutenez Les pieds dans le Plat :👉 Abonnez vous pour ne rien manquer👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le PlatHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Chloé Beaumont Responsable du Pôle design et Marketing Stratégique à la MAIF.Manager des managers. C’est l’étape suivante et presque l’épisode méta de tous les précédents. En apparence, les défis sont les mêmes : recrutement, mise en place de rituel, besoin de feedbacks… Mais la tâche en est plus compliquée. Il ne faut plus simplement recruter une équipe pour mener à bien un projet précis mais recruter celles et ceux qui sauront amener une équipe dans une certaine direction. Quand elle est arrivée à la MAIF, Chloé Beaumont était « juste » manageuse et a constitué ses différentes équipes. En plusieurs années, son pôle s’est étoffé et Chloé est devenue Manageuse de Managers. Et elle a dû réapprendre plein de choses.Alors dans ce nouvel épisode, elle nous explique tous les défis auxquels elle a dû faire face :👉 Quels profils rechercher quand on recrute des managers ?👉 Comment trouver la bonne distance entre stratégie et opérationnel ?👉 Quelle relation adopter avec ses managers managés ?👉 Quelles informations communiquer dans quelle temporalité ?Bonne écoute !Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/Et soutenez Les pieds dans le Plat :👉 Abonnez vous pour ne rien manquer👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le PlatHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Clément Foltzer, Head of Sales and Partnership chez Agicap.“Garder les mauvais performers peut-être un facteur d’attrition des tops performers”En arrivant chez Agicap, Clément Foltzer a découvert le métier de SDR et s’est formé sur le sujet avant de manager l’équipe. Parce que, comme dans tous les jobs, manager des SDR demande aussi une bonne connaissance des enjeux métier. Alors fort de ces 2 années d’expérience, il nous raconte tout ce qu’il a appris ! Au programme : Comment mettre en place un management de proximité efficace ?Exercices et bonnes pratiques pour tester et apprendre les compétences SDR.Comment renouveler son équipe quand on arrive dans une nouvelle entreprise ?Mindset VS performance : que prioriser ?Comment former à son tour de bons managers ?Bonne écoute !Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/Et soutenez Les pieds dans le Plat :👉 Abonnez vous pour ne rien manquer👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le PlatHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Carole Martin-Rogès General Manager chez My Little Box.La créativité !C’est le nerf de la guerre — trop souvent oublié — des organisations. L’élément indispensable de TOUS les métiers (sans exception). Alors pour en refaire un sujet prioritaire, My Little Box la stimule de trois manières : via des rituels réguliers et importants, grâce aux Mad Skills et au cross-métier. Fervente défenseuse de la créativité en entreprise, Carole Martin-Rogès nous explique tout ce que My Little Box met en place quotidiennement pour la préserver… et c’est très inspirant ! Au programme : 👉 Qui est concerné par ces sujets de créativité ?👉 Comment remettre la créativité au centre de la discussion ?👉 Quels rituels ont-ils mis en place chez My Little Box ?👉 Et quel est l’impact de tout cela sur les collaborateurs ?Bonne écoute !Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/Et soutenez Les pieds dans le Plat :👉 Abonnez vous pour ne rien manquer👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le PlatHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Nicolas Ducharme, Chief People Officer et Chief Financial Officer chez Batch.Savoir faire des feedbacks.Négatifs comme positifs.C’est aussi ça, le secret d’un bon manager. Nicolas Ducharme nous le dit bien : comme dans tous les domaines, la clé est toujours la communication. Grand sujet de beaucoup de managers, les entretiens de performance peuvent faire peur : que dire ? comment bien le dire ? Et comment s’assurer que tout est bien compris par tout le monde ?Chez Batch, ces entretiens sont presque leur spécialité ! Il y en a même plusieurs dans l’année pour s’assurer que la communication est bonne ! Bref, c’était donc l’invité parfait pour ce nouvel épisode ! Au programme : 👉 Comment gérer ses entretiens de performance quand on est manager ?👉 L’importance des feedbacks positifs, trop souvent oubliés.👉 Le rôle crucial de la communication entre managers et managés.👉 La méthode “Radical candor” et ses tips pour faire de bons feedbacks.Bonne écoute !Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/Et soutenez Les pieds dans le Plat :👉 Abonnez vous pour ne rien manquer👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le PlatHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Adrien Laurentin, CEO et cofondateur de Mercateam.« On se prépare bien plus à passer de 0 à 1 que de 1 à 10 ».C’est le grand apprentissage d’Adrien Laurentin ces derniers mois. Avec Mercateam, le premier outil digital collaboratif pour suivre les compétences, la formation et l'affectation des opérateurs, ils viennent de boucler une levée en Série-A pour continuer à accélérer et se tourner vers l’international. Alors forcément, il y a plein de répercussions dans l’entreprise, surtout côté humain.Onboarding, profils recrutés, process internes… tout doit être repensé. Et ce n’est pas toujours simple ! En tant que CEO, Adrien a d’ailleurs appris à toujours remettre son rôle en question. Alors dans ce nouvel épisode, il nous partage ses plus grandes leçons : 👉Ce qui change avec la croissance d’une organisation et comment s’adapter ?👉L’importance de la remise en question permanente pour trouver le bon modèle. 👉Pourquoi et comment créer de nouveaux process plus adaptés ?👉Les profils recrutés sont-ils les mêmes au début qu’en phase d’accélération ?👉Comment accepter ces différents changements ? 👉Ses conseils pour des entrepreneurs dans son cas.Bonne écoute !Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/Et soutenez Les pieds dans le Plat :👉 Abonnez vous pour ne rien manquer👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le PlatHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.